监理会议纪要

时间：2025-05-16 10:40:51 会议纪要

监理会议纪要必备【15篇】

　　在充满活力，日益开放的今天，需要在处理事务上使用会议纪要的次数愈发增多，会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，否则，就会失去其内容的客观真实性。一般会议纪要是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的监理会议纪要，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

监理会议纪要必备【15篇】

监理会议纪要1

　　会议名称：

　　第三驻地办第一次监理例会

　　会议地点：

　　第三驻地办会议室会议工夫：

　　20xx年9月22日19:40时主持人：(驻地监理工程师)

　　参加人员：

　　全体监理人员

　　会议议程：

　　一、监理人员自我介绍

　　二、监理人员合作安排

　　3、近期工作安排

　　四、路基试验段监理技术交底

　　五、规范监理日志的填写

　　六、其他事项

　　驻地首先说明此次会议是本项目

　　的第一次监理例会。新的项目、新的开始，开工初期我们的监理工作具有时间紧、任务重、难度大、要求高等特点，希望大家充满信心、努力搞好各自的监理工作，给自己、给公司、给业主和新疆人民交上一份满意的答卷!

　　之后，会议按预定的议程进行：

　　一、监理人员自我介绍

　　按照座位顺利，各监理人员依次开始进行自我介绍，介绍的内容包括：姓名、年龄、学历、职称、监理资质、上个项目从事的专业及监理工作情况、本项目进场以来工作开展情况、工作中存在的问题或对搞好监理工作的建议等。

　　经由过程各监理人员的自我介绍，增进了彼此的了解，也便于今后工作的配合。

　　二、监理组人员合作安排

　　现进场人员12人，施工准备期已结束，即将开始路基试验段的开工，因此必须对人员进行明确分工，各司其职、各负其责，以有利于搞好监理工作。现将我驻地办人员初步进行如下分工：

　　1、驻地监理工程师

　　2、副驻地监理工程师(兼道路工程师)

　　3、安全环保工程师

　　4、：试验工程师

　　5、综合办公室：(合同计量)、(文档管理)

　　6、第六合同段监理组：

　　7、第七合同段监理组：(兼测量工程师)

　　8、第八合同段监理组：

　　3、近期工作安排

　　驻地在阐发各合同段的'工程希望情形后，又阐发了情势：一是9月24日～29日业主进行年关检查;二是9月28日摆布，业首要对全线监理人员进行考核，经考核及格者方能在本项目从事监理工作，不及格者清退出场;三是10月10日XXX开始对本项目进行年关检查。因为两个年关检查直接关系到对公司甚至监理人员自身的信用评价，而业主对监理人员的考核更是关系到自己的亲身利益，因此，我们必须高度重视、充分准备，争夺一个好的成效。

　　在近期必须落实如下事项：

　　1、完成业主指定上墙图表的制作和安装。

　　责任人：

　　2、完成驻地办技术文件的编制和对各施工单位技术文件的审批。――责任人：、

　　3、完成各合同段复测抽检资料(包括水准点、导线点和原地面，下同)的编制和对各合同段复测资料的审批。

　　责任人：

　　4、完成驻地办试验仪器的自校、建立试验台帐、体例上报10月份试验计划、检查各施工单元试验仪器到位情形和标定情形(每周一次)、检查各施工单元试验人员资质(每周一次)。

　　责任人：

　　5、完成工程量清单复核、建立计量台帐、编制上报9月份监理月报、审批各合同段10月份工程进度计划、审批各合同段动员预付款支付申请。

　　责任人：

　　6、将进场监理人员的资质编制成册(包括简历、毕业证、职称、监理资质、身份证等)，对施工单位主要技术管理人员、主要机械设备、试验仪器设备的检查(每周一次)，收集进场民工动态台帐(每周一次)，印发本次监理例会会议纪要。

　　责任人：

　　7、检查各施工单元专职安全人员数量和资质。

　　责任人：

　　在完成上述工作的同时，所有监理人员必须抓紧时间熟悉施工招投标文件、设计图纸、施工规范、执行办下发的《项目管理实施细则》，以顺利通过业主于9月28日左右对全线监理人员进行的考核。

　　四、路基试验段监理技术交底

　　1、所有外委试验报告必须由驻地办以试验联系单的形式报驻地试验室审核，符合设计和规范要求后再由驻地办批准方为有效。

　　2、试验段开工前必须逐级进行书面的技术交底和安全交底，试验段开工前必须逐级进行书面的技术交底和安全交底，交底时必须悬挂“第X合同段质量、安全、技术交底”的横幅，照片上要显示此横幅。

　　3、外委试验报告及其试验联系单和驻地办批复意见、书面技术交底和安全交底必须附在试验段开工报告后面。

　　4、试验段施工时，项目部总工、工程部长、试验室主任、测量班长及相关技术员，驻地办专业工程师和监理员必须进行全过程旁站，收集各类技术参数、做好施工原始记录。

　　5、试验段施工时，必须留有足够的影像资料，如原地面检测、压实度检测(包括含水量检测)、填料前的方格网和挂线、高程检测、松铺厚度和压实厚度检测等必须留有照片，此类照片须附在试验段施工总结报告后面。

　　6、清表必须达到设计要求的深度和宽度，并保证大面平整，经自检宽度、平整度、压实度合格后报驻地办和驻地试验室检查，经驻地办和驻地试验室检查合格后方可进行路基填筑施工。

　　7、开挖台阶宽度不得小于1米，并形成向内4%的横坡，台阶成型后必须挂线进行人工修整，清除虚土，包管线型顺直。

　　8、路基清表及开挖台阶的土方必须堆至路基施工范围以外，不适宜做填料的必须运至设计制定的弃料场，经驻地试验室和驻地办检查可作为路基填料的方可用于路基填筑。

　　9、填料粒径的掌握：路基填料在料场进行闷料，装运时过筛剔除超粒径石头，现场再安排民工在路基上捡除超粒径石头。

　　10、松铺厚度的掌握：上料前挂线施工每10m打方格网，根据分层厚度，计算出所需上料的方量，由专人批示上料;填料摊平时，两侧按制定松铺厚度挂线，进行松铺厚度的精确掌握。

　　11、压实度的控制：设计宽度30cm进行超宽碾压，以保证路基边缘的压实度;台阶处要加强碾压和检测，以保证新老路结合部位的压实度。

　　12、平整度、横坡的掌握：每层打灰台，粗平根据灰台整平。再用水准仪每20米横断(曲线段10米)打灰点进行精平，待每个点都符合标准要求后再进行碾压，不然继续整平。

　　13、填料含水量的控制：采用料场闷料，自卸车运输，整平后检测含水量与最佳含水量对比，大于最佳含水量的2%以上时进行晾晒。小于最佳含水量的2%以上时，计算缺水量进行补水，待达到最佳含水量的±2%以内方可进行碾压。

　　14、旧路两侧帮填宽度小于时的处理：假如旧路两侧帮填宽度小于时，因压路机无法进行碾压，需按如下方法处理：

　　①旧路面需挖除的，必须部分挖除旧路面和路基，以保证填方宽度大于。

　　②不挖除旧路面的，也可按上述方法处理，还可以采取超填的方法，保证每层填宽大于，在填至顶层并经验收合格后再清除超填部分的土方，刷坡至设计断面。

　　五、规范监理日志的填写

　　驻地还详细检查所有监理人员的监理日志，发现存在如下问题：

　　1、监理日志首页未填写项目名称、公司名称、记录人、职务等内容;

　　2、每天的监理日志未签名和日期;

　　3、监理日志只记录施工内容，没有发觉问题和办理问题的记录，看不出监理的工作，体现不出监理的价值，监理日志成为名副其实的流水账;

　　4、监理日志虽然记录了在场的施工人员和机器设备，但没有结论――是否满足合同要求?是否满足施工需要?

