团队励志故事

时间:2023-12-19 10:59:15 赛赛 励志故事 我要投稿

团队励志故事(精选21篇)

  故事在现实认知观的基础上,对其描写成非常态性现象。是文学体裁的一种,侧重于事件发展过程的描述。以下是小编整理的团队励志故事,希望对大家有所帮助。

团队励志故事(精选21篇)

  团队励志故事 1

  小的时候就经常会被问到:“长大了想要做什么?”“你的梦想是什么?”……

  也许当时脱口而出的答案是:“科学家”“画家”“空姐”……现在回过头再想想年少轻狂时的梦想也是狂妄嚣张的很呐。

  或许,长大以后真正能够实现儿时最初梦想的人是少数的,但那并不代表梦想没有意义,仔细品味了“梦想是要有的,万一实现了呢”这句话,觉得还是有很深含义的。梦是灵动的思想,想是欲望驱使的行动,梦想是梦与想的结晶,梦想是使你向前进步的助推手。

  你要清楚地知道,人的生命是有限的,我们有一天终将会老去,会离开这个繁华的.世界。所以,在生命这有限的几十年里,应该怎样度过是一个值得深思的问题。也许会有人说就这么几十年的时间,怎么过都是过,反正结局都会老去,我又何必那么拼命努力的去奋斗呢?也有人会说我要好好珍惜我拥有的有限时间,尽我最大的努力去做更多更有意义的事情,去实现我更多的梦想,去拼搏、去奋斗,活出属于自己不一样的精彩人生。

  生命是用来干什么的?生命是用来燃烧的,不是简单的用来度过的。梦想是什么?梦想是火,点燃生命的激情;梦想是光,照亮生命的阴暗;梦想是水,洗涤生命的污浊;梦想是启明星,指明生命前进的方向。

  每个人或多或少的都曾怀揣着梦想,那么,请你坚持下去,坚持怀抱着你的梦想,不要抛弃它。漫漫人生路当中,会遇到无数的困难挫折和考验,怨天尤人无济于事,长吁短叹于事无补。只有插上梦想的翅膀,在与困难抗衡的过程中,才会不断地超越自我,绽放出属于自己那绚丽多姿的人生之花。

  团队励志故事 2

  日本保险业泰斗原一平在27岁时进入日本明治保险公司开始推销生涯。当时,他穷得连中餐都吃不起,并露宿公园。

  有一天,他向一位老和尚推销保险,等他详细地说明之后,老和尚平静地说:“听完你的介绍之后,丝毫引不起我投保的意愿。”

  老和尚注视原一平良久,接着又说:“人与人之间,像这样相对而坐的时候,一定要具备一种强烈吸引对方的魅力,如果你做不到这一点,将来就没什么前途可言了。”

  原一平哑口无言,冷汗直流。

  老和尚又说:“年轻人,先努力改造自己吧!”

  “改造自己?”

  “是的,要改造自己首先必须认识自己,你知不知道自己是一个什么样的人呢?”

  老和尚又说:“你在替别人考虑保险之前,必须先考虑自己,认识自己。”

  “考虑自己?认识自己?”

  “是的!赤裸裸地注视自己,毫无保留地彻底反省,然后才能认识自己。”

  从此,原一平开始努力认识自己,改善自己,大彻大悟,终于成为一代推销大师。

  启示:“认识自己,改造自己”。这是我们一生中要努力追寻的.目标。哪一种事情适合自己干?如何让周围的朋友喜欢自己?可以说是你事业成功的关键。如入推销行列,首先便是推销你自己——你的形象、你的修养、你的气质、你的人格。

  团队励志故事 3

  有个科学家正在研究人类潜在的生命力。

  他在实验室内,以小白鼠作实验。每天清早,他就从笼子里抓出那只小白鼠,放进一个透明的玻璃水池内,然后,立即计算时间。

  科学家在玻璃池旁观察小白鼠在水中挣扎的'情况,直到那小白鼠挣扎进入溺亡危险时期,科学家才赶忙将牠拉上来,放回笼中。当然,科学家没忘记计算时间。

  这样的试验进行了一个星期,每天的记录显示,小白鼠的挣扎时间一直在增加着。有一天早上,科学家又继续他的试验。当他将小白鼠丢进池中不久,电话响了。科学家便转身去接电话。

  那是女朋友打来的电话。情话绵绵,那名科学家已忘记了池中的小白鼠。当他记起时,回身一看,那小白鼠经已浮在水面了!小白鼠的死,是因为那致命的电话么?

