工程会议纪

时间：2024-07-20 13:20:35 会议纪要

[经典]工程会议纪要15篇

　　在日常学习、工作或生活中，大家逐渐认识到会议纪要的重要性，会议纪要一般采用第三人称写法。想学习拟定会议纪要却不知道该请教谁？以下是小编为大家收集的工程会议纪要，希望对大家有所帮助。

[经典]工程会议纪要15篇

工程会议纪要1

　　工程会议纪要的要求

　　工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。监理人员可以协助建设单位主持。

　　第一次工地会议包括以下内容：

　　1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工；

　　2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；

　　3、建设单位介绍工程开工准备情况；

　　4、承包单位介绍施工准备情况；

　　5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；

　　6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容，向承包单位进行监理工作交底；

　　7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题。

　　第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签，项目总监理工程师签发。

　　会议记录的含义、作用和特点

　　（一）会议记录的含义

　　会议记录是由会议组织者指定专人，如实、准确地记录会议的组织情况和会议内容的一种机关应用性文书。会议记录一般用于比较重要的会议或正式的会议，它要求真实、全面地反映会议的本来面貌。

　　（二）会议记录的作用

　　会议记录的特点体现在三个方面：

　　1、依据作用

　　会议记录忠实地记录了会议的全貌。会议精神、会议形成的决定和决议、会议对重大问题作出的安排，如果在会议后期需要形成文件，要以会议记录为依据；如果不形成文件，与会者在会后传达贯彻会议精神和决定是否准确，也要以会议记录为依据进行检验。

　　2、素材作用

　　会议进行过程中连续编发的会议简报，以及会议后期制作的会议纪要，都要以会议记录为重要素材。会议简报和会议纪要可以对会议记录进行一定的综合、提要，但不得对会议记录所确认的内容进行歪曲和纂改。可以说，会议记录是形成会议简报和会议纪要的基础

　　3、备忘作用

　　会议记录可以作用会议情况和会议内容的原始凭证。时过境迁，有关会议的内容和情况可能无法在记忆中复现了，甚至当时作出的重要决定可能也记不清了，这时就不妨查查会议记录。会议记录还可以成为一个部门和单位的历史资料，若干年后，通过大量会议记录可以了解这个单位的历史进程和发展状况。

　　（三）会议记录的特点

　　1、真实性

　　会议记录的执笔者与其他文章的写作者有一个重要的区别，那就是他只有记录权没有改造权。会议是个什么样就记成什么样，与会者发言时说了些什么就记下什么，记录者不能进行加工、提炼，不能增添、删减，不能移花接木，不能张冠李戴。

　　2、原始形态性

　　会议记录是会议情况和内容的原始化的记录。所谓原始，就是未经整理，未经综合。在这一点上，它跟会议简报、会议纪要有着很大不同。会议简报和会议纪要也是真实的，但不是原始的。虽然在内容上可能没有太大差别，但在存在形态上，会议记录跟会议简报和会议纪要的差异甚大。

　　3、完整性

　　会议记录对会议的时间、地点、出席人员、主持人、议程等基本情况，对领导讲话、与会者的发言、讨论和争议、形成的.决议和决定等内容，都要记录下来，一般没有太多的选择性。

　　工程会议纪要范文

　　20xx年6月26日下午，区农业局主持召开了关于区第二职高跑道等变更事项的会议，区发改局、教育局、财政局、建设局、审计局等部门有关负责人参加了会议。与会人员首先听取了区第二职高关于学校迁建工程进展情况、跑道等变更项目的理由和方案及涉及有关问题的汇报，并就变更事项碰到的问题和解决办法进行了讨论研究。现将会议明确的有关事项纪要如下：

　　一、会议认为

　　区第二职高学校迁建是余杭镇塔山主题公园建设规划和余杭组团发展需要的配合工程，20xx年7月24日立项（余发改〔20xxc〕236号文件），项目概算资金为1800万元，目前室内装修已基本完工。工程总体进展情况基本符合要求，在确保优质、合理、节约、实用、美观的原则下，对一些设计遗漏、存在安全隐患或不实用的项目作适当变更也是需要的。

　　大家一致认为，煤渣改塑胶跑道是适应当前新形势的需要，无论从美观、功能还是安全等方面来讲都是明智的举措。至于综合楼新增幕墙、食堂吊顶及综合楼大厅简易装修、生活污水处理池等变更项目也属合情合理，但应按规定程序操作。

　　二、会议明确

　　1、在建设总资金不超批准的学校迁建总概算的前提下，同意将煤渣跑道变更为塑胶跑道，并可在跑道内再建2个篮球场。第二职高要按照法定程序抓紧时间落实跑道变更项目，不得影响整个工程进度。

　　2、综合楼新增幕墙、食堂吊顶及综合楼大厅简易装修、生活污水处理池等第二职高自行变更项目须有书面说明。

　　x年六月二十八日

工程会议纪要2

　　20xx年2月5日至20xx年2月7日，由XXX副总经理主持，与计划工程部XXX主任，XXX副主任、XX副主任及宁武高速公路驻地全体人员一起召开20xx年关于XX高速公路工程建设专题会议，本次会议主题是对如何建设好高速公路及在施工过程中可能遇到的若干注意事项，以及对如何通过监理管理好施工单位进行了研究与讨论。

　　其中，由XXX主任负责对路基、路面、桥梁、隧道工程施工过程中可能存在的问题提出自己的看法与见解，由XX副主任负责对高速公路施工安全生产管理进行讲解，由XXX负责对高速公路计量支付与变更管理进行分析，由XXX负责对高速公路施工环保管理问题进行阐述，会议最后确定了若干事项，纪要如下：

　　一、高速公路工程施工的若干注意事项

　　(一)、路基、路面、桥梁、隧道工程施工要点(详细要点请参见高速公路施工标准化指南、相关技术规范、招投标管理、合同文件)

　　1、工程概况

　　本项目是国家高速公路XXX线XX段，它起XX，经XX，与XX段相接。本项目主线修建里程长约60.363公里，桥梁共约15公里，隧道共约25公里。

　　2、路基施工要点

　　(1)、前期准备工作：分项开工申请报告，实施性施工组织设计，控制测量，清表等；

　　(2)、弃土场及临时用地的选置；

　　(3)、边坡坡度控制：需注意不能徒于设计坡度；

　　(4)、控制爆破；

　　(5)、路基填方：土石方施工时，最好即挖即填；换填方时，需注意不能积水及填料的选择；CBR承载实验的确定；填土的厚度问题；不同填料不能混填；填石路段必须做试验段，填石路堤需要用细料嵌缝，不能用土；填石厚度累计最少一米。特别注意，台阶是否有预留；

