工作交接会议纪要范文
在不断进步的时代,需要在处理事务上使用会议纪要的次数愈发增多,会议纪要是根据会议情况综合而成的,因此,撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括,重点应放在介绍会议成果,而不是叙述会议的过程。我们该怎么拟定会议纪要呢?下面是小编收集整理的工作交接会议纪要范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

工作交接会议纪要范文1
2月13日上午,校长孔国庆同志在图书馆四楼会议室主持召开第1次校长办公会,听取基建处工作汇报,并专题研究x年基建工作。现纪要如下:
一、会议肯定了基建处关于校园建设与开发的思路。会议指出,基建工作要科学规划,稳步推进,根据学校财力和发展需要,先急后缓,谨防建设投入影响学校资金链运转。当前和今后一段时间,学校基建工作应以征地和校区规整为重点。
二、会议原则同意x年重点做好如下基建工作:1、相关土地征用及办证;2、老莲花村办公楼及周边土地租用或收购;3、拆除汪春山和西一校区内的违建房;4、公共租赁房建设;5、校园绿化;6、西一校区围墙建设;7、处理好莲花村九组用工遗留问题;8、启动“校中村”改造项目;9、利用校园边角带建设门面房。会议要求基建处细化方案,报党委会审批。
三、会议原则同意x年基建规模控制在1500万元以内,其中1000万元列入本年度预算。会议要求基建处商财务处后,提请党委会审批。
四、会议要求基建处进一步清理、细化现有基建欠款,做好分年度还款计划。会议决定现有学生公寓门面房出租收入,以及亚太小学转让费用均用作偿还基建欠款,x年不再安排基建欠款偿还资金。
五、会议决定,原师范礼堂改造为学生活动中心,由基建处和学工处拿出改造方案和资金预算。
出席人:
列席人:
主题词:城乡建设 基建 会议纪要
分送:校党委书记、校长、副校长、校长助理,相关处室。
xx职业大学办公室 x年2月14日印发
工作交接会议纪要范文2
会议时间:x年xx月xx日下午时
会议地点:办公室
主持人:
参加人员:、
会议记录:
会议内容:
本次周例会明确了个人工作职责,孵化基地项目进展情况及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下:
一、薛经理发言
1、明确工作职责(工作重点放在孵化基地):
:工程施工总负责,以工地施工细节把控,项目总体进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协调配合为主。
:公司技术支撑,与设计院赵工就项目相关变更进行沟通协调及跟进,施工现场材料设备下单及跟进,项目技术难关的攻克,项目相关设备招投标事宜的跟进,其他项目技术方案的起草及与上海公司的协调配合。
:后勤管理,工地支撑、协助与售后,材料采购。
:财务本职工作之外,负责办公室工作及人事考勤执行。
、:近期内加强自我修养,养成良好的`学习习惯与工作态度,具体分工待定。
:公司负责人,负责项目开发、跟进,公司外围事务协调、处理,项目业主、管理公司沟通协调,每周三召集公司例会并主持。
2、工作制度
(1)夏季上班时间:8:30-12:0014:30-18:00。
(2)每月考勤26日,每月允许2次请假机会,2次以上按日扣除当日工资,10日以上扣除当月工资,加班按法定假日工资标准执行。
(3)办公室卫生实行办公室负责制,各自办公室卫生由本人负责,公共区域卫生排定值日表严格执行。
(4)上班期间严禁玩游戏,发现一次罚款50元,由当月工资中扣除。
(5)上班期间穿戴整齐,不得坦胸露背,穿拖鞋进出办公室,影响公司整体形象,发现一次罚款50元,由当月工资中扣除。
(6)每周三上午8:30分召开例会,不得无故缺席。
(7)近期内无特殊情况,车辆优先保证工程施工需求。
(8)以上考勤、工作制度由办公室负责,严格执行。
二、x总发言
1、要求孵化基地x月之前竣工并具备验收条件,初步按该时间节点落实执行。
2、要求公司各部门相关人员,团结一致,相互配合,大家是一个整体,劲往一处使,圆满完成孵化基地建设施工任务。
3、对于会议中提出的各项工作制度严格执行。
三、x总发言
1、进行会议总结,感言前一段时间公司整体环境较乱,对薛经理提出口头批评,希望期调整工作状态,在前的一年里作出成绩。
2、对公司新进员工提出寄语希望,让大家沉下心来学习一些实际的工作经验,不要好高骛远。
3、对公司前景进行展望,希望公司在未来能破浪前行。
四、x经理宣布会议结束。
工作交接会议纪要范文3