　　5、在多人的监理日志中出现“某工”、“某主任”、“某经理”、“某总工”等内容，这是极不规范的，监理日志是要存档的，就必须让今后查阅的人能看明白，规范的写法应该是“单位+姓名+职务”，如“XXX”不能称为“XXX”，应该为“驻地办XXX副驻地”。

　　6、监理日志中没有试验检测数据。

　　对于以上问题，驻地逐一进行了讲解，并要求大家重视监理日志，从监理日志上体现自己的业务素质、工作态度、工作业绩和存在的价值。

　　六、其他事项

　　最后，驻地还对驻地办作息时间和工作纪律作了具体要求：

　　1、作息时间如下：早餐9:00-9:30，上午上班9:30-13:30，午餐13:30，下午上班16:00-19:30，晚餐19:30。并特别要求早晨必须按时起床。

　　2、办公固定电话对市话不加限制，也可因工作拔打长话，但禁止拔打私话，办公电话尽量简短，防止影响电话的接听和文件的接收。

　　3、驻地办工作、生活条件十分好，大家要好好爱惜――不得弄脏墙壁、不得乱画乱钉，个人物品妥善放置，办公室、宿舍、走廊、茅厕要每日打扫，以体现个人素质和文化程度。

　　4、伙食费由XXX办理，生活由XXX安排。大家对伙食有甚么要求、意见或建议可与XXX沟通，也可直接告诉我，但禁止对厨师发怨言。

　　5、目前各合同段监理组未安排车辆，主要是因为费用问题xx公司核定每车每月费用为1500元，但我驻地办管辖路线全长80km，加上去各项目部的距离约20km，每天一个来回就是200km，按100km油耗10升、元/升计算，每天油钱需要122元，再加上二堡收费站来回过路费8元，每天共需费用130元，如果再算上买菜、陪同业主检查等，公司核定费用每月只能在工地跑10个来回。

　　6、前几天在我工地范围内产生了一起死亡6人的重大交通事故，大家肯定要注意交通安全，尽量减少外出活动。目前驻地办只有和XXX有驾驶证，以是车辆只能由这2人驾驶，其别人员不得驾驶驻地办车辆，也不得驾驶承包人车辆。

监理会议纪要2

　　会议地点：

　　XX宾馆X号会议室

　　会议时间：

　　20xx年XX月XX日上午9：30

　　主持人：XXX

　　参加人员：筹建处XXX，总监办XXX、安全监理工程师XXX，各驻地办安全监理工程师，各施工单位安全部长。

　　会议议程：

　　一、各驻地办及各施工单位对近期安全工作情况评述;

　　二、总监办对各参建单位在安全工作方面提出要求;

　　三、筹建处领导发言。

　　会议内容：

　　一、各驻地办安全监理工程师和各合同段安全负责人对近期安全工作进行总结汇报，主要包括：各驻地办及所辖施工单位近期安全工作开展情况及下一步计划等。

　　二、总监办对近期安全工作提出以下要求：

　　1、近期检查当中存在问题的整改。通过省站、筹建处、总监办、驻地办检查发现，各参建单位在存在安全问题整改上有了很大的改观(如：XX、XX标段)，但是在日常检查中仍然发现存在着诸多问题。这就说明日常的安全工作做的还不细致，对于安全工作在做到精、准、细、严上多做文章。每一次的检查，很多时候都是个性问题，但是通过这些个性的、某一方面存在的问题，自己要延伸到其他的方面，有则改之无则加勉。例如：制度及操作规程等。

　　2、对各种安全文件的落实。各单位下发的安全文件及项目部自己的安全文件当中所涉及到的要求是否都已经落实了呢?可以说文件内容涉及到工地上各类安全的方方面面，各时段(节假日、季节性)及国内建筑工程发生的案例，要对这些有关文件认真研究，并且传达到相关人员(通过培训)。

　　3、安全月活动的开展，20xx年安全生产月主题为：安全责任重在落实。希望各单位都要开展相关的活动，并且把活动内容归档。

　　4、X季到来，切实做好XX及XX工作。

　　5、内业资料的`完善及现场安全的重点监控。

　　6、加强工人住宿生活条件改善及现场临时用电的规范使用。

　　7、安全生产台帐。台账是反映一个单元安全生产办理的团体情形的资料记录。其感化首要表现在以下几个方面：

　　1)、在台帐资料的记录、整理和积累过程傍边起到自我督促、强化安全生产办理的感化。

　　2)、是企业标准办理上档次，提高企业办理程度的需要。

　　3)、对单位和安全管理人员起到了自我保护的作用。安全生产台帐普通包孕：

　　1)、安全责任书(与主管单位及内部各班组签订的安全生产目标管理责任书、合同)。

　　2)、安全生产机构设置的文件(领导小组、安全组织等)。

　　3)、安全生产管理制度(安全生产责任制、安全技术措施计划、安全生产教育、安全生产定期检查、伤亡事故的调查和处理制度)。安全员、班组长等岗位职责。

　　4)、上级有关安全生产管理部门制订和下发的制度性文件、通知、通报等。

　　5)、安全宣传教育培训、研究、活动资料。

　　6)、安全生产检查资料。

　　7)、安全会议记录。

　　8)、花名册：全员花名册，特种作业人员花名册。

　　9)、新工人(含民工和临时工)三级教育。

　　10)、机械、电气等设备管理资料。

　　11)、安全技术交底资料。

　　12)、爆破物品办理及消防台帐。

　　13)、事故应急预案、事故记录和报告资料，安全事故调查处理材料。

　　14)、安全设施和劳保用品采办、发放登记台帐。

　　15)、其他。

　　3、筹建处X工为今后的安全工作提出建议和要求：

　　1、对于XX、XX标段刚刚进场，要按照文件要求把内业资料及现场标志标牌加紧完善。

　　2、经由过程X月份的安全检查，部分施工单元的消防器材配备不齐，必须按照现场实际情形配备齐全并有相应的责任人。

　　3、加强施工现场的临时用电办理。

　　4、现场各种标识标牌及警示标志在丢失和损坏后要及时补齐。

　　5、没有制作隧道逃生通道的单位要抓紧制作，根据实际情况设置。

监理会议纪要3

　　会议时间：20xx年xx月xx日上午10：00时

　　会议地点：金成御景华都工程部会议室

　　主持人：刘忠义记录人：刘铁明

　　参加会议人员：见当日监理会议签到单

　　会议内容：

　　今天的会议主题是：工程进度、质量、安全文明施工。

　　会议主要内容是：

　　1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。

　　2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施。

　　3、检查分析工程项目质量情况，针对存在的质量问题提出改进措施。

　　4、检查分析工程安全及文明施工情况，针对存在的安全隐患和文明施工问题提出改进措施。

　　5、解决需要协调的有关事项。

　　按照例会程序，会议首先由施工单位发言，内容是上次例会以来的工程完成情况及下次例会以前工程施工进度计划，需要建设单位、监理单位协调的事项等等，再由监理单位讲评，对不足的施工部位提出批评，督促施工单位整改到位，最后由建设单位提出要求，作总结。