  当然不是,那又是谁害死牠呢?原来,每次科学家将牠丢进池中,过了不久,便会将它抓上来。连继了几天,那小白鼠便告诉自己:何必这么辛苦挣扎呢,最终会有一只手来拉我上去的!就因为这个观念,牠不去发挥其潜能挣扎生存,最终自毙。

  小白鼠是因太依靠人而死亡。

  若想为成功的业务人员,其它人(例如主管、部属及客户)的从旁相助,是件好事,但最终还是要靠自己。自立更生,靠自己才能才可以左右本身的命运与前程。

  团队励志故事 4

  很久以前,中国某个乡村住着一名好学不倦的年青人。不过,这个年青人自以为学富五车,经常喜欢与人争辨是非。一打听到,某个地方有某些专长的学者,他便会不辞劳苦地去登门拜访,与他进行辨论,看谁才是才高八斗!有一天,他听说附近某个山上住着一名学问渊博的老人,许多来自各地的学者都纷纷向他求教。

  当他听到这消息后,这名年青人便漏夜起程去寻找传说中的老人。经过二天的跋迹,这名年青人终于遇到了那名白发苍苍的学者。

  年青人很不客气地问道:喂!老头子,你就是人人所说的最高学问的学者吗?

  是的`。那老人微笑道。

  我不相信。我要考考你!如果你能解答我这个问题,我愿意拜你为师。

  年青人,请问吧!

  那年青人从手袋中,抓出一只小鸟,对着那老人说:我左手中有只小鸟,你说牠是死的,抑或是活的呢?

  那老人微笑地对着他说:年青人,如果我说你手中那只鸟是活的,你会用力捏死牠;相反的,如果我说是死的,你会放开左手,让小鸟飞走。年青人,小鸟是死,是活,全掌握在你手中!

  一时,那年青人说不出话来。

  有些业务人员就像那位年青人一样,白以为很总明,那往往会聪明反被总明误。从事业务工作的人,最忌便是自以为是及自满。所谓一山还有一山高,不断充实自己才是还向成功的这往,而成功或失败,就完全掌握在你自己的手中!

  团队励志故事 5

  据说,二千五百年前,伊索曾讲过这么一个故事。

  从前,有个老公公带着孙子,牵着一头驴子,准备带往市场去卖。走了一段路,那位老公公听到有个路人说:公孙两人,放着驴子不坐,真是傻瓜!听后,觉得有点道理。公孙两人便一起骑上驴背,继续行程。

  走了不久,又遇到一名路人,那路人指着他们说:两公孙真是没有人性,两人压得驴子透不出气来!

  听了路人这么一说,那老公公便赶忙下来,让孙子一人骑在驴背上,自己牵着驴子步行。

  过了不久,经过一间茶楼,茶楼外站着一名妇女。那妇女说道:这是什么时代啊!这个小孩这样不懂事,自己享受,让老人家走路。

  那老人听了觉得那名妇女说得很有道理,便吩咐孙子下来,让他坐上去。

  走啊走着。来到一条热闹的街坊,那里有三五个妇女对着他们指指点点:唉!这个老人怎么这样没有爱心,自己享受,让小孩受苦!

  听后,那老人脸红了。这也不是,那也不是,到底那才是对的呢?最后,那公孙向人借了一条大绳与一根长棍,将驴子四脚绑上,两人抬到市场去了!

  有许多人对业务(销售)工作有所误解,或一知半解。身为正当买卖的业务(销售)人员,我们必须要有一在旁的.批评或劝告,但我们是无法取悦每个人的,否则将失去了方向,迷失了自己。

  团队励志故事 6

  曾听过这么一个佛教故事。以前,某个国度的森林内,住着一只两头鸟,名共命。

  这鸟相依为命。向来两个头都会讨论一番,才会采取一致的行动,譬如到那处去寻找食物,在那儿栖息等。有一天,一个头不知为何对另一个头发生什么天大的误会,造成冷言相对,誓不两立。

  另一个头,则想尽办法讨好它,以期和好如初。那满腹仇恨的'头则睬都不睬,近乎没有和谈的机会。如今,这两个头为了食物开始争执。那善良的头建议多吃健康的食物,以增进体力;但另一头则坚持吃毒草;以便毒死对方才可消除心中怒气!