日前,扎兰屯市向阳街道党工委书记杨积春主持召开了“ ”学习教育推进会,进一步推动向阳街道“ ”学习教育扎实有序开展。党工委副书记潘福军、贾海丽,机关党支部委员,各社区村书记、副书记参加会议。
会上,各社区党总支书记结合社区实际,就近期“ ”学习教育开展情况进行了汇报。学习教育开展以来,各社区依托党员学习日、“三会一课”、微信群及各类活动为载体,根据党员群体的不同情况、不同特点和不同需求,以多种形式进行分类指导,促进学习教育成效的整体提升。发挥非公企支部党员表率作用,创新开展认领微心愿、助学圆梦等扶贫帮困党建主题活动。
杨积春在听取汇报后,就进一步推进“ ”学习教育提出七点要求:一是充分认识“ ”学习教育的重要性,绝不能搞形式、走过场、应付了事,要把学习教育作为从严管党治党的重要举措。二是提升工作效率。从最佳工作状态中要效率,从谋求重点突破中要效率,对工作尽职尽责、尽心尽力。三是提升能力素质。把提高能力、提升素质作为一刻不停的.努力方向,进一步提升党员干部开展工作的能力和水平。四是调整心态、适应环境,适应要求,保证各项工作顺利推进、取得实效。五是要在学习工作的韧劲、狠劲、冲劲上有新突破,有战胜一切困难的信心和勇气,勇于冲破一切阻力和障碍,推动各项工作上新台阶,
六是党组织书记自觉承担起第一责任人职责,既要履职尽责,又要率先垂范。七是做好宣传工作,营造良好学习氛围。大力挖掘“ ”活动中涌现的典型人物、事迹、亮点工作并及时推送到各新闻媒体。
杨积春强调,“ ”学习教育要做到知行合一、学做结合,要真正把学习教育成效体现到街道办事处各项工作中。
工作交接会议纪要范文4
时间:20xx年12月31日
地点:会议室
参加人员:
签发:
会议内容:
会议总结了管理处十二月份的工作情况,听取了各单位的情况汇报并对二?一三年一月份工作进行了部署,现纪要如下:
一、认真做好规范有序营运,加强收费及施救过程监督,促进收费、施救工作质量提升,尤其要落实好施救收费新标准;精心组织元旦有序畅通和春运、恶劣天气各项营运准备工作,全力保安全、保畅通、保服务、保规范;各站队要积极筹划“春运”实施方案,并于16日前报管理处,重点做好人员、物资和应急处置准备,精心做好“春节”期间小客车免费通行准备工作。
二、全力做好安全管理,要继续做好员工日常安全教育,高度重视冬季安全管理措施的落实,尤其是做好“恶劣天气”的各种应对准备和处置工作;各级管理人员要提高责任心和执行力,靠前监管指挥,要按照预案各负其职,及时到岗组织应急处置,全力以赴保安全保畅通;收费站要准备好充足的人员和足够的卡票备用金,随时做好“分流”应对工作;
要严格落实值班职责,做好值班日志登记,确保值班效果;相关单位要加强车辆的.检修、保养工作,认真组织学习新交通法规;要强力推进行车、内部保卫、冬季消防等安全管理工作,防止有责事故发生。
三、各单位要认真总结分析20xx年工作,研究、明确20xx年工作计划和目标任务,并于1月15日前上交20xx年工作计划;要根据“八优”创建检查情况,认真总结创建经验,创新思维、突出亮点,加强特色管理,及早谋划20xx年创建目标;要在1月25日前完成20xx年度各项台帐整理工作;认真组织开展员工“遵纪守法,廉洁从业”思想教育和责任书签订工作,杜绝违法乱纪事件发生。
四、养护科要强化道路巡检,做好道路、设施设备、房建养护管理,房建问题及时汇总报公司;“恶劣天气”要合理协调养护力量,强化监控室管理;要按流程执行路产逃逸事故保险处理,做好路面保洁、坑槽翻浆修补等养护质量考核工作。
五、相关负责人要各负其职,查漏补缺,加强细节管理,做好“XX站”筹备工作,确保顺利开通;养护科要对XX站工程施工现场做好清理工作。
六、各单位要安排好春节期间的各项工作,落实好节日安全值班、关心外地职工回家团聚、困难职工关怀慰问等工作;落实好新春团拜会的组织安排,要求节目立意积极向上,表演不拘形式,各单位于5日前将节目名单报团支部。
七、各单位1月份工作例会要围绕“恶劣天气应对、节前工作安排、如何实现工作开门红”等重点,确保开年首月工作有序有效开展。
工作交接会议纪要范文5
今天下午最后两节课学校召开德育工作会议,校长、德育副校长、学生处主任、全体班主任及学生处工作人员与会。
一、回顾和部署篇——学生处吴主任
(一)四月份工作回顾
1、“五一”长假下乡家访;
2、“三风”(校风、学风、教风)建设之学习氛围营造;
3、班级文化建设评比反馈;
4、校园文化艺术节准备工作。
5、不足之处:
(2)学生使用手机又呈反弹趋势(绿谷小俊虽有 “禁止学生使用手机就像禁止婚前不要同居一样难”的名言,但他绝对是禁机运动的积极分子,就像当年禁烟运动的英雄一样,哎呀,怎能跟他相提并论,自我掌嘴!)