　　A、B、C、D栋主施工员汇报了前段已完成的工程进度和质量及安全文明施工情况，并把后段工作安排也作了简单汇报。

　　项目经理沈石伏作总结性发言：

　　主要讲三个方面的事情：

　　1、成品保护问题：如各配套单位交叉作业，要互相照应，友情合作。

　　2、安全方面的问题：如A、B栋的电梯井防护，外架上下交叉作业。

　　3、竣工验收的各项资料。各栋号长要配合的竣工图问题。另建设方与业主售房的一票、二证、三书。

　　各配套单位发言：

　　1、内保温：关于B栋还有一部分跑模的砼未凿除，要尽快凿除，以便于施工，不影响工程的`进度。

　　2、电梯：成品保护。桥厢面板，B栋尽快把电梯井内的渣清理干净，明天开始电梯安装。

　　3、塑钢窗：基本同步。

　　4、消防：同步安装，但A栋现无水试压。

　　5、监控：线路基本完毕。

　　接着监理部监理员刘铁明讲A栋现存在的质量问题、安全隐患及工程进度问题：

　　1、内墙粉灰，有些地方裂缝、空鼓，但又没人修补，就是有人修补也只有1-2个人。

　　2、内保温施工，从21至12层窗户窗套都未粉，影响进度。

　　3、落地外架搭设没有设剪刀撑，没有挂安全网。

　　4、电梯前室地板砖铺贴出现空鼓，希望返工贴好。

　　5、塑钢窗安装，有些地方没有按要求做好。

　　6、施工电梯带病作业，如：西吊篮。

　　紧接着监理部监理员孙伯罗讲B栋存在的质量、安全问题：

　　1、卫生间防水要重视做好。

　　2、楼梯踏步28㎝宽不平，向外斜了2-3㎝，要求返工。西单元28层上屋面处，部分踏步粉灰质量差出现空鼓，要求返工。

　　3、外墙粉灰因天气气温高，要加强养护，防止起壳、开裂，部分飘窗板和空调板上部粉灰出现空鼓，要求返工。

　　4、客厅空调板下部处未做平。

　　5、施工电梯不能带病运行，要及时停机维修。

　　6、超高落地外架搭设不符合要求。未设双排立杆;未装剪刀撑;未挂安全网;连墙件过少，隔了三层才设。

　　7、电梯洞口的防护。

　　接着监理部负责人刘忠义讲C、D栋现存在的质量、安全问题和总个项目的形象进度及工程质量、文明施工：

　　一、C、D栋存在的问题：

　　1、室内清理还不够干净，工作量较大，有的室内还有大便未清干净。

　　2、内墙粉灰还有少部分开裂、空鼓、起壳的未返工，要尽快增加人员进行整改、修补。

　　3、外墙及窗套旁边，局部有渗水、返水现象，必须整改合格。

　　4、加强友情合作，互相协调，大家的目标均一样，为了将御景华都工程建好。

　　5、资料管理，自主体验收以来，装饰工程的资料基本上不合格或缺少，包括A栋、B栋由此引发的一系列问题，由施工单位负责，必须尽快完善。

　　二、工程进入扫尾阶段，要加快工程进度，加强工程质量控制，加强安全、文明施工管理。

　　紧接着由工程部负责人蒋义和工程师发言，关于A、B栋质量问题：

　　1、外墙砖空鼓，底子灰开裂，必须首先由施工员组织班组长执行全面的自检多检，发现问题及时整改修补;外墙打底子要湿水养护好，窗台未粉密实，内部都是空的会渗水。

　　2、内墙部分厕所防水，楼梯踏步未拉通线，B栋最严重，厕所防水要做试水。

　　3、A栋电梯前室地板砖贴了三层，检查有空鼓现象，必须返工。

　　4、内墙空鼓包括内保温，A栋最严重。内墙修补不能用水泥灰修补，楼层地面还未清理干净，要尽快清理。

　　5、工程进度A栋按工程部的计划推迟了一个星期，B栋不讲，两栋都要加人赶进度。

　　6、C、D栋外墙要返工的必须返工，而且要快，不能拖。

　　7、A栋地下室西面墙渗水特别严重，要派专人修补。

　　紧接着工程部负责人黄国清讲话：

　　1、C、D栋的清扫，特别是C栋，外面的东西乱七八糟，楼层的清扫也没有到位。

　　2、C、D栋的扫尾工程进度缓慢，主要是人员太少，希望两栋栋号长增加人员，把该完成的事项尽快完成。

　　接着工程部水电工程师余志平讲话：

　　1、C、D栋的下水道排水管要抓紧安好。

　　2、C栋北面的排水管道要埋的尽快埋好，不要影响我们所有管道的施工。

　　3、临时线路改道，要配合挖土。

　　4、接地电阻的遥测，要有检测数据。

　　5、电梯验收问题：现在还未达到验收条件，如基坑防水，你们请来的人只是单方面的，不符合程序，资料不齐。

　　最后由建设方老总蒋子检做总结：

　　一、安全问题：请建设、监理、施工方的施工员对各栋的机械、外架进行全面检查，发现的问题要及时解决，严格按安全操作规程进行，该系安全带的必须要系，安全网、施工电梯、脚手架等都要到位，请各位老板配合。

　　二、质量问题：请各位老板不要认为和职能部门的关系好，就蒙混过关，不要抱着侥幸心理，房子要业主验收，工程部和监理部要严格把关，不能打折扣，严格验收。

　　三、进度问题：

　　1、A栋按进度计划推迟了一个星期，必须赶上来，内墙无人做事，只有4个人，听说没有给钱;人防工程的防水未施工要抓紧，我们要回填土及后续工程施工，人防地下室西边渗水抓紧返工。

　　2、B栋外墙工程量大，又面临双抢，要采取措施完成，内墙要抓紧同步清理，向前赶，不能像C、D栋一样拖，拿出具体方案。

　　3、C栋拖到现在地面工程还未做完，你要拿出方案来，再包括D栋把下水管道施工尽快完毕，外墙清洗，不行的话洗一次。

　　4、关于塑钢窗的配套问题：继续配合好A、B栋的施工;把C、D栋的窗户玻璃页安装好，其中包括综合楼、商务楼。

　　5、电梯问题：成品保护各负其责;因要看房要使用，请你们派专人操作，要把验收关，但你们派来的操作人员我们出工资;A、B栋电梯的安装要抓紧，必须在规定的时间内完成。

　　6、消防工程：请工程部余工负责，监理把关。

　　7、监控按设计安装，现在设备要进场，物业管理也快要进场了，所以要尽快搞好。

　　8、强电施工：具体什么时候完成，要落实计划。

　　9、煤气：C、D栋只装了表，A、B栋现可进场安装。

　　10、绿化：绿化是黄国清的事，包括道路。

　　11、王家龚路的挖土要协调，7月20日前挖完至路底标高。

　　12、给水增容三户设备。

　　13、防盗门的安装。

　　14、内保温基本完成，但资料要尽快做出来。

　　15、零星工程黄国清负责，拿出计划来，什么时候可以完成。

　　最后希望大家同心协力，保质、保量、保安全完成自己的本职工作。

监理会议纪要4

　　会议时间：

　　20xx年XX月XX日上午10：00时

　　会议地点：

　　工程部会议室

　　主持人：

　　记录人：

　　参加会议人员：

　　见当日监理会议签到单

　　会议内容：

　　今天的会议主题是：工程进度、质量、安全文明施工。

　　会议主要内容是：

　　1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。

　　2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施。

　　3、检查分析工程项目质量情况，针对存在的质量问题提出改进措施。

　　4、检查分析工程安全及文明施工情况，针对存在的安全隐患和文明施工问题提出改进措施。

　　5、解决需要协调的有关事项。

　　按照例会程序，会议首先由施工单位发言，内容是上次例会以来的工程完成情况及下次例会以前工程施工进度计划，需要建设单位、监理单位协调的事项等等，再由监理单位讲评，对不足的施工部位提出批评，督促施工单位整改到位，最后由建设单位提出要求作总结。

　　A、B、C、D栋主施工员汇报了前段已完成的工程进度和质量及安全文明施工情况，并把后段工作安排也作了简单汇报。

　　接着监理部监理员讲A、B栋存在的问题和要整改的一些要求：

　　1、A、B栋落地外架搭设未装横向斜撑和剪刀撑，连墙件过少。

　　2、电梯井口的安全防护要到位，如：现正开始电梯井内搭设架子，配套单位和本施工单位人员必须严禁把一些东西往电梯井内乱丢，以防伤人。最主要的是施工单位要在电梯井口旁放警示牌和防护栏。

　　3、B栋外墙砖铺贴，有的师傅不带线随手铺贴，铺贴瓷片灰浆不饱满、不平整、勾缝不密实。

　　4、B栋部分飘窗板、空调板等滴水线不符合要求，有些损坏部位要及时整改和修补。

　　5、内保温有开裂起壳现象，要尽快修补。

　　6、A、B栋施工电梯操作人员必须及时发现，及时制止和解决，严防隐患。

　　7、B栋楼梯踏步要铲干净，再用水冲洗及清扫干净后，方可施工。紧接着监理部负责人作监理总结性发言：

　　一、先就C、D栋目前存在的问题：

　　1、室内抹灰工程中，有局部起壳、空鼓等不合格的部位，尤其C栋特别严重，要抓紧时间返工、修补。

　　2、外墙砖局部没有洗干净的'部位要派专人，采取措施清洗干净，确保外墙质量和美观。

　　3、安全文明施工：有的房间到处都有大便，要清理干净，如：D栋西单元四至五层。

　　4、公共部分的涂料工程要按程序施工，先报验后施工。

　　二、工程进入扫尾阶段，主要讲五点：

　　1、加快工程进度，实现双赢。只有工程进度快了，才有经济效益。

　　2、加强工程质量控制。质量是企业的生命线。

　　3、加强工程安全文明施工管理。安全无小事，安全问题的特点是突发性，各栋专职安全员一定要及时将安全隐患消除在萌芽阶段。

　　4、‘加强友情合作。各参建单位必须要互相协调，大事将风格，互相沟通。

　　5、各施工单位的施工技术资料要逐步完善，要与工程进度相符。接着由工程部负责人和工程师发言：

　　1、工程进度较慢。如：A栋外架拆除与落地脚手架搭设没有劳动力，所以影响外墙砖施工;B栋主要是外墙砖铺贴人员偏少，影响进度;配套单位塑钢窗安装人员偏少，也影响了各项施工的进度。

　　2、A、B栋电梯进场了，要及时清理电梯井底渣和井底排水，另突击把电梯井内架子搭设好。

　　3、C、D栋抓紧完善所有的扫尾工程，特别是要整改和修补的。

　　4、各配套单位要抓紧，塑钢窗安装要多增加人员。

　　接着工程部负责人发言：

　　1、C栋内墙无人做事，墙面起壳的、裂缝的比较多，要及时整改，外墙砖的清洗要尽快派专人清洗干净。

　　2、D栋只有几个人做事，要抓紧外墙砖清洗到位，楼层要一户一户清扫干净。

　　3、C栋一层回填土要用水沉紧再夯实，然后再进行下部工序的施工。紧接着工程部陈其刚工程师发言：

　　1、C、D栋周边的清理。如模板，临时水电改道等，要配合工程部挖土。

　　2、安全问题。现气温较高各栋号和配套单位要准备些降暑药品，合理安排作业，避开高温，中午多休息一下。

　　3、A栋拆架要注意安全，各配套单位要互相协调，圆满完成工程部下达的任务。

监理会议纪要5

　　工程名称：钦市扬帆大道南延长线第五标

　　会议名称：施工安全监理工作会议

　　会议主持人：王东风(天津滨海发展投资控股有限公司钦州分公司)

