创业企业的变化是巨大的。创业企业在工作性质上甚至都是经常变化的，而公务员是相对稳定的工作性质，早九晚五，你不要经常性的加班，也不需要有很强的适应性，当然，更不需要激情，因为公务员的激情常常会让你犯错误。其实对于每年比考大学录取率还低的国考现象，我确实有一种担忧就是中国的年轻一代怎么了?难道对于他们而言，已经激情不再了吗?
但是不论人才的选择是什么?创业企业的选择是不变的。它不仅和公务员的选择条件相去甚远，甚至也是和那些已经有一定发展规模的大企业不同的。我愿意说在创业企业工作的人是一群完全不同的人。由于创业企业自身可能面对的风险，使得这样企业的招聘就更难。先让我们看看创业企业的场景，经常会遇见没有线索找到解决方法的头疼的问题，经常需要具备熬夜的能量，此外就是常常疯狂地想改变整个世界。所以除了相应的技能以外，创业企业在招聘过程，就必须要找到那些减少失败的4个特质的候选人。
1、适应性
为什么重要：创业企业是会随着市场和客户的反应经常变化的。如果不能快速是适应企业的变化方向，或者在适应的过程中感觉非常吃力，这会大大影响创业企业的效率，甚至生存。
如何测试：我们不可能把候选人空降到一个充满狼獾的野地，但是有一种方法是可以帮助我们判断候选人的适应性。就是问对方：你认为自己5年以后会在哪里。多数招聘者希望候选人知道他们5年以后确实在哪里，但是对于创业企业并不是这样。如果候选人的工作使命是指向一个具体的工作描述，那么创业企业不适合他。创业企业每时每刻都在变化中，所以灵活性比有具体的目标来得更重要。
2、诚实
为什么重要：诚实是保持创业团队有效率的事情之一。创业企业需要每个人承认自己的有限，对自己的能力是诚实的，这也让创业企业的员工愿意不断调整以适应变化的环境，结合每个人的优劣势来重新平衡大家的负担，使得企业尽可能有效。
如何测试：Seth Priebatsch会向候选人问个不算那么酷，但可能是更准确的方式发现候选人是否诚实的问题，就是是否你会神经质。如果你问候选人他们是否神经质，他们回答“不”，但是他们出现流汗、摇摆、出现疹子，这就是危险信号，表明他们不是真诚的。