工程会议纪要

时间:2023-01-20 15:15:50 会议纪要 我要投稿

工程会议纪要【荐】

  无论在学习、工作或是生活中,我们越来越多的事务会去使用会议纪要,会议纪要一般采用第三人称写法。你所见过的会议纪要是什么样的呢?下面是小编为大家整理的工程会议纪要,仅供参考,希望能够帮助到大家。

工程会议纪要【荐】

工程会议纪要1

  xxxx水产加工有限公司加工车间项目

  地基与基础分部工程验收会议纪要

  会议时间:20xx年10月19日

  会议地点:现场办公室

  会议主持人:梅xx

  参会单位及人员:

  建设单位:xxxx水产品加工有公司梅xx

  地堪单位:xxxx基础工程公司姚xx

  设计单位:xxxxxx建筑设计有限公司盛xx

  监理单位:xxxxxx咨询有限公司方xx刘xx黄xx罗xx

  施工单位:xxxxxx工程有限公司曹xx孙xx

  会议主题:地基与基础分部工程验收

  会议记录人:曹xx

  会议内容:

  一、施工单位:

  1、我项目部施工的:加工车间工程,于20xx年6月23日开工,20xx年10月19日地基与基础分部工程完工。项目部在施工过程中严把质量关,所有原材料进场严格遵循“先检后用”的原则,按规范要求进行见证取样,若有不合格品,立即清除场地,严禁投入使用。砼、砂浆配合比严格按照实验室试验报告进行拌制,砼试块均按规范要求留置。在施工过程中虽然存在一些问题或超过规范标准,但是经监理及业主下达书面整改通知或口头整改通知后,我项目部立即整改并经复检合格后再进行下一道工序施工。

  2、经检查,加工车间轴线及标高尺寸偏差值均在规范允许偏差范围内,外观质量符合设计及规范要求,我项目部将加工车间地基与基础分部工程质量自评为合格。

  二、设计单位:

  1、从现场验收检查结果观察,加工车间混凝土尺寸偏差均在规范允许偏差范围内,砼浇筑及砖砌体外观质量良好,局部墙体有待整改。

  2、加工车间轴线总尺寸偏差大在规范允许偏差范围内,请施工单位在其施工主体工程时,将此尺寸平均分布至各跨度中,砼及砖砌体外观质量良好。

  3、加工车间回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。

  4、总体质量较好,砼无孔洞、蜂窝、麻面,符合设计及规范要求,我单位将加工车间地基与基础工程质量评定为合格。

  三、地堪单位:

  1、从现场观察,加工车间地质情况与勘察报告相符,满足设计要求

  2、加工车间回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。

  3、总体质量较好,地基承载符合设计及规范,我单位将加工车间地基与基础工程质量评定为合格。

  四、建设单位:

  1、从现场验收检查结果观察,加工车间尺寸偏差值在规范允许偏差范围内,请施工单位在以后的'工程施工中严格控制砼浇筑及砖砌体外观质量。

  2、由于砼龄期原因,资料暂时未整理齐全,请施工单位将资料整理完整后报送监理审查。

  3、回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。

  4、总体质量较好,砼无孔洞、蜂窝、麻面,符合设计及规范要求,我单位将加工车间地基与基础工程质量评定为合格。

  五、监理单位:

  1、由于砼龄期原因,资料暂时未整理齐全,为保证施工进度正常进行,我单位同意建设单位意见,先进行实体质量验收,待实验室出具砼报告后尽快将资料整理完整后报送监理审查。

  2、我项目监理部在施工过程中严把质量关,所有原材料进场后都进行先取样送检,取得实验室实验报告后再允许使用于工程,避免了不合格材料用于工程上。砼浇筑时,我项目部监理人员进行监理旁站,督促施工单位严格按照实验室配合比进行配制,砼试块按规范留置。

  3、从现场验收检查结果观察,加工车间尺寸偏差值均在规范允许偏差范围内,砼及砖砌体外观质量良好,局部墙体须整改。

  4、根据建设单位及设计单位要求,加工车间回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。

  5、总体质量较好,混凝土、钢筋、砌体,符合设计及规范要求,我单位将加工车间地基与基础工程质量评定为合格。

  会签意见:

  建设单位:xxxx水产品加工有公司

  地堪单位:xxxx基础工程公司

  设计单位:xxxx建筑设计有限公司

  监理单位:xxxx工程咨询有限公司

  施工单位:xxxx工程有限公司

  20xx年月日

工程会议纪要2

  工程例会会议纪要

  时间:XX

  地点:XXX

  参加单位:XXX

  建设单位:XXX

  监理单位:XXX

  施工单位:XXX

  会议内容XXX

  监理单位:XXX

  1、进度

  1、二标段本周进度计划完成比较合理、4﹟、5﹟楼基础钢筋绑扎完成60%、车库防水保护层已完成。

  2、三标段上报的下周进度计划不太合理、钢筋绑扎需要11——17号7天时间、用时过长、要求重新排计划。

  2、质量

  1、有部分钢筋存在少绑或漏绑现象、要求质检员进行严格检查。

  三、安全

  1、二标段生活区消防措施未设、配电箱未上锁、宿舍二楼楼梯扶手有部分快脱落、生活区垃圾乱堆乱扔、以上问题尽快整改。

  2、三标段现场仍有工人不戴安全帽、高空作业不系安全带、安全意识淡薄、生活区也存在与二标段同样的问题。

  四、资料

  1、二标段资料基本能跟上、该报验的'也已报验、只是人员证件仍需收集。

  2、三标段前期资料还是上报不及时。

  施工单位:

  1、二标通向五建的电线杆对塔吊有很大影响、存在安全隐患。需甲方提供汽车吊。

  2、生活区里一标、二标都有向三标通道扔垃圾的现象、望甲方协调解决。

  建设单位:

  1、进度计划要合理上报、注意钢筋成品保护、尽快安装塔吊。

  2、水电预埋要和图纸相符、以防有误、生活区生活用电注意安全。

  3、进场材料需提供三证至甲方资料员处。

  4、工期安排可以再抓紧一点。

  5、安全达标需各方做好工作。

  xxx工程监理有限责任公司

  XX年XX月X日

工程会议纪要3

  10月26日下午,市委书记、市人大会主任孙德汉、市委、博兴县委书记王文禄、副市长于志刚带领有关单位负责同志,对滨州铁路黄河引桥墩台工程进行现场检查验收,并在市铁路工程建设指挥部召开专题会议,研究部署下一阶段工程建设有关问题。会上,各有关责任单位负责同志汇报了9月27日以来,黄河引桥墩台工程完成情况,市委副书记、常务副市长邓向阳同志对下一步工程建设提出了意见,孙书记讲了要求,最后,于志刚副市长做了全面安排部署。现纪要如下:会议强调指出,9月27日调度会议后,博兴县、滨城区、市交通局、市规划局、市建设局等黄河引桥墩台工程责任单位立足全市经济社会事业发展大局,敢于挑战,勇于担纲,立即按照会议确定的工程建设任务,出色的完成了建设任务交接、施工队伍面向全省的遴选,克服了重重困难,以超强的理解力、执行力和战斗力,奋战二十八天,基本完成了一百多了墩台的建设任务,实现了墩台、架梁和铺轨三大战役的首战大捷,创造了铁路建设的奇迹,为后期工程建设赢得了主动,为12月26日全线贯通目标的实现创造了有利的形势。但是,总揽目前工程完成情况,实现12月26日贯通的目标任务仍然十分艰巨,各有关部门、单位要继续发扬成绩,再接再厉,克服困难,急铁路之所急,想铁路之所想,超前谋划,科学组织,立体交叉,继续保持铁路工程大干高潮,全面夺取架梁、铺轨两大战役的胜利。

  一、精益求精

  全面完成黄河引桥墩台收尾工程会议强调,各有关责任单位要继续抓好引桥墩台工程的收尾,确保达到工程质量要求。一是对于尚未完全完成浇筑的墩台,要限定时限,抓紧组织完成,特别是原六标段承担的墩台建设任务,要加快工程施工,确保本月底全部完成。二是加强墩台凝固期的养护工作,要严格按照工程质量要求进行养护,加强表面光洁度的处理,在保证内部质量的.前提下,也要保持外部的美观。三是抓紧做好墩帽箱梁垫石的防线、浇筑工程,10月28日前,由原二标段和六标段施工单位完成垫石防线,月底前完成施工。四是由原施工单位负责,抓紧完成墩底回填土工程。五是由市铁路工程建设指挥部负责,协调宣传部门,做好引桥墩台工程的宣传报道工作。

  二、统筹兼顾

  超前做好黄河引桥箱梁架设准备工作一是要高度关注购梁合同的兑现,各工程建设责任单位要指定专人,到箱梁生产厂家,死盯死靠,现场监督检查箱梁生产完成情况,敦促各箱梁生产厂家按照11月底开始架梁的时间安排,制定出详细的时间安排表,监督执行,确保需要。二是黄河公铁路桥公司要于10月28前于架梁方签订架梁合同,并确定详细的架梁方案,向市铁路工程建设指挥部提供详细的临时占地、运梁道路等方面的实际要求,以便尽快做好有关准备工作。三是由滨城区和博兴县负责按照架梁方案的要求,做好临时占地的征用和沿线施工环境的管理等工作。四是由市铁路工程建设指挥部与黄河公铁路桥公司负责,抓紧协商确定存梁场的地点、范围,由相关县区做好临时占地的征用和清表工作。五是由市铁路工程建设指挥部负责,对沿线横跨线路标高进行全面检查,没有达到标高要求的线路,抓紧敦促有关单位加高,确保满足架梁和铁路运行需要。

  三、积极主动

  全面快速推进钢轨铺设工程会议指出,按照立体交叉施工的要求,小营至沾化全线能够达到铺轨要求的路段,都要提前进行铺轨,以轨逼梁,以梁促轨,轨梁并进,全面突破。一是抓紧调运钢轨、枕木、道渣,10月底前要全部满足铺轨要求。二是滨州至沾化段(BOT合同之外),市铁路工程建设指挥部要协调中铁十局,按照国铁标准,抓紧组织铺轨。三是黄河公

  铁路桥公司负责路段要立即着手做好铺轨一切准备工作,组织队伍及早开始铺轨。四是博兴县要加快小营接轨点至黄河引桥段的铺轨,确保按期竣工,并做好通过铁路运梁、架梁的有关准备工作。五是要加快黄河七路、北外环等平交道口的施工,满足全线工期要求。

  四、密切配合

  确保全面滨州铁路工程建设任务会议要求,当前工程建设进入了最后冲刺阶段,各有关县区、有关部门、单位都要进一步统一思想认识,一切工作的重点和落脚点都要定位在确保12月26日全线贯通目标的实现上,进一步密切协作,强化措施,科学调度,确保全面完成工程建设任务。

  一是由市铁路工程建设指挥部负责,对后期工程建设制定倒排工期安排表,按照安排表要求进行严格调度,及时发现问题,及时协调解决。

  二是要进一步加强工程建设质量管理,越是工期紧张,越要严抓工程建设质量,决不能放松工程质量标准要求,全部达到工程质量监理要求。

  三是由市财政局负责筹集部分建设资金,专门用于铁路后期建设。

  四是由市审计局负责,做好铁路工程审计监督工作。

  五是由交通局负责,自11月1日上午8时至11月8日下午5时封闭北外环东段,保证北外环铁路平交道口正常全幅施工。

  六是由滨城区、博兴县负责做好施工环境的综合治理,做好沿线人民群众工作,营造良好的施工氛围。

  参加会议或检查的人员有:市政府副秘书长、市地方铁路局局长韩杰,市交通局局长高发明、副局长王京生,市规划局局长崔其忠,市审计局局长张子禹,市建设局纪委书记杨雪峰,市财政局党组成员、第二预算局局长石丽霞,市地方铁路局副局长周海滨,黄河公铁路桥公司副总经理韩健,博兴县委副书记、县长丁爱军,博兴县县长助理王寿增,滨城区委、常务副区长张英锋,滨城区区长助理岳玉武,沾化县县长助理王汝海,以及工程建设、监理单位负责人。