(3)学生公寓里出现了几起偷窃钱物的事件。
(二)五月份工作布置
1、落实班级财产承包责任制;
2、推荐扶贫助学对象;
3、午休课的.进一步规范问题
4、高三学生档案归档工作
二、思考和补充篇——德育副校长潘校长
1、班级文化建设的导向性、人文性、个性化的问题;
2、午休课的考勤问题和就寝纪律问题;
3、人身和财产问题。
三、指导和期望篇——X校长
1、提高认识,进一步明确班主任工作的重要性;
2、认真学习,勤于实践,不断提高班主任的班级管理水平。
工作交接会议纪要范文6
公司在会议室召开内部管理工作会议,公司领导班子成员及各部门负责人出席了会议,参会人员。会议由经理主持,兹纪要如下:
一、公司传达贯彻集团x年企业发展工作会议精神
二、各部门负责人工作汇报
公司综合部、市场部、系统部、工程部、质保部、企划部、呼叫中心、客服部、商务部、计财部、咨询部、项目部十二个部门负责人分别汇报了本部门今年以来的工作总结或近期工作情况,下步工作打算及向公司提出的建议。各部门工作汇报因篇幅较长,在本纪要中不再具体体现,现将各部门向公司提出的建议纪要如下:
1、综合部
建议公司在年底前后召开工作会议,研究部署明年工作,使20xx年公司工作更加条理化、具体化。
2、市场部
⑴长期以来,因给予的薪酬较低,市场部难以招聘到素质与业务能力都较强的业务员,建议公司提高业务员招聘薪酬待遇,为开拓市场打下基础。
⑵建议加强与厂商合作力度。厂商接触的客户比我们多,知道的信息比我们早,与厂商合作一起开发市场,可以弥补我们市场信息不足的问题。
⑶高端性的服务,我们目前还缺少懂行的人才,缺乏相应的技术,希望系统部积极探索高端的具有附加值的.产品。
3、系统部
目前,在各单位的设备运维中出现了设备过保修期而发生故障的情况,现在所有的用户都没有办理延保手续,针对这种现象,公司还没有相应的维修流程及费用出处,如果以后还发生这种情况,其维修费从哪里出?公司还是用户?建议公司予以明确。
4、工程部
随着工程相应增多,工程部目前的人力已经满足不了工程的需要,建议公司加强工程部人员力量。
5、质保部
⑴建议明确项目职责跟管理流程,确定项目相关环节的责任人,实行“谁主管,谁负责”,杜绝项目中干活凭经验,管理凭感觉的现象。
⑵及时了解行业项目动态,加强与相关外包单位的联合,降低项目成本,在管理上加强外包项目管理。
6、企划部
⑴员工的成本会随着社平工资的增长而逐步增加,建议市场部、客服部及商务部注意把握明年合同续签时的费用核算。
⑵建议明年增加外训内容及费用;对于员工自主考取证书资格,而公司未支付培训费的,在报销考试费的基础上,建议公司对该员工给予一定的资金奖励跟支持。
⑶ 关于薪酬考核。建议对考核不到位的岗位不予考核,
避免了考核不准而起反作用,对不能考核的岗位实行定岗定薪。建议职能部门定岗定薪;项目部评级定薪;客服部定级定点相结合定薪;市场业务人员基本工资固定,奖金浮动。希望各部门做好配合工作,对所属员工进行评级,并出台相应的内部奖金考核办法。
⑷关于招聘工作。各部门要根据实际情况进行人才储备,
提前做计划,提前招聘,避免现用人现招聘,因为着急而招不到合适人才。
⑸发动公司全员拓展市场,对于承揽市场有效的人员,建议公司加大奖励力度,提高员工承揽市场的积极性。
⑹关于员工离职时工作交接的问题。建议各部门加强平日与员工情感上的沟通,及时了解员工要离职的动向,提前做好工作备份跟工作交接。
7、呼叫中心
建议公司实行首问制,即接到客户第一个电话的人要负责到底,负责联系跟协调,最终解决问题,不要让客户再打第二次电话。如果客户因问题没有得到及时解决而有意见向公司反映,应按照考核制度对首次负责人进行首问制考核。
8、客服部
工作交接会议纪要范文7
部门: 姓名: 岗位: 时间:
1、月重大事记说明:
主要是描述你在当月做了那几件重大的事情;
2、月度具体工作总结:
A、当月目标完成概况(完成项目、时间、成效):
B、当月计划(临时)工作完成概况(完成项目、时间、成效、何人下达临时工作):
C、当月未完成工作项目说明(未完成原因,延迟完成具体时间):
3、月计划执行率
4、工作开展进步与不足之处:
进步:
不足:
5、工作建议与要求:
【工作交接会议纪要】相关文章:
工作交接安排会议纪要08-05
交接工作总结01-29
休假工作交接通知01-05
如何做好档案交接工作06-21
商务交接的礼仪!10-26
工作的会议纪要10-17
交接班工作制度04-05
怎么做好入职的工作交接03-23
餐厅领班交接程序12-27