  和谈无法继续。各吃各的。最后,那两头鸟,终于因为吃过多的毒草而死去了!

  业务(销售)团队好像是个大家庭,成员是兄弟姐休,应该和和气气,团结一玫。若发生什尘不伦快的事,大家应开诚公布地解决,不应将他人视为敌人,想尽辨法去破壤他,因为,大家都是在同一团队内服务,一旦组织遗不成军时,在团队内的其它人也将深受其害。

  团队励志故事 7

  一个外企招聘白领职员,吸引了不少人前去应聘。应聘者中有本科生,也有研究生,他们头脑聪明、博学多才,是同龄人中的佼佼者。 聪明的董事长知道,这些学生有渊博的知识做后盾,书本上的知识是难不倒他们的,于是,公司人事部就策划了一个别开生面的招聘会。

  招聘开始了,董事长让前六名应聘者一起进来,然后发了15元钱,让他们去街上吃饭。并且要求,必须保证每个人都要吃到饭,不能有一个人挨饿。

  六个人从公司里出来,来到大街拐角处的一家餐厅。他们上前询问就餐情况,服务员告诉他们,虽然这儿米饭、面条的价格不高,但是每份最低也得3元。他们一合计,照这样的`价格,六个人一共需要18元,可是现在手里只有15元,无法保证每人一份。于是,他们垂头丧气地出了餐厅。

  回到公司,董事长问明情况后摇了摇头,说:“真的对不起,你们虽然都很有学问,但是都不适合在这个公司工作。”

  其中一人不服气地问道:“15元钱怎么能保证六个人全都吃上饭?”

  董事长笑了笑说:“我已经去过那家餐厅了,如果五个或五个以上的人去吃饭,餐厅就会免费加送一份。而你们是六个人,如果一起去吃的话,可以得到一份免费的午餐,可是你们每个人只想到自己,从没有想到凝聚起来,成为一个团队。这只能说明一个问题,你们都是以自我为中心、没有一点团队合作精神的人。而缺少团队合作精神的公司,又有什么发展前途呢?”

  听闻此话,六名大学生顿时哑口无言。

  团队励志故事 8

  很久以前,有一个人看到了蚂蚁的壮举:

  突如其来的水包围了一小块陆地,那一小块陆地有许多的蚂蚁,是蚂蚁的家园。蚂蚁们对水是很敏感的,正因它们不会水。天要是要下大雨了,它们总是能够预先知道,于是就能看到它们浩浩荡荡搬家的场面。但是这一次它们无法预先知道,正因这一次是,那个人挖开了沟渠,要浇灌他的菜园子。天灾能够预知,但是对于蚂蚁们就无法预知了。蚂蚁们爬出了洞穴,一阵慌乱,蚂蚁们秩序了,它们聚拢,聚拢,聚拢成了一个大大的蚂蚁团,这时,水漫了上去,蚂蚁团就漂在了水面,而且在微风的吹动下,蚂蚁团滚动,在水面上向前滚动。没有一只蚂蚁松手,那蚂蚁团好像向前漂得很轻灵。最后,他们抵达了陆地,它们分散开来,它们必须又一次开始重建家园。养蚕记

  那人看得呆了。他在想,假如有蚂蚁不想在最外边想在里边安全着,还会有那紧密的蚂蚁团吗?假如有更多的蚂蚁这样想,还会有蚂蚁团吗?他的脑海闪现了一个词:团结。这是他正因目睹蚂蚁的壮举而创造的.一个词!他想:这是一个多么好的词啊!

  他把蚂蚁的壮举讲给他的子孙,临了总要说一句:“团结啊!”

  他的子孙把蚂蚁的壮举讲给他们的子孙,临了总要说:“这就是团结啊!”

  之后蚂蚁的故事传丢了,一代叮嘱一代:“团结啊!”