　　会议地点：第五标项目部会议室

　　会议日期：20xx年04月20日

　　参会单位及人员：扬帆大道各标段安全监理工程师(详见会议签到表)

　　会议内容：

　　根据目前工程进展情况及施工现场存在安全问题，特此召开由各标段安全监理员参加的关于加强施工安全监理的工作会议，具体布置并明确下阶段开展安全监理工作的任务和要求。望各项目监理部遵照执行，在实施监理过程中认真履行安全监理职责，为安全施工提供应有的监督保障。具体任务和要求主要有如下方面：

　　1.要求各项目监理部定期于每月20日会同施工单位项目部对施工现场进行全面安全检查，并于当月25日前将检查情况、整改结果向业主书面汇报，统一使用的安全检查表格附后。

　　2.要特别注意对存在较多危险源的施工分项分部工程(如桥梁、涵洞)加以安全隐患排查，及时发现问题，及时整改。

　　3.督促施工单位严格依照已审批的`雨季施工安全措施、方案组织雨季施工。

　　4.深基坑、槽边要督促施工单位做好临边防护设施，并布置相应的警示标志。

　　5.督促施工单位按相关规范规定布置临时用电线路，并对工作面内尚未拆迁的电力线做好安全防护工作，保证安全距离。

　　6.督促施工单位加强对施工运输车辆驾驶员的安全教育，预防发生人员伤亡事故，最终影响到施工工期。

　　7.督促施工现场内施工人员注意佩戴安全帽，要求监理人员做好带头作用。

　　8.要求各项目监理部配备一个专职安全监理员，业主不定期会同专职安全监理员对现场安全检查。

　　9.其它应注意加强监督的内容：

　　(1)排水管沟开挖土方在槽边堆放距离要按施工规范要求堆放。

　　(2)做好路基周边临时排水，以防已成型路基被积水浸泡。

　　(3)不得已利用已成型路基作施工铺道的，只能在固定区域内通行，不得擅自占用其它区域通行，以免破坏路基。

　　整理单位：广西华蓝工程咨询管理有限公司

　　扬帆大道第五标项目监理部

20xx年4月22日

监理会议纪要6

　　时间：20xx年xx月xx日

　　地点：

　　主持人：

　　会议参加人：

　　内容：

　　一、发言：

　　今天召开工地第一次会议，会议由建设方、监理方、施工方的代表参加。今天的议程为：1、建设单位介绍各方人员、对总监授权以及工程准备情况;2、监理单位发言;3、施工单位发言;4、各方补充发言。

　　、宣布业主驻现场代表及分工：

　　1、迁建工程的领导班子，成员为：陈、蔡、蒋、杨等，下设迁建办公室，成员为：蒋、杨、付、郑等负责外事协调。

　　2、技术监督组，成员为：蒋、杨、许、付、郑、陈等六位全面负责施工现场安全、质量、进度、协调及其他工作。

　　、介绍各参建单位：

　　1、监理单位：福建省工程项目管理有限公司，总经理，项目总监，专业监理工程师，监理员。

　　2、施工单位：莆田市X公司，项目经理陈、技术负责人：林、施工员：陈、卢;专职安全：吴;质检员：朱、邓;

　　、宣布总监、并按《监理合同》对总监授权：

　　1、本项目总监为：郑;

　　2、总监拥有如下权利：

　　﹝1﹞选择工程总承包人的建议权;

　　﹝2﹞选择工程分包人的认可权;

　　﹝3﹞对工程建设有关事项向委托人的建议权;

　　﹝4﹞对工程设计的技术问题的建议权;

　　﹝5﹞工程施工组织设计和施工技术方案的审批权;

　　﹝6﹞事先向委托人报告后，有权发布开工令、停工令、复工令;

　　﹝7﹞工程上使用的材料和施工质量的检验权;

　　﹝8﹞工程施工进度的检查、监督权，以及工程提前或延期的签认权;

　　﹝9﹞在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权;以及工程结算得复核确认权与否决权;

　　﹝10﹞工程监理规范确定监理单位的其他权利;

　　、介绍工程概况及建设单位的前期准备情况：

　　1、工程概况：

　　①工程名称：福建省迁建一期工程

　　②建设地点：

　　③工程类型和规模：项目一期总建筑面积约X平方米，

　　项目总投资约为X万元;共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍楼工程和1#、2#、3#教学楼、2号学生食堂、办公楼、图书馆等工程。

　　④工程参建单位：

　　建设单位：福建省;

　　勘察单位:福建工程勘察研究院;

　　设计单位：福建省设计研究院;

　　施工单位：莆田市X集团有限公司;

　　监理单位：福建省工程项目管理有限公司;

　　⑤针对工程施工，对参建各方提出有关要求：

　　本工程是市重点工程，是校安工程，涉及千万家家庭幸

　　福与千万个孩子的生命，质量一定要保证，师范有百年的历史，现在校区迁建，扩大，要把校区建成一个精品工程、优质工程，给后代留个好的口碑。要求监理、施工单位：①严格遵守法律、法规、合同，②确保人员到位、技术过硬、材料合格，工艺求精。我方承诺：严格遵守合同规定，付款及时。

　　二、监理单位总监发言：

　　监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理

　　和现场协调，文明施工和安全生产管理。要求施工单位做好以下几点：

　　质量:①材料:组织施工中需要材料进场，并向监理单位进行报验，要出具产品合格证、性能检测报告、出场证明等文件，需进行现场复试的材料要在施工前完成。②机械:组织施工中需要的机械设备、施工工具机器具到场并报告监理单位审批，批准后应及时安装就位，试运转正常。③人员：除管理人员外，根据工程的具体情况，组织相应的施工人员进场，并组织施工、安全培训、交底等工作。特种人员要持证上岗。④隐蔽工程隐蔽前，施工单位首先进行自检，自检合格后填写隐蔽工程报验单，提前半天报监理、建设单位检查验收。监理单位在检查验收时，施工单位应出具施工检查记录、隐蔽工程验收记录、检验批质量验收记录，监理单位检查验收后签字认可。

　　监理通知单的内容，要及时整改、要及时回复，资料要整好。

　　工地例会，每月一至二次，时间原则上每月2日、15日，具体由监理项目部视施工情况定，地点在施工现场项目部。有需要可召开专题会议。

　　1、局长，主管局长，基建办主任。负责外事协调。

　　2、全面负责施工现场质量、进度、安全、协调及其它工作。

　　1、监理单位是工程管理有限公司，项目总监。施工单位是工程建设有限公司，项目经理。

　　1、本项目总监是。

　　2、总监理工程师拥有以下权利：

　　选择工程总承包人的建议权；

　　选择工程分包人的认可权；

　　对工程建设有关事项向委托人的建议权；

　　对工程设计中的技术问题的建议权；

　　工程施工组织设计和施工技术方案的审批权；

　　事先向委托人报告后，有权发布开工令、停工令、复工令；

　　工程上使用的'材料和施工质量的检验权；

　　工程施工进度的检查、监督权，以及工程提前或延期的签认权；

　　在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复核确认权与否决权；

　　工程监理规范确定的监理单位的其他权利。

　　1、工程概况：

　　①工程名称：

　　②工程地点：

　　③工程参建单位：

　　建设单位：

　　勘查单位：

　　设计单位：

　　监理单位：

　　施工单位：

　　④工程项目组成及规模：本项目包括3栋多层、1栋高层检测及附属用房；总建筑面积约27000m2。

　　⑤工程总投资约0.6亿元。

　　2、建设单位的准备情况

　　经过一年多的筹备，工程的各项手续基本办理完毕，现在已具备桩基工程施工。

　　、针对工程施工，对参建各方提出有关要求：

　　本工程对xx局来说是个大项目，是xx市重点工程，在开发区是栋标志性建筑，对改变新区面貌起一定的作用，在一定程度上会推动护发用品的发展。希望各单位高度重视，要过程控制严把质量关，桩基是工程的开始希望各方共同合作打好第一仗，为本工程按质按期完工打下坚实的基础。

　　二、监理部总监轩放林发言：

　　1、监理部组织机构、监理人员分工：

　　本项目设立一个监理部负责监理工作：配备总监一名、工民建专业监理工程师2名、给排水、电气安装专业1名，安全管理、信息管理人员各一名。监理人员随工程进展情况将陆续进场。