工程会议纪要4

  时间: 20xx年x月x日

  地点: 江宁万达工程现场会议室

  参加单位和人员:详见会议签到

  3月16日下午2点30分,建设单位陈同洋经理组织召开了南京江宁万达广场工程第一次工程例会,建设单位、施工单位、监理单位参加了会议。会上陈经理介绍了各方负责人,各方分别介绍各自驻现场组织机构人员及分工,对中咨工程建设监理江宁万达工程项目部及总监进行授权,项目监理部代表业主对整个工程进行进度、质量、投资、安全控制,合同、信息管理及协调工程各方的关系。

  建设单位介绍了工程开工准备情况,售楼处土建主体工程已完成,两家装修单位进场,东西区土方外运。施工资料未做,需监理配合各施工单位补全。

  主包单位介绍了施工准备情况和现场施工情况,需要建设单位解决的问题。建设单位对施工情况提出了意见和要求,总监理工程师介绍了监理规划的主要内容并报建设单位审查。会议商定每周五召开工程例会,并确定各方项目经理、技术负责人、分管安全。

  中咨工程建设公司南京江宁万达广场项目监理部

  首先感谢业主对我们监理工作的支持、信任。作为监理我们将勤奋工作、忠于职守、尽心尽力为业主服务,做好工程的各项工作。主动与工程参与各方协调好,利用科学的管理手段、先进的技术手段为业主把好关、服好务。同时也希望各参建单位积极努力的工作,严格按照设计图纸及施工规范、有关技术标准进行施工。我们将用合同说话,坚持按标准衡量、公平、公正地处理工程中发生的问题。我们将做好四控制、二管理、一协调工作。事前、事中、事后控制相结合,使工程始终处于受控状态,下面就本工程施工管理工作具体要求进行说明:

  一、施工准备阶段:

  1、施工单位应于工程开工前将相关的技术文件上报至我监理部进行审核,例如,施工单位的技术质资证明文件、质量保证体系文件、施工组织设计和专项施工方案及技术措施。施工组织设计/方案报审(重要分部/项工程需提前申报施工方案),报审程序应规范,应有编制人、审核人,公司技术负责人批准签字并加盖公章。

  2、设计交底、图纸会审制度:施工单位应在施工正式开展前做好各项技术准备工作,包括熟悉图纸、进行工程项目划分和编号、进行必要的技术交底和技术培训,并将图纸会审记录等技术交底材料整理与各方签认,做为施工依据。

  3、施工单位必须对建设单位提供的原始坐标点、水准点等测量控制点进行复核,并将复测结果上报我监理部进行审核,批准后方可建立施工测量控制网。

  4、对工程采用的主要材料、半成品、成品等均应进行报验,凡涉及工程安全及使用功能的有关材料,并应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,经监理工程师认可后,方允许使用,以确保质量。

  5、对工程现场使用的`施工机械设备,对类型、性能、参数等应与施工现场的实际条件、施工工艺、技术要求等因素相匹配,应从机械设备的选型、主要性能参数指标和使用操作要求等方面进行控制,确保机械设备符合施工生产的实际要求。

  6、工程开工申请:

  开工前须经审批:施工组织设计/方案、材料设备进场计划、工程总进度计划,以及报验的企业资质(含分包单位,检测等资质)、营业执照、施工许可证、项目部组织机构、相关人员资质与特殊工种上岗证,提交进场材料质保与复试报告等,设计交底,图纸会审等工作。施工方开工必须申请,如具备开工条件,经业主、监理审核批准后,方能开工。

  二、施工阶段:

  施工阶段现场监理所执行的有关制度:本工程使用江苏省建设厅监制《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》(第四版).并执行建设单位《关于本工程项目管理的相关制度》除开工前准备执行的施工组织设计审查制度,工程开工申请制度,图纸会审交底制度外、施工阶段须执行:

  1、工程材料、半成品质量检验

  材料、设备进场有专人验收,并向监理提交主要材料生产厂家许可证、 出厂证明、技术合格证或质保书。新型材料有技术鉴定文件,必要时需对重要材料的生产厂家进行考察。材料、成品与半成品,要求分类堆放,并做出明显标识,标明材料、构件名称、规格、进场日期、数量、产地,并应按专业工程各进行相关的试验,确保原材料的质量。

  2、现场施工测量

  项目开工前应编制测量控制方案,测量人员要持证上岗,仪器精度满足要求,并在校验的有效期内。对施工过程中设置的测量控制点应妥善保护,不得擅自移动,施工过程中必须认真进行测量复核,并上报我监理部进行审核,核验后符合设计图纸要求方可进行相关工序的施工。

  3、工程报验制度

  工序施工完成,施工单位应自检合格后24小时内报监理,经监理检验合格签字后方可进入下道工序施工。

  4、隐蔽工程质量验收制度

  施工过程中,隐蔽工程在隐蔽前,施工单位应按照有关标准、规范和设计图纸的要求自检验收合格后,提前(24小时)申报监理工程师,由监理工程师确定时间、组织有关单位共同验收,并在隐蔽工程质量验收记录上签字、盖章后,方可隐蔽。

  5、设计变更处理制度

  施工单位提出的设计变更要求,按规定书面(技术核定单)报经监理,并经建设单位联系设计院履行设计变更手续。

  6、工地例会纪要制度

  工地例会每周定期召开,参加人员:建设单位现场代表、监理部成员、项目部经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员。项目部经理必须参加,不得无故缺席,有事必须事前请假。

