员工的管理制度

时间：2025-10-23 11:34:11 员工管理

[优秀]员工的管理制度

　　随着社会一步步向前发展，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编收集整理的员工的管理制度，希望能够帮助到大家。

[优秀]员工的管理制度

员工的管理制度1

　　为加强员工考勤治理，保障公司员工在休假、请假时有章可循，确保各项工作正常有序地运行，对违规行为进展合理适度的惩罚，维护双方的合法权益，增加员工的组织纪律观念，现结合公司实际状况制定本规定。各部门参照执行，并可依据工作实际做适当调整。

　　一、工作时间规定

　　1、公司员工上下班时间根据公司统一规定安排，其它特别岗位的工作时间依据状况另行规定。

　　2、不同季节可依据实际状况调整工作时间。

　　3、员工一个月休息4天，实行轮休制，不得提前借休。若因工作缘由未休完4天者，当月可申请补休，补休有效期为1个月，过期作废，申请补休必需由本部门经理和总经理批准，否则无效。

　　二、请假制度

　　1、全部请假均为事假，如有特别状况，依据实际状况而定。

　　2、因事必需本人处理者可请事假,事假不计发工资（婚假、产假、丧假等除外）。

　　3、请假批准权限

　　员工请假在3天（含3天）以内的，由各部门经理批准；请假在3天以上的，由总经理批准，厨房由牛师傅批准。

　　4、请假程序

　　①请假应由本人填写《请假单》并提前1天以上持请假单逐级请假，非特别状况不得越级请假。

　　②请假单逐级得到领导签字批准后，员工应当日将请假单交办公室登记备案，作为每月考勤统计依据。请假单超出3日后上交，视为无效，按旷工处理。

　　③遇到特别状况可电话请假，仅限1天。事后补填请假单。

　　④如遇特别状况可续假，续假应提前1天请示。凡未请示续假的按旷工处理。

　　⑤假期完毕后，请假人应准时向办公室进展销假。

　　5、特别状况下的请假（如公司组织的重大活动等），可依据实际状况另行处理，但应由公司领导打算。

　　三、非正常考勤审批

　　1、华海易通餐饮治理有限公司前厅、厨房执行“一天四打卡”制，即上午的'上、下班卡，下午的上、下班卡。办公室执行“一天两打卡”制，及上午上班卡，下午下班卡。打卡有效时间以各单位规定的工作时间为准。

　　2、公司员工因工作需要外出办事无法打卡时，均属非正常考勤范围。须填写《员工外出记录表》，部门经理和办公室签字批准后，计正常上班。凡未填写《员工外出记录表》或未经领导签字批准的，均按请事假处理。

　　3、一般状况下员工应在每天（早）上班时先打卡，如有特别状况也可电话请示，此后补填《员工外出记录表》。一月内无故未打卡3天以上（含3天）者，扣发当月工资，同时赐予开除处理。

　　4、各级负责人应依据相关规定，严格审批员工的非正常考勤，如有不实，一经发觉，除申请人本人将按有关规定进展惩罚外，各级审批人亦担当相应连带责任。

　　备注：打卡范围，公司副总级以上人员除外，公司全部人员一律根据规定打卡。

　　四、考勤惩罚规定

　　1、迟到早退

　　以指纹打卡记录为准，每月每人有三次时机（包括遗忘打卡或因天气等突发缘由晚来）。超过三次时机，每消失一次迟到早退现象罚款半日工资（从工资中直接扣除）。

　　五、考勤统计

　　1、考勤统计时间为一个自然月，并于每月10日前将上月考勤统计。

　　2、公司员工考勤由办公室统一进展治理。

　　六、本暂行规定自批准之日起执行。

员工的管理制度2

　　第一条为建立良好的激励机制，充分发挥员工个人才能，不断提高工作效率，特制定本办法。

　　第二条本办法适用于公司全体员工。

　　第三条公司成立由公司高管人员及各部门负责人组成的考核小组，考核小组负有监督、协调和仲裁职能。人事部门为具体的执行部门。

　　第四条考核采用分制。考核结果分为五档，分别对应考核得分如下：优秀分；良好分;称职分;基本称职分;不称职分（含分）。

　　第五条员工的工作包括日常工作和例外工作。日常工作考核比重占%，例外工作占%。直接主管对本部门的工作进行分配，将各岗位的日常工作构成岗位职责，岗位职责是绩效考核的主要参考依据。部门主管根据各岗位职责，对所述工作确定权重分值。根据公司特点，除岗位职责的日常工作外，员工还有例外工作，董事长和总经理安排的工作（包括部门主管对下属员工安排的工作），视为职责人的例外工作，列入绩效考核表，列入例外工作的绩效考核最多不超过四项。

