一怎么样才能够永久生存下来？当佛祖释迦牟尼为弟子讲经布道之时，曾提出这样的问题，座下弟子无人能回答。佛祖告诉弟子：“将它投入海洋！”。
这是一则简单的故事，但是带给我们深刻的启迪和思索。刚刚跨出校门的大，他们就像一滴水一样柔弱、无助，当步入到社会的那一刻，他们十分渴望社会接纳他们，期望通过自我的努力得到社会的认可和认定。但是由“学校人”到“企业人”的历程对于他们来说还是相当的漫长而曲折，有的大学生在这段路途中迷失自我，因此作为一代过多体现出了个性的一面，却往往忽视了作为团队意识的共性的一面，所以他们不容易寻找到作为个体存在方式和途径。
将个人融入团队，塑造良好的心智模式，面对未来的磨难与考验，接受失败与成功的历练，从而引导当代大学生走向成功的正确道路。因此对于企业的企业文化工作者而言，很有必要与当代大学生沟通与分享，通过企业文化的，让其接受到一次心灵的洗礼，从而真正的认识自我，为明天做好扎实的奠基。
作为中国最大的企业之一，东软一直坚持和倡导团队文化理念。近年来，伴随着企业步入国际化轨道，成长速度的不断加快，规模的高速扩张，一大批新的员工步入企业。这一举措将为企业带来源源不断的希望和动力同时，也将带来极大的压力和负担。作为企业文化工作者，我们不得不直面企业文化被不断“稀释”的考验，以及由此带来种种文化冲突及危机的。
近几年来，随着外包产业从印度、新西兰等传统国家不断向中国转移，这样的过程给中国带来巨大的机遇。IT企业每年平均新增员工为50%，仅在大连，东软、华信、海辉等以外包为主的企业每一年新入司的员工超过了50%。这将意味着每年将会有大量的“80后”员工涌入企业。
如何将优秀的企业文化理念为即将成为公司新员工的大学生所接受和认可，这成为企业文化工作的重点和难点。为此，我们专门对80后做了详细访谈和，80后的表现为以下特点：思维活跃，敢于创新；有更强的自尊心，自大，目空一切，敢于挑战任何权威；自私，只注重个人利益，没有团队意识；自我，不懂得感恩，不顾及别人的感受；同时他们希望通过工作获得幸福感。。对于80后来说，尽快让他们的目光由天空转向脚下的大地，做到知行合一这是最关键的。
为此，经过前期周密的和组织，针对80后的个性与特点，结合企业的实际状况的需求，开发设计出一套崭新的课程体系。我们提出了加强团队意识培训，通过有效的沟通与引导，在学员积极参与的前提下，在课程体系中设置了“信任背摔”、“搭云梯”、“红黑博弈”、“领袖风采”、“茫茫人海”、“盲人哑巴”等项目，通过项目实施过程中的矛盾冲突、沟通、换位思考等多种方式和途径，让全体学员学会合作共赢，知道肩负责任，懂得珍惜感恩，这就成为此次培训的课程重点。
同时，围绕这一中心点，本人根据以往多年的企业文化培训经验，结合最新的体验式教学模式，将户外拓展与NLP（身体语言程序学）有效整合，模拟设置了学员在未来工作和当中的许多场景，将情境化的培训融入课程体系之中，通过一系列的设计，让学员能够全身心打开自我，从心灵深处进行反思，得到了灵魂的洗礼，真正认识自我。
2007年，和你在一起——东软企业文化之旅拉开了帷幕。