  7、计量签证制度

  工程的计量签证必须由建设单位、施工单位、监理三方确认(具体见《建设单位制定的相关工程项目管理制度》)。

  8、工程款支付和工程索赔签审制度

  工程款支付严格按建设单位相关规定执行。出现设计变更发生超出合同的工作量施工方需及时上报(十五个工作日内)监理会同业主签证认可,超过时间将不予签认。

  9、进度控制

  施工单位每月上报下月进度计划及本月工程完成情况,并在监理例会中提交周计划及周完成情况,通过分析、调整周进度计划及落实情况保证计划得以实现。我监理部通过施工全过程情况,细致全面分析施工单位编制的施工进度计划的合理性、可行性,并提出监理意见,进行科学调整,对进度计划的严重偏离,将以《监理通知》等形式责令整改乃至建议建设单位调整施工队伍,以保证工程进度得以实现。

  10、资料要求:

  报验资料要求一式三份,签字使用钢笔或签字笔由本人签写、报验。工序报验单使用江苏省建设工程和施工阶段示范表,要按档案规范做好资料归档工作。

  11、安全文明施工要求

  要做到安全第一,预防为主,安全问题施工单位要有专门人员具体负责,做到谁施工谁负责。要有切实可行的安全组织和措施。施工人员进入施工现场有安全保障措施(如安全帽等),施工现场用电必须作到三级配电二级保护。

  上述制度现场监理将严格按照相关规范及强制性规范进行控制,技术资料必须与现场同步进行。

工程会议纪要5

  项目名称:xxx工程

  总承包名称:

  投标分包商名称:xx安装工程公司

  会议时间:xxxx年xx月xx日

  会议地点:

  会议纪要:

  1. 编制说明中报价未含部分(电缆井、弱电线缆等)需重新报价。

  2. 开办费按总造价的3%(合计中未加入总价)。

  3. 分包商确认消防验收的配合费用,供电局调试、验收的配合费用已含在标价中。

  4. 分包商确认甲供材料、设备进场后的卸车、二次搬运,安装等相关工作的'费用已含在报价内。

  5. 分包商确认其boq中的材料价格是按总包提供的品牌范围进行报价。

  6. 在满足技术要求的前提下,总包方要求更换品牌,分包商同意其材料单价做相应调整。

  7. 分包商确认临水临电的费用已含在标价内,但不含总源费用的分摊。

  8. 分包商确认竣工资料及图纸的整理费用含在报价中。

  9. 分包商确认不承担对临时施工队伍预留孔洞的修改费用。

  10. 由于现场预埋不允许使用膨胀螺栓,必须使用预埋件,分包商需承担由其他分包商代其预埋的费用。

  11. 洁净空调的单价在风管展开面积不超过1000m2时,能套用boq中的单价;如风管展开面积超过1000m2以上,需单独报价,洁净空调的价格比普通空调高出30%左右。

  12. 分包商关于冬施费用是否含在报价中,有待确认。

  13. 分包商确认风机盘管支路已含在报价中。

  14. 分包商确认锅炉单体、水泵,风机连套供货、减振已含在报价中。

  15. 分包商确认暖气支管已含在报价中。

  16. 分包商确认插座、照明支路管线未含在相应插座、灯具的单价中。

  17. 空调明细中热源机器设备工事最后一项蒸汽分配器未报价。有待补充。

  18. 分包商确认冷水机组,空调机组,锅炉的支管、阀部件不含在报价中。

  以上记录的会议纪要将作为机电分包合同的一部分,请分包商予以确认(签字盖章),一旦签字盖章后,便具有同等法律效力。

  签字:

  盖章:

工程会议纪要6

  xxxx年xx月xx日,受区长的委托,副区长xxx主持召开会议,研究了农民新村住宅楼工程建设收费有关事宜。现将会议决定事项纪要如下:

  一、会议认为,近几年来,随着城市建设步伐的加快,大量村民房屋被拆迁。由于地处城市规划区,近XX年来从未给规划区内的村民批过宅基地,致使村民居住状况较为紧张。

  经上级有关部门批准,许可在区政府北侧二公里处建设一处占地xxx亩、建筑面积xx万平方米的`农民新村。该工程的实施对于加快旧城改造步伐,解决好村民住房问题,具有重要意义。各有关部门要加大扶持力度,继续执行原有规定,在有关收费上尽量给予适度减免,协助搞好该工程建设。

  二、会议决定,农民新村住宅楼工程建设所涉及我区职权范围内的收费项目按照如下标准收取:

  (一)工程环评费、超标噪声排污费和监测费按xx万元收取;

  (二)工程质量监督费按xx万元收取;

  (三)工程监理费按xx万元收取;

  (四)按规定标准交纳工程建设的社会保障费。以上所减免费用必须计入该工程的单位面积成本。

工程会议纪要7

  为贯彻落实党的十八大精神,按照市建委及区政府的要求,进一步促进教育、商业、酒店、写字楼以及住宅项目的施工进度,20xx年11月14日上午在区建委由张主任主持召开关于加快和平区重点工程项目建设协调会,会议听取了各建设项目的.进度情况以及当前存在的问题,同时张主任针对存在的问题做出具体要求,现将会议纪要如下,望各有关单位遵照执行。

  一、教育项目:

  1、旅游职专:会议要求招标手续按照区里要求尽快落实,力争月底前开始打桩,同时对财政投资拿出具体意见。

  2、中华职专:会议要求抓紧办理前期手续。

  3、十九中学:会议要求涉及防火问题尽快与消防支队沟通,力争年内开工。

  4、中心小学:目前正在做施工图,区市政园林局按照长久绿地4000元/平方米的标准做绿地补偿,会议要求由区教育局抓紧时间给区政府打报告,协调减免绿化费用问题,争取年内开工。

  5、十七中学:目前正在设计院做选址方案,会议要求其他工作要同步进行,今年力争动工。

  二、商业、酒店、写字楼项目

  1、国际五金城项目:目前商业裙房主体已完工,正在内外檐装修及设备安装,计划12月28日开业。会议要求二次装修质量监督问题抓紧解决,同时与市规划局协调增加地下商业面积,涉及配套问题要抓紧时间与区配套办沟通,尽快落实,同时要加强安全管理,尤其是处理好商业开业与上部施工的关系,确保年内开业。

