员工工作管理制度

时间:2025-10-25 12:48:09 员工管理

员工工作管理制度(共15篇)

  在现实社会中,大家逐渐认识到制度的重要性,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家整理的员工工作管理制度,欢迎大家分享。

员工工作管理制度(共15篇)

员工工作管理制度1

  为了加强宿管教师对学生住宿的管理,更好地为学生服务,使学生能有一个安全、舒适的生活环境,特制定宿管教师岗位职责:

  1、严格遵守学校各项规章制度。服从分配,服从管理,不做有损自身形象与学校声誉之事。

  2、自觉办理好请假手续。病、事假需经宿管负责人同意方可自己调换值班,未请假者作旷工处理。

  3、严格遵守上、下班时间。各宿舍区的接班人员,应提前15分钟到岗,认真做好交接工作。(交接班时间:每天下午17:10)

  4、树立强烈的工作责任心。上班时间应在指定的值班岗位,不得擅离职守。

  5、认真做好清点工作。

  清点时间:晚21:00;早06:00。

  清点要求:清点时做到以见人点名为准,如有学生不归,要了解原因,查明去处。对清点后擅自外出或不听劝阻的学生,应及时与主管领导联系。认真填写宿舍日志,次日报送政教处。

  6、认真做好督促检查工作。晚上督促学生按时就寝,遵守纪律,早上整理好内务和清洁区卫生,教育学生保持宿舍干净、整洁,不符合要求的马上整改。要经常对宿舍进行巡查,发现问题及时解决,发现学生有违纪行为,应及时处理,对宿舍区发生的情况,应在宿舍日志上作详细的记录。

  7、严禁寝室留宿他人。如有及特殊原因需要留宿的,应由晚间值班主管领导审批同意,方可入住。

  8、严禁男女生互串寝室。不能让男女生互串宿舍区或进寝室,更不允许有男女混宿现象的.发生。

  9、严禁闲杂人员进入学生宿舍。外来人员进入宿舍,必须说明原因,经政教处批准,做好出入登记。如遇可疑人员,应及时上报处理。

  10、提高安全责任意识,切实把好安全关。要把宿舍安全工作放在第一位,定期检查各种安全设施是否完好;落实好防火、防盗措施,学生寝室内严禁使用明火、电器、管制刀具等违禁用品,严禁私拉电线以免引起火灾;如遇火灾等突发事故,应立即报警,并组织学生迅速撤离,确保学生人身安全。

  11、要定期检查学生寝室的生活设施。检查门、窗、床是否完好、安全,及时解决学生生活设施上的问题,不能维修的应填写好报修单,次日送交总务处。

  12、晚上如遇学生病重需上医院,应及时与学校值班负责人联系,积极配合学校领导照顾好生病学生。

  13、关注学生的思想动态。宿管老师要树立强烈的服务理念,时刻关注学生的思想状态。学生之间若发生矛盾纠纷时,要及时调解,妥善解决;发生有外来人员进宿舍打群架的事件,要果断制止并及时报政教处处理。

  14、关注学生心理问题。宿管老师要有爱心,要处处留意所管区域学生的细微变化,如对一些心理素质较差或某一间断遭受挫折、性格内向不合群的学生都要及时关心,给予帮助,给予温暖。有异常情况及时通报班主任,或上报主管领导。

  15、节假日、回家周学生离校,要督促学生整理好自己的物品,清理好宿舍卫生,关好宿舍门窗。

  16、与班主任建立良好的互动关系。宿管老师应与班主任经常保持沟通与联系,互通学生的情况,共同配合做好学生工作。

  17、认真完成领导交办的其他工作任务。

员工工作管理制度2

  一、在学院、学工处及学工处分管副处长的领导下开展工作,负责学生宿舍的全面工作,制订、实施各项管理制度和条例。

  二、负责学生宿舍的使用规划和管理工作。负责新生入学住宿、毕业生离校、退宿和宿舍调整等各项相关工作。根据学院招生计划,制定和实施年度学生住宿分配方案,并按新生人数提前配置公寓用品。

  三、加强学生宿舍管理队伍建设,做好宿管员的招聘、调配、考核和奖惩工作。每天查阅值班记录,及时处理记录上所反映的问题。积极做好宿管员的协调工作,努力营造和谐的团队氛围;

  四、组织宿舍管理人员参加各项业务学习,不断提高宿管员专业知识和自身责任;

  五、及时处理、解决宿舍管理中出现的问题。定期检查宿舍各项规章制度落实情况,发现问题及时整改;