　　2、联络方式：各位监理人员的联系方式会后通知。

　　3、承包单位要严格按照投标承诺配备现场管理人员，抓紧做好前期准备工作，桩基施工方案抓紧向监理部报审，各种管理体系、制度抓紧建立。施工中严把质量关，确保施工安全。

　　三、项目经理发言：

　　1、介绍项目部组织机构、管理人员安排及分工：

　　施工单位将严格按照投标承诺及施工合同约定建立现场管理组织机构，对管理人员合理分工，并及时向监理机构报审。

　　2、汇报项目部质量保证体系、质量管理体系、安全防范措施、安全管理制度的建立情况：

　　项目部均建立了质量保证体系、质量管理体系、安全管理制度，针对本工程的特点制定了安全防范措施。

　　3、汇报正式开工前的各项准备工作情况：

　　①施工组织设计正在编制及时向监理部报审；

　　②现场管理机构已建立，各项管理制度已建立，管理体系已健全；

　　③施工机具、人员已进场，施工材料基本落实；

　　④进场道路及水电能满足施工要求；

　　四、监理部总监进行监理交底：

　　、国家及地方建筑主管部门发布的有关工程建设监理的法律、法规及相关规定：

　　监理部将按照《中华人民共和国建筑法》《安全生产管理条例》《安全生产法》《建设工程质量管理条例》《建设工程建理规范GB50319—20xx》及河南省制定的建设监理管理规定进行严格监理。

　　、阐明有关合同约定的业主、监理单位、承建单位的权力、义务：

　　1 、监理人在委托人委托的工程范围内，享有以下权利：

　　①选择工程总承包人的建议权。

　　②选择工程分包人的认可权。

　　③对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能要求，向委托人的建议权。

　　④对工程设计中的技术问题，按照安全和优化的原则，向设计人提出建议；如果拟提出的建议可能会提高工程造价，或延长工期，应当事先征得委托人的同意。当发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准或设计合同约定的质量标准时，监理人应当书面报告委托人并要求设计人更正。

　　⑤审批工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本的原则，向承包人提出建议，并向委托人提出书面报告。

　　⑥主持工程建设有关单位的协调工作，重要事项应当事先向委托人报告。

　　⑦监理人有权发布开工令、停工令、复工令，但应当事先向委托人报告。如在紧急情况下未能事先报告时，则应在24小时内向委托人作出书面报告。

　　⑧拥有工程上使用的材料和施工质量的检验权。对于不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备，有权通知承包人停止使用；对于不符合规范和质量标准的工序、分部分项工程和不安全施工作业，有权通知承包人停工整改、返工。承包人得到监理机构复工令后才能复工。

　　⑨工程施工进度的检查、监督权，以及工程实际竣工日期提前或超过工程施工合同规定的竣工期限的签认权。

　　⑩在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复核确认权与否决权。未经总监理工程师签字确认，委托人不得支付工程款。

　　2、义务（略）详见委托监理合同中相关条款。

　　3、业主单位施工单位的权利和义务（略）详见监理委托合同、施工合同。

　　、《监理合同》中规定的监理工作内容：

　　1、监理工作的内容和要求：

　　（1）施工准备阶段的监理工作：

　　①参与设计交底

　　②审核施工组织设计（施工方案）

　　③核查施工单位主要管理人员的到场情况

　　要求施工单位项目经理、技术负责人及主要管理人员必须按照投标文件的要求及时进场，并将人员证书复印件报监理部审核，监理工程师将每日记录人员到场情况。

　　④查验施工测量放线成果

　　⑤第一次工地会议

　　⑥施工监理交底

　　⑦核查开工条件

　　（2）工程质量控制

　　①审查施工方案及重要部位专项技术措施，未经监理签认，不得擅自施工。 ②依据监理规划及监理实施细则，采取巡视、检查、观察、平行检验、测量等手段对施工全过程进行全面监控，及时纠正违规操作，清除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。

　　③按照旁站监理方案确定的旁站控制点，对关键部位和重要工序的施工过程进行旁站监理。旁站监理记录由监理和施工单位质检员现场签字，对旁站中指出的问题要及时整改，并由监理验证整改效果。

　　④严格执行现场有见证取样的送检制度。

　　⑤施工单位对已完成的分项工程，应按检验批进行自检，合格后报监理工程师检查验收，不得先验后报，上道工序未经验收合格不得进入下道工序施工。

　　⑥监理人员发现重大工程质量事故或重大工程隐患时，应要求承包单位立即进行纠正，必要时下达工程暂停令。

　　（3）工程造价控制

　　①施工单位应编制年、季、月度资金使用计划及机械、设备、人力配置计划，报监理审批。（施工组织设计中已有的内容可不单独报批）。

　　②对工程量发生变化的部位，施工单位在施工前应进行原始地形测量，并留下文字和影像记录。

　　③监理工程师只对验收合格的工程进行计量，施工单位应对监理已签认合格工程的工程量进行计量，并报监理审核。

　　④工程预付款按照承包合同规定的条件和期限支付，工程进度款按月报审，监理审核后报业主，由业主根据合同规定的期限支付。

　　⑤工程进度款报审应附工程计量签认资料和详细的计费清单，清单表中应留监理审核栏，工程进度款按合同规定的比例以及预付款抵扣的方式支付。进度款仅限于合同内支付。

　　⑥设计变更按照施工合同约定执行，监理只对按照规定的权限批准的变更进行计量支付。

　　⑦工程完工后，施工单位应及时编制工程结算，报监理审核。

　　（4）工程进度控制

　　①施工单位应根据合同工期，编制工程总进度计划，报监理审批。（若施工组织设计中有该内容，可不单独报批）。

　　②施工单位应对总进度计划进行分解，编制月度工程进度计划报监理审批，月计划应按照分部分项工程和施工顺序编制，并对施工机具、材料、人力等进行配置和说明。

　　③施工单位应在每次例会前，将本周计划和上周计划完成情况分发参会单位，对计划安排进行说明，以周计划控制工程进度。

　　④施工单位应对影响工期的因素进行分析，确定关键线路的控制措施；对已产生滞后的部位须采取赶工措施，以保证总工期目标不受影响。

　　⑤对已发生或预计发生的工程延误和暂停施工，施工单位应向监理报审，详细说明延误或暂停的原因，并附相关证明材料。

　　（5）信息和资料管理

　　①按期召开监理例会，原则上每周一次，例会时间（三方协商确定），监理协调会不定期召开，临时通知。

　　②监理与建设单位、施工单位的往来文件均须进行收发文登记，监理通知及其他要求回复的文件施工单位必须及时回复。

　　③本项目档案资料按照"建设工程文件归档规定及河南省工程资料归档要求"执行。监理单位将对施工单位资料进行检查，完工后及时向业主移交监理档案，并协助业主整理项目档案。

　　（6）安全交底内容

　　①严格执行《建设工程安全生产管理条例》，贯彻执行"安全第一，预防为主"的方针，以国家现行安全生产的法律、法规，建设行政主管部门颁发的安全生产规章制度和建设工程强制性标准为依据进行安全管理。

　　②督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制；③督促施工单位做好逐级安全生产教育工作及分部、分项工程的安全技术交底。

　　④审核安全施工方案、安全技术措施及事故抢险应急方案，使之符合安全施工的要求，并督促其实施。

　　⑤检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施。

　　⑥监督检查施工现场的消防工作、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作。

　　⑦进行质量安全综合大检查。发现违章冒险作业的责令其停止作业，发现安全隐患的要求施工单位整改，情况严重的，责令停工整改并及时报告建设单位。

　　、根据《监理规划》介绍监理工作的基本程序、方法、措施及工作协调机制等：

　　按照监理规划及监理工作流程对以下监理工作程序逐项进行了简要说明。

　　（1）开工申请、施工组织设计和施工方案报验程序

　　（2）材料、构配件报验程序

　　（3）分部、分项、检验批报验程序

　　（4）进度计划报审程序

　　（5）工程量、工程款报审程序

　　（6）设计变更、洽商程序

　　（7）安全控制程序

　　（8）旁站监理程序

　　（9）资料管理程序

　　（10）工程验收程序

　　、根据监理规范、施工规范及国家相关要求，说明各种施工报表的报审要求和程序：

　　1、资料交底内容

　　施工单位应设专人编制及整理各类资料，且资料应以河南省工程文件归档规定为主要依据。

　　2、资料上报制度及表格填写要求

　　①施工单位应及时向现场监理部上报各阶段有关资料。

　　②属分包单位填报的资料应由总包单位审核后再上报现场监理部。

　　③承包单位向现场监理部申报的各种监理表格，如有应附的资料不全、内容不完整或不符合要求、上报时间超过规定的时限等情况，监理工程师将不予签认，工程不予验收，工程质量等级不予评定，并且不得进入下一道工序施工。