  团队励志故事 9

  有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的`一左一右,也在钓鱼。他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢? 不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。正所长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。怎么回事?博士生又不好去问,自己是博士哪! 过一阵,副所长也站起来,走几步,蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒:不会吧,到了一个江湖高手集中的地方? 博士生也内急了。这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕十分钟的路,而回单位上又太远,怎么办?博士生也不愿意去问两位所长,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能过的水面,我博士生不能过。 只听咚的一声,博士生栽到了水里。两位所长将他拉了出来,问他为什么要下水,他问:“为什么你们可以走过去呢? 两所长相视一笑:”这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置,所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声。

  职场智囊:学历代表过去,只有学习力才能代表将来。尊重经验的人,才能少走弯路。一个好的团队,也应该是学习型的团队。

  团队励志故事 10

  这3个人都是天生残疾,一个是驼背,一个是瘸腿,一个是头部总是不能自控地左摇右晃。

  某天,他们在去外地办事的路上相遇了,于是便结伴而行。当路过必经的一座城堡时,眼尖的.瘸腿者忽然看到城堡门上挂着一个警示牌,上面写着:本城堡只允许身体健全者进入。其他两个人一听,顿时犯了难:这可怎么办啊?这样的话我们3个岂不是谁都办不了事了吗?

  “不急不急,我有办法。”瘸腿者安慰同伴道,然后他便示意大家坐下来,如此如此地交代了一番。

  一切都安排妥当后,3个人重新上路了。果然,刚刚走近城堡门口,左右两位英武的守门士兵便把他们拦住了。但未等对方说话,走在最前面的驼背者就指着地上大喊了一声:“快看,老鼠!”说完,他就“弯着腰”迅速向那只“老鼠”追去。跟在后面的头部残疾者一见,立刻睁大眼睛左瞧右看起来,一边看还一边焦急地询问:“哪呢?哪呢?”而走在最后面的瘸腿者则装成已经发现老鼠的样子,深一脚浅一脚地往前踏着,一边踏一边喊:“我踩死它!我踩死它!”

  就这样,3位残疾人顺利地进了这座“只允许身体健全者进入”的城堡。

  团队励志故事 11

  每年的九月至十一月,加拿大境内的大雁都要成群结队的往南飞行,到美国东海岸过冬。第二年的春天再飞回原地繁殖。在长达万里的航程中,他们要遭遇猎人的枪口,历经狂风暴雨、电闪雷鸣及寒流与缺水的威胁,但每一年他们都能成功往返。雁群一字排开成“V”字型时,这比孤雁单飞提升了71%的飞行能量。

  当每只雁振翅高飞,也为后面的队友提供了“向上之风”,这种省力的飞行模式,让每支雁最大的节省能量。如果我们如雁一般向着共同的目标前进,彼此相互依存,分享团队的力量。当某只雁偏离队伍时他会立刻发现:单独飞行的辛苦及阻力,他会立即飞回团队,善用前面伙伴提供的“向上之风”。启示,如果我们如雁一般,我们就会在队伍中,跟着带队者到达目的地,当前导的雁疲倦时,他会退到队伍的后方,而另一只雁则飞到他的位置上来填补。其实,艰难的任务需要轮流付出,我们要相互尊重、共享资源,发挥所有人的`潜力。当某只雁生病或受伤时,会有其他两只雁飞出队伍跟在后面,协助并保护他,直到他康复,然后他们自己组成“V”字型,再开始飞行追赶团队。

  其实,如果我们如雁一般,无论在困境或顺境时都能彼此维护,互相依赖,再艰辛的路程也不惧怕遥远。在队伍中的每一支雁会发出“呱呱”的叫声,鼓励领头的雁勇往直前。其实,生命的的奖赏是在终点,而非起点,在旅程中遭尽坎坷,你可能还会失败,只要团队相互鼓励,坚定信念,终究一定能够成功。

  团队励志故事 12

  美国有一间生产牙膏的公司,产品优良,包装精美,深受广大消费者的喜爱,每年营业额蒸蒸日上。记录显示,前十年每年的营业增长率为10—20%,令董事部雀跃万分,不过,业绩进入第十一年,第十二年及第十二年时,则停滞下来,每个月维持同样的数字。

  董事部对此三年业绩表现感到不满,便召开全国经理级高层会议,以商讨对策。会议中,有名年轻经理站起来,对董事部说:“我手中有张纸,纸里有个建议,若您要使用我的建议,必须另付我5万元!总裁听了很生气说:”我每个月都支付你薪水,另有分红、奖励,现在叫你来开会讨论,你还要另外要求5万元。是否过分?“”总裁先生,请别误会。若我的建议行不通。您可以将它丢弃,一分钱也不必付。“年轻的'经理解释说。”好!“总裁接过那张纸后,阅毕,马上签了一张5万元支票给那年轻经理。