　　(6)、相关重要工程：必须依照评审程序，经审批后，作出总结性报告后方可执行；

　　(7)、结构物回填：注意回填层数，底方的最小宽度（通常不超过2米）及回填材料；

　　(8)、特殊路基处理：针对换填材料、软基处理等；

　　(9)、滑坡路段处理：处治方案通常是挖一级防护一级，工程竣工后，每年应做一次检测；

　　(10)、护坡、护面墙：注意护坡背后的回填（通常用砂砾回填）；

　　(11)、排水问题：注意排水管一定要起到进或出水作用；

　　(12)、挡土墙：注意沉降缝，施工缝，沥青麻絮等处理方式。

　　(13)、截水沟：注意要比原地面低，是否能起到排水作用。

　　(14)、涵洞工程：注意基础处理，及移位后进出水口处理，具体情况根据现场而定，需带上设代、监理一起讨论解决；

　　(15)、路基整修：标高控制；

　　(16)、石方路堤：填筑材料及填料粒径；

　　3、桥梁施工要点

　　(1)、准备工作：分项开工申请报告，临时用地选择，实施性施工组织；

　　(2)、桩基钻孔：每钻(进尺)2米必须提渣检测；

　　桩基清孔：注意二次清孔情况；

　　桩基终孔：注意钢筋笼放置位置及检测管底部一定要密封，终孔时，设代，监理，业代必须到场；浇筑时，注意钢筋笼上浮情况，及可能存在的断桩现象，不允许有三类桩出现。若对桩基质量有怀疑，业代可以要求施工单位对该桩基进行抽芯检查，其费用如果有问题由施工单位自行承担，如果没有问题，由业主支付此项费用。

　　(3)、承台、墩柱、盖梁：注意钢筋布置问题；钢模必须达到各项标准后方可使用；注意预埋钢筋位置问题；

　　(4)、支架：预压条件是否满足，基础是否硬化处理，及布点观测；

　　(5)、拌和站建设：布置是否合理，是否封闭性建设，必须挂施工平面图，及钢筋大样图，存梁区的存梁不能超过两个月；注意底座钢板，三角楔形调整问题；底座必须水平，及台座间距；

　　(6)、横隔板：拆模后注意底部需支撑；

　　(7)、钢筋材料的检验及台帐的形成；

　　(8)、预应力钢绞线的张拉与压浆：必须注意对钢绞线理论伸长量的计算及控制范围；以及对张拉力的控制,实行张拉力与理论伸长量双控制（以张拉力为主），张拉与压浆时间的确定；

　　4、隧道施工要点

　　(1)、洞口：排水系统得完善处理；注意环保，保护地面；土石开挖尽量避开雨季施工及输助措施的处理；

　　(2)、进洞：注意套拱的做法方式，管棚施工，注浆量及控制压力；

　　(3)、洞身开挖：注意进洞零开挖问题；

　　(4)、光爆处理及干湿喷效果检察；

　　(5)、锚杆施工：注意钢筋网，工字钢，U型钢，钢拱架安装与围岩紧靠；

　　(6)、锁角问题

　　(7)、防水板施工：注意密封检测，气密性检测；

　　(8)、二衬：注意磨光处理，浇筑时气泡停留问题，二衬完工后不允许涂装；

　　(9)、地质超前预报及控制量测；

　　(10)、洞门施工；

　　(11)、安全管理：逃生管（大于直径60厘米，便于输送食物与逃生）；

　　5、XX高速公路工程施工的常见病态现象

　　(1)、挖方边坡出现塌方现象；

　　(2)、挖方平台排水问题；

　　(3)、挖方边坡出现夹孔现象；

　　(4)、桥梁伸缩缝出现问题；

　　(5)、桥梁桩基出现桩基移位炸桩现象；

　　(6)、钢筋布置问题；

　　(7)、桥梁支座出现不转动问题；

　　(8)、路面出现渗水问题；

　　(二)、高速公路施工安全生产管理(详情请参见高速公路安全生产实施细则、福建省安全生产管理条例)

　　1、安全生产管理

　　重点：工程监理质量、进度、投资、安全

　　工程生产管理依据：高速公路安全生产实施细则、福建省安全生产管理条例

　　(1)、安全管理机构：

　　建立安全生产小组及安全人员，对工程安全监督，施工单位应配备相应的安全人员：两名安全工程师，五名安全员，必须持证上岗；

　　(2)、规章制度建设：

　　省高指，建设单位，监理单位，施工单位都必须建有完善的安全规章制度，要求所有规章制度都以正式文件下发至各个班组进行安全技术交底；

　　(3)、安全生产的基础工作：

　　成立安全生产责任状，每个月召开专题安全生产会议，及安全问题协调会议；

　　(4)、事故隐患

　　应限期性整改，存在严重安全事故隐患及时排除，安全事故发生后，无论何事都必须全部放下赶赴现场处理安全事故，将损失降到最低。

　　例：湖南省凤凰县大桥塌踏事故：64人死亡，造成直接经济损失3900万元，事故发生的原因：施工单位严重违反操作规程，桥梁结构为拱桥，由于砼强度达不到设计要求就落架，造成全部垮塌。为此，省政府负连带责任，国务院要求做深刻检讨；

　　(5)、危险人员、物品的管理

　　施工单位应建立完善的消防安全制度，炸药应分开放置，间距30米以上，在使用炸药之前手机必须关机；

　　(6)、自检、自查

　　相互检查，每周进行一次，季节性安全期检查，防台风，防瀑雨；

　　(7)、安全、生产教育培训

　　每个项目必须进行安全培训，每年至少一次安全生产继续管理培训；

　　(8)、事故控制目标

　　根据省交通建设安全生产管理目标，若发生安全事故，直接取消当月安全生产专项费用；监理工程师论坛

　　安全生产事故分类：

　　一般安全事故：指一次死亡3人以下，或者重伤3人以上10人以下，或者直接经济损失50万元以上100万元以下的事故；

　　重大安全事故：指一次死亡3人以上10以下，或者重伤10以上50人以下，或者直接经济损失100万元以上500万元以下的事故；

　　特大安全事故：指一次死亡10人以上30以下，或者重伤50人以上100人以下，或者直接经济损失500万元以上1000万元以下的事故；

　　特别重大安全事故：指一次死亡30人以上，或者重伤100人以下，或者直接经济损失1000万元以上的事故；

　　重伤定义：对身体残缺，手指断裂1厘米以上者都视为重伤；

　　(9)、施工过程中可能发生的安全问题

　　a、路基路面工程：

　　土石方开挖，挖坡处理，基础处理；

　　b、桥梁工程：

　　桩基础，深水基础，梁片及墩柱，梁片吊装；

　　c、隧道工程：

　　爆破开挖，隧道通道内设有大于60厘米安全管的临时设施；软弱地质，零开挖浅埋地段，及涌水现象发生；

　　d、安全人员：

　　施工单位安全生产管理人员应取得安全生产证，从事特种作业人员要有相关证件，如电工、焊工、爆破工、安装支架或拆架工；

　　大型机械人员要有合格的检验报告，现场要有标示标牌，如坑道、机耕道等；

　　2、对驻地业主代表的几点要求

　　(1)、需注意以书面形式提出可能存在的安全隐患问题，若存在重大以上的安全问题，应召开专项安全生产会议；

　　(2)、针对施工单位索赔意识：涉及到工程无法顺利进展，人员不支，可能造成败工等现象，非业主责任的`不予索赔，业代在前期应注意搜集有关可能造成索赔的信息，以便日后处理；