　　④监理资料表格填报制度及要求：

　　工程技术文件报审表：施工单位应编写工程技术文件，经施工单位技术部门审查通过，填写《施工组织设计（方案）审批表》报项目监理分部。

　　施工测量放线报验表：施工单位应将施工测量方案、控制桩的校核成果、水准点的引测结果填写《测量控制桩移交复核记录》附工程定位测量记录报现场监理部。施工单位在施工场地设置平面坐标控制网（或）高程控制网后，应填写《施工放样报验表》报现场监理部。对施工轴线控制桩的位置，水平控制线、轴线投测控制线等放线结果应填写《施工放样报验表》

　　施工进度计划报审表：施工单位应根据建设工程施工合同的约定，按时编制施工总进度计划、月进度计划，并按时填写《施工进度计划报审表》报现场监理部审批。

　　工程物资进场报验表：施工单位应按有关规定对主要原材料进行复试，并将复试结果、出厂质量证明等作为《进场材料检验报审单》的附件报现场监理部。且分专业上报，并分专业编号。

　　工程开工报告：施工单位根据现场实际情况达到开工条件时，应填写《工程开工报告》向现场监理部申报。

　　检验批：施工单位在完成一个检验批的施工，经过自检合格后，报监理工程师查验，应填写《检验批质量验收记录表》

　　分项/分部工程施工报验表：在完成分项工程后施工单位应按分项工程进行报验，填写《分项分部工程施工报验表》并附《分项工程质量验收记录》和相关附件。施工单位在完成分部工程施工，经过自检合格后，应填写《分部（子分部）工程质量验收记录》和相关附件，报现场监理部。

　　月工程进度款报审表：工程量计量原则上每月计量一次，计量周期为上月26日至本月25日，承包单位应于每月26日前，根据工程实际进度及监理工程师签认的分项工程或检验批，填写《月工程进度报审表》并附《月完成工程量统计报表》报现场监理部。

　　工程款支付申请表：施工单位在工程预付款、工程进度款、工程结算款等支付申请时填写《工程款支付申请表》报总监理工程师办公室。

　　监理通知回复单：按监理通知单上要求的整改完毕时间及时回复。

　　工程变更单：用于发生工程变更，工程变更无论由何方提出，均须填写《工程变更申请报告》，并由现场监理部签转。

　　工作联系单：用于工程有关各方之间传递意见、决定、通知、要求等信息。分项/分部工程质量验收记录表：当一分项工程完工后需填报分项工程质量验收记录表，当一分部（子分部）工程完工后需填报分部工程质量验收记录表。

　　单位工程竣工预验收报验表：施工单位在单位工程完工，经自检合格并达到竣工验收条件后，填写《单位工程竣工预验收报验表》，并附相应的竣工资料（包括分包单位的竣工资料）报现场监理部，申请工程竣工预验收。

　　⑤各类资料表格要按《建设工程文件归档规定》填写，一定要规范、准确、完整。

　　⑥所有资料表格中的单位名称应与合同中的单位名称相符。

　　⑦资料表格中的签字必须由本人签字，且签字人应对号入座。

　　⑧资料的编号应按照《建设工程归档整理规范》GB/T50328—20xx及《河南省建设工程文件归档规定》的规定进行编号，且每类资料均应连续按时间先后及顺序编号，不得缺号。

　　⑨凡表格中有签字公章栏的均应加盖公章。

　　⑩报审资料，项目监理机构留2份，施工单位保留资料份数应符合《建设工程归档整理规范》及施工合同约定的要求。

　　五、确定监理例会（每周）制度，参加会议的人员、时间及安排，说明施工现场会、技术专题会的有关要求：

　　确定每周五上午10点半在工地召开监理例会，业主单位（负责人、现场代表），监理单位（总监、现场监理），施工单位（项目经理、技术负责人、质检员、安全员等）必须参加，有事请假，否则迟到罚款50元，不参加罚款100元。

　　六、需要说明的其他事项：

　　工程管理有限公司

　　项目监理部

监理会议纪要7

　　工程名称：

　　xxx

　　会议地点：

　　项目部会议室

　　会议日期：

　　20xx年11月16日

　　参会单位：

　　监理单位、施工单位、及各施工班组

　　参会人员：

　　见会议签到表

　　会议纪要内容

　　一、监理单位

　　1、施工现场临时用电随意搭接较严重，配电箱无锁及警示牌。采用三相五线制，施工用电应做到一机、一闸、一箱、一保。各级配电箱的位置应按照规范要求合理布置，总配电箱内漏电保护器的反应时间应大于.1S小于.2S、且额定电流与动作电流的额定漏电动作时间的.乘积不大于3mA.S。所有施工接电必须有持证电工的人员操作。

　　2、钢筋加工棚处材料堆放零乱，无型号标牌、成品及半成品未作防水处理。

　　3、空压机无安全防护罩。

　　4、各施工区域入口无警示标牌，请施工单位尽快落实、布置到位。

　　6、人工挖孔作业在地勘未钻探前如已施工到中风化、请嵌岩部位不作护壁处理，待地勘钻探确认是否可作持力层后再行施工。

　　7、人工挖孔作业如遇超深、地下水及地质复杂和异味，请施工单位务必做好有组织排水、结合地勘资料制定施工措施、按现行相关规范及现场实情处理，如有异味必须做活物试验、送风，务必保证作业人员安全。

　　8、部分孔桩护壁厚度不够及钢筋布置不到位、孔口保护安全盖板未按规范防护，请施工单位严格按照设计图纸及国家现行相关规范、强制性条文等进行施工。

　　9、施工工序，分部分项工程请施工单位务必在自检合格后将报审表报我部，验收合格确认签字后方可进入下道工序施工。

　　10、现场签证，现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站，如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。

　　二、施工单位

　　1、钢筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置图堆放。无施工用料部位的标牌。钢筋所有加工机具必须定点、按规范布置电线。

　　2、设备安装未定点定位，多余电线盘绕用钢筋钩挂易产生磁场、发热引发火灾。抽水泵用的护导线较多，须改用缆线。

　　3、施工管理人员与现场施工人员打堆观看。施工人员在施工机具作业半径内。

　　4、浇筑砼无部位标牌及强度等级。

　　5、人工挖孔桩作业完后必须作安全挡板，模板封口不得缺角、四角须紧扣在空口护圈上，层板封闭须牢实。

　　6、土方外运造成公路残留渣土须及时清理。清理工须穿反光外套及设立安全蹲。

　　7、车辆必须证件齐全，场内运作、杜绝外来无关人员进场观看。

　　8、各班主每道工序必须报验，班主之间做到自检、互检、交接检。

　　9、施工区域临时用电必须全面自检、无按规范布置的须立即整改，确保用电安全。

　　10、孔桩护壁必须满足及符合设计要求。勘岩作业人员须戴口罩及通风、防止有毒气体及缺氧。部分孔桩遇地下水及流沙，须由专人加大巡查力度、保证施工安全。

　　11、下发的整改通知单必须按规定的时间回复，如有逾期、进行罚款处理。

　　12、监理单位所提的问题我施工部全力整改、极力做到更优。

监理会议纪要8

　　会议地点：

　　宾馆X号会议室

　　会议时间：

　　20xx年XX月XX日上午9：30

　　主持人：

　　参加人员：筹建处，总监办、安全监理工程师，各驻地办安全监理工程师，各施工单位安全部长。

　　会议议程：

　　一、各驻地办及各施工单位对近期安全工作情况评述;

　　二、总监办对各参建单位在安全工作方面提出要求;

　　三、筹建处领导发言。

　　会议内容：

　　二、总监办对近期安全工作提出以下要求：

　　1、近期检查当中存在问题的整改。通过省站、筹建处、总监办、驻地办检查发现，各参建单位在存在安全问题整改上有了

　　很大的改观(如：、标段)，但是在日常检查中仍然发现存在着诸多问题。这就说明日常的安全工作做的还不细致，对于安全工作在做到精、准、细、严上多做文章。每一次的检查，很多时候都是个性问题，但是通过这些个性的、某一方面存在的问题，自己要延伸到其他的方面，有则改之无则加勉。例如：度及操作规程等。

　　2、对各种安全文件的落实。各单位下发的安全文件及项目部自己的安全文件当中所涉及到的要求是否都已经落实了呢?可以说文件内容涉及到工地上各类安全的`方方面面，各时段(节假日、季节性)及国内建筑工程发生的案例，要对这些有关文件认真学习，并且传达到相关人员(通过培训)。