  六、及时处理、上报学生宿舍内的各种突发事件。经常检查宿舍安全消防设施,发现隐患及时整改。每周至少检查一次;收集学生公寓各组团日常需维修项目报表,汇总后报后勤处及时维修。

  七、积极与学院相关职能部门做好沟通协调工作,及时向学院反馈学生校内动态;

  八、学习其他高校宿舍管理的.先进经验,不断提高本中心的各项管理水平,完成上级交办的其它工作。

员工工作管理制度3

  员工工作服管理工作责任制度

  (1)工作服的采购:因此工作服要分开来做,根据实际情况提前做好工作服的采购计划并向上一级请示审批后方后采购;

  (2)工作服的'发放:新来员工工作时间满一个星期后方可以领取工作服,新来员工一律要求领取两套换洗,老员工可以根据实际情况领取工作服,每天发出的工作服做好登记记录并要求员工签名确认;

  (3)工作服发放统计:每个月初做好上个月发放工作服的统计表,以便计算工资。

员工工作管理制度4

  一、巡查区域餐饮中心:食堂、营养餐厅水暖中心:浴室、热水泵房、洗衣房、锅炉房、清水泵房、地热车间房管中心:单宿、环卫、准物业管理医院:门诊抢救室、消毒室馨悦公司:食堂、酒店、加工厂

  二、巡查内容设施设备运转情况;安全用电、用水情况;食品饮用水安全;持证上岗情况;职工标准执行情况;环境安全。

  三、考核对象:副科级以上干部、管理员和班组长(以公司认定的为准)

  四、巡查次数:正科级每月18次,副科级每月21次,管理员和班组长每班21次。在有效出勤日(包括值班日)内,管理人员因履行请假手续后(以公司办备案的请假条为准)离开工作岗位造成巡查次数达到不要求的,当月能补齐的当月补齐,当月不能补齐的`,可以累加到次月补齐。

  五、考核办法:巡查次数以《管理人员安全巡查记录本》上记录的为准,公司考核办每周检查,每月形成通报。凡巡查次数达不到公司规定的,每缺1次,罚管理员或班组长50元/次,副科级干部100元/次,并纳入月度考核;管理员或班组长月度内安全巡查次数未达到考核要求的,不得参与当月“优秀班组长”评比;公司办管理人员在检查各单位安全巡查的同时,据实填写巡查记录,作为备查和考核依据。

员工工作管理制度5

  人事政策是人事治理原则的详细表达。xxx房产公司人事政策可划分为招募政策、薪金福利政策、鼓励政策、选拔和调配政策、培训和进展政策、跨地域治理政策及监察政策七个局部。