　　(3)、一般事故发生时，建设单位应在24小时以内向省高指汇报；重大、特大安全事故应在2小时之内向省高指汇报。安全事故发生时，必须要有安全生产事故的紧急预案；

　　(4)、对于特大桥、特长隧道的施工要求施工单位编制安全生产保障措施、安全专项生产管理方案。

　　(5)、业主代表到现场后，需注意自己所站的位置，配带好安全帽，保护好自己。

　　(6)、业主代表必须建立台帐，主持召开专题会议，借助监理的能力促进工程的实施及进度；

　　(7)、抓监理，及时执行相关文件精神，并及时反馈，形成闭合；

　　(8)、在现场解决自己权责范围内的事情，超过权限的问题应及时向有关领导汇报；

　　(三)、高速公路计量支付与变更管理(详情请参见高速公路设计变更实施细则、招标文件下册的计量规则)

　　1、计量支付

　　(1)、计量范围

　　a、经四方（业主、设计、监理、施工单位）确认后的勘误工程量清单内容；

　　b、合同文件中规定的各项应支付费用；

　　c、工程变更令中的内容；

　　(2)、计量依据、原则、时间

　　(3)、计量方法：参照招标文件的计量规则，分清哪些属于附属性工程，防止重复计量的发生

　　(4)、计量的主要资料与要求

　　(5)、计量支付报表的形成

　　(6)、计量台帐的建立

　　2、变更管理

　　(1)、区分包干与非包干项目

　　a、桩长：在质检资料的签证完后，其桩基长度允许变更范围在±10%

　　b、软件处理：允许变更范围在±30%

　　c、负变更的影响

　　(2)、设计变更

　　设计变更分为重大设计变更、重要设计变更、一般设计变更。

　　a、任何设计尺寸改变，工程数量增减压均可以变更；

　　b、不能支解大变更为小变更，不能越权审批；

　　c、新增单价采用交通部20xx年颁发的《公路工程预算定额》、《公路工程预算定额基价》和《公路基本建设工程概算、预算编制办法》以及福建省交通厅颁发的补充规定及补充定额进行单价分析；

　　d、非包干文件要求以正式文件形式上报；

　　e、特殊变更；

　　f、变更台帐；

　　g、价差调整：根据工程造价信息网对钢筋、水泥、柴油、钢绞线等每月按招标文件里的公式进行价差调整；

　　3、福建省高速公路管理系统软件

　　(1)、日常办公；

　　(2)、进度管理；

　　(3)、投资控制；

　　(4)、质量管理；

　　(5)、信息管理；

　　(6)、合同管理；

　　(四)、高速公路施工环保管理(详情请参见交通建设项目环境保护管理、高速公路施工标准化指南)

　　1、准备工作：建立健全的环保档案，编制环境影响报告，并做好环境保护准备工作；

　　2、确定取、弃土场的选置；

　　3、对取、弃土堆放规则：按设计要求度进行整平碾压，不得任意倾倒，并按设计进行排水、防护和绿化施工，山坡和沿河不得乱弃土石，特别是隧道洞口处，以便日后恢复植被；

　　4、施工区域与办公、生活区划分清晰；

　　5、施工现场应设置水沟及沉淀池（蓄水池），施工污水经沉淀和处理后方可排出；

　　6、施工单位应制定降噪措施，并对施工现场噪声进行监测和记录；

　　7、注意沥青拌和站的设置地点；

　　8、及时处理可能存在的隐患，以防累计成多；

　　二、如何通过监理管理好施工单位

　　(一)、通过不断自我学习，与提升；

　　(二)、要有总体思路；

　　(三)、对计量把关，保持与监理审核同步；

　　(四)、摸清已完成的工程量和未完成的工程量，做到心中有数；

　　(五)、分析并记录竣工后对监理、施工单位前期可能会不报的详情，以防竣工后突击上报；

　　(六)、在做好日志的同时，应形成相关台帐，便于日后查证；

　　(七)、以艺术的方式加强管理，通过自我思考、摸索、总结；

　　(八)、定出大体思路后，将它具体细化与完善，并借鉴施工、监理的管理模式，少表态，多请示，明确自己的岗位职责及权限；

　　(九)、把好安全管理这一关，做好廉政建设，并随时保持12分精神；

　　(十)、把监理作为自己人使用，并协调好四方（设代、业代、监理、施工单位）关系，控制工程进度。

工程会议纪要3

　　20xx年8月9日，市卫生局局长郭德林来我院就市直系统卫生重点项目建设情况进行座谈，医院院长朱新年、党委书记王晓春等参加座谈会。现将会议主要内容纪要如下：

　　一、按照全市医疗系统重点项目建设工作会议精神及市政府徐启方市长指示，安康市儿童医院要加快施工进度，确保20xx年10月建成投用;安康市精神病专科医院要加快前期工作进度，精心设计，认真组织，确保今年10月份开工建设。

　　二、医院要把四大重点项目建设(市儿童医院、全科医师培训基地、市精神专科医院、市职业病防治医院)摆在突出位置，各相关科室要严格按照上级部门的指示和要求，周密计划、科学安排、密切配合，合力推进重点项目建设的.良好局面。

　　三、为确保四大重点项目建设安全、优质、高效顺利进行，医院将成立重点项目建设领导小组，下设基建、运营、监察、筹资四个分管小组，全面负责各重点项目建设的具体工作。

　　四、项目办和三院综合办作为各自重点项目建设的责任部门，要严格按照项目建设时间节点，细化目标任务，尽快制定项目推进日程表，进一步明确措施、明确时限、明确责任人，分阶段、分步骤加快项目建设。