  那张纸上只写了一句话:将现有的牙膏开口扩大1mm。

  总裁马上下令更换新的包装。试想,每天早上,每个消费者多用1mm的牙膏,每天牙膏的消费量将多出多少倍呢?这个决定,使该公司第十四年的营业额增加了32%。

  感悟:

  一个小小的改变,往往会引起意料不到的效果。当我们面对新知识、新事物或新创意时,千万别将脑袋密封,置之于后,应该将脑袋打开1mm,接受新知识、新事物。也许一个新的创见,能让我们从中获得不少启示,从而改进业绩,改善生活。

  团队励志故事 13

  阿诺德和布鲁诺同时受雇于一家店铺,拿着同样的薪水。可是一段时间以后,阿诺德青云直上,而布鲁诺却仍在原地踏步。布鲁诺到老板那儿发牢骚。老板一边耐心地听着他的'抱怨,一边在心里盘算著怎样向他解释清楚他和阿诺德之间差别。“布鲁诺,”老板说话了,“您去集市一趟,看看今天早上有什么卖的东西。”布鲁诺从集市上回来向老板汇报说,今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。“有多少?”老板问。布鲁诺赶快又跑到集市上,然后回来告诉老板说一共有40袋土豆。“价格是多少?”布鲁诺第三次跑到集市上问来了价格。“好吧,”老板对他说,“现在请你坐在椅子上别说话,看看别人怎么说。”

  阿诺德很快就从集市上回来了,向老板汇报说,到现在为止,只有一个农民在卖土豆,一共40袋,价格是多少;土豆质量很不错,他带回来一个让老板看看。这个农民一个钟头以后还会运来几箱西红柿,据他看价格非常公道。昨天他们铺子的西红柿卖得很快,库存已经不多了。他想这么便宜的西红柿老板肯定会要进一些的,所以他不仅带回了一个西红柿做样品,而且把那个农民也带来了,他现在正在外面等回话呢。

  此时,老板转向布鲁诺说:“现在你知道为什么阿诺德的薪水比你高了吧?”

  点评:员工执行开始时都想把工作做好,也不是不聪明,但往往因为缺少结果思维,导致有苦劳无功劳,而执行要的是功劳!

  团队励志故事 14

  美国知名主持人“林克莱特”一天访问一名小朋友,问他说:“你长大后想要当什么呀?”小朋友天真的回答:“我要当飞机的驾驶员!”

  林克莱特接着问:“如果有一天,你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了,你会怎么办?”小朋友想了说:“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带,然后我挂上我的降落伞跳出去。”

  当在现场的观众笑的东倒西歪时,林克莱特继续注视这孩子,想看他是不是自作聪明的家伙。没想到,接著孩子的两行热泪夺眶而出,这才使得林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。

  于是林克莱特问他说:“为甚么要这么做?”小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法:“我要去拿燃料,我还要回来!!”。

  大道理:

  你真的听懂了手下的话了吗?你是不是也习惯性地用自己的权威打断手下的语言?我们经常犯这样的错误:在手下还没有来得及讲完自己的事情前,就按照我们的经验大加评论和指挥。

  反过头来想一下,如果你不是领导,你还会这么做吗?打断手下的语言,一方面容易做出片面的决策,另一方面使员工缺乏被尊重的.感觉。时间久了,手下将再也没有兴趣向上级反馈真实的信息。

  反馈信息系统被切断,领导就成了“孤家寡人”,在决策上就成了“睁眼瞎”。与手下保持畅通的信息交流,将会使你的管理如鱼得水,以便及时纠正管理中的错误,制定更加切实可行的方案和制度。