　　3、安全月活动的开展，X年安全生产月主题为：安全责任重在落实。希望各单位都要开展相关的活动，并且把活动内容归档。

　　4、X季到来，切实做好及工作。

　　5、内业资料的完善及现场安全的重点监控。

　　6、加强工人住宿生活条件改善及现场临时用电的规范使用。

　　7、安全生产台帐。台账是反映一个单位安全生产管理的整体情况的资料记录。其作用主要表现在以下几个方面：

　　1)、在台帐资料的记录、整理和积累过程中起到自我督促、强化安全生产管理的作用。

　　2)、是企业规范管理上档次，提高企业管理水平的需要。

　　3)、对单位和安全管理人员起到了自我保护的作用。安全生产台帐一般包括：

　　1)、安全责任书(与主管单位及内部各班组签订的安全生产目标管理责任书、合同)。

　　2)、安全生产机构设置的文件(领导小组、安全组织等)。

　　4)、上级有关安全生产管理部门制订和下发的制度性文件、通知、通报等。

　　5)、安全宣传教育培训、学习、活动资料。

　　6)、安全生产检查资料。

　　7)、安全会议记录。

　　8)、花名册：全员花名册，特种作业人员花名册。

　　9)、新工人(含民工和临时工)三级教育。

　　10)、机械、电气等设备管理资料。

　　11)、安全技术交底资料。

　　12)、爆破物品管理及消防台帐。

　　13)、事故应急预案、事故记录和报告资料，安全事故调查处理材料。

　　14)、安全设施和劳保用品购买、发放登记台帐。

　　15)、其他。

　　三、筹建处X工为今后的安全工作提出建议和要求：

　　1、对于、标段刚刚进场，要按照文件要求把内业资料及现场标志标牌加紧完善。

　　2、通过X月份的安全检查，部分施工单位的消防器材配备不齐，必须按照现场实际情况配备齐全并有相应的责任人。

　　3、加强施工现场的临时用电管理。

　　4、现场各种标识标牌及警示标志在丢失和损坏后要及时补齐。

　　5、没有制作隧道逃生通道的单位要抓紧制作，根据实际情况设置。

监理会议纪要9

　　工程名称：xxxxxx

　　会议地点：项目部会议室

　　会议日期：20xx年11月16日

　　参会单位：监理单位、施工单位、及各施工班组

　　参会人员：见会议签到表

　　内容

　　一，监理单位

　　1、施工现场临时用电随意搭接较严重，配电箱无锁及警示牌。采用三相五线制，施工用电应做到一机、一闸、一箱、一保。各级配电箱的位置应按照规范要求合理布置，总配电箱内漏电保护器的反应时间应大于1S小于2S且额定电流与动作电流的额定漏电动作时间的乘积不大于3mA.S。所有施工接电必须有持证电工的人员操作。

　　2、钢筋加工棚处材料堆放零乱，无型号标牌、成品及半成品未作防水处理。

　　3、空压机无安全防护罩。

　　4、各施工区域入口无警示标牌，请施工单位尽快落实、布置到位。

　　5、人工挖孔作业在地勘未钻探前如已施工到中风化、请嵌岩部位不作护壁处理，待地勘钻探确认是否可作持力层后再行施工。

　　6、人工挖孔作业如遇超深、地下水及地质复杂和异味，请施工单位务必做好有组织排水、结合地勘资料制定施工措施、按现行相关规范及现场实情处理，如有异味必须做活物试验、送风，务必保证作业人员安全。

　　7、部分孔桩护壁厚度不够及钢筋布置不到位、孔口保护安全盖板未按规范防护，请施工单位严格按照设计图纸及国家现行相关规范、强制性条文等进行施工。

　　8、施工工序，分部分项工程请施工单位务必在自检合格后将报审表报我部，验收合格确认签字后方可进入下道工序施工。

　　9、现场签证，现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站，如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。

　　二，施工单位

　　1、钢筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置图堆放。无施工用料部位的标牌。钢筋所有加工机具必须定点、按规范布置电线。

　　2、设备安装未定点定位，多余电线盘绕用钢筋钩挂易产生磁场、发热引发火灾。抽水泵用的护导线较多，须改用缆线。

　　3、施工管理人员与现场施工人员打堆观看。施工人员在施工机具作业半径内。

　　4、浇筑砼无部位标牌及强度等级。

　　5、人工挖孔桩作业完后必须作安全挡板，模板封口不得缺角、四角须紧扣在空口护圈上，层板封闭须牢实。

　　6、土方外运造成公路残留渣土须及时清理。清理工须穿反光外套及设立安全蹲。

　　7、车辆必须证件齐全，场内运作、杜绝外来无关人员进场观看。

　　8、各班主每道工序必须报验，班主之间做到自检、互检、交接检。

　　9、施工区域临时用电必须全面自检、无按规范布置的须立即整改，确保用电安全。

　　11、下发的整改通知单必须按规定的时间回复，如有逾期、进行罚款处理。

　　12、监理单位所提的问题我施工部全力整改、极力做到更优。

　　时间：

　　20xx年xx月xx日

　　地点：

　　xx项目部会议室

　　会议主题：

　　检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

　　会议主持：

　　xxx

　　会议记录：

　　xxx

　　施工单位：

　　一标段：计划两日内xx、xx、xx楼完成x层顶混凝土浇筑;xx、xx楼完成x层楼板安装;xx楼完成x层砌体;幼儿园完成基础浇筑。

　　二标段：计划下周xx楼达到x层支圈梁、模板;xx楼达到柱支模。望劳务公司在材料周转方面能做好配合工作，争取xx、xx楼年前尽快封顶。

　　三标段：计划xx楼十天后进行混凝土浇筑;xx、xx楼二十三号完成主体封顶。

　　监理单位：

　　1、安全方面：部分外架搭设仍不到位，项目部下午派人逐个楼号进行检查落实，外架未搭设一定高度禁止斜屋面施工，确保无任何安全问题。

　　2、每栋楼的楼梯阳台临边必须进行防护，保证施工工人的生命安全。

　　3、各标段负责人及安全科长应对塔吊、提升机及施工用电情况进行定期检查;严禁在室内生火取暖。

　　4、现在安全文明工地的申请已经开始，望项目部努力做好安全文明施工工作。现场清理工作要及时，材料堆放整齐，成品料与非成品料要分开归类。

　　5、质量方面：跃层及天沟模板必须支设牢固，技术管理人员应严格检查，不得有遗漏现象;屋面施工项目部对工人应有详细的技术交底，避免返工。

　　6、水电安装和内粉要配合好，在水电安装之前，尽量完成卫生间内粉工作，并做好成品保护。目前，下水管破坏比较严重，如再有类似现象出现将给予严厉的处罚。

　　7、最近天气温度较低，若施工单位进行内粉施工，一定要采取相应保温措施，严格禁止无保温措施情况下进行内粉施工。

　　8、进度方面：年前所有楼号确保主体封顶，项目部与劳务队要密切配合好，共同努力，争取年前早日完成所有楼号主体封顶任务，幼儿园和社区中心都要完成正负零。

　　9、楼内外所有能施工的项目应尽量完成，为下步工作创造有利条件。

　　施工单位x总：

　　1、各施工队提前做好工资分配。

　　2、安全方面，要求各级管理人员要坚守岗位，尽到职责，严禁脱岗、离岗，避免返工及安全隐患。

　　时间：

　　20xx年11月5日上午10：00

　　地点：

　　xx工地项目部办公室

　　会议主题：

　　检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

　　会议主持：

　　张xx

　　会议内容：

　　施工单位：

　　一标段：8#、9#楼由于人员问题，7#、10#楼由于人员和材料问题使进度滞后严重。

　　二标段：18#楼与计划同步，17#楼滞后两天。

　　三标段：计划23#楼星期三一层完成，24#楼星期五一层完成，25#星期四一层完成。

　　监理单位：

　　1.安全文明没有落实到位，本周二质检站前来检查，安全文明做的极差。

　　2.质量和进度是同等重要的，赶工期的同时也要注意质量，有些技术员的责任心极为不强，几次验筋都不合格，这也影响了工程进度。

　　3.目前的进度很不乐观，没有达到合同中约定的工程施工进度节点工期，现场人员不足、材料短缺是最大的问题，对此项目部要及时解决问题，并制定切实可行的进度计划。

　　4.安全用电方面昨天出现的问题不仅影响了进度，也关系着施工人员的生命安危，望项目部查出原因及时处理。

　　5.塔吊安全检测工作做的不到位，没有及时检测，要求项目部两日内把塔吊的'安全检测工作全部完成并上报我方。

　　6.特殊人员上岗证不齐全，消防设施不具备，现场垃圾没有及时清理。

　　建设单位：

　　1、根据委托代建协议有关要求，本地块住宅建筑不设太阳能热水系统，所以施工图纸中涉及太阳能系统的预留孔洞、管道等均取消。

　　2、对上次临建安全的落实情况要进行检查，安全问题要做到语言和行动一致，和标语上一样好。

　　3、安全用电方面要严格按照规范进行，用电设备的配备要符合规范要求，还要有足够的安全员，在这些方面，监理方要严格检查，必要时采取罚款措施。

　　4、在工作中建设方、监理方和施工方要配合好，发现问题及时解决，多沟通，多体谅，创建一个和睦的工作团队。

　　5、水泥价格已基本稳定，要联系原厂。

　　6、施工组织设计方案要及时上报，重新编制本项目的总的施工进度计划，回填土按设计施工。

　　7、进度问题还是人员的问题，目前人员严重不足，对此，项目部要采取措施，加快进度。

监理会议纪要10

　　会议议题：传达公司会议精神

　　会议时间：20xx年2月25日

　　会议地点：监理办公室

　　参加会议人员：xxxx

　　1、监理企业年底晋升为甲级基本上具备条件;