　　四大重点项目建设关乎我院发展的未来，具有战略性的意义，各相关科室要高度重视，各司其职，通力协作，全面落实工作任务，努力形成统筹兼顾、科学决策的工作格局，确保各重点项目建设任务按时保质完成。

工程会议纪要4

　　编号：01 时间：20xx年08月20日下午13：30

　　地点：工地总包单位现场会议室

　　参与单位及人员：

　　施工单位：xxx工程(集团)有限公司

　　监理单位：xxx工程咨询管理有限公司

　　设计单位：xxx建设设计研究总院

　　建设单位：xxx有限公司

　　检测单位1：xxx有限公司

　　检测单位2：xxx有限公司

　　(详见会议签到表)

　　会议内容纪要：

　　20xx年8月20日下午，在总包单位现场会议室召开了xxx项目第一次工地例会，会议由业主代表：xxx 主持。

　　一、参加会议单位介绍参会人员情况，职责分工情况;

　　二、经参会单位代表讨论，结合本工程的实际情况和特殊性，会议形成以下决议：

　　1、施工现场在确保施工质量、安全的前提下组织现场施工作业;

　　2、施工现场的具体开工时间由业主代表书面确定为准;

　　3、施工用原材料由监理单位现场见证取样，送业主指定的两家实验单位检测合格后出具临时检测报告，材料合格可以用于工程实体施工，合同备案完成后按照上海市规定进行正常的检测试验工作;

　　4、监理平行检测工作由于业主检测单位招标工作还没有完成，暂时不开展;

　　5、施工图纸审图单位出具审图意见，设计单位按照审图意见修改完善后，可以用于现场施工，(因业主单位与审图单位合同未签订，审图单位暂时不给予盖章);

　　6、监理例会时间确定为每周三下午14点召开，地址：工地总包

　　单位现场会议室，参加人员：项目总监理工程师,监理工程师及有关监理人员;设计单位项目主要负责人;施工单位项目经理、技术负责人和主要管理人员;建设单位代表;需要时,还可邀请其它有关单位参加。

　　三、项目总监理工程师：xxx，对总包单位做简要监理交底，交底内容如下：

　　1、明确监理范围、目标、依据和工作内容

　　2、对本工程所采取的监理控制措施

　　3、监理工作制度

　　4、“三控、三管、一协调”工作内容

　　5、会议上对施工单位提出以下要求

　　(一)要尽快完善施工项目部。

　　(二)要编制切实可行的施工组织设计。

　　(三)积极做好开工前的各项准备工作。

　　(四)在施工过程中要严格执行工程“三检制”和报验制度。

　　(五)施工项目部要对工程施工进行有效控制。

　　(六)工期紧、任务重，要确保按期完成目标当前必须做好下列工作：

　　1、要抓紧落实专业施工队伍，落实施工机械，并尽快组织进场。

　　2、要做好测量放样及原地形复测，并报监理工程师复核。

　　3、编制施工组织设计和开工报告。

　　4、组织原材料的订货和进场，做好取样送检工作。

　　5、要做好施工现场的排降水工作及临时道路、临时设施的搭设工作，保障施工的顺利进行。

　　6、合理安排基础施工的各工序施工顺序和施工场地的.布置，防止各工序施工的相互干扰，确保施工顺利，进度正常。

　　7、施工图纸要尽快跟上，确保施工需要。

　　8、要创造流水施工的条件，加快施工进度。

　　(七)施工过程中要做到以下几点：

　　1、要抓好工程施工五要素：人、机、料、法、环。

　　2、要坚持工程施工的两个原则：坚持上道工序未经验收不准进入下道工序原则，坚持质保资料不全不能验收原则。

　　3、要坚持工程施工的三项制度：一是坚持质量检查验收制度;二是坚持工种间工序交接制度;三是坚持施工之前做好样板，按样板操作和检查制度。

　　4、施工过程中要做好三个把关：一是把住原材料质量关，二是把住施工工艺关，三是把住验评标准关。

　　5、五不施工：

　　1) 未进行技术交底不施工;

　　2) 图纸和技术要求不清楚不施工;

　　3) 测量桩号和资料未经复核不施工;

　　4) 材料无合格证和未通过检测不施工;

　　5) 隐蔽工程未经监理检查签证不施工。

　　6)总要求：工序交接有检验，质量预控有对策，施工项目有方案，技术措施有交底，图纸会审有记录，配制材料有试验，隐蔽工程有验收，测量记录有复核，设计变更有手续，质量处理有复查，行政监控有否决，质量文件有档案。

　　(八)按照监理部签发的监理指令开展工作

　　工作联系单02内容：关于施工准备阶段相关事项的办理和完善事项，及时上报开工前的各项准备资料。

　　由于本工程的特殊性质：涉及三个行业验收标准，要求施工现场按照工序报验，具体验收项目按照相关验收标准执行，机场验收标准保证项目必须全部合格，公路验收标准关键项目必须全部合格，市政标准验收主控项目必须全部合格，一般项目在规范允许范围内不合格项数量取最小值。

　　为了确保工程质量有序可控，创建优质工程、样板工程、品牌工程，要求各工序施工采用样板先行制度，各工序首建采用总监理工程师验收制度，各工序首建需施工单位质检工程师、监理部专业监理工程师验收合格后，由施工单位技术负责人报总监理工程师共同验收合格后才允许进行后续施工(必要时要求业主代表和质检站联合检查验收合格后进行后续施工)。施工单位应总结各工序首建施工经验教训，推行样板施工模式，加强质量控制，确保工程质量合格，并创建优

　　质工程、样板工程、品牌工程。

　　会签栏

　　xxx咨询管理有限公司

　　xxx项目监理部 20xx年8月20日

工程会议纪要5

　　时间：

　　地点：

　　参加人员：

　　议题：

　　1、投标单位的资质要求为：

　　2、工程工期：

　　xx日历天。

　　3、投标保证金：

　　xx万元。

　　4、评标办法：

　　价格单因素评标办法

　　对小于最高限价的各投标人的报价由低至高依次排序，排序前十名的投标人参加资格审查，不足十名的，将全部进入资格审查。若在资格条件评审过程中导致投标人个数减少的，则根据投标人的.报价由低至高依次递补，使参加资格审查的投标人个数达到十个。

　　大于等于招标人设定的最高限价的投标人，不得参加资格评审及商务标的评标。

　　资格审查办法

　　由本工程评标委员会根据参加资格审查的投标人递交资格审查申请书，依照《资格审查标准》对投标人的资格进行评审。只有资格评审通过的投标人方可参加商务标的评标，资格审查不通过的投标人不得参加商务标的评标。