　　第六条对于部门正副经理级别员工在考核时除日常工作外，还包括其计划、协作、督导和培训指导四个方面的潜力进行考核。

　　第七条每周的部门周工作总结计划应细化，各部门需将各项工作落实到具体的执行人，工作完成的结果和及时性作为其考核的主要依据。各部门的周工作总结计划表需在每周一报送行政部，未按时报送的每次扣部门负责人当月绩效考核分分/次。

　　第八条在月未考核时，未完成的主要工作按该项工作分值的%扣分，未按要求完成按%扣分，未及时完成按%扣分;例外的工作未完成按分/项扣分，未按要求完成按分/项扣分，未及时完成按分/项扣分。

　　第九条根据公司制度的规定，每违反公司制度中的一项，扣分/次。个性地，对于上班时间玩游戏、大声喧哗、随地吐痰、乱扔烟头纸屑或其他杂物者、

　　上班时间看与工作无关的`书报、网站者，每违反一次扣分;迟到、早退每次扣___ 分。

　　第十条考核流程：

　　(1) 每月最后一个星期，人事部将各职位的《员工月度考核表》发放到各部门经理处，部门经理分发给员工。

　　(2) ，员工对照自己的工作完成状况进行自评并填写未完成的工作及其原因、工作中存在的问题及改善措施、工作体会及对公司部门的要求与推荐。员工应在2每月前将《员工月度考核表》报送直接部门主管处。

　　(3) ，直接主管依据员工岗位职现并结合员工实际工作状况，根据《员工月度考核表》进行考核，于日前交人事部。

员工的管理制度3

　　一、公司每周工作日为五天，星期六、日休息，国家法定节假日依照国家有关规定执行。

　　二、员工每一天工作时间为：

　　上午：9：00—12：00

　　午休：12：00—13：00

　　午时：13：00—17：30

　　三、公司对考勤管理实行打卡制，员工上下班均需指纹打卡，如有特殊状况未能打卡，需带给相关证明，否则以旷工论处。

　　四、非特殊原因（如：班车堵塞、因公事无法及时赶回、手指裂口无法打卡等状况），上午9：00前未打卡视为迟到，午时17：30前打卡视为早退，迟到、早退超过1小时视为旷工。

　　五、未经请假离岗或虽请假但未获批准离岗及假期已满擅自不到岗者视为旷工。

　　六、员工工作时间内因公外出需获部门经理或经理、副经理同意，并到行政部办理《员工因公外出单》，特殊状况经部门经理或公司主要领导同意后可先行办理事项。

　　七、处罚规定：

　　迟到：30分钟以内，扣当月全勤奖的130，当月不得累计超过5次，超过5次扣除当月全部全勤奖；迟到超过30分钟，应及时向部门主管口头请假，事后说明原因。迟到超30分钟扣当月全勤奖的110，当月不得累计超过3次，超过3次扣除当月全部全勤奖。

　　早退：处理办法同迟到。

　　旷工：旷工一天扣其日薪资2倍，无故旷工连续3日或一月内累计达10日者公司将予以辞退。

　　八、考勤由行政部安排专人负责，月底汇总各部门员工的出勤状况，报财务部核发工资及备案。

　　九、加、值班的'规定

　　由公司安排在休息日加、值班的员工，可在正常工作日申请同等时间的补休；由公司安排在法定假日工作的员工，在得到主管领导批准后，按日薪资标准的200%计发加、值班工资。

　　十、销售部考勤由该部门自行核定。

员工的管理制度4

　　为了适应社会市场经济的发展，提高本公司科学化、制度化管理，增强xx公司的总体素质，加强企业的管理体系，为今后xx公司能适应组建行业集团公司开拓性的发展需要，体现企业制度管理和自我约束力，根据xx公司的章程，并结合公司的实际及相关法律规定，特制本公司规章管理制度。

　　一、总则

　　1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和规定。

　　2、公司倡导树立一盘棋思想，禁止任何部门、个人做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

　　3、公司通过发挥全体员工的积极性，创造性和提高全体员工的技术管理经营水平，不断完善公司的经营管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司的实力和提高经济效益。

　　4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新，作风硬，业务强，技术精的员工队伍。

　　5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥自身的才智，提出合理化建议。

　　6、公司实行绩效制的分配制度，为员工提供收入和福利保证。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇，为员工提供平等的竞争环境和晋升机会。公司推行岗位责任制，实行考勤，考核制度，评先树优对做出贡献者予以表彰与奖励。

　　7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济；发扬集体合作和集体创造精神，增强团结的凝聚力和向心力。