　　2、公司将采用信息化管理，信息共享，月报、总结、公司文件均通过电子邮箱发送，规划、细则发至公司审查，细则要有目录，工程部位照片的数量、质量要符合要求，注意传递存档;

　　3、项目负责人要知道主要监理资料的摆放位置，监理日志的现场监理人员一栏人员也要与备案或合法变更后的人员基本一致;

　　4、监理部要备有检查表格，熟知检查的内容，对有关单位的检查时间内容，要提前通知公司;

　　5、监理资料要体现对安全的重视程度，如安全类通知单、安全类专题会议纪要、安全类文件转发、有关安全隐患的联系单、监理日志有关安全的记录以及监理的.安全巡视检查记录等;

　　6、远离黄、腐、赌，禁止酒后驾驶，与承包单位保持距离;

　　7、城市市建设系统安全生产专项整治的有关内容;

　　8、一户一验的有关内容，特别注意三个强制性条文;

　　9、监理公司综合检查总结出各监理组普遍存在的问题。

监理会议纪要11

　　会议时间：20xx年2月10日下午15:00

　　会议地点：山东现场会议室

　　参加人员：

　　监理单位：

　　施工单位：

　　会议主持人：

　　会议议程：现场安全检查中发现的问题

　　编制人：

　　审核人：

　　主送：山东工程部

　　抄送：山东省x公司

　　会议内容：

　　一、现场检查中发现的'问题：

　　由监理牵头组织对施工现场安全施工、安全用电等进行检查，检查中发现以下问题：

　　电焊机操作前应办理动火手续。

　　二、监理单位提出问题及对施工单位要求：

　　(1)宿舍区用电必须严格管理，对存在安全隐患的电热毯、插排、电线等严禁使用。

　　(2)要求对宿舍区取暖用电设立单独电闸，上班时间拉闸限电。

　　(3)会后对工人宿舍安全用电进行检查。

　　(4)对于检查中发现的问题要认真整改，监理单位提出的立即行动，落实到位。

　　三、建设单位--安全管理方面：

　　(1)安全第一，加强安全管理，任何工序没有安全保证，都严禁施工。

　　(2)钢筋焊接区，现场电焊线堆放混乱，施工人员多，踩踏严重，要求桩基队伍立即整改，保证施工现场安全用电。

　　(3)加强现场安全管理，抢工期必须保证安全，监理部要有安全负责人督导，发现安全因素要立即整改。

　　(4)钢筋吊装时严禁施工人员进入吊装范围，所有人员进入施工现场前必须按要求佩戴安全帽。

监理会议纪要12

　　地点：建设单位会议室

　　会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

　　会议主持：王x

　　会议内容：

　　施工单位：

　　一标段：2#、9#、10#楼的外架搭设未达到工作面以上一定高度，计划下周增加架子工的人数，把外架搭设完毕。

　　二标段：外架搭设已按要求超过工作面，在进度方面，计划18#楼月底封顶两个单元，粉刷至三层;16#楼月底六层封顶，准备内墙粉刷;17#楼也争取达到六层封顶，粉刷工作与16#楼同步进行。

　　三标段：按赶工计划，工程进度已经推迟了一周，现计划23#楼确保月底封顶一个单元;25#楼六层封顶;24#楼也争取达到六层封顶。计划25#楼完成二层内粉;24#楼与25#楼同步;23#楼完成三层内粉，周日开始外粉。在安全方面，外架搭设未和施工面同步进行，下周争取赶上。

　　监理单位：

　　1、安全方面，外架搭设不及时，赶不上工作面，2#、9#、10#楼问题相当严重，要求对除外架搭设以外的其它施工工序实施暂停施工，外架验收合格后方可复工，其它楼号引以为鉴。

　　2、质量方面，构造柱80%的都有胀膜现象，内粉门窗角不割边，门窗护角水泥标号强度低。水电施工时不允许在预制板上凿洞，施工中水电应与土建密切配合，板带应预留在线盒安装的地方。

　　3、实验室指定的回弹轴线及位置要预先留出。拉拔实验和沉降观测下周内必须落实。

　　4、现场有向地下室倒污水的现象，望项目部采取措施杜绝此类事件发生，施工现场的路面要及时洒水，清理干净。

　　5、粉刷所用砂的质量要严格控制，施工现场所用的细砂含泥量过大，根据要求均用中砂，不允许用细砂。

　　6、项目部应加强及提高安全及进度意识，建设方定按合同约定控制。

　　7、下周一之前项目部要上报切实可行的周进度与月进度计划。

　　建设单位：

　　1、安全方面，建设单位同意监理单位对安全出现的.问题采取的停工措施，对2#、9#、10#楼实施暂停施工。

　　2、在进度方面，施工单位要尽快上报进度计划。7#、16#、24#楼内外粉刷均未有人施工，现要求项目部要提前做好楼层清理，外粉前架板要满铺，安全平网，密目网都要满足规范要求。对于外粉工作也要做好计划，人员和材料都要备足。

　　3、粉刷时冬季施工措施要充分具备，粉刷时不允许大面积用细砂，否则将对其进行罚款。元月15号污水管要做好，幼儿园和社区中心完成±0.000。

　　4、斜屋面要上报瓦的颜色、规格，楼周边要做好清理、归整，北区要加快施工进度。

　　5、 18#、23#楼主体要在12月31号完成，施工单位已经承诺保证完成任务。粉刷队伍要有管理意识，粉刷要与地坪同步进行，18#楼外架搭设至今仍不满足要求，要尽快完善。

　　6、水电方面，人员要保证充足，穿线也要尽快落实，外架外2.5m以内的杂物要清理干净。

监理会议纪要13

　　主题：监理会议

　　时间：20xx年xx月xx日

　　地点：监理会议室

　　参加人员：监理去体员工、工程部全体员工

　　主持：

　　记录：

　　会议内容

　　xx经理：

　　1、上周会议上说完各施工单位，把你们的施工组织设计，可还有的到现在也没交上来，一定要抓紧时间。

　　2、安监站来工地提出的.问题你们要抓紧时间整改由其电缆，不戴安全帽的是最好办的。可每次检查都有，对安全问题一定要当头等事来抓。

　　3、如果图纸有问题请今天都提出来30号，要送到设计单位。各专业要按图施工，如果相互有矛盾时要以土建为主。

　　4、工程质量，这几天干砖砌筑的问题是少了。但还是存在这个问题，对拉结筋没设，长度不够的，一根顶两根用的。

　　5、砼工程：水灰比不合理，水分大，砼稀，当时施工省力，可结果造成梁板出现不规格的问题，望各位施工单位在搅拌砼时一定要找好水灰比。

　　6、电闸箱问题：

　　1.无过梁

　　2.有过梁无进线孔。

　　7、钢筋工程：各单位都在钢筋的绑扎排放不均，误差太大，分部筋间距超出设计尺寸，有的达到300mm间距，加强筋不垫铁马，到浇筑时人踩，砼压就变成一层钢筋，保护层垫块太少，钢筋贴在模板上，望施工单位一定要克服以上通知

监理会议纪要14

　　1、时间：XXXX年XX月XX日上午9：00

　　2、地点：工地办公室

　　3、参加人员：甲方:刘金成监理：代红军

　　施工方：21楼：郭玉河、李秋发4楼:

　　4、会议主持：刘金成

　　5、内容：

　　甲方：刘金成

　　要求按规范规定施工，特别要注意安全。

　　监理：代红军

　　受孙家岭村委委托，对本村庄规划工程进行施工阶段的'监理工作。我监理公司现场人员有土建代红军、水电暖杨林，工程在开工前应做好各项施工准备工作，包括施工前的技术资料必须齐全，人员、机械、材料等到位。要求工程施工对各项隐蔽工程必须报检报验，做到无安全、质量事故的发生。例会程序由施工单位先对各施工项目上周的质量、进度、安全等情况说明，再说本周的各项计划安排，最后由监理对工程施工情况评价。

　　工地例会每周召开一次，定于每周二上午9：00在21#楼工地办公室，参加人员各楼技术负责人、资料员。

　　青岛琴岗监理公司

　　20xx年XX月XX日