　　结合本工程实际情况，通过资格审查的投标人的商务标必须满足招标文件要求，采取下列办法确定中标候选人及中标价：

　　商务标评审内容为各投标人的有效报价，以各投标人有效报价的最低者为中标第一候选人。若有效报价的最低者有相同者，则由招标人现场抽签确定中标第一候选人。

　　5、合同付款方式：

　　完成工程总量的50%时，付合同价的30%;工程竣工验收合格并提交完整的竣工资料后付至合同价的65%;工程审计结束后付至审定价90%;余款在审计结束一年后付清。履约保证金在竣工验收合格后结付工程款时退还。

工程会议纪要6

　　会议时间：20xx年12月14日

　　会议地点：施工现场会议室

　　主持人：xxx

　　参加人员：详见会议签到表

　　会议主要内容：

　　会议由xxxxx主持，设计、监理、施工等相关人员参加，xxx质量安全监督站监督人员到会监督会议的组织形式和验收过程。会议具体内容如下：

　　施工单位代表汇报xxx绿化工程竣工验收报告（详见《集美区侨英商业广场一期室外绿化工程质量竣工验收自评报告》）。

　　项目监理机构代表介绍xxx绿化工程竣工验收工程质量监理评估意见（详见《xxx绿化工程竣工验收工程质量监理评估报告》）。

　　与会各方抵现场察看单位工程实况。

　　与会各方查阅内业资料。

　　五、各单位对本工程质量的验收意见：

　　（一）设计院：同意验收；

　　（二）建设单位：同意验收；

　　六、与会各方形成的一致验收意见：

　　本次验收的`集美区侨英商业广场一期室外绿化工程竣工验收所含的各分部（子分部）工程均验收合格。

　　质量控制资料均符合规范要求，资料齐全、完整。

　　观感质量方面：综合评价为一般。

　　综合评定本工程质量等级为合格，同意验收；对存在的个别苗木枯死等质量缺陷、问题，施工单位应及时组织整改和完善，完成后及时反馈。

工程会议纪要7

　　一、组织单位：xx石油大学

　　二、会议地址：南通四建二楼会议室

　　三、会议时间：20xx年12月18日上午10时

　　四、参加单位：

　　建设单位：xx石油大学

　　设计单位：陕西省现代建筑设计研究院

　　勘察单位：机械工业部xx勘察设计研究院

　　监理单位：陕西建设监理有限公司

　　施工单位：南通四建集团有限公司

　　质监单位：xx市户县建设工程质量检测站

　　五、会议主持单位：

　　六、参加人员签到、发放会议资料：

　　七、会议议程及工作程序：

　　1、程永清副总指挥介绍参加会议的单位及主要人员;

　　2、建设单位xx石油大学李方处长介绍工程概况及办理建设手续;

　　3、施工单位南通四建集团有限公司xx石油大学项目部项目经理介绍施工情况及自检评定意见;

　　4、监理单位陕西建设监理有限公司项目负责人介绍工程监理情况及预检评定意见;

　　5、勘察单位机械工业部xx勘察设计研究院项目负责人介绍工程勘察

　　情况及预检认可意见;

　　6、设计单位陕西省现代建筑设计研究院项目负责人介绍工程设计情况及预检认可意见;

　　7、对工程实体检查验收;

　　8、监理单位检查验收意见;

　　9、勘察单位检查验收意见;

　　10、设计单位检查验收意见;

　　11、城建档案馆对工程档案资料预审意见;

　　12、xx市户县建设工程质量检测站监督检查意见;

　　13、施工单位南通四建集团有限公司领导讲话;

　　14、建设单位xx石油大学校领导讲话;

　　八、会议结束。

工程会议纪要8

　　地点：

　　项目部会议室

　　参加人：

　　施工员6人(陈工请假)、资料员1人、班组长6人、其它3人(详见签到表)。

　　主持人：

　　陈总

　　会议内容：

　　根据甲方要求及我们前段施工情况，召开本次会议。

　　一、关于严肃纪律方面：

　　1.会议纪律，迟到的每次罚款50元，缺席的罚款200元(包括施工员)。

　　2.为做安全用电，班组部的在场内做饭，第一次发现罚款200元，第二次罚款500元，并没收炊具，罚款从班组工资中扣除。

　　3.凡发现拉闸关电的，无论是什么情况，每次罚款5000元，从班组工资中扣除。

　　4.上述二、三条由杨勇、李超具体负责，如未及时上报，每次罚款100元。

　　5.加强施工人员值班制度，及时发现问题，解决问题，如今后出现安全状况，第一时无人处理，每次罚款100-500元。

　　二、后端工作任务及安排：

　　1.任务：古历年前要完成屋面，两个车到及内墙的`全部施工任务，以保证明年4月30日前全部拆架。

　　2.分工及措施：

　　⑴文工带文科、杨勇、李超负责屋面，车道，及外墙的各项工作，施工进度要细化到工作日。

　　⑵陈总及陈工带喻晓、邱敏及泥工谢传进负责内墙施工，其施工进度必须细化到工作日。

　　⑶以上二项都必须在古历年前全面完工，在做进度的同时，不能忽视安全，一定要绝对保证安全施工，在此基础上，抓好质量，做到按时、按量、保证好质量，完成所有工作。

　　⑷后端工作，泥工的施工任务大，要加强人员管理，人员上齐，不能影响进度。

　　⑸上述所有工作，都必须分层采取验收管理制度，所有班组必须在验收表中签字(含木工、泥工、钢筋工、水电工)。

　　三、会议签到表(附后)，此纪要发至各班组。

工程会议纪要9

　　投标邀请编号：

　　内容：

　　日期：年月日地点：

　　参加人员：甲方：

　　双方就该项目的工作范围、服务标准、验收程序、合同价格等内容进行了澄清、谈判，就以

　　下内容达成一致，现纪要如下：

　　1、工作范围：针对花园小区进行绿化及车场改造。

　　2、双方就工程维修范围，施工技术要求及质量标准达成一致。 3、工程工期：自合同签订之日起至合同签订之日后40日内4、本工程的质量保修期为12个月。

　　5、合同价款：本合同以实际工程量进行结算，结算金额不得超过总造价万元。

　　6、付款方式：发包人确认竣工结算报告之日起7日内，发包人向承包人支付工程竣工结算价

　　款总额的'95%。剩余5%作为工程质保金，一年后无工程质量问题后返还。

　　甲方：渤海石油物业管理公司乙方：天津滨海延发建筑装饰工程有限公司技术人员：

　　商务人员：

工程会议纪要10

　　时间：20xx年04月05日上午十点

　　地点：工地现场办公室

　　主持人：

　　参加单位和人员

　　会议内容：

　　20xx年04月05日，大桥局培训中心召集培训中心教学综合楼项目各参建单位，对主体结构混凝土分部工程进行施工质量验收。监督单位对会议的进程及内容进行了监督。会议内容如下：