  一、招募政策

  1.德才兼备,以德为先

  对集团而言,人才的力量必需以职业道德为前提。否则个人力量越强,可能对集团造成的危害越大。

  2. 举贤避亲,公正竞争

  只有举贤避亲,才能避开宗亲观念的负面影响,为人才供应一个公正竞争的环境。

  3.强调共同抱负团队意识和协作精神

  进展的原动力来自团队共同抱负,经营的胜利源于团队而不是某个个人的胜利。

  4.在注意专业技能的同时强调综合素养和进展潜力

  公司业务的专业化与规模化要求有与相匹配的专业经营和治理人员,但综合素养、进展潜力又打算了企业进展的后劲。

  二、薪金福利政策

  1.统一的薪金标准、定级标准和治理体系

  相对统一的安排机制消退了集团内人力资源统一调配的制度障碍,为保证集团完整性供应了人事制度方面的保障。

  2.薪金稳定增长机制和温柔增长幅度

  集团有实力保持薪金稳定才长机制与温柔幅度,避开业务波动引起的大起大落,这是大型企业魅力所在。

  3.“鼓舞长期效劳“是福利政策的中心

  治理当局以为职员供应抱负之终身职业为已任,福利政策必需有足够的吸引力,以维持骨干队伍的相对稳定和企业的长远进展。

  三、鼓励政策

  1.协调好精神与物质的关系

  我们认为对物质利益的过分演染最终只会导致追赶眼前利益的短期行为,影响公司的长远进展。正确协调精神与物质的关系,保持人才稳定,才是企业进展的长期之计。

  2.鼓励的方向表达集团的产业政策

  人力资源治理的核心就是使人力资源状况符合企业运作和进展的需要,鼓励政策做为主要人事治理手段必需表达这一核心思想。

  3.建立团队归属感和对前途的信念

  要使职员树立以团队的荣誉为个人的荣誉、从公司的前途看到个人前途的观念,这样职员才能不断获得与公司共同进展的动力。

  四、选拔和调配政策

  1.以能定职,供应进展空间

  在考察职业道德的根底上,治理职位确实定依据职员的力量和潜力,而非资格和功绩,这样才能保持企业进展的活力。

  2.通过强调坦诚沟通、有效指导的'考核过程,促进治理水平提高,为调配、培训供应参考依据。

  考核的目的是对公司在于改良治理,对职员在于明确工作目标,探讨改良工作技能的途径。

  3.统一调配人力资源,为职员供应选择时机

  人力资源的统一调配,保障了集团能够集中资源优势,贯彻经营意图同时也为职员的个人进展供应了更多的时机和空间。

  4.重要岗位任命,需有相应低级别岗位的任职资格

  人才的培育,需要学问和阅历的积存。人力资源治理部门通过刻意的培训和工作经受安排,提高人才培育的胜利率。但同时,必要的积存也是忠实、称职地履行职务的保障。

  五、培训和进展政策

  1.培训作为鼓励政策的组成部门,是保持企业和职员活力的手段

  不断更新观念,吸纳先进的技术学问、经营手段和治理阅历,是集团进展动力的源泉,所以培训被xxx房产公司做显人力资源治理的头等大事来对待。

  2.常规培训与专业培训相结合,在职培训与脱产培训相结合

  常规培训以公司教育和职业道德教育为主,专业培训针对企业经营、治理现状供应改良和突破的思路,改善治理人员的专业技能;在职培训把治理者对下属的培训鼓励作为治理职责以制度形式规下来,脱产培训为职员供应吸纳先进专业治理学问的时机。

  3.对外开放,汲取其它企业先进阅历

  他山之石,可以攻玉,只有保持开放心态不断学习、汲取他人之长,企业才有持续高速进展的可能。

  六、跨地域治理政策

  1.在xxx房产公司化的前提下,逐步实施本地化

  全面移植xxx房产公司人事治理模式,职员以当地聘请为主,发挥当地职员熟识本地状况的优势。培育一支对xxx房产公司文化、价值观念高度认同的治理队伍,是长期跨地域经营取得胜利的保障。

  2.薪金实行地区划类治理

  薪金体系、定级标准完全统一,依据当地物价水平和其它相关指数确定地区类别,实施统一薪金治理。

  3.票据各地公司不同进展阶段,实行各有侧重的外派职员薪资福利治理方法。

  七、监察政策

  1.公司坚持守法经营

  守法经营是公司长远进展的根底。

  2.正直、诚恳是职员应具备的根本品质

  3.《职员职务行为准则》是职业道德的标准,是职务行为的检验标准。

员工工作管理制度6

  一、采购部职能:

  1、负责本公司正常运作所需各种物资采购工作。

  2、负责对与合作单位的业务评估,合同、协议的签订及执监督的交接手续。

  3、负责各种形式的招标投工作,编制采购文件、资料,并做好采购记录,办理商品采购业务。

  4、负责了解各种市场信息,及时掌握市场及供应商变化情况。

  5、负责价格信息资料的收集、整理、组织、考察,提供标底估算价。

  二、采购部各职位职责:

  ⑴采购部经理工作职能:

  1、及时为生产经营提供所需的原材料以及其他物资。

  2、掌握市场信息,优化进货渠道,降低采购费用。

  3、会同财务部确定合理的采购批量,及时了解存货情况,合理采购。

  4、汇总各系统的物资需求计划,平衡采购计划。

  5、评审供应商选择、建立供应商档案。

  6、组织采购合同评审,签订采购合同,实施采购活动。

  7、建立采购合同台账,并对合同执行情况进行监督。

  8、对大型采购进行比价或组织招标、竞标活动。

  9、采购物资的报验和入库工作。

  10、采购过程中的退、换货工作。

  11、采购合同、档案及各种表单的保管与定期归档工作。

  ⑵采购专员工作职能:

  1、认真执行公司各项规章制度和工作程序,服从采购部经理指挥和有关人员的监督检查,保质保量按时完成工作任务。

  2、对采购的物资进行询价(至少三家)。

  3、编制物资采购计划并报采购部经理审批。

  4、根据批准的采购申请单和询价结果实施采购,并负责索取所购物资的发票和单据以及相关资料,协助做好验收工作。

  5、参加商务谈判和拟订合同条款。

  6、协助采购部经理管理合同的副本,建立台账,进行合同登记,掌握合同的执行情况。

  7、优化采购渠道,适时填报供应商审批表。

  8、协助采购部经理进行供应商信用评定,据实提出对供应商信用评定意见,建立健全供应商档案。

  9、根据供货合同或订货单办理催货。

  10、具体办理采购物资交接、验收、报帐手续。

  11、及时向供应商反馈原材料质量信息。

  12、办理采购退货或换货。

  13、协调购入物资的.运输工作。

  14、积极参加培训活动,努力钻研本职工作,主动提出合理化建议。

  15、做好业务记录以及记录的保管或移交工作,保守公司秘密。

  16、完成采购部经理交办的其他工作任务并及时复命。

  ⑶统计专员工作职能:

  1、认真执行公司各项规章制度和工作程序,服从采购部经理指挥和有关人员的监督检查,保质保量按时完成工作任务。

  2、负责采购计划的保管。

  3、负责物资市场信息的收集。

  4、负责采购合同的保管和登记。

  5、负责采购报表的编制。

  6、负责供应商质量评审。

  7、负责物资使用质量信息的收集。

  8、协助采购部经理进行供应商信用评定,据实提出对供应商信用评定意见,建立健全供应商档案。

  9、根据供货合同或订货单办理催货。

  10、积极参加培训活动,努力钻研本职工作,主动提出合理化建议。

  11、做好业务记录以及记录的保管或移交工作,保守公司秘密。

  12、完成采购部经理交办的其他工作任务并及时复命。

  宾馆采购部员工工作职责

  1、完成宾馆各类物资的采购任务,并在预算内做到货比三家,择优选用,开源节流,达到控制成本的目的。

  2、在从事采购业务活动中,要遵纪守法,讲信誉,不索贿,不受贿,廉洁自律,与供货单位建立良好的关系,在平等互利的原则下,开展业务活动。

  3、采购员必须经常了解自己购进货物的质量,以及使用部门的意见。

  4、采购员必须经常了解市场行情,掌握供货渠道,减少供货环节,以便能随时满足使用部门对货品在质量,数量,价格和采购费用等方面的要求。

  5、采购员有义务向使用部门推荐使用的新产品

  6、采购员有义务对仓库及使用部门的积压物资或长期不使用的物品,进行处理及推销工作。

员工工作管理制度7

  根据公寓楼相关管理规定,履行公寓楼的秩序、安全保卫、防火防盗、正确用电、公物报修、人员物品出入、宿舍调配、公物管理等项职责,完成中心指导老师临时布置的其他工作任务。

  一、遵纪守法,严格执行学院的各项管理规章制度

  二、认真做好会客登记,尽快熟悉本楼学生,做到是否本楼学生一目了然;

  三、文明用语,热情为学生及来访客人服务,切忌用不文明的言语与学生及来访客人发生争执。

  四、负责对学生宿舍公共场所和学生房间卫生、安全的.检查工作,每天定时或不定时在楼内巡回检查,对所负责楼卫生、安全检查至少两次,发现问题及时处理,做好检查记录;每周将检查结果汇总上交。

  五、按照规章制度、维护学生宿舍的正常秩序,及时检查纠正违章违纪现象,并向关部门反映情况。

  六、按时开关宿舍大门,检查就寝情况,维持就寝秩序,防止男女互串

  七、每月要定期或不定期对学生宿舍进行查铺两次以上,防止外人住宿,如有学生带外人或异性人员留宿,按学生公寓管理的有关规定将有关材料上报学院学生工作处。

  八、宿舍楼发生酗酒、打架、、盗窃等恶性的事件,管理员要努力在第一时间发现、及时制止,正常上班时间要及时通知班主任老师或处室领导,晚上要及时通知值班领导。

  九、负责公寓内物品出入的管理工作,防止公共财产及个人的大型贵重物品的流失。

  十、负责本楼所有维修项目的报修工作,做好登记。

  十一、负责管辖各楼的共用设备、家具等物品的建账登记工作。

  十二、负责值班室内的卫生清理工作,保持值班室内整洁有序。

  十三、全面掌握本楼各房间住宿人员情况,在中心安排下努力做好宿舍房间的调整、使用、退房等各项工作。

  十四、负责保管好宿舍学生房间的钥匙,严格按规章制度使用,不允许私自借用他人,做好登记记录,单独一人不得进入学生宿舍,禁止私自动用学生房间内私人物品,违者将严肃处理。

  十五、做好工作记录,积累保存各类统计数字和安全、卫生等检查资料。

  十六、值班实行轮流值班制度,如需调班,可平等自愿双向协商。

  十七、及时处理公寓内的突发情况,做到“早发现、能处理、零损失”