  团队励志故事 15

  去采访苏宁电器老总张近东,谈到相关团队队员之间互相信任的重要性时,他给我讲了一个故事,至今记忆犹新。

  他说,他以前听一位南方的猎人朋友说,大雁的智慧较高,团队意识较强,活动时也是集体活动,要想抓住大雁比较难。可是大雁团队的信任意识却很差,这就让猎人有了可乘之机。

  每年在大雁向南迁徙的时候,晚上都会在野外休息。大雁团队有着很严明的分工制度,晚上大雁休息的时候,都会有一只雁负责放哨值班。到半夜,大雁睡得正酣的.时候,猎人会用一个大的箩筐把自己扣在里面,匍匐前行,在前进的过程中,势必会有响声,负责放哨的大雁就会赶忙报警,捕雁人马上停止前进。其他大雁在梦中惊醒,纷纷起飞,在空中盘旋观看地面上的动静。没有发觉异常情况,它们就再次落下,重新进入梦乡。这时候猎人重新向前移动,负责警戒的大雁赶忙又会报警。就这样,反复多次后,其他大雁没有发觉情况,就会认为放哨的大雁故意惊扰同伴的美梦,于是群起而攻之,把放哨的大雁啄得遍体鳞伤,放哨的大雁感到得不到同伴的信任,受到了委屈,擅离职守忘了本职工作,也很快进入了梦乡。

  猎人在箩筐里面,慢慢地靠近雁群,此时,即使有点动静雁群也不会理会,以为是同伴在恶作剧。猎人就可以轻而易举地靠近雁群,捕获它们。

  张近东说,在同一团队中,信任高于一切。

  团队励志故事 16

  在一次宴会上,唐太宗对王珐说:“你善于鉴别人才,尤其善于评论。你不妨从房玄龄等人开始,都一一做些评论,评一下他们的优缺点,同时和他们互相比较一下,你在哪些方面比他们优秀?”

  王珐回答说:“孜孜不倦地办公,一心为国操劳,凡所知道的事没有不尽心尽力去做,在这方面我比不上房玄龄。常常留心于向皇上直言建议,认为皇上能力德行比不上尧舜很丢面子,这方面我比不上魏征。文武全才,既可以在外带兵打仗做将军,又可以进入朝廷搞管理担任宰相,在这方面,我比不上李靖。向皇上报告国家公务,详细明了,宣布皇上的命令或者转达下属官员的汇报,能坚持做到公平公正,在这方面我不如温彦博。处理繁重的事务,解决难题,办事井井有条,这方面我也比不上戴胄。至于批评贪污的官污吏,表扬清正廉署,疾恶如仇,好善喜乐,这方面比起其他几位能人来说,我也有一日之长。”唐太宗非常赞同他的'话,而大臣们也认为王珐完全道出了他们的心声,都说这些评论是正确的。

  从王珐的评论可以看出唐太宗的团队中,每个人各有所长;但更重要的是唐太宗能将这些人依其专长运用到最适当的职位,使其能够发挥自己所长,进而让整个国家繁荣强盛。

  启示:企业的发展是不可能只依靠一种固定组织的形态而运作,必须视企业经营管理的需要而有不同的团队。所以,每一个领导者必须学会如何组织团队,如何掌握及管理团队。企业组织领导应以每个员工的专长为思考点,安排适当的位置,并依照员工的优缺点,做机动性调整,让团队发挥最大的效能。经理人员的任务在于知人善任,提供企业一个平衡、密合的工作组织。

  团队励志故事 17

  英国科学家把一盘点燃的蚊香放进一个蚁巢。开始,巢中的蚂蚁惊恐万状,约20秒钟后,很多蚂蚁见难而上,纷纷向火冲去,并喷射出蚁酸。可一只蚂蚁喷射的蚁酸量毕竟有限。因此,一些“勇士”葬身火海。但他们前仆后继,不到一分钟,终于将火扑灭。存活者立即将“战友”的尸体移送到附近的一块“墓地”,盖上一层薄土,以示安葬。

  一个月后,这位动物学家又把一支点燃的蜡烛放到原来的那个蚁巢进行观察。尽管这次“火灾”更大,但蚂蚁这次却有了经验,调兵遣将迅速,协同作战有条不紊。不到一分钟,烛火即被扑灭,而蚂蚁无一遇难。科学家认为蚂蚁创造了灭火的奇迹。蚂蚁面临灭顶之灾的非凡表现,尤其令人震惊。

  在野火烧起的时候,为了逃生,众多蚂蚁迅速聚拢,抱成一团,然后好像滚雪球一样飞速滚动,逃离火海。那噼里啪啦的烧焦声,是最外层的蚂蚁用自己的躯体开拓求生之路时的呐喊,是奋不顾身、无怨无悔的呐喊。

