引导语：企业的HR如何选拔人才，该如何做？下面是需要注意的方面，欢迎大家阅读！
作为一名HR，如何帮助企业招聘到合适的人才，在选拔人才时，需要关注以下几个方面：
一、应聘者的经验
经验，不是看他(她)干了多长的时间，而是看他(她)在什么企业、具体做过什么、怎么干的。因为不同的企业相同的岗位存在着职责与任职要求的差异，小企业的HR和大公司的HR工作内容是有差异的，同样对应聘者的任职要求也是不一样的。
二、应聘者的技能
什么是技能，就是求职者的实际操作能力、考查应聘者的技能，最好的方法是做而不是问。
三、应聘者的性格
性格决定行为，性格有时候可以决定一个人的命运，每一个人都有属于自己的性格特点，
不同的性格在不同的环境下所表现的也不同，HR在选择时，应该关注应聘者性格中的三个方面：
1. 随和性：随和的人比较重视他人，对别人很友好，乐于助人。不随和的人比较注重自己的利益。
2. 外向性：外向的人喜欢和别人打交道、充满活力、而内向的人不喜欢和别人打交道、喜欢安静、喜欢独处。
3.适应性：适应性比较强的人情绪化较少，而且比较平静。适应性较差的人容易出现消极、愤怒等情绪。
吃回头草的员工，HR应该如何应对?
在职场中，员工想吃回头草的情况不少，那么对待这种情况应该如何应对呢?当然优秀的员工想回来是一种好的现象，证明公司还有吸引力，但HR仍然需要了解对方，HR可以从下面几个方面进行了解：
一、了解员工想回来的动机
HR先了解员工为什么要回来上班的具体原因，了解对方的具体想法，对工作有什么想法，对福利待遇要求是怎样的。其次需要和员工沟通了解当时决定离职是如何考虑的，离职后做了些什么，是否和当时离职时考虑的一致等等。
二、介绍公司的情况
HR在与对方沟通的过程中，要向对方介绍公司的现状、发展情况、还有职位的变化，也要告诉对方如果回来上班可能会遇到的问题。
三、了解员工在之前公司的成绩
在跟对方沟通时，你还要了解对方在之前公司的业绩情况、上级评价等，对个人信息及资料进行审核。
对于优秀的员工、对企业有利的员工HR不必抗拒，要有包容的心态。