  十八、积极完成领导安排的各项工作和突击任务。

员工工作管理制度8

  1、按常规通风换气,保持室内清洁整齐,周围环境干净,做好大小。

  2、扫除工作,每天小扫除,每周大扫除。做到教室、寝室无蚊蝇。随时调节好室内温度。为幼儿提供整洁舒适的生活环境。

  3、在医务人员和本班老师指导下,严格执行幼儿园安全、卫生保健制度,按制度做好本班儿童生活用品、玩具、教具等物品消毒工作;水杯、毛巾每日消毒一次,碗、筷每使用一次消毒一次;被褥每月晒一次,床单每半月清洗一次。定时使用消毒灯。

  4、关心幼儿健康,严格执行幼儿生活作息制度和幼儿一日生活常规,根据季节气候变化,精心、耐心、细心、科学的'护理好幼儿,及时为幼儿隔背、增减衣服。注意培养幼儿良好的生活卫生习惯,做到保中有教。

  5、负责本班各类设备、物品、玩具及幼儿衣物的管理,厉行节约。定期清点各类物品,如有损坏报告园长,妥善处理。每学期末和总务部进行一次财产清点核对,准确无误。

  6、协助医生定期给幼儿测量身高、体重和进行疾病预防工作,观察了解每个幼儿的生活卫生情况,发现问题应及时处理,同时向教师、医生或领导汇报。

  7、积极配合本班的教育教学活动,协助教师准备教、学具及游戏材料。积极配合教师组织教育活动,对幼儿耐心细致、态度和蔼、仪表整洁,以身作则。处处作儿童表率,严禁体罚和变相体罚幼儿。

  8、值好午睡班,根据季节、气候变化为幼儿提供合适的被褥,给幼儿盖好被子,做好寝室通风工作。整理好幼儿的衣服、鞋子,注意培养幼儿的生活自理能力。观察幼儿午睡情况,有异常情况及时报告。

  9、积极参加政治学习,紧密联系思想实际和工作实际,不断提高思想觉悟和政治理论水平。严格遵守幼儿园各项规章制度。

  10、努力学习文化和业务知识,不断提高文化水平和工作能力,在工作中不断总结经验,勇于创新,提高工作效率。

员工工作管理制度9

  一,制定管理制度

  科学、完善的管理制度是保洁工作顺当进行的有力保证。物业服务企业应在国家和地方有关法律法规的基础上,制定出自己的八九管理工作规章制度,如保洁卫生操作标准、岗位职责、员工服务规范、清洁设备领用制度、操作规程、奖惩规定等。

  二,制定保洁工作方案

  工作方案是详细实施保洁管理的主要依据。因此,保洁工作应明确每日、每周、每月工作的支配,以便实施和检查。

  1、每日清洁工作的内容

  (1)所辖区域内道路(喊人行道)清扫两次,整日保洁。

  (2)所辖区域绿化带,含草地、花木灌丛、建筑小品等清扫一次。

  (3)楼宇电梯间、地板拖洗两次,墙身清抹一次。

  (4)各层楼梯及走廊清扫一次,楼梯扶手清擦一次。

  (5)收集住户生活垃圾,清除垃圾箱内垃圾。

  2、每周清洁工作的内容

  (1)各层楼宇的各层公共走廊拖洗一次。

  (2)业主信箱清擦一次。

  (3)天台、天井清扫一次。

  3、每月清洁工作的'内容

  (1)天花板灰尘和蜘蛛网清除一次。

  (2)各层楼宇各层的公用玻璃窗擦拭一次。

  (3)公共走廊及住宅内路灯罩清擦一次。

  (三)抓好卫生设施建设

  物业服务企业保洁部要搞好环境卫生管理工作,必需有相应的卫生设备设施。

  (1)卫生车辆包括清扫车、洒水车、垃圾运输车、粪便清运车等。

  (2)便民设施指为便利群众而建设的卫生设施,如垃圾清运站、果皮箱等。

  (四)加强环境卫生,既需要物业服务企业的管理、打扫,也需要业主或使用人的保持与协作。因此,应通过宣扬教育,提高住户的文明程度,自觉遵守有关规定,协作物业服务企业搞好保洁管理工作。

