近年来应届毕业生的毁约率越来越高，企业很可能成为他人的黄埔军校。但即便有如此大的风险代价，许多企业还是会不辞劳苦、不计成本到多个校园进行宣讲和招聘。
事实上，中小企业校园招聘之所以完成不好，一部分原因在于，能够进行校园招聘的大多是规模比较大的企业。“也只有大企业，它是储备人才，有培养人才的能力。大企业更重要的部分是优中选优。它不缺人，只是缺优秀的人才。”而大企业要先把优秀的人才占住，为的是有更长远的发展。中小企业则是因为缺人而招人，“中小企业是拿过来能用的，哪管得着三五年之后，三五年之后企业都没了。”
另一方面，对于没有工作经验的学生，中小企业还缺乏一套成熟的培养体系，又因为“学生存在很大的问题，他们找工作没有把中小企业作为终极的目标，始终当作是跳板。”这就导致了很多中小企业缺乏做校园宣讲和招聘的意识。
所以，笔者认为，站在招聘的角度而言，中小企业不考虑校园招聘并无不妥。但如果仅是为了招聘，那企业并没有理解到校园招聘的深刻意义。中小企业要做好这样的校园招聘也确实很难。况且中小企业本来就很少参与校园招聘，“对于如何做好校园招聘没有什么概念。”这确实是中小企业的一个矛盾，除非企业自己真的有一个很强的核心竞争力。
那么既然传统校园招聘存在这样的局限性和矛盾，企业是否能够通过互联网的形式进行?事实上，校园宣讲和招聘会其实早已被一些企业搬到网络上进行，并且也有了很多的线上丰富体验。可以通过线上线下的结合来进行。
一方面，在各个学校做一些讲座，通过讲座做一些宣讲，在高校中设置一些课程。对招聘来讲，我们是一个实习基地。
另一方面，对外塑造出一个正能量、使命感、创新型的企业。而校园和学生本身也是一个很好的传播载体，对于企业良性口碑的形成不无益处。