　　一、首先，各参建单位到现场对建筑物主体结构进行观感质量检查，监督单位组织监理、施工单位对板厚进行现场实测。

　　二、随后，各参建单位汇集在办公室，对工程的施工质量发表意见。先由施工单位汇报主体结构工程的施工情况，提交主体结构工程施工质量自评报告;监理单位介绍主体结构的施工监理情况，提交主体结构工程质量评估报告;质检部门对内业资料进行了检查。

　　三、各参建单位意见

　　施工单位意见：根据现行施工规范及武汉市建筑工程质量安全监督站有关要求，主体工程评定情况如下：

　　1、主体结构分部工程共有4个分项工程，其中钢筋分项工程共12个检验批，模板分项工程12检验批，混凝土施工分项工程6个检验批，现浇结构分项工程6个检验批，经监理公司审查所有分项工程全部合格。混凝土结构实体检验，标养、同条件混凝土试件共10组，柱子钢筋电渣压力焊、电弧焊检验报告共7份，全部检验合格;结构实体钢筋保护层厚度检测合格率为100%，符合施工质量验收规范规定。教学楼主体结构工程自评为合格，现报请各参建单位进行验收。

　　2、监理单位李金连：本工程在主体施工过程中，都是严格按规范施工，每层的钢筋绑扎、安装都通过隐蔽验收，现场混凝土浇筑由专业班组施工，振捣密实到位，商品混凝土各试压强度报告符合设计要求。现场测试混凝土钢筋保护层厚度均符合要求。施工管理资料，各检验批分项工程验收资料基本齐全。我公司认为该主体结构分部工程质量符合规范要求，工程资料真实有效，同意验收。

　　4、设计单位王首俊：主体结构检查观感质量良好，质量在总体上符合设计要求，但有些细部问题施工单位还要注意：

　　○1、过梁、门垛太小，预留筋应与柱在结构施工之前相连。

　　○2梯段模板交接处砼厚度太薄，应采取相应措施，在结构施工完后，施工单位应进行自检。其他部位都符合设计规范要求，待一般细部缺陷处理后，方可同意验收，主体工程暂定合格。

　　5、建设单位赵宇阳：我单位对各施工程序、施工单位、监理单位、的管理都表示满意，每批次的检验报告都作了检查，对进场的'材料钢筋、模板都进行了检查，我工程质量、安全、进度都符合要求，各资料齐全，待设计部门提出的一般问题整改回复后，同意验收。

　　建设单位王衡普：对施工、监理的情况都表示满意，各个小细节应引起重视，加强安全质量，建一个合格满意的工程。

　　6、质量监督站张志强：本工程砼外观、砌体结构质量良好，对质量排查发现的问题应及时整改完成，由监理复检合格后方可转入后续工序的施工。后期节能工程引起重视，作为一个专项分部进行验收。

　　以上会议纪要由施工单位整理

xxx

　　20xx年4月5日

工程会议纪要11

　　会议时间：20xx年4月7日

　　会议地点：xxx

　　会议主持人：xxx

　　与会单位及人员：xxx

　　贵州黔西桂箐煤炭开发有限公司：xxx

　　贵州省煤矿设计研究院(勘察设计室)：朱xx

　　湖南中湘建设工程监理咨询有限公司：xxx

　　中国建筑第四工程局机械施工公司：xx

　　会议主题：xxx

　　会议记录人：xxx

　　会议内容：xxx

　　一、施工单位：

　　1、我项目部施工的："桂箐矿井副斜井提升机房"及"桂箐煤矿综合库房"工程，于20xx年1月4日开工，20xx年4月5日地基与基础分部工程竣工，施工周期为90历日天。我项目部在施工过程中严把质量关，所有原材料进场严格遵循"先检后用"的原则，按规范要求进行见证取样，若有不合格品，立即清除场地，严禁投入使用。砼、砂浆配合比严格按照实验室试验报告进行拌制，砼试块均按规范要求留置。在施工过程中虽然存在一些问题或超过规范标准，但是经监理及业主下达书面整改通知或口头整改通知后，我项目部立即整改并经复检合格后再进行下一道工序施工。

　　2、经检查，桂箐矿井副斜井提升机房、桂箐煤矿综合库房轴线及标高尺寸偏差值均在规范允许偏差范围内，外观质量符合设计及规范要求，我项目部将桂箐矿井副斜井提升机房、桂箐煤矿综合库房地基与基础分部工程质量自评为合格。

　　二、设计单位：

　　1、从现场验收检查结果观察，桂箐矿井副斜井提升机房独立基础及设备基础预留洞尺寸偏差值(最大5mm)均在规范允许偏差范围内，砼浇筑及砖砌体外观质量良好。

　　2、桂箐煤矿综合库房轴线总尺寸偏差大15mm，其偏差值在规范允许偏差范围内，请施工单位在其施工主体工程时，将此尺寸平均分布至各跨度中，砼及砖砌体外观质量良好。

　　3、桂箐矿井副斜井提升机房、桂箐煤矿综合库房回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。

　　4、总体质量较好，砼无孔洞、蜂窝、麻面，符合设计及规范要求，我单位将桂箐矿井副斜井提升机房、桂箐煤矿综合库房地基与基础工程质量评定为合格。

　　三、建设单位：

　　1、从现场验收检查结果观察，桂箐矿井副斜井提升机房独立基础及设备基础预留洞尺寸偏差值(最大5mm)虽然在规范允许偏差范围内，但请施工单位在以后的`工程施工中严格控制，砼浇筑及砖砌体外观质量良好。

　　2、由于砼龄期原因，资料暂时未整理齐全，请施工单位尽快将资料整理完整后报送监理审查。

　　3、桂箐煤矿综合库房轴线总尺寸偏差大15mm，其偏差值在规范允许偏差范围内，请施工单位在其施工主体工程时，将此尺寸细化，砼及砖砌体外观质量良好。

　　4、桂箐矿井副斜井提升机房、桂箐煤矿综合库房回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。

　　5、总体质量较好，砼无孔洞、蜂窝、麻面，符合设计及规范要求，我单位将桂箐矿井副斜井提升机房、桂箐煤矿综合库房地基与基础工程质量评定为合格。

　　四、监理单位：

　　1、由于砼龄期原因，资料暂时未整理齐全，为保证施工进度的正常进行，我单位同意施工单位的意见，先进行实体质量验收，待实验室出具砼报告后尽快将资料整理完整后报送监理审查。