  2、和黄地铁广场项目:目前地下开挖正在做水平支撑,规划手续已完成,会议要求力争明年上半年施工到正负零。

  3、现代城项目:目前正在调整总体规划方案,会议要求抓紧与电研所签订协议,同时着手落实滨江道500多户摊贩的清理退场工作,规划方案要与区规划处沟通落实,拆迁遗留问题要尽快解决。

  4、新华世纪广场:目前已建成临时绿地,涉及地铁四号线出口问题,会议要求由城建科协调地铁及海河处,尽快落实。

  5、鞍山道a地块项目:目前详规已批完,立面方案待批,会议要求抓紧完善前期手续,达到合法开工条件。

  6、鞍山道b地块、四箴南里地块:会议要求由城建科协调区招商办,尽快落实投资单位,力争明年开工。

  7、天津中心项目(原北洋大厦):前期手续基本完善,正在内外檐装修,目前主要涉及配套及锅炉房用地问题,会议要求配套问题及大开发地界问题,由区配套办按照规划要求负责协调,确保明年12月底前竣工。

  8、瑞竹大厦项目(天赐园二期):基础部位规划许可证已下发,计划下周开始打帷幕桩,会议要求该项目为今年促开工项目,要抓紧落实,区建委职能部门要主动上门服务,确保年内开工。

  9、津门、津塔项目:目前正在做基础施工,会议要求尽快排出进度计划报到区建委。

  10、滨江医院地块:会议要求开发商尽快按照摘牌条件做好设计。

  11、晋滨大酒店项目(原汇名大厦):会议要求按照规划要求进一步完善有关手续,该项目因规划审批时限长,涉及补办招投标手续由区招标办负责落实完善。

  12、欧派商务大厦(原云南路16号)、和平门(原勤建里)项目:会议要求周边整治及配套问题由区配套办负责协调落实,确保明年按期交付使用。

  13、成都道62号项目:会议要求开发商积极与区规划处配合,并在一个月内落实规划方案,尽快开工。

  14、诚基中心项目:会议要求开发商尽快与区配套办沟通,按照规划要求抓紧解决配套问题,同时落实与相关部门签订的协议,确保b区12月18日入住。

  15、西康路36号项目:目前高层部分正在打桩,明年别墅部分竣工,高层部分主体施工,会议要求凡列入明年竣工的项目需破路的要提前考虑,同时把整体安排做出计划报区配套办。

  16、敦仁里项目:目前正在打工程桩,准备办理主体施工招投标手续,会议要求主体施工必须有规划手续才可办理招投标手续,首先要完善规划手续,临时围墙方案抓紧与质监站沟通落实。

  17、新建村项目:会议要求抓紧落实整体规划方案,超出面积要按照规划要求补办手续,并缴纳土地出让金。

  18、同方花园项目:目前一期、二期进行外檐施工,多伦道与新华路交口的商场正在施工,热力二次网已基本完善,会议要求涉及福方里小锅炉房问题由区配套办与供热办研究解决。

  19、云台花园项目:会议要求该项目的回迁房今年必须竣工,同时做好收尾工作,抓紧缴纳配套费用,如果解决不了,按照区里要求将房屋作抵押,进而解决配套费问题。

  20、万国公寓:会议要求抓紧时间落实拆楼问题,重新做日照分析,要充分考虑周边遮挡问题,11月底前三家投资单位联合给区建委写报告,注明开工时间及前期准备情况,然后才能结转投资计划。

  21、荣庆园:明年年底竣工,确保XX年3月入住,会议要求外檐效果抓紧报规划部门审批,与金茂相邻的清和大街道路整修,开发商要尽快配合落实。

  22、津华里项目:会议要求由区配套办抓紧解决该项目配套问题。

  23、源合里项目:会议要求按照规划方案分期开工建设,涉及拆迁遗留问题本月内抓紧解决。

  24、新华路10号项目:会议要求由开发商在11月20日前列出债权、债务清单报区建委,而后由城建科与土地中心沟通土地出让金问题。

  参加会议的有:区规划处、区教育局、区配套办、区质监站、区建管站、区招标办以及各建设单位的负责人。

工程会议纪要8

  会议时间:20xx4月1日 14:44

  会议地点:地采厂接待室

  参加单位及人员:

  监理单位:浙江五洲工程项目管理有限公司紫金山金铜矿项目监理部

  参加人员:夏贞兴、雷永泉、郑竹峰

  施工单位:金建公司井下项目部

  参加人员:周开永、温兆文、邓敏伟

  主 持 人:夏贞兴

  20xx年4月1日下午14:44,由监理单位召集施工单位相关人员在地产厂接待室召开监理约谈会。会议的主要议题:对7#硐室、10#硐室施工情况及下步工程安排进行沟通,协调,对各点存在的问题提出整改意见。会议首先由监理单位夏贞兴传达会议要求和精神,要求施工单位对所承包工程精心组织,认真管理,落实到位,按期完成矿里下达的各项计划、目标。随后,监理单位、施工单位现场负责人员发表了意见,对工程进度,工程质量,施工安全提出了具体的意见、要求,望施工单位认真组织、落实、整改,确保各项工程进展有序,工程质量符合设计和验收规范,安全生产不出任何问题。

  会议纪要如下:

  一、7#硐室、10#硐室存在的'问题:

  1、7#硐室、10#硐室资料不够齐全(施工方案未报监理处)

  2、7#硐室照明措施不够完善,脚手架间距过大,安全通道未设置。

  3、7#硐室施工组织不够完善,造成如今费时费力,严重影响施工进度。

  4、7#硐室电缆悬挂不够规范,需整改。

  5、10#硐室脚手架间距过大,操作平台危险性较大,电缆悬挂过低,要按规范悬挂电缆。

  6、10#硐室锚杆锚网的托板厚度不够,材料需进行整改

  7、10#硐室锚杆锚网施工质量有所改善,但还是有部分区域仍存在质量问题,锚杆锚网不应分两批工人施工,应由同一批工人完成。

  8、10#措施井坡度过大,存在安全隐患。

  9、要对7#硐室、10#硐室进行放线放样,查看断面是否超挖欠挖。

  10、要对工人进行技术交底,提高安全意识,保证施工质量、施工安全

  浙江五洲工程项目管理有限公司

  紫金山金铜矿项目监理部

  20xx年4月1日

工程会议纪要9

  时间:20xx年5月9日15:30

  地点:

