安全生产每月例会会议纪要

时间:2023-06-23 08:05:09 会议纪要 我要投稿
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安全生产每月例会会议纪要

  在日常学习、工作抑或是生活中,会议纪要在处理事务上起到的作用越来越大,会议纪要如实地反映会议内容,它不能离开会议实际搞再创作,否则,就会失去其内容的客观真实性。那么一般会议纪要是怎么写的呢?下面是小编为大家收集的安全生产每月例会会议纪要,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

安全生产每月例会会议纪要

安全生产每月例会会议纪要1

  议时间:20xx年4月26日

  会议地点:厂三楼小会议室

  参加人员:

  主持人:

  记录人:

  会议议题:20xx年五月份安全生产例会

  会议内容:会议对20xx年4月份的生产、安全工作进行了总结,指出:20xx年的市场需求、生产任务较上年度有明显增长,安全生产形势总体平稳。各单位要抓住市场机遇,保证材料供应,合理安排生产,保证及时供货。要高度重视安全生产工作,做到常抓不懈、警钟长鸣、平稳有序。会议对20xx年5月份生产、安全工作进行了安排:

  一、各单位汇报了4月份生产任务完成情况、材料供应情况、安全工作情况以及5月份生产工作计划。

  二、销售部部长王仁信就4月份全厂销售、回款情况及5月份销售计划进行了通报。

  三、生产管理部部长李峰就4月份全厂生产完成情况及5月份生产计划进行了通报。同时强调

  1、各单位整理各工种操作证情况,整理资料,及时办理。

  2、各单位现场、车间较乱,安全通道不通畅,要按“6S”标准,进行整理。

  3、800KVA变压器门口,建筑分厂堆放的爬架影响正常通行,要立即清理。

  四、保卫部部长王晋伟:

  1、各单位库房油漆和稀料要分开堆放,保持良好通风,库房及周边的易燃物品要及时清理;租赁站油漆存放处不符合规定,存在隐患,要求立即整改。

  2、加强出门证管理,出门证数量要和实物相符,且不得涂改。

  3、要加强车辆和电动车管理,必须停放在规定区域,不得乱停乱放

  4、315变压室周边安全消防通道不通畅。

  五、人力资源部部长李天文:

  1、通报了病假请假有关规定,随后将规定印发给各单位,各单位按规定执行。

  2、协议到期人员,各单位要及时通知到岗。

  3、焊工操作证正在办理,各单位提前组织练习,确保考试通过。

  六、技术部副部长张成亮:《关于塔式起重机、施工升降机专项技术方案审批制度的通知》已经印发给各单位,各单位要按通知规定严格审批。

  七、谢继永副厂长对5月份的生产安全工作进行了安排:

  1、租赁设备管理。生产管理部牵头,做好租赁设备、加高节等实物的清点工作;设备大修,技术管理部要及时通知生产管理部;各单位要按照《租赁设备管理手册》相关规定,认真做好租赁设备的自检、出厂检验等工作;6月底前完成租赁设备的内部编号、挂牌工作(包括北京、西安);各单位出外工作安排要提前一天报安全管理部。

  2、交安委工作。各单位及机关全体司机(包括聘用司机和兼职司机),必须到交安委备案;5月底以前,交安委、安全管理部完成司机的培训、考试工作。

  3、环保工作。根据《环境保护法》以及驻地地方政府相关规定,做好我厂的环保工作。各单位喷砂喷漆工作要严格按照3月11日下发的《喷砂喷漆管理规定》执行。对于此项工作,各单位要引起高度重视,认真按规定执行。生产、安全、保卫部门要严格检查,并做好工作日记。同各实体单位签定《环保责任状》,油漆分包单位和承租场地的单位签署《环保承诺书》。

  4、附着式升降脚手架管理。建筑机械分厂、安全管理部6月30日前,制定完成附着式升降脚手架的相关安全管理规定;安全管理部、技术质量管理部、建筑机械分厂负责对在用的脚手架进行逐台检查,发现问题立即整改,不留隐患。

  5、各单位购进的新设备,要及时确定机长等操作人员名单,组织培训学习;安全管理部同分厂一起制定新设备的安全技术操作规程;按规定程序办理设备的验收和固定资产入库等手续。

