度部门励志口号
在日常学习、工作和生活中，大家都听说过或者使用过一些比较经典的口号吧，高效的口号具有针对性，时效性，鼓动性和简洁性的特点。那么什么样的口号才更具感染力呢？以下是小编精心整理的度部门励志口号，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
度部门励志口号1
1、企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。
2、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人（指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业）。
3、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
4、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的，企业就永远存在。
5、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
6、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
7、卖信誉，而不是卖产品。
8、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
9、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
10、打价值战，而不打价格战。
11、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
12、需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，必须具有洞察力和趋势分析能力。
13、“日事日毕，日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿（1%）的提高。。
14、只有淡季的思想，没有淡季的市场。
15、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。
16、机遇和努力是缺一不可的。机遇一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。
17、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
18、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
19、要给用户意想不到的惊喜。
20、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
度部门励志口号2
1、只有把每个员工的'积极性调动起来，成为喷涌的源头，企业才会充满活力。在市场经济下，企业与员工的关系应该是“源头喷涌大河满”。
2、可以说我一分钟、一秒钟都没有想别的事，就是想企业的事。中国没有一代人的牺牲，办出优秀的企业不可能。美国是不是牺牲了一代人？日本是不是牺牲了一代人？德国是不是牺牲了一代人？创业这一代人都牺牲了。
3、创新，首先是观念的创新；其次是运作模式的创新，包括制度、组织结构等；新技术的创新排在第三位。
4、目标一定要远大，既要坚定不移地向这个目标迈进，又要有稳健的作风。对待每一件事情都认为很有可能失败，才会有最后的成功。如果没有精细的局部，就不可能有波澜壮阔的全局。
5、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
6、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。
7、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
8、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
9、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。
10、有缺陷的产品等于废品。
11、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
12、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
13、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。
14、生产一代，研制一代，构思一代。
15、有记者问：“你在企业中应当是什么角色？”张瑞敏答：“第一，应是设计师；第二，应是牧师。”
16、求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才”。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。
17、管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”（老子所言）可谓“成也细节，败也细节”。
18、要做大事，不要做大官。
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