  与会人员:

  项目部:

  监理部:

  施工单位(乙方):

  主持:谢显锋

  记录:熊璐

  本次会议为中阳产业园配套工程进场施工启动大会,会议内容如下:

  1、由谢显锋宣读合同;主要强调:完工日期为20xx年06月17日,延期完工按5000元/天支付违约金;任何设计变更或现场签证,必须由甲方项目经理审核,经基建部负责人批准,并盖基建部公章后生效;乙方现场负责人必须每天在现场,如不请假擅离现场,按5000元/次支付违约金;

  2、由黄华宣读《三一集团基建关键流程制度》,重点强调乙方应严格按照有关图纸、资料和规范要求施工,每道工序完成后验收合格后方可进入下道工序,因验收不合格返工延误工期乙方自行承担。乙方必须每天8:00来项目部书面汇报QCDSH目标情况,不得违背我司6S要求;并将电子文档拷贝给乙方。乙方项目现场负责人员需参加每周三晚上19:30现场工程例会,缺席按1000元/次罚款;

  3、由熊璐宣读进度款申请流程,并将电子文档拷贝给乙方;乙方必须每月16日前书面递交下月进度计划及付款计划表,每周四前递交下周资金计划表;因乙方未按要求提供进度计划和资金计划,影响付款责任由乙方承担;

  4、由监理部姜顺利宣读现场安全条列、材料报验流程、竣工验收流程制度等;重点强调竣工日期以竣工验收日期为准;

  5、乙方必须2天内递交公司资质、施工组织设计等相关资料给监理部;

  6、工期按进度计划节点考核,如节点滞后,按5000元/天罚款,总进度在合同约定内完成,节点考核罚款将取消。同时,若工期滞后影响到其他施工单位工期,其他施工单位的'罚款将由乙方承担。此条将成为合同附件,跟合同有同等法律效益。

工程会议纪要10

  组织单位:建筑工程有限公司

  会议时间:x年xx月xx日上午:

  会议地点:公司会议室

  参加单位 参加人员

  公司、各项目部部门 、等。

  主持人:

  记录人:

  x年xx月xx日下午, 邀请上述项目工程技术人员,对安置房x#栋工程进行了开年后的交底工作。

  会议内容

  技术负责人发言:

  辞旧迎新,安置房x#栋工程平安顺利的度过了x年,现迎接新的x年,希望大家共同努力,再创佳绩!下面交代后续工作的计划:

  一、因公司项目增多,现增加一个主施工员()、材料采购员(),主施工员负责项目上所有的质量、安全及班组之间的协调及配合工作,现场所有的施工员、安全员、各班组必须服从主施工员指挥;材料采购部门由周建安为主,、配合、协助周建安工作,所有材料采购,如:招待费、烟酒等均由材料部门采购,具体流程详见流程表。总体负责由负责。

  二、施工计划:

  (详见附件)

  三、加强项目与班组的沟通,对各班组进行摸底调查,做好每天工作量的统计工作;加强过程管理工作,严格执行例会制度,按时参加例会,杜绝无故缺席行为。

  四、发扬克己奉公精神,大力提倡奉献精神,项目部人员需按时上下班,如外出有事,需向负责人请假,如遇节假日项目正常施工,项目部不予放假。

  施工员发言:

  一、 上述施工计划与班组沟通调整后执行;

  二、 脚手架部分有松动现象的.,进行加固处理;

  三、 班组人员请尽快上齐。

  发言:

  进度计划与班组认同后执行。

  发言:

  一、 设备的升节、保养及维修;

  二、 脚手架需以垫层方式加固;

  三、 完善临边防护。

  发言:

  一、 材料采购需、配合;

  二、 严格按采购制度执行。

  备注:以上内容参会人员无疑议!

  建筑工程会议纪要标准格式2

  建设单位

  合纵置业有限责任公司

  施工单位

  建工集团

  监理单位

  贵州省建筑设计研究院

  设计单位

  景森工程设计顾问有限责任公司主题:

  关于二期B区一组团工程20xx年11月份质量、安全、进度、资料落实情况检查协调。问题:

  工程质量:钢筋绑扎模板安装整体性不好有错漏现象,模板安装整体性不好,砼浇筑过程未严格按方案实施产生墙柱钢筋偏移、水电预埋管有破损现象。安全文明施工:施工现场临时施工用电、现场卫生、孔桩孔口覆盖等不符合规范要求。进度:计划性管理严重缺失,工程进度滞后。资料:施工单位资料滞后,与现场实体不同步;技术处理方案要素不全、上报不及时、无针对性、信息沟通不畅。

  协调结论:

  1、施工单位严禁以包代管,现质检员、安全员、技术员、水电施工员已到位,要求配备土建施工员,加强分级管理;本周六前上报项目组织架构质量保证管理体系及安全管理保证体系,相关责任制度三天内落实到班组。

  2、甲方与监理全程参与隐蔽验收。

  3、监理提出整改要求,及时跟进检查记录整改落实情况,严格按合同执行。

  4、本周五之前现场确定13#、14#、24#楼余留问题的孔桩施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#楼剩余桩基基础施工。

  5、本周六之前上报安全文明施工整改计划并送监理审查,本月12日前整改后仍达不到合同要求,按违约处理并与进度款审核挂钩。

  6、本周六之前施工方、建设方对接确定水电相关问题,下周一前报8#、9#、25#隐蔽资料,下周三前报水电专项施工方案及进场材料报验手续。

  7、下周一前报月度计划。

  8、现场决议的技术方案、相关签证等建设方48小时内以书面指令下发监理及施工方。

  9、施工单位报的工程联系单等资料,监理24小时内批复上报,建设方24小时内完成批复。

  10、施工方质量、安全技术交底会议,监理全程参加,并收集相关资料。

  11、本月20日之前处理完毕建工前期上报至甲方的工程签证。

  建设单位参会人员

  年月日

  监理单位参会人员

  年月日

  施工单位参会人员

  年月日

  本表一式三份,建设、监理、施工单位各一份。

工程会议纪要11

  会议时间:

