求职礼仪小案例分享
案例五
那天，我说一个男同志：“你也不照照镜子。”
他问：“我照镜子干什么?”
我说：“你照鼻孔，检查一下自己的鼻毛吧。她已经超出你的鼻 孔之外，走进之后，我们都可以发现你的鼻毛之外随风飘摇。”
分析： 这是形象问题，在国内交往中，国际交往中，形象是比较重要的。
案例六
有一次我去参加一个宴会，对面一个女孩子把我看晕了，戴了四 枚戒指，一枚是绿色的翡翠的，一枚玳瑁的黑色的，一枚玛瑙的`咖啡 色的，一枚玫瑰金的彩色的。由于穿着高领衫，项链没看见。耳环则 有两组：一紫一蓝。人家很大方的问我：“好看吗?”
我说：“你听真话还是假话?”
她说：“啥意思?”
我说：“那就跟你简单说吧，反正你这东西就是好东西。”
她说：“那什么意思?”
我说：“放一块不好看!”
她说：“为什么呀?”
我说：“远看像棵圣诞树，近看像个杂货铺。你戴的饰物质杂色 乱，串了味了!”
分析： 形象设计其实就是一个穿着打扮、言谈话语、举止行为。要注意 同质同色原则，其具体含义是：质地色彩要相同，搭配要协调。
案例七
那天，一个同志问我：“金教授一个月能挣多少钱?”
我跟他开玩笑，我说：“挣得跟别的教授差不多。”
所答非所问，就是不想跟你深入探讨。
没想到他很认真地追问：“那别的教授一般挣多少?”
我说：“国家给多少就是多少。”
他又再接再厉：“国家到底给你多少?”
分析：在有效沟通环节上出了问题，过于好奇或者过于关心都会给别 人带来难堪，最终招致别人反感。
案例八
那天我跟一个女同志换名片，我说：“认识你很高兴，我们换一下 名片吧?”包拿过来了，挺高档一个包，包一打开首先拿出一包瓜子， 我装没看见，其实早看见了。然后翻出包话梅，接着冒出一只袜子， 最后告诉我名片忘带了。该带的没带，不该带的带了。
分析：公司形象与个人形象荡然无存。
案例九
那天，我到一个单位去了，负责人没赶回来，女秘书刚赶回来， 这女秘书大概是大学生刚参加工作，经验少，气喘吁吁跑来了，说： “金教授我们头还在后面呢，我先回来了，头交代了，让我好好伺候 你，要什么就给什么。”
我说：“你夸张了，你这不是牺牲了吗?你不能这么说。你也别 跟我说别的，咱们搞一点喝的吧。”因为当时在一个酒店大堂里呢， 两个人傻站着，不合适。
她很实在的问我：“金教授喝点什么呀?”
有经验的人是不问这个问题的，喝点什么?吃点什么?你想去什 么地方玩?这叫开放式问题，你会给客人无限大的选择空间!
如果你是当爸爸的，你宠你家孩子，你问他：“孩子，今儿礼拜 六，打哪玩儿去?”美国迪斯尼!你飞得过去吗?当时那女孩子那么 问我，我就说：“不客气了，来杯路易十三吧。”
她当时眼都直了：“你还真要?”
我说：“为什么?”
她说：“一瓶一万多，没带那么多钱，我口袋里一共三千多。”
我说：“我告诉你吧，有经验的人，此时一定要问封闭式问题。”
分析：什么是封闭式问题?给出所有选择，让对方从中从中选择。比 如你招待金教授喝水，你要这么说：“金教授喝茶，还是喝矿泉水?” 等于告诉老金，不喝茶就只能喝矿泉水，不要想路易十三了。因此： “有所为，有所不为”的操作形势很强的。什么话能说，什么话不能 说，什么事情能做，什么事情不能做都是有讲究的。
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