  在洪水暴虐的时候,聚的堤坝上的.人们凝望着凶猛的波涛。突然有人惊呼;“看,那是什么?”一个好象人头的黑点顺着波浪漂过来,大家正准备再靠近些时营救。“那是蚁球。”一位老者说;“蚂蚁这东西,非常有灵性。有一年发大水,我也见过一个蚁球,有篮球那么大。洪水到来时,蚂蚁迅速抱成团,随波漂流。蚁球外层的蚂蚁,有些会被波浪打入水中。

  但只要蚁球能上岸,或能碰到一个大的漂流物,蚂蚁就得救了。”不长时间,蚁球靠岸了,蚁群好像靠岸登陆艇上的战士,一层一层地打开,迅速而井然地一排排冲上堤岸。岸边的水中留下了一团不小的蚁球。那是蚁球里层的英勇牺牲者。他们再也爬不上岸了,但他们的尸体仍然紧紧地抱在一起。那么平静,那么悲壮。

  团队励志故事 18

  团结,是一个重要的精神,一个人要想成功,除了自身要有较高的素质,还务必要有能够同别人合作的精神。

  某国一位女士来到中国一所小学,找了五位小朋友,要求他们配合做一件事情。这位女士拿出一只瓶子,里面有五个小球,每个小球有一根线牵着。女士对五位小朋友说:“你们每人拽住一只小球,在7秒钟内务必全部从瓶中拽出,否则就会被瓶中的.水淹死。记住,瓶口只容得下一只小球,谁的小球出得慢,谁就有被淹死的危险。”五个小朋友中最大的一位想了想,然后和其他四个小朋友耳语了几句,之后示意女士能够下令了。女士说:“开始!”只见年龄最小的小朋友最先将小球拽出,第二、三、四个小球随后出来,最后拽出来的是那位年龄最大的小朋友。7秒钟内5只小球全部拽出。这位女士被眼前中国小朋友的举动惊呆了,之后便流出感动的泪水。她说:“这个试验我在其他国家做过好几次了,那些小朋友都争着往外拽,结果挤在瓶口谁也出不来,全淹死在里面了。中国的小朋友了不起!”

  上方例子中的五位小朋友,若都为自己的利益着想,不团结合作,那么一个也活不了;相反,若团结起来,则全部能够生还。由此引申到一个民族,若想在世界民族之林中占有一席之地,那么这个民族务必有极强的凝聚力。以前的中国人曾被称为“一个人是一条龙,三个人是一条虫”,就是正因“窝里斗”,团结精神不强,这样怎能不衰落呢?我们必须要虚心向这五位小朋友学习合作精神,正因“团结就是力量

  团队励志故事 19

  金碧峰禅师忽见屋里晃动着两个影子,一道白光,一团墨点,如同悬置一般挪动,他自知大限降临,那是黑白无常前来捉拿他。

  金碧峰禅师仅那么一瞥,又沉浸在禅定之中。夜色灌满了禅房。他的身体像墨块一样,融入夜之水中。

  黑白无常明明看见金碧峰禅师的身影,却发现霎时没了痕迹。他俩搜寻一遍,仅是个空空的禅房。

  接连三天,黑白无常明确金碧峰禅师该在禅房,想着可以轻易得手,只是,禅师无踪无迹,仿佛那禅房是禅师的躯壳,去敲去摸,并无反应。

  黑白无常便打听,不得不敬佩,禅师已修成正果,达到无物的境界,他俩已感到难以交差。毕竟还没碰到过如此棘手的事情。追究下去,两位无常探知金碧峰禅师有一只纯金铸就的金钵,外形精致华丽,此物为皇帝所赐。

  黑白无常认定有希望了。金碧峰禅师唯一的'偏爱就是那只金钵,参禅的间隙,他偶尔会拿出来欣赏,那时,他就起了凡夫之情,喜爱极了,禅定时,还动了喜爱的念头,那个瞬间,禅师的身形就显现了。

  黑白无常商定,等候禅师起心动念那一刻,他俩立即下手。一个伸手不见五指的夜晚,黑白无常潜伏在禅房里。

  漫漫长夜,黎明前的时候,又静又黑,恍惚中,禅师念头一闪:阳光里金色的金钵。禅师的形象犹如深潭中的浮出那样,只见一道白光,一团黑点。禅师警觉出了死亡的逼近,他立即收起了念头。