　　2、我项目监理部在施工过程中严把质量关，所有原材料进场后都必须先取样送检，取得实验室实验报告后再允许使用于工程，若有不合格品，立即清除场地，严禁投入使用。砼浇筑时，我项目部监理人员进行监理旁站，督促施工单位严格按照实验室配合比进行配制，砼试块按规范留置。

　　3、从现场验收检查结果观察，桂箐矿井副斜井提升机房及桂箐煤矿综合库房尺寸偏差值均在规范允许偏差范围内，砼浇筑及砖砌体外观质量良好。

　　4、根据建设单位及设计单位要求，桂箐矿井副斜井提升机房、桂箐煤矿综合库房回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。

　　会签：

　　贵州黔西桂箐煤炭开发有限公司：xxx

　　贵州省煤矿设计研究院(勘察设计室)：xx

　　湖南中湘建设工程监理咨询有限公司：xxx

　　中国建筑第四工程局机械施工公司：xxx

　　20xx年4月7日

工程会议纪要12

　　20xx年5月23日，主持召开河道整治工程合同工程完工初步验收会议。参加会议的有等单位的领导和代表（名单附后）。与会人员察看检查了工程现场，听取了施工、监理、质监、设计等单位的工作情况汇报后，进行了认真的讨论，并形成一致的`意见。纪要如下：

　　一、工程概况

　　工程于20xx年6月开始动工，主体工程于20xx年11月底前建成并投入试运行。

　　二、工程质量评定

　　河道整治工程按标段划分为1个单位工程、5个分部工程和若干个单元工程。

　　本次验收的范围包括本单位工程的全部建设内容，施工单位自评本单位工程质量为合格，监理单位复评本单位工程质量为合格。业主单位根据施工过程中现场检查情况以及查阅有关内业资料，基本同意施工单位自评意见及监理单位对本工程质量等级复核评定意见，本工程质量等级暂定为合格。

　　三、验收结论

　　会议认为，工程已完建，业主单位能严格按照有关基建程序的要求进行运作，认真执行工程建设“四制”要求，项目建设全过程依法合规，工程施工符合设计要求，工程质量基本符合设计和规范要求，本阶段验

　　收资料基本齐全，具备已完工程阶段验收条件（初步验收条件），同意予以验收。

　　会议要求，各有关参建单位必须按相关规范要求进一步修正和完善内业资料，为下阶段进行合同工程项目完工验收创造验收条件。

　　附件：参加会议签到人员名单

　　二○一二年五月二十五日

工程会议纪要13

　　会议时间：20xx年3月23日，星期日

　　会议地点：项目会议室

　　参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、

　　XXX

　　主持人员：XXX

　　缺席人员：XXX

　　会议记录：XX

　　会议内容：

　　一、工程部人员对现场状况的汇报

　　1、XXX：土建工程师,负责小区

　　目前小区施工进度情况如下：

　　(1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。

　　(2)市政改线问题：网通方面已完成砌井，目前正在完成寻线任务;燃气管道方面，施工进展落后，虽再三催促，情况仍旧无改观。

　　(3)复核6、7号楼定位。

　　(4)已确定广场以及4、5号楼的标高。

　　(5)6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。

　　(6)级配砂石褥垫层，建议改成碎石褥垫层。

　　2、XXX：土建工程师，负责公园项目。

　　对于小区目前进展情况汇报如下：

　　(1)配合魏工已完成小区现场的标高测量。

　　对于公园目前进展情况汇报如下：

　　(1)已完成公园旧渠回填工作;

　　(2)今天确定湖底标高，下午进行湖的放线工作，两天内完成线型工作。

　　(3)湖底土工布在月底施工完成;

　　(4)小溪挡墙浆砌片石砌筑完成，小瀑布基础施工完成。

　　(5)儿童广场因增加大型乔木基础无法施工，设计重新出方案。

　　(6)主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵，暂时停工，需要设计出图纸，政府相关部门进行确定设计方案后再行施工。

　　(7)北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。

　　(8)下午测量假山高度，计划在月底完成假山的施工。

　　(9)对于乔木、灌木进场种植，按照进度完成80%，因草皮价格未定，草坪进场问题推迟。

　　(10)人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。

　　3、XXX：主要负责合同方面的工作。

　　目前已完成喷泉以及6、7、8号楼CFG桩合同，对于小区总包合同需要领导进行确定方案。

　　二、XXX对于目前现场状况进行总结并做出工作安排

　　1、针对目前形势，现在小区施工为重点，10月下旬必须达到正负零，按进度计划严格保证1号楼工期，并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。

　　2、人事变动：因为小区工程紧张，XXX配合XXX工作，8月25日再调回公园工程。

　　公园工程：主要由XXX负责，XXX及XXX配合工作，在8月底9月初按照政府既定目标完成，3个人进行沟通，结合工作安排，交出一份工作计划方案。

　　小区工程：主要由XXX负责，XXX以及即将到来同事配合工作，3人依据现场状况，结合工程特点及既定工期目标，编制切实可行的工作计划安排。

　　3、对于公园的安排，XXX要抓紧与设计对接，及时确定80棵树的排列方案以及4个构筑物外形设计方案;对于水幕电影设计公司于2天内进场，XXX要与郭工对接好工作;景墙等需要等领导确定方案后进行施工。

　　4、绿化方面，XXX需要对每日进场苗木进行记录，并且逐项进行规格对比，XXX负责数据的汇总工作。并且今天确定草坪价格，确保其根据实际进度进场。

　　5、收集好的公园坐凳、垃圾桶、指示牌的资料，整理好照片，汇报给领导最终确定。

　　6、工程部人员做事前需进行成熟考虑再行动，要有正确的办事思路。

　　三、XXX对于目前项目进度工作的.评价总结

　　1、公园对于政府部门8月底9月初的检查工作，要抓紧确定草坪的价格以及铺装范围。并且对于假山、水幕喷泉、湖的施工任务工期要抓紧。

　　2、对于设计的选型，我们要注重最终效果，不能盲目听取，对于坐凳、垃圾桶、指示牌的选择需要准备好2到3种方案，包括图纸、图片等整理好的资料，交给政府领导审批。

　　3、针对目前市场竞争压力，进度问题为重中之重。施工单位已经进场，注意与施工单位管理人员的选择，注意协调方式让其服从管理。小区方面需要注意施工进度，其中以1号楼为重点，计划落实到每天上，按日进度监督施工单位，并且迅速督促施工单位进行临建形象的建设工作;并且做好与施工单位水电等安全方面的接管工作。

