当一个企业需要人才时，那就需要招聘，这个工作当然落到了HR的身上，但是招聘员工是一件很头疼的事，想要招聘到好的员工是一件很难的事情，那么HR如何挑选出类拔萃的员工。
一、了解市场
HR在招聘前，先做一个调查，我们应该知道，现在最具有竞争力的就是薪资和福利待遇，因为这个条件，是很多人跳槽的原因，当然薪酬是留下优秀员工的法宝之一，HR在招聘前，先把内部的薪资做到公平点，外部也要做好调查。这样企业在薪资方面才会有一定的竞争力。
二、准备完整的面试问题
当HR在面试求职者时，需要提前准备好面试问题，这样可以从面试问题中得到你想要的信息，从而来判断这个应聘者是否符合要求。
三、招聘标准要明确
HR在招聘时，招聘的标准要灵活变通，不要一成不变，在招聘岗位时工作要求要根据这个岗位的要求来制定，HR要明确招聘的标准，只有确定关键的考核点，才可能找到最合适的人。
HR做好工作分析的意义何在
HR做好工作分析的意义何在?发布时间：2015年08月06日 浏览次数：2646 次 作者：兴达编辑部
工作分析是HR的基础性工作，为什么HR要做工作分析呢?工作分析的意义何在?
一、为招聘选人才打基础
做好招聘和选人才的计划的目的是为了企业能够找到最合适的求职者，工作分析可以确定出筛选的标准，也可以针对不同职位，来设计不用的筛选标准。
二、提高培训的有效性
在招聘到新人之后，企业可能都会进行培训。可以培训员工的技能和能力，提高员工的工作效率，然而培训是要成本的，所以培训必须要做到有效，通过工作分析来提高培训活动的有效性。
三、为内部沟通打下基础
企业内部沟通好不好会直接影响到企业的正常运作，不同的工作项目，对不同的人来说其认知的标准也是不一样的，没有一个明确的环境，认知标准的不同是造成不愿沟通或者沟通困难的原因所在，所以HR需要做工作分析，来制定各个岗位的职能。
四、为薪酬管理提供保障
薪酬的多少，企业都是根据工作的相对价值及重要性来决定的，通过工作分析来判断这个岗位是否对企业有价值或者是重要性。然后根据判断的结果决定薪酬的多少