员工工作管理制度10

  为了保证徐堰花园小区洁净干净,各个场所角落不堆放垃圾杂物。

  1、准时上下班,有事请假经批准后方能离岗。

  2、保洁人员必需在中午前将地面清扫完和清理水沟,下午主要清理水沟,障碍柱和草坪,灌木丛的白色垃圾。

  3、按时完成季节性突击性卫生,清洁任务。

  4、倾倒垃圾全部进入口,严禁筒外飘落,对垃圾筒要常常清洗。

  5、严格遵守规章制度,完成领导交给的临时任务。

员工工作管理制度11

  一、工作服管理目的

  为树立和保持公司良好的公众形象,进一步规范化管理,特制定本规定。

  二、工作时间着装及仪表要求

  1、所有员工必须按照公司规定着装,保持良好的精神风貌,树立良好的公司形象。

  2、工作时间须注意仪容仪表,穿着整洁、得体、大方。

  3、工作装应经常换洗,不得出现掉扣、错扣、脱线现象。

  4、工作时间必须佩戴公司统一发放的工作牌。

  三、工作服种类和使用时间

  工作服种类季节使用人穿着时间归属权备注

  夏装/冬装工作服2套/2套全体员工上班时间员工离职后归还

  接待服2套/1套行政、内勤人员,客户来访接待公司统一管理

  换季时间

  夏装:5月1日至10月31日

  冬装:11月1日至次年4月30日

  四、工作服的使用及发放

  1、办理正式入职手续的员工,可在入职三日内领取工作服及工作牌。

  2、工作服配发期间为贰年,工作牌配发时间为贰年,自配发日算起,如遇到工作原因发生意外损坏或者其他特殊情况需要提前换发时,由本人填写申请表,写明情况,经人事部核实后,准予提前换发。

  3、如因个人原因,造成工作服或工作牌丢失、失窃或未到期破损,须按要求提前换发,并由本人补缴相应的费用(批发价)。

  4、员工离职时,员工须将工作牌和工作服一起交还,同时对所领用的工作服按以下相关规定收取一定费用(从离职当月工资内扣除):

  (1)未满半年离职者,收取工作服成本的70%费用;

  (2)半年以上一年以下离职者,收取工作服成本的50%费用。

  五、处罚措施

  1、员工未按要求穿着工作服,按照公司相关规定进行处罚30元/次;

  2、员工人为损坏、丢失工作服(洗涤、保存方法不当),按工作服制作费2倍进行赔偿处罚;

  3、员工穿着工作服和仪容仪表的`情况,将作为个人绩效考核的依据之一。

  六、遵守事项

  1、上班时间必须统一着公司配发的公司工作服及佩戴工作牌;

  2、员工对配发的工作服有保管、修补的责任;

  3、应尽量减少工作服在非工作时间的损耗;

  4、员工不得擅自改变工作服的式样;

  5、员工不得擅自转借工作服;

  6、工作服应保持整洁,如有污损,员工应自费进行清洗或修补;

  7、人事部负责对以上行为进行不定期抽查,对不按规定着装及佩戴工作牌者,每发现1次予以30元的处罚,并计入当月绩效考核;

  8、主管上级有指导与监督员工穿用工作服的责任。

  附则

  本制度修订及解释权,属于人事部,经总经理审批后颁行。

员工工作管理制度12

  第一条、为树立和保持公司良好的社会形象,营造企业文化氛围,实现规范化管理,制定本规定,希望全体员工共同遵守。

  第二条、职员着装、挂工牌管理办法:

  1、员工在上班时间内要注意仪容仪表,要求得体、大方、整洁。

  2、男员工着装要求:夏天穿衬衣,系领带,衬衣不得挽起袖口。不得穿皮鞋以外的其它鞋类,衬衣原则上每天清洗,领、袖口不能有污迹;女员工着装要求:上班穿着公司配发的制服,不得穿牛仔服、超短裙、低胸衫。