　　4、对工作的要求是对于领导安排的工作应及时进行汇报，每天都应该有计划安排。工程部人员应该随时开会解决存在的问题，不能拖延。

　　5、指导工程部解决存在的现场管理问题如下：

　　(1)XXX：对于小区内燃气管道改线方面，一直拖延。

　　(2)需要尽快确定公园山坡草皮的种类;

　　(3)制定每天的苗木进场进度计划，与XX等负责人员接洽沟通，

　　(4)监督施工单位按进度进行。XXX今天与一中负责人接洽，确定好开门位置。

　　(5)对于XXX反映的暗渠施工单位汇报的预算与合同约定的不一致问题，把预算内容交与王春吉经理处理。

　　(6)工程部人员要注意协调方式，有自己的工作原则。

　　四、会议总结

　　根据目前的状况，希望大家在这个团队中，培养正确的工作方式和做事思路，团队合作，共同解决实际问题。

　　建筑工程会议纪要范文格式二

　　会议时间：20xx年02月28日14:30—15:15

　　会议地点：项目部办公室

　　参会人员：

　　项目部：XXX、XXX、XXX

　　劳务队：XXX、XXX、XXX

　　主持人：XXX

　　记录人：XXX

　　会议议题：关于20xx年XXXXXXXXXX的问题

　　会议内容：

　　项目部管理人员：

　　1、XXXX方面：

　　①、两会期间劳务人员不得擅自外出，未经培训的工人严禁进入施工现场。 ②、如需动用明火作业，必须持有项目部安全科开具的用火证，且劳保防护用具、消防用具齐全。

　　③、工人进入施工现场须佩戴合格的安全帽，出入须走安全通道。 ④、高空作业必须严格按照安全技术交底内容操作，严禁违规作业。 ⑤、施工中不得随意拆除土建防护用具。

　　⑥、劳务队的所有手持工具、大型机具进场必须经过项目部验收，验收合格后方可入场。

　　⑦、施工现场严禁抽烟。

　　⑧、非电工严禁接线。

　　2、XXXX方面：

　　①、进入装修期间，各专业需配合施工，互相沟通，保证工作顺利进行。 ②、严格执行样板引路方针，确保施工质量。

　　③、二次结构配管封堵、加固工作需尽快完成。

　　④、劳务需加强自检、互检制度确保施工一次成活率。

　　⑤、楼内各专业施工时产生的垃圾应及时清理干净。

工程会议纪要14

　　1、东庄索桥工程的归档资料的现场管理、验收与移交要点如下：

　　（1）工程归档资料的管理，实行项目经理负责制，具体由工程总承包方相关管理部门设计院工程建设管理部东庄索桥项目专职档案管理员（资料员）负责资料的管理工作。

　　（2）在东庄索桥工程正式通过竣工验收后三个月内，向业主方厅东庄办办理档案移交，同时将竣工档案按有关要求移交院信息中心档案室。

　　（3）需归档的竣工资料必须经过分类整理，并应组成符合要求的案卷。

　　（4）向业主方厅东庄办办理项目资料移交手续，需按照业主方的资料移交规定或要求进行，且必须明确档案移交的'内容、案卷数、图纸张数等，并有完备的清点、签字等交接手续。

　　（5）院信息中心档案人员负责对项目资料的编制和移交进行指导，并对向其移交的项目文件材料进行验收、接收和管理。

　　（6）向院信息中心档案室移交时，移交人应填写一式两联的《工程竣工资料归档移交单》随同归档文件一并交由档案室验收、归档。

　　（7）EPC工程竣工档案的验收交接程序为：承包商提交竣工档案，由EPC工程管理单位审核、验收、汇总后提交监理审核验收，再由监理提交给业主项目部审核验收，竣工档案最终交业主档案部门审核验收。

　　2、做好水利EPC工程档案管理工作的体会

　　2.1重视EPC工程档案管理，设立档案资料专职管理人员

　　首先，负责EPC工程的管理部门必须重视搞好档案工作，只有领导的档案意识增强了，并且对档案工作有一定的了解，才能合理安排其档案管理工作，使总承包档案工作有序，正常的开展。其次，要设立有档案管理工作经历的专职档案管理人员，参与到工程总承包中去，了解工程项目的总体安排与规划，了解工程进度，及时收集资料。掌握批复文件、总承包合同、分包合同、设计报告及施工图、会议纪要、周报告、月报告、工程进度表、支付计划表等文件是否报送业主，或报送监理审核，还是在总承包方收集。档案管理人员对工程各种文件进行管理时，要对档案资料的整理、保管有清晰的思路，若有文件丢失，应该提出的补救措施。

　　2.2建立健全EPC工程档案管理制度

　　工程总承包涉及设计、设备采购、土建施工、安装、调试等多个分包商，为了确保EPC工程档案管理工作得以顺利开展，必须建立健全总承包档案管理制度，如《工程档案管理制度》、《分包商资料移交管理办法》、《工程竣工档案资料整编规定》、《工程竣工文件移交的内容和要求》等，以实现档案的规范化管理，避免出现各分包商相互扯皮、各行其是、无所适从的局面。

　　2.3共同参与，提高EPC工程档案管理工作质量

　　在EPC工程建设中，档案管理人员应参与工程建设，工程管理人员需参与档案收集工作。档案管理人员必须参与设备开箱验收、工程竣工验收，参加相关工程会议，并对工程资料进行及时收集、审核、整理、归档，以保证工程项目竣工资料的及时、有效收集。同时，工程管理人员应参与档案收集工作，这对提高档案的质量有很大帮助。

　　2.4EPC工程档案管理工作与工程建设进度同步

　　EPC工程建设过程中，需做到档案管理与工程建设两手都要抓，兼顾彼此、同步开展。档案工作随工程开工而启动，工程建设过程中，必须收集各类资料，如日志、月报表、会议纪要、工程进度报表等，工程建设到哪一步，档案管理就应该跟进到哪里，以确保竣工资料收集的全面性，完整性。

　　2.5建立、完善EPC工程竣工档案管理体系

　　EPC工程竣工档案的齐全、完整，关系到整个工程能否顺利通过竣工验收，也关系到工程的安全检查及今后的运行、维护、改造等。工程总承包方需高度重视EPC工程建设竣工档案管理的重要性，把工程建设竣工档案管理体系建设纳入到项目管理标准体系建设工作中，确保竣工档案管理工作顺利进行。

　　（1）制定竣工档案编制管理规范及标准。

　　（2）建立竣工档案管理工作程序。

　　（3）建立竣工档案管理人员责任体系。

　　（4）实行严格的竣工档案审核验收程序。

　　3、结语