  20xx年02月10日星期三下午15:00

  会议地点:

  柳钢北移道路施工现场

  参加单位及人员:

  柳州市城市投资建设发展有限公司广西建筑综合设计研究院柳州市勘察测绘研究院柳州市天元工程监理有限公司广西冶金建设公司参加人员详见签到记录表

  会议主要内容:

  本工程2#公寓楼,施工单位已按设计、变更及合同约定的'内容施工完毕,施工完毕,经各相关验收单位代表对办公楼工程施工实际情况及观感情况了解并作分析,形成以下一致意见:

  1、2#公寓楼整个工程的地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水、建筑电气等分部工程质量基本符合验收规范的规定,施工技术及质保资料基本齐全;

  2、尚存在的问题:

  ①二楼楼梯栏杆转角处的木扶手不符要求;

  ②局部墙面腻子少量结疤痕;

  ③门框边、插座边须修补腻子;

  3、本工程2#公寓楼基本达到要求,验收基本合格,要求将存在问题按规范要求进行处理,并通过监理工程师检查验收认可。

  建设单位:柳州市城市投资建设发展有限公司(盖章)

  柳钢北移道路验收会议纪要

  设计单位:广西建筑综合设计研究院(盖章)

  地质勘察单位:柳州市勘察测绘研究院(盖章)

  监理单位:柳州市天元工程监理有限公司(盖章)

  施工单位:广西冶金建设公司(盖章)

  xx年x月x日

工程会议纪要12

  第一篇

  关于研究高中二期工程建设会议纪要为专项研究解决高中二期工程建设存在的困难及当前急需解决的'事项等有关事宜。县政府副县长组织县监察局、县发改局、县住建局、县财政局、审计局、县教育局等相关人员到高中二期工程建设现场召开专题会议。

  一、存在主要问题

  (一)高中二期工程中浴室开水房由于校园下方永久性挡土墙未修建不能按规划建设,需调整到新建教师周转房后方修建,建设用地存在土石方开挖和新建挡土墙增量工程。

  (二)高中二期工程必须通过校园内坡道运输建筑材料,由于路面土质松软,工程车辆通行困难,必须对路面处理,采用砂砾石铺垫。

  二、会议议定事项

  (一)为加快高中二期工程建设,同意将浴室开水房调整到教师周转房后方,增加土石方开挖和新建挡土墙工程。对校园内坡道路面采用砂砾石铺垫,具体增加工程量由教育局先行核实工程量和签订补充协议,工程完工送县审计局审核,最终以审计结算价为支付依据。

  (二)为加快高中二期工程建设,同意由高中二期工程施工单位进行施工,必须在雨季来临前全面完成以上工程。

  (三)要求县教育局、施工单位、监理单位,规范程序、加快进度,保障质量,按期完成建设任务。

  第二篇

  为协调解决县川口寄宿制学校建设中的土地征收、用水、用电、围墙等有关事宜,确保工程的顺利实施。县政府副县长组织监察、审计、住建、发改、财政、教育、中路乡人民政府和县电力公司负责人到现场召开专题会议。

  一、存在主要问题

  (一)川口寄宿制学校征收土地面积大(约80亩),校园周边农户多,施工周期长,由于关州电站临时征占农户土地原状已破坏,边界模糊,界定困难,存在争议。

  (二)中路乡政府林地边缘、土地边界不明显,部分土地已被侵占,土地流失。

  (三)新建川口寄宿制学校,无水、电等配套设施,急需解决施工用水、用电问题。

  (四)是学校上方通过35kva输变线路,施工和学校后期运营,存在安全隐患,亟需迁改。

  二、会议议定事项

  (一)必须尽快明确权属,确定学校四至界线,为了避免后期争议,确保建设用地不流失,必须新建永久性围墙。

  (二)同意增加施工临时用电、用水及新建永久性围墙等“三通一平”工程,增加工程费用在工程预备费用中列支,最终以审计结算价为准。

  (三)同意由现施工单位组织实施永久性围墙和施工临时用水工程,同意由县电力公司组织实施临时施工用电和35kva输变线路迁改工程。

  (四)要求县教育局、施工单位、监理单位,完善手续、控制投资、确保质量、加快进度,切实与县相关部门及乡、村两委加强沟通、密切配合,按期完成建设任务。

工程会议纪要13

  工程名称:xx市xx区xxx小学教学综合楼

  会议地点:工地现场办公室

  会议时间:20xx年12月10日

  建设单位:xx市江汉区教育局,张久建、刘萍

  设计单位:xxxx建筑设计有限公司设计,xxx

  勘察单位:xx市勘测设计研究院,彭xx

  监理单位:xx建设技术发展有限公司,xxx

  施工单位:xx中大建设有限公司,xxx

  监督单位:xx市江汉区建筑管理站,xxx

  会议内容:

  经甲方组织,于20xx年12月10日对xx市江汉区xxx小学教学综合楼工程进行竣工验收,经归纳意见如下:

  施工单位:本工程至开工以来,便严格按照设计图纸、设计变更及规范要求施工,各分部工程施工均由监理工程师全程监理,每道工序施工完后均由我方先自检,自检合格后报监理工程师验收。经监理工程师验收通过后,方才进行下道工序的施工。在原材料控制上,所有进场材料均有产品合格证、复检报告,经检验合格后方投入使用。本工程基础、主体分部在前期已经设计、勘察、建设、监理及建筑管理站各方共同验收合格,现上报本工程的竣工验收。

