该话题提及的主要公司：第42名思科；第49名爱立信；第61名SAP；第10名Google；第16名三星；第34名华硕；第27名强生；第2名IBM；第3名中国移动；第31名百事可乐等。
“选择”一直是毕业生和企业同时面临的一个老大难的问题，除了经常被毕业生挂在嘴上的就业难问题之外，还有一个同等重量的问题就是企业选人难。时下，各大企业伴随着应聘高潮的到来也进入了那场看不见硝烟的战争：如何获得高质量的人才？
大企业靠平台
尽管各界人士对学生“要选择最合适，而不是最出名”的忠告也不是现在才提出来。但是，大企业的知名度和在学生心中的影响力还是非常巨大的，我们不能否认那些跨国公司在文化、品质和形象上对毕业生的吸引力。“这也是社会舆论的导向。大家比较喜欢‘炫’的公司。”Hiall团队的首席运营官曾舒煜说，“别说小一些的公司，就是国内一些比较大型的公司在校园招聘的时候，风头也依然盖不过那些跨国公司。”
毕竟，这些大跨国公司，经过几十年甚至百年的时间和市场的考验，有成熟的选、育、用、留人的体系。加之有跨国的背景，能提供多元的文化环境和海外深造的机会。同时，这些大跨国公司多数是行业内的领先者，无论在技术、产品还是营销上都首屈一指。这些自然都是打败其他企业、吸引优才的好诱饵。
小企业靠感情
这时候，那些众多小企业、创业型公司怎么办？“主人翁的感觉，团队合作的精神，并且让员工在工作中感觉到创造性和舒适。”华兴资本高级合伙人谢屹景说，“很多公司都在谈团队精神，我们认为团队精神是体现在工作中的点滴。在投行，加班是家常便饭，在华兴资本，却很少看到一个人孤零零在办公室工作。当一个人需要别人的帮助时，他团队中的所有同事都会对他伸出援助之手，包括合伙人、CEO.你可以看到，下班走得最晚的往往是我们的合伙人，而且，合伙人和CEO都处于24小时待命状态，员工工作有任何困惑、任何问题，随时都可以联络到我们。这就是我们团队精神的体现。”或者这就是创业团队的好处，上下级可以基本无缝对接，感觉像是一家人。
让我们来看一些具体的诱饵