  6、5月份厂部要开展《四不伤害》活动,各单位要按照文件规定认真做好各项工作,组织职工以班组为单位签订《四不伤害承诺书》。

  7、防汛工作。起重新车间东侧围墙,起重分厂同物业公司一起制定维修方

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  案,拿出预算;5月底以前,各单位自行组织清扫车间屋顶,保持下水口的通畅;同物业公司沟通,处理好车间漏雨问题。

  8、各单位5月底前清理完成各自管理区域内影响屋顶、高压线安全的树枝树杈 。

  9、信息化管理。技术管理部、生产管理部尽快解决材料有关信息录入程序出现的问题。

  10、对损坏、已无法修复的产品及部件,已停产、市场已淘汰的产品及部件的.处理,各单位要按程序上报、审批。报告中要注明:发生时间、地点、原因、当时的经手人,要有图片、处理意见,各实体单位领导签署意见。厂部按流程审批同意后方可处理;保存完好的零部件及机构等配件,要根据实际情况酌情处理,结构件和机构等,可适当留存,以备二次利用。

  11、协议离岗人员,6月30日前到期的,5月15日前通知到岗;7月1日以后到期的,6月15日前通知到岗;自通知到岗次日开始记录考勤,不到岗的按旷工处理;未缴纳五险一金的人员要补缴;各单位要安排好到岗人员的工作,到岗人员可适当在实体单位间调动;自愿离职人员要按程序报告,办理相关手续。

  12、从5月1日起实行外出工作带班制度,各单位确定带班人员名单,报生产管理部存档;并制定带班长岗位职责以及带班管理制度;各单位根据实际情况确定本单位带班长补助标准;派工单要注明带班人员。

  13、各单位要抓好现场管理工作。各车间、现场要及时清扫垃圾,保持卫生;合理安排工作区域,做好工件码放,留出安全通道;严格按照规定做好易燃易爆气体的使用管理;吊装作业要严格按照安全技术操作规程及相关规定执行,正确使用吊具;各单位要督促职工正确佩戴使用劳保用品。

  14、各单位做好五一期间的各项工作,安排好白班、夜班值班人员以及售后服务和拆立塔工作。

  15、加强门卫、车辆停放、出门证管理:

  (1)、要加强车辆、电动车管理,必须停放在规定区域内。自行车、电动车禁止进入生产区,一律停放在车棚内;汽车停车区域为:厂机关西侧、建筑办公室前、起重两个办公室前、施工办公室前。各单位画出停车位,车辆必须停车到位,禁止乱停乱放。对未按规定停放的车辆、电动车,每发现一次处罚实体单位50元。

  (2)、加强门卫管理,外来人员

  进厂一定要登记。出厂车辆要停车检查。

  (3)、加强出门证管理,实物数量要与出门证相符,出门证不得涂改。

  16、做好安全生产标准化和安全生产许可证延期的准备工作,提前着手,抓好落实,不能出现纰漏。

  17、合理安排资金、材料采购、人员、生产计划,做到有计划、有准备,避免赶工期、抢任务,从而带来安全隐患。要加强监督、强化责任落实,堵塞漏洞,防止事故的发生。

  18、安全、生产、保卫三部门每月召开采购员、租赁专管员、安全员专项会议,对上月工作总结落实,对下月工作进行具体安排。

  19、机关有关部门督促实体单位加强外聘人员、分包单位人员的管理,做好合同、安全协议的签订以及人员保险、体检、安全教育等工作。

  最后,会议强调:对于本次会议安排的各项工作,各实体单位和相关部门要抓好落实,6月份安全生产工作会上汇报落实情况。

安全生产每月例会会议纪要2

  20xx年8月9日8:30,在公司办公楼五楼会议室召开了八月份安全例会,公司副总以上领导、安全监察部、工程技术部、基地安生部、检修维护部主任及工程技术部专责参加了会议,公司副总经理雍锦宁同志主持了安全例会。会议由马莲台、六盘山基地汇报八月份安全情况及九月份安全重点工作;安全监察部评述了八月份的安全情况,布置九月份安全重点工作;副总经理雍锦宁同志评述八月安全管理及强调九月份安全重点工作;最后总经理许峰做总结讲话。

