人力资源在招聘面试的时候要面对很多复杂多面的人，所以使用太过于简单的评估标准去招聘的话，是一件很吃力不讨好的事情，虽然这招聘的时候要填写很多标签的表格，但是填写这样的表却是一点用处都没有，因为这个根本就是没办法去发现面试者的潜力，说白了就是没办法给企业招聘到企业实质需要的那种类型的人才。关键在于这样的招聘方式缺陷太大了，没有考虑到市场供给以及渠道。那么如何在招聘工作中招到合适的人才呢?
在招聘工作中需要注意什么，小编跟大家一起分享下技巧：
首先，对于需要招聘的岗位全面分析，分析什么样子的人适合做这个工作，需要什么专业，什么性格。以及能否胜任这个岗位工作，只要这两个方面注意的话那么所招聘到得人就真正才是公司需要的人才。
所谓的职业技能水平，就是体现在员工岗位说明书里面说的职位则，也就是员工日常工作需要工作说明，招聘的时候对面试者的职业技能评估时对公司负责也是对面试者负责，因为公司不会用一直职业技能不达标的人，面试者也不会去一个没发展的公司去浪费时间，所以在招聘工作中职业技能评估一定要做好。
第二点就是考虑面试者的性格特征，思维水平，潜能。履行职位所要求的职责，需要一定的智力水平，所承担的责任和风险程度的高低，要求候选人才至少具备相应的收集、分析、整理信息、解决问题并进行沟通、表达的能力;其次，由于一个人的性格往往会决定其行为表现，而且会影响其与流程上下游其他同事的合作效率，所以在进行工作分析和招聘时，都要着重对任职者性格因素的重视和考察。