  黑白无常又扑了个空。禅师已无影无踪了。静得令人着急。

  天一亮,金碧峰禅师做的第一件事,就是把金钵投入炼炉之中。他觉得一身轻松,再无牵挂了。

  夜间,黑白无常频繁登门,仍旧无可奈何,没处下手。他俩还是第一次完不成差事。

  禅理感悟:有些诱惑,往往要付出沉重的代价。

  团队励志故事 20

  部落中有一位老人,他正悠闲地坐在一棵大树下面,一边乘凉,一边编织着草帽,编完的草帽他会放在身前一字排开,供游客们挑选购买,他编织的草帽造型非常别致,而且颜色的搭配也非常巧妙,可以称得上是巧夺天工了,游客们纷纷驻足购买。

  这时候一位精明的商人看到了老人编织的草帽,他脑袋里立刻盘算开了,他想:这样精美的草帽如果运到美国去,我敢保证一定卖个好价钱,至少能够获得十倍的利润吧。

  想到这里,他不由激动地对老人说:“朋友,这种草帽多少钱一顶呀。”“十块钱一顶。”老人冲他微笑了一下,继续编织着草帽,他那种闲适的神态,真的让人感觉他不是在工作,而是在享受一种美妙的心情。

  “天哪,如果我买10万顶草帽回到国内去销售的话,我一定会发大财的。”商人欣喜若狂,不由得为自己的经商天才而沾沾自喜。

  于是商人对老人说:“假如我在你这里订做1万顶草帽的话,你每顶草帽给我优惠多少钱呀?”

  他本来以为老人一定会高兴万分,可没想到老人却皱着眉头说:“这样的话啊,那就要20元一顶了。”

  要每顶20元,这是他从商以来闻所未闻的事情呀。“为什么?”商人冲着老人大叫。老人讲出了他的道理:“在这棵大树下没有负担地编织草帽,对我来说是种享受,可如果要我编1万顶一模一样的草帽,我就不得不夜以继日地工作,不仅疲惫劳累,还成了精神负担,难道你不该多付我些钱吗?”

  感悟:

  如老人所言,当工作不能成为一种享受而成为一种循环往复的.单调,确实会令人感到乏味,然而我们还是不得不为了特定的利益而奔走劳累。但“你为了什么而工作”却是需要你我仔细思考的一个问题。只有真正热爱工作的人,才是工作中真正幸福的人。

  团队励志故事 21

  拿起一本带墨香的书本静心阅读,好像是很久之前的事了,深感惭愧。

  近日,有幸拜读了此书,也结合日常工作对自己进行了反思。作为一名销售人员来讲,沟通是时时刻刻在进行的一件事儿,内部沟通、客户沟通、甚至是陌生沟通每天都在发生,却从没有给沟通这个事儿进行过梳理归纳,借此机会学习如何将讲故事运用在平时工作中。

  用讲述故事的方式让听众与自己产生共鸣,一旦掌握了这项技巧,你也就具备了说服、打动他人的基本能力。一个善于讲故事的人懂得利用自身的情绪反应,来判断他人的情绪反应,从而加以运用。几年前,一次列车行程中,隔壁两位旅客的聊天吸引了我,找机会加入话题,之后竟然成就了一单业务,是缘分还是幸运?其实我也不知道,只觉得好像挺聊得来,现在看来应该是当时沟通中的一些故事引起了共鸣,对客户产生了一定的信任。

  不仅限于有故事,还要成为会讲故事的那个人。其实,个人理解讲故事就是在合适机会,讲合适的故事,拉近人与人之间的距离,获得与沟通对象进行更深层次交流的机会。然后还可以将产品、技术以及个人的.商业目的融入故事中慢慢渗透,久而久之自然就会逐渐接近自己的目标。

  工作20年,回忆过往,就销售而言,产品是一方面,是骨架是基础;销售能力同样是重要的一方面,是表征、是卖点。就像业界那句“没有销售不出去的产品,只有销售不出去产品的销售员”。找对销售对象,用合适的销售策略,不敢说百分之百成功,但我相信,肯定不会百分之百失败。我们学着讲故事、学会讲故事、学会讲自己的故事,那么我相信我距离成功将越来越近。

  最后阅读完感觉意犹未尽,我将继续学习!

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