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优秀人力资源总监简历范文
姓 名：
目前住地： 广州
民 族： 汉族
户 籍 地： 云南
身高体重： 172 cm 68 kg
婚姻状况： 已婚
年 龄： 34 岁
求职意向及工作经历
人才类型： 普通求职
应聘职位： 行政/人事类：人力资源总监、行政/人事类：人力资源经理、行政/人事类：培训经理
工作年限： 13
职 称： 中级
求职类型： 全职
可到职日期： 一个星期
月薪要求： 8000--12000
希望工作地区： 广州
工作经历：
公司名称： 广州***琪服饰有限公司
起止年月：2008-06 ～
公司性质： 外商独资所属行业：纺织，服装
担任职务： 人事总监
工作描述：
1、人力资源规划，人力资源支出预算编制及人力资源成本控制。
2、根据企业发展实际需要拟定公司合理组织架构、企业人员编制。
3、协调和指导各用人部门的人才招聘与使用、培训。
4、人事管理制度审核，形成标准化文件后的实施监督。
5、行业薪资调查，基本薪资结构的建立与实施。
6、主导完成岗位分析、岗位职务描述、管理体系与流程标准化建设。
7、中层主管与关键岗位人员的甄选、胜任力评估，以团队任务为中心加大执行力建设。
8、协调部门管理，进行有效的管理制度与工作流程培训。逐步建立和完善内训师队伍、组织和管理方式、课程体系、教材体系和预算。
9、渐进式的推行绩效管理，进行简单合理的岗位关键指标考核。
10、监督、指导各地办事处的人事管理工作。
11、行政后勤的固定资产管理、车辆管理及后勤保障。
12、挖掘、倡导健康工作行为，强调快乐沟通，引导企业文化形成。
13、指导HR人员成长，协调人事关系，受理员工投诉和劳动争议处理。
离职原因：
公司名称： 广东新纪龙服饰有限公司
起止年月：2006-12 ～ 2008-05
公司性质： 私营企业
所属行业：纺织，服装
担任职务： 人力资源部经理
工作描述：
1、分析企业现状、发展需求及人力资源管理任务，完善人事架构和人员编制。
2、梳理、调整、补充、健全人事管理制度，培训实施。
3、依据公司新的品牌发展规划与实际业务需求，梳理现有组织结构设置。
4、明确岗位职务说明、建立岗位衔接、沟通流程。
5、进行薪资结构调整，搭建薪酬框架，为绩效考核确定工资结构基础。
6、关键、节点岗位的关键考核指标提炼。
7、以部门岗位需求及岗位业务衔接、流程为重点，推动开展内训。
8、协调人事关系，受理员工投诉和劳动争议处理。
离职原因：
公司名称： 广州番禺香江野生动物世界(长隆集团)起止年月：2004-03 ～ 2006-09
公司性质： 私营企业所属行业：饮食，旅游业，宾馆
担任职务： 培训经理
工作描述：
1、依据公司年度营运规划，制定年度培训计划、培训预算以及计划实施与预算控制。
2、结合人力资源岗位职务规划与职务说明，明确体现管理层级的培训职责和对属下的培训义务。
3、加强在岗培训，将部门培训业务及实效直接纳入公司绩效考核体系。
4、以中层管理人员为主，纳入高层管理人员、部分基层管理人员，搭建内训师队伍，进行企业内部TTT培训、遴选内部培训师资源。明确内训师职责并将其工作纳入绩效考核体系。
5、按照人员结构明确培训对象及主体培训方式。
6、根据岗位职务描述分析岗位需求，确立方向性培训需求和培训课程，细化及开发培训课程内容。
7、不断完善组织方式、保障方式、师资队伍、课程内容，初步形成完善的培训体系。
8、注重在岗跟踪考评、反馈培训效果。
9、根据企业不同时期阶段性的任务要求、培训需求组织有针对性的培训内容。
10、组织外部培训资源。
离职原因：
公司名称： 广州长隆集团起止年月：2002-02 ～ 2004-03
公司性质： 私营企业所属行业：饮食，旅游业，宾馆
担任职务： 演艺部编导
工作描述：
1、娱乐、表演项目、动物表演项目的策划、训练内容确定、节目编排和音乐选配工作。
2、公司对外宣传、新闻发布、主题表演等主题活动的司仪工作。
3、人力资源部员工活动和企业文化活动的组织和开展工作。
4、4000余场表演、新闻发布、主题活动等的主持经历，主持特点风趣幽默，深受同事和游客的好评。曾主持过华裔小姐选美，高空王子阿迪力师徒“广州挑战高空生存基尼斯”等大型活动。
离职原因：
公司名称： 云南民族村起止年月：1999-09 ～ 2002-01
公司性质： 国有企业所属行业：饮食，旅游业，宾馆
担任职务： 营运管理
工作描述： 园区日常营运的协调、组织和管理。
离职原因：
公司名称： 昆明人造板机器厂起止年月：1996-07 ～ 1999-08
公司性质： 国有企业所属行业：机械制造与设备
担任职务： 科室
工作描述： 人事处(劳资处)科员，无明确岗位分工，典型的国企格调。工作中开始接触人事管理、劳资处理、行政事务等内容。
离职原因：
教育背景
毕业院校： 中南林学院
最高学历： 本科 毕业日期： 1996-06-01
所学专业： 机械设计与制造
培训经历：
2005-03 2005-08 劳动和社会保障部 企业培训师 职业资格证
语言能力
外 语： 英语 一般
国语水平： 精通 粤语水平： 一般
工作能力及其他专长
自我评价
1、性格特点：沉稳大方、务实自信，善于沟通、组织协调。
2、工作特点：明细目标、注重细节管理。
3、行为特点：富团队意识和创新精神。
自我优势
1、有较强的归属感，注重结合实际构建适于企业的人力资源管理体系和实施事务管理。
2、精于培训体系的构建、完善与培训实施。
3、擅于岗位描述、结构搭建与流程再造。
4、擅于总体规划和工作目标分解。
5、较全面的人力资源管理与项目实施经验。
【拓展阅读】
人力资源总监(DIRECTOR OF HUMAN RESOURCES)，是指企业人力资源管理系统的主要负责人;人力资源总监不是一个部门负责人，而是企业经营管理的核心领导成员之一，承担着把人力资源纳入企业运作体系之中， 使之支持企业发展的任务。在这一过程中，人力资源管理不仅制约着企业目标的实现，而且制约着企业目标的形成，制约着企业如何确定自己的使命。人力资源部门 既然作为企业经营管理中枢，人力资源总监作为战略的制订与执行者，是通过其切切实实的工作体现出来的。人力资源总监的职位要求对公司里的人事决策做决定， 总监要与公司里面负责待遇计划，福利或者招聘等环节的人力资源员工合作。许多国外企业，在组织结构中设立副总裁级的人力资源总监职务(CHO，Chief HR Officer)，并在其它部门建立人力资源岗位;或者由一位副总直接负责人力资源管理，以此提高人力资源在公司中的战略价值，保证公司的人力资源政策与公司的发展战略匹配。 人力资源总监是企业人力资源管理的最高负责人，肩负着企业人力资源战略的制定，人力资源管理体系建设，人力资本增值，战略绩效目标达成，员工个人价值实现的使命。人力资源总监要通过人力资源战略规划、组织建设、人事政策制定、人力资源管理工具、方法和手段运用，把企业的战略目标转化为全体员工的共同的目标与行动。通过打造优秀的员工队伍，来形成企业核心竞争力，通过员工职业生涯规划实现员工与企业的共同成长。通过人力资源管理技术和手段来为企业创造价值。