  3、所有员工上班都必须戴挂工牌。如有损坏,重做费由个人承担,如丢失,按所造成后果的轻重处以制做费5倍以下的`罚款。

  4、制服在使用期限内如有损坏或遗失,由使用者个人按月折价从工资中扣回制服款,并由办公室统一补做制服。

  5、 员工如有离职,按规定的使用期限,折价扣回制服款,不收回制服。

  6、 新员工入职,试用期满后,方可配备制服,如有特殊情况需在试用期间着制服的,制服的使用期限从试用期满之日算起。

  7、员工上班,必须按规定统一着装。未按规定着装者,一经发现违反规定员工5元/人次、部门经理10元/人次。

  8、所有员工大型或有关活动按通知要求着装。

  第三条、工服折旧

  1、工服的折旧定为两年,两年后将不再计折旧。

  2、如员工因个人原因工作未满一年离职,按80%扣除服装折旧,(未满一年按一年计算)工作服归个人所有。

  3、如员工因工作能力有限被公司提前解除劳动合同者,按70%交纳服装折旧,工服归个人所有(不包括因违反公司制度而被开除者)。

  4、试用期员工因个人原因离职,按服装价值全额交纳。因公司内部调整或试用人员工作能力有限被公司解雇者,将从其工资中扣除80%的服装折旧,工服归个人所有。

  第四条、除清洗、修补外,工作服不得带出公司。

  第五条、员工午休、外出会客或办事,都须穿工作服。

  第六条、工作服应保持清洁,有损坏时,应及时修补,如损坏严重,则员工必须自己付钱重新订做。

  第七条、员工不得随意改动工作服的样式,不得穿着跟工作服颜色相同或式样不同的服装。

  第八条、员工领取工服一律填写工服申领表,由办公室统一管理。

  第九条、本办法由办公室负责解释修改。

  第十条、本办法自批准之日起实施。

  第十一条、工作服必须穿戴整齐,保持干净。

员工工作管理制度13

  一、工作时间

  (一)公司上班时间为周一至周五的8:30-17:30,每天中午12:00-13:00为午餐和休息时间。

  (二)凡属国家规定的节假日和公休日,均按有关规定执行。

  (三)午休时间办公室须安排人员值班。

  二、考勤制度

  (一)各部门要指定专人负责考勤,并将名单交办公室备案。

  (二)考勤员负责逐日如实记录本部门员工的出、缺勤、月底将考勤表(各种假条附后)交部门经理审核签字后于每月2日前报办公室,员工工资将按实际出勤天数发放。

  (三)考勤统计是公司对员工考核及工资发放的重要依据,任何人不得弄虚作假,办公室有权对各部门考勤情况进行检查、核对。

  (四)员工要严格遵守劳动制度,不得无故迟到、早退、缺勤。

  (五)员工要严格遵守劳动纪律,在工作时间不得做与工作无关的事,不得随意串岗、聊天等。如有违反,即作违纪处理。

  三、请销假制度

  (一)员工请事假、病假及其它各类假,均应事先请假,事后销假。具体要求按《关于员工各种假期的管理规定》执行。

  (二)员工因业务需要外出工作,要由部门经理统一安排,部门经理外出工作,应及时通告主管领导。

  四、着装、礼仪、礼节规定

  (一)员工在工作时不得着运动装、牛仔装、紧身裤等休闲服装(工作服除外),做到服装整洁、举止端庄、精神饱满。

  (二)员工之间应互相尊重、互相帮助,要用自身言行树立公司形象。

  (三)员工在接待来电、来访时要用礼貌用语,不得在办公场所大声喧哗,吵闹或使用粗鲁语言。

  五、环境卫生、安全保卫制度

  (一)各部门应负责各自办公室的清洁卫生。所有的.文件、资料、报纸要摆放整齐,桌面、地面等要保持清洁,每日工作结束时应将个人桌面拾干净。

  (二)各部门均设专人负责办公地点的安全、保卫、消防工作,定期检查,及时消除存在的隐患。同时,每一位员工对公司的安全、保卫、消防中存在的问题均要及时汇报、协助处理的义务。

  六、各种办公设备的使用制度

  (一)电脑、复印机、传真机、长途电话、车辆均由办公室指定专人负责保管、维护。

  (二)因工作需要使用电脑、传真机、复印机、长途电话的,必须征得部门经理同意后,由办公室对其使用情况进行登记,并安排专人管理。

  (三)车辆由办公室统一管理调度。各部门经理因公外出,原则上派车,在公司车辆调派不出的情况下,部门经理外出可乘坐出租车。员工有急事因公外出用车,要填写"用车申请单",经部门经理签字后由办公室安排,在公司车辆调派不出,而办事地点超过3公里以上或者1公里以内没有公交车辆的情况下,部门经理可以批准员工乘坐出租汽车,并凭"用车申请单"报销。

  (四)任何人不得因私使用各种办公设备,若因特殊情况需要使用者,须经办公室主任同意,并填写使用单,费用自理。

  七、严守公司业务机密制度

  各级员工不得向外人泄露公司的经营策略、财务收支、经营成果、领个资料、员工经济收入及其他有关商业秘密和内部情况。各部门经理要经常对员工进行职业道德教育,做到不该问的不问,不该讲的不讲。如有违者,公司有权追究责任。

员工工作管理制度14

  一、目的

  为树立和保持公司良好的公众形象,进一步规范化管理,特制定本规定。

  二、工作时间着装及仪表要求

  1、所有员工必须按照公司规定着装,保持良好的精神风貌,树立良好的`公司形象。

  2、工作时间须注意仪容仪表,穿着整洁、得体、大方。

  3、工作装应经常换洗,不得出现掉扣、错扣、脱线现象。

  4、工作时间必须佩戴公司统一发放的工作牌。

  三、工作服的使用及发放

  1、办理正式入职手续的员工,可在入职3-7天日内领取工作服及工作牌。

  3、如因个人原因,造成工作服或工作牌丢失、失窃或未到期破损,须按要求提前换发,并由本人补缴相应的费用(批发价)。

  4、员工离职时,员工须将工作牌和工作服一起交还,同时对所领用的工作服按以下相关规定收取一定费用(从离职当月工资内扣除):