  会议认为,八月份全公司安全工作总体情况良好的。公司内部及外部工程管理未发生人员责任的各类事件,发生设备一类障碍1次,安全管理稳步提升,职工安全意识逐渐增强。特别是班前会执行较好;安全标准化、准军事工作比较到位。但是还存在现场管理不严,外部工程管理使用的外委队伍安全合同未及时签订,手续不全就开工的想象及“以包代管”的问题;本月各基地虽然缺陷总数大幅下降,但是也存在几次降负荷和设备检查不到位,造成设备损坏的事件,要引起高度重视,主要表现在计划检修的深度不够;以及六盘山双机停运后,基地高度重视,细心检查各台设备及系统,没有造成事故扩大和延误启动的不安全事件,希望马莲台基地做好这方面的事故预想及演练工作;8月份重点工作是按照集团公司8月16日关于银星煤业人身死亡事故的电视电话会议及火电事业部的要求,在公司内部及项目部开展安全专项检查工作,查出问题200多项,取得阶段性的成绩,针对查出的问题存在薄弱环节,必须针对相应的防范措施,后期工作重在整改,目前正在执行中。

  一、月度安全评价:

  1、自8月份以来,公司承揽的外部工程项目相继开工,截止8月31日,虽然未发生二类障碍、人身轻伤及以上的各类不安全事件,安全监察部不定期到项目部进行抽查,还存在以下问题:马莲台废水改造工程机务部分的安装,项目部安全员发现问题的能力欠缺,现场存在的'问题熟视无睹,工作无标准,存在多项安全隐患,外委队伍处于“以包代管”的想象,不及时召开班前会及班后会,对项目部提出批评。其它项目部管理人员认真负责,均严格按照机组计划检修安全管理要求开展工作,特别是中卫寺口子、西部热电项目部每天的班前会、班后会安全交底总结工作到位,会议的电话录音每天及时发送到公司安全监察部,根据各项目的进展情况,安全风险防范的重点不同,对项目部提醒安全重点检查的项目和危险预控措施完善。

  2、8月18日-22日,公司安全专项检查工作组由安全监察部负责,会同工程技术部、基地安生部、检修部、项目部共同开展联合自查工作,本次安全专项检查自查阶段没有发现较大问题,个别班组安全基础管理工作较好,如马莲台除灰脱硫班、电气低压班、六盘山基地的低压班,整体工作较好。但是存在的问题还是比较多,其中马莲台基地查出问题94项;外部项目部14项;六盘山基地99项,分别召开了检查信息反馈通报会,要求基地及项目部要高度重视,及时落实责任和整改时间,立即安排整改。截止8月31日,马莲台基地已经83项,剩余的11项准备在1机组计划检修和购买材料后完成;六盘山基地67项,剩余的32项问题正在整改中;外部工程14项问题全部整改。从这次的安全专项检查工作反映出我们各级管理人员的责任制落实不到位,责任心不强,基础管理工作不重视,发现问题的能力有限,做老好人的思想,存在报喜不报忧的想象,同时执行力度不够,工作安排不下去,整改工作进展缓慢。

  3、六盘山2机8月3日高压外缸疏水管节流孔法兰泄漏停机以及8月5日2机5高导疏水管道至快冷连接三通刺汽抢修堵漏工作,反映出我们金属监督工作不到位,工程技术部要协助金属监督人员完善设备台账,按照图纸核对机、炉侧监视的高压焊口,逐项排查,避免漏检造成类似事件的重复发生。

  4、马莲台2工业废水泵400VMCC柜着火及六盘山2机凝结水输送泵电机定子绕组烧毁事件,反映出电气专业辅助设备大修工作开展不认真,检修深度不够,日常巡检工作不到位。

  5、8月9日六盘山1、2机组因电网原因造成双机停运,六盘山基地全体人员顾全大局,认真排查设备安全隐患,没有扩大事故和滋生其它设备损坏事件,提出表扬并进行奖励。

  二、月度安全管理要求

  1、各专业工作票危险点预控措施的复查工作,管理人员都能坚持到现场确认签字,但是还存在措施不全的情况下,没有签署补充措施的意见。

  2、现场设备文明生产、管道积粉及设备的漏油点较多,如六盘山12炉设备卫生差、磨煤机、送风机及漏点较多,专业上按照设备划分督促负责人进行整改。

  3、长期外委项目及新开工的外部工程,外委队伍必须做到“谁使用、谁管理”的原则,必须及时签订《安全协议》及办理完开工手续,方可进入现场从事检修工作。

  4、从安全专项检查存在的问题,反映出保证体系管理人员,职责不清,履职不到位,安生部要定期抽查,发现问题必须提出考核意见。

  三、公司副总经理雍总强调:

  1、从月度生产方面存在的问题,反映出设备管理有下滑的趋势,人身方面公司通过不断的检查,得到了很好的控制。但是外部工程方面还存在一些不安全的事件,近期周边的安全环境不好,安全专项检查查出的问题比较多,虽然取得了一定的成绩,但是还没有达到预期的工作效果。

  2、在第二阶段要进行深度检查。对外项目的管理好于基地内部的管理,9月份安全专项检查持续进行,针对问题查找薄弱环节,从9月16日起不断的进行整改,消除病灶式的整改,直到设备正常投运,形成整改的闭环管理。

  3、安全技能鉴定考试的通知虽然已经下发,但是具体的实施方案、培训工作和其它具体准备工作要尽快出来。

  4、阿拉善风电场的手指口述理论学习,落实是否有执行的方向和创新的方式。

  5、秋季安全大检查工作和安全专项检查工作循环进行,要轻形式、轻汇报、重落实。

安全生产每月例会会议纪要3

  例会会议纪要

  会议主题:安全质量例会会议主持:林雪峰会议地点:项目部小会议室会议时间:20xx.3.10参加会议人员

  工程管理中心:林雪峰、谢林志、侯志国

  江苏鲁人土建:张建民、乔松高、杨永青

  北京韬盛架子:刘明华

  江苏鲁人水电:郑国文

  通州建总:杨红军、吕建彬

  青岛兴隆:徐洪进

  监理:陈文忠

  林总指示:

  1、在一周内青岛建设局领导组织相关人员,对建设工地进行暗访检查,由工程管理中心安全部门与监理部门负责监督对施工现场隐患整改情况。

  2、要求各施工单位宿舍、施工现场归属区域内的,对不符合规范要求的临时用电设施,由管理人员带头进行整改,必须达到安全规范要求。

  3、现场防尘:施工现场土堆覆盖工作归江苏鲁人水电负责维护工作,发现封闭不严密损坏部位,及时进行维护修补工作。

  4、会展酒店主楼临边防护部分损坏严重,要求及时恢复,主体结构

  各楼层内建筑垃圾未及时清理,要求及时清理建筑物内垃圾,清理过程中严禁杜绝施工人员空中抛掷建筑垃圾否则进行经济处罚。

  5、豪华主楼北侧裙房4#塔吊未经检测不得使用,要求你单位及时与特种设备检测中心联系并经检测合格后方可使用如私自违规使用,所造成一切后果及损失由你单位承担责任。

  6、施工管理人员要认真负责,转变思想,严格服从公司管理规定,配合我公司工作人员顺利完成工程各项任务指标。

  7、由于宿舍区东侧厕所承重墙,根部局部损坏,我公司近期将对其进行拆除工作。

  质量问题:

  1、以前混凝土施工存在加水问题,我公司与搅拌站,已达成协议

  如搅拌站人员发现施工人员私自加水,将对施工方进行重罚款处理。

  2、施工现场各分包单位归属区域,模板支撑搭设存在立杆搭接连

  接,钢管连接用十字卡承受重力过大,容易造成损坏,立杆未起到支撑作用,要求模板支撑立杆必须采取对接连接且固定牢固。

  谢林志:

  关于方案、设计图纸等技术问题工程中心,将全力配合予以解决,现场的施工质量工程中心及监理将加大检查力度,存在质量问题的'做到有错必改;工程技术资料、安全资料要与工程实体同步。

  监理陈文忠:

  1、会展酒店悬挑脚手架从作业面往下三步架,剪刀撑不到位拉结点不足现仍未整改到位,要求北京韬盛架子班组组织整改。

  2、生活区小买部北侧临近土堆处违规私自搭设临时建筑物,距土堆安全距离不足,极易发生危险,要求必须对违规建筑物进行拆除否则由此发生一切后果自负。

  通州建总杨红军:

  生活区水管管道严重损坏,无人修理造成水资源浪费情况严重,要求公司进行维修,林总已落实由我公司专业工程师组织维修事宜。

  青岛红树林度假世界项目部

  签发人:20xx年3月10日

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