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2016招聘季里必须要知道的面试技巧

发布时间:2017-11-03编辑:limin

  yjbys跟大家一起来谈谈群面技巧吧!

  通过笔试、简历筛选(自我介绍)关以后,下一轮就是无领导小组面试啦!这可是一个非常高难度的技术活呢!

  无领导小组讨论指由一组应试者组成一个临时工作小组(8~10人)。讨论给定的问题,并做出决策。由于这个小组是临时拼凑的,并不指定谁是负责人,目的就在于考察应试者的表现。

  基本角色有leader(得掌控全局)、Timer(控制时间)、coordinator(协调沟通别人的意见)、Summarizer(记录每人观点,最后总结陈述)等。

  下面总结一下具体经验介绍。

  1.注意开始前的自我介绍

  群面之前会有个简短的各人自我介绍。在这个环节,要注意一下每个人的语气和神情是怎样的,对他们这个人会如何表现做一个基本的判断。有的人站起来语如连珠炮,让人感觉他咄咄逼人;有的语调平淡得像被熨斗熨过,一听就是背出来的;有的不习惯这样的严肃场面,说话结结巴巴;这些都是不可取的。轮到你了,站起来首先不要忘掉的一句话是“各位考官好,各位同学好”。做自我介绍的时候最好面带笑容,目光亲切柔和和考官对视;语速不宜太快,但在规定时间内要说完准备的内容;音量一定要大,要保证在座的每一位都能清楚地听到你的一字一句。最重要的是要自信,不能弓腰驼背,目光躲躲闪闪,埋着头不敢看考官。

  如果前面的同学背景都非常优秀表达得也非常好,那就要关注他们所没有的特质是什么,然后在自己的介绍中展示。比如如 果前几位同学都是社团学生会达人,那就注意突出自己优秀的学术能力;如果他们普遍成绩比较好,那就着重展示自己的管理才能;如果他们都又是学术牛人又是干部,那最后一定补上一些特长,比如摄影。所以在准备介绍的时候一定要挖一挖自己有哪些我有人无的特质。

  2.认真审题

  介绍过后,HR会给大家发需要讨论的题目,并给予审题时间。这段时间是你构思接下来整个讨论过程中思维流程的关键时刻。一定要仔细阅读案例的每一个细节,理清头绪。认真审题可以让HR看到你仔细认真做事的态度。

  特别注意的是,有时有些面试中,案例的阅读时间有限,阅读时间结束之后就不能再查看;还有一些情况下,同组的每位候选人所掌握的案例信息也各不相同,这就需要大家及时记录相关信息,以便接下来在讨论中能够有足够的信息交流。

  3找准自我定位,适合角色

  引领者是高风险、高回报的一个角色,第一个发言的“破冰者”往往会给HR留下一个积极的好印象。但有时也可能会因为准备的不足,漏掉一些关键点,给面试官一个条理不清、太爱表现自己的坏印象。群众则是在引领者之后发言,根据引领者言论中的一些不足进行补充。一旦能够提出新颖的观点,或是合理的反驳引领者的不足,也是很有可能从面试中脱颖而出的!但需要注意的是,千万不能盲从,人无完人前面回答者的答案也不一定是正确的。

  总结者亦或成为汇报者,总结前面众人的观点并加入一些自己的理解,做最后的总结陈词。优秀的总结者条理清晰、逻辑思维好、有较强的分析表达能力,通常会给面试官留下深刻的印象。

  注意不一定非要当leader,只要找准自己定位,发挥作用,都能通过。领导能力有限可以做控制时间的人或者记录会议。

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