  监理单位:本工程至20xx年5月8日开工到8月底完工,施工工期较紧,施工进度较快。我方监理工程师全过程进行跟踪监督和质量把关工作,严格要求施工单位按合同要求、设计图纸意图及规范要求施工,工程材料严格执行现场见证取样送检制度,经复检合格后同意使用于本工程。本工程技术资料基本齐全,工程物资文件真实、齐全、有效。各分部分项工程的质量均符合设计及施工规范要求,符合合同约定要求,符合工程建设强制性标准要求,符合国家有关法律、法规,同意竣工验收。

  勘查单位:本工程的.地质情况由我单位进行勘察的,基础采用预应力静压管桩桩基及钢筋砼承台基础,根据基础验收及本工程的沉降观测结果满足规范要求,同意本工程的竣工验收。

  设计单位:本工程总体建设很好,与设计图纸一致,但外阳台挡水线内侧部分需要重新处理一下,同时希望加强后期的沉降观测工作。经过对该工程各阶段施工及验收的参与,该工程符合设计及施工规范要求,符合工程建设强制性标准要求,工程结构安全可靠,同意竣工验收。

  建设单位:本工程总体施工质量良好,整体符合竣工验收条件,同意各方意见,对本工程进行竣工验收。但局部存在的小问题,还请施工单位尽快整改。室外消火栓的位置需要靠墙边方向移动,钢制门的窥视窗部分安装需要完善,桥架吊杆漏刷部分需补刷防锈漆及面漆,做好桥架及消防管道节点的保洁工作。

  建筑管理站:根据现场验收,工程总体施工质量较好,结构安全情况良好,需要提出的是出屋面的PVC管为安全起见要装管卡,屋面落水口处需增设雨水蓖,一楼架空层地面同室外地面结合处高差要做防护措施。图书室外阳台地漏有少部分积水,需要调整一下。同意本工程竣工验收,请施工方尽快处理、完善各单位提出需整改的地方,收集、整理好资料,完成竣工备案。

工程会议纪要14

  根据州人民政府常务副州长李扬同志在《红河州交通运输局关于启动沿边国道改造工程项目前期工作的请示》(红交发〔20xx〕272号)上的批示精神,20xx年6月10日上午9时30分,县长李涛在县行政中心A幢8楼1号会议室主持召开了专题会议,就我县启动沿边国道改造工程进行了认真分析研究和安排部署。现将会议纪要如下:

  会议听取了县交通局局长杨福德对国道G219大黑山至绿春段的'相关情况汇报。该路段全长90千米,计划总投资30亿元,建设内容为二级沥青路面,由于线路方案调整,该项目可研正在修编中,目前尚未完成。文物评估、地震风险评估报告已经取得批复,用地预审、水保方案、地灾评估、规划选址意见、社会稳定风险评估报告、矿产压覆等已经委托相关部门办理,林业资源勘测报告、节能评估报告、林业采伐证、地质详勘、勘测定界等工作暂未开展。经初步概算,开展项目前期工作需要经费3500万元。

  会议认为,国道G219覆盖了我县8乡1镇,对我县经济社会发展十分重要,要以沿边国道改造工程前期工作为切入点,抓住机遇,推动我县道路交通发展,进一步优化、发展我县道路交通网络,通过交通带动产业,转化我县后发优势资源,推动经济社会发展。同时,开展沿边国道改造工程也面临诸多困难,如工作前期经费、征地的青苗补偿费用等资金困难。

  会议要求,一是各级各部门要提高认识,统一思想,明确责任。各级各部门要克服本位思想,站在全局的高度,认真履职,积极做好配合协调工作,想尽办法,确保明年启动国道G219大黑山至绿春段建设工作。二是摸清底数,做好评估,抓好落实。各级各部门要积极作为,抓好落实,做好涉及村寨、区域的基本情况调查工作,认真分析研究,切实做好风险评估。三是做好对接,抓好规划。要加强与州委、州政府和省州相关职能部门的沟通对接,争取省州支持,确保按要求完成任务。在按照州级要求开展好沿边国道改造工程前期工作的同时,做好我县交通主体规划工作,为交通发展奠定基础。

  会议决定,一是抓好规划。各部门要做到同时规划、同时编制、同时上报,抓住机遇,全力以赴保障沿边国道改造工程顺利开展。二是全力保障。县财政先划拨300万元用于公路建设项目前期工作经费。三是县交通局要建立专项资金库,对向上争取到的未明确用途的资金,纳入资金库;用开发公司资产以PPP模式向银行担保抵押贷款,用于国道G219大黑山至绿春段等公路建设项目前期费。四是由县级财政承担贷款贴息,每年安排经费,以逐年还款,年年贴息的方式,解决经费问题。

工程会议纪要15

  二OXX年一月五日,XXX项目部管理人员在项目部会议室召开了十二月份责任成本分析会,形成会议纪要如下:

  1、桥梁桩基础混凝土超方量较少,有些还有节余的情况,技术科要观注桩基础是否有缩孔的情况。

  2、所有的票据(钢筋加工领料通知单、混凝土输送卡等)必须及时的签认和统计上账。

  3、对于超灌混凝土数量特别大的桩基础,要及时分析原因。

  4、临建工程计价必须严格把关,要有技术交底,特别要注意目前在技术干部不够的情况下,数量不得超计。

  5、施工便道等临建工程填料,必须每天统计上报项目经理处,在早会上传达。

  6、现场机械设备加油必须统一管理,不得在物资管理人员不在的情况下加油。

  7、油料必须反映出使用的起始日期、运载能力、吊车的.吨位、挖机的型号、车辆拉运的方量等。下来调查17号和11号车的用油情况。

  8、深测管消耗必须纳入节超考核的内容。

  9、施工用电必须建立台帐,电费必须将损耗分摊到每一个施工队,抄表时间统一起来,还要注意现场偷电现象,发现问题一定重罚。

  10、设备科每月将每台设备的维修时间统计出来。

  11、对于外加剂、粉煤灰和水泥的超耗问题,追查一下是否是票据统计不全。

  12、混凝土出厂以过磅复核方量,以方量为主。

  13、过磅时,人必须在车上。

  二0XX年一月五日

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