  (1)未满半年离职者,收取工作服成本的70%费用;

  (2)半年以上一年以下离职者,收取工作服成本的50%费用;

  (3)一年以上两年以下收取工作服成本的20%费用;

  五、处罚措施

  1、员工未按要求穿着工作服,按照公司相关规定进行处罚30元/次;

  2、员工人为损坏、丢失工作服(洗涤、保存方法不当),原价赔偿;

  3、员工穿着工作服和仪容仪表的情况,将作为个人绩效考核的依据之一。

  六、遵守事项

  1、上班时间必须统一着公司配发的公司工作服及佩戴工作牌;

  2、员工对配发的工作服有保管、修补的责任;

  3、员工不得擅自改变工作服的式样;

  4、员工不得擅自转借工作服;

  5、工作服应保持整洁,如有污损,员工应自费进行清洗或修补;

  6、人事部负责对以上行为进行不定期抽查,对不按规定着装及佩戴工作牌者,每发现1次予以30元的处罚,并计入当月绩效考核;

  8、主管级以上员工有指导与监督员工规范穿戴工作服的责任。

员工工作管理制度15

  公司员工工作服管理制度

  第一条:为规范公司工作服的管理,提高员工素质和公司整体形象,特制定本制度。

  第一条:本制度规定了公司工作服的定制、发放、领用及折旧标准,着装要求、检查等。

  第二条:人事部负责公司工作服的归还管理,包括发放及折旧标准的制定、领用核签、检查考核等工作;资材仓库负责公司工作服的保管、发放。

  第三条:工作服的发放标准

  1、公司的工作服包括冬装(保安员)和夏装。

  2、公司人员发放工作服冬、夏装各两套。

  3、夏季(元/总套)冬季(元/总套)

  一般员工工作服费用:150元200元以内。

  基层干部(领班、主管)200元300元以内。

  经理工作服费用:300元500元以内。

  第四条:工作服的定制及领用

  1、工作服使用年限:(冬、夏)工作服各两年。

  2、仓库管理员要定期盘点工作服,并根据员工进出情况和库存情况,及时进行定制申购,备足数量以便使用;并根据使用年限、季节变化及时组织更换。

  3、采购专员要本着货比三家的原则选择好定制厂家,在定制前应签订合同(或协议),明确数量、材质、尺寸规格、交期、价格、发票税点、验收标准、商标使用规范以及其它定制要求等。工作服做好到厂时由采购专员组织进行验收工作,合格后交由仓库保管。

  4、采购专员依照各部门员工事先自行申报的.衣服尺寸,通知按部门统一到资材仓库领取,仓管员要按照人事部的要求如数发放,第六条工作服的折旧标准

  1、员工的工作服收取折旧费用。

  2、员工自动离职的应全额收取工作服费用;按正常辞职流程办理的员工按在公司工作时间长短收取相应的折旧费,具体详见下〈表一〉。

  3、员工在辞职办手续时其工作服应事先洗干净叠好再退还给仓管员,仓管员视工作服新旧情况进行分类保管,以便下次优先发放使用。

  4、员工服装在规定使用期限内因丢失、损坏等原因造成无法穿着上班的,可由本人直接向总经办申请购买,经审批后方可到仓库领取工作服,其费用从工资中扣除。若属故意损坏的除加价赔偿外,还将视情节严重情况进行处理。

  5、保安部员工因岗位或作业特殊性需增发冬装的,可由员工所在部门申请,经综合管理部审批后由资材仓库发放,并要做好相关登记工作。

  第五条:工作服折旧分类(自工作服发放之日起计算)

  工作3个月内(含)工作3-6个月(含)6个月以上。

  两套新的服装两套的30%两套的20%。

  少件、丢失、破损、带走不还按原价赔偿。

  第六条:着装的要求

  1、员工在上班时间必须穿着公司工作服,休息日自行着装。公司举行重大活动要求统一着装时,必须按规定着装。

  2、员工着装要整洁,并不得自行转借给非本公司人员。

  第八条着装的检查与考核

  总经办负责组织着装检查与考核工作,具体参见《牧歌餐饮娱乐管理有限公司规章制度》和《员工奖惩管理制度》执行。

  第九条本制度解释权归综合管理部,未尽事宜由总经办负责修订。本制度经总经理核准后实施,修改时亦同。

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