　　8、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为都要予以追究。

　　二、办公室管理制度

　　1、公司的文件由行政部拟稿，文件形成后属公司的由总经理签发。

　　2、业务文件已由有关部门拟稿，分管经理审核签发。

　　3、以签发的文件由核稿人登记并按不同类别编号后按文X规定处理。

　　4、公司的文件由行政部负责报送，送件人应把文件内容，报送日期，部门，接收人等事项登记清楚并报送结果。

　　5、经签发的文件原件送办公室存档。

　　6、外来的文件由办公室负责签收，并于接见当日，按领导批准的要求送交有关部门，，对有阅办要求的文件，应在____日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室，不能办理的应向办公室说明原因。

　　三、文X管理制度

　　1、所有文X人员应遵守公司的保密制度，不得泄露工作中的所有保密事项。

　　2、打印所有文件必须经总经理签署意见，方可打印，各部门拟草的文件、合同、资料等，也由办公室统一打印，打印文件、传真均须逐次登记，以备查验。

　　企业在必要的时候安排员工加班，最好按照法律规定支付相应的工资，即平时晚上的加班费是本人工资的150%，双休日是200%，国家法定休假日是300%。但这只是国家规定的比例，加班费发放额的关键是工资基数，工资基数是企业与员工发生劳动纠纷时的争议焦点，所以建议企业明确工资基数的计算标准。

　　另外，建议企业在发放加班工资的时候最好有相关备注，做好与基本工资的区分，以明确企业确实支付员工加班费。

　　3、文X人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。工作任务繁重时因加班完成，办理中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员核对清楚按时完成。

　　四、办公用品购置、领取规定

　　1、公司所需办公用品，由行政部填写使用审批表，报总经理审批后购置，各部门和人员所需领用物品，由行政部造册表出库办理签字，对部门用品需部门负责人填报购置表，报办公室统一购置，由办公室报总经理审批购置并使用。

　　2、办公用品购置后，由行政部须持总经理审批的资金使用审批表，购置发票，清单入库，出库手续齐全到财务室予以报销，手续不全不予报销。

　　3、办公用品只能用于办公，不得移做它用或私用。

　　4、所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。

　　5、个人领取的办公用品，用具要妥善保管，不得随意丢失或外借，工作调动离职时必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。

　　五、考勤制度

　　1、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不得迟到早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，需经本部门负责人同意或报总经理。

　　2、工作时间按双休制，假日由总部统一安排。

　　3、严格请假、销假制度。员工因私事请假一天以内（含一天），由部门负责人批准，两天以上的由部门经理同意总经理批准，请假员工事毕后向批准人销假，批准假条报办公室。未经批准，而擅自离开工作岗位的按旷工处理，事假超过一天扣一天工资以此类推。

　　4、上班时间开始后十分钟至三十分钟内到达，按迟到论处，超过三十分钟者，按旷工半天论处。下班提前三十分钟以内者按早退论处，超过三十分钟者按旷工半天论处。

　　5、一个月内迟到早退累计五次者，扣发五天工资，累计五次以上十次以下者扣发十天工资，累计达十次以上者扣发当月15天的工资。

　　6、旷工半天者扣发当天工资，每月累计旷工一天者扣发五天工资，并给予一次性警告处分，每月累计旷工两天者扣发十天工资，并给予记过一次处分，每月累计旷工三天者扣发当月工资，并给予记大过处分一次，每月累计旷工三天以上六天以下扣发所有工资和待遇，每月累计旷工六天以上（含六天）予以辞退。

　　7、工作时间禁止打牌下棋网上聊天，玩任何游戏，串岗聊天等，做与工作无关的事情，如有违反者，当天按旷工一天处理，以此类推。

　　8、参加组织的会议、培训、学习、考试或其他团体活动，如有事请假的`必须提前向组织者或带队者请假，在规定时间内未到达或早退的，按照本制度相关条款处理，未经批准擅自不参加的视为旷工。

　　9、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假。请假时必须凭有关证明材料报总经理批准，未经批准按旷工处理，员工病假只发月工资的70%，工伤除外。

　　10、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督，部门负责人对本部门的考勤要求秉公办事，公司实行统一考勤办公室每月统计报告一次，对有无故迟到早退旷工者如实上报，按公司制度执行扣款，各部门负责人要认真负责，如有弄虚作假，包庇袒护，一经查实按处罚员工的双倍进行处罚。

　　六、人事管理制度

　　企业要在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动合同，否则企业需要承担双倍工资的风险；劳动合同必须具备劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止条件以及违反劳动合同的责任等条款，建议企业与员工签订劳动合同时，可以先咨询专业的律师，或者查阅好相关法律问题，避免引起不必要的劳动纠纷。

　　1、公司对员工实行合同化管理，所有员工都应该与公司签订聘用雇用合同，员工与公司的关系为合同关系，双方都应该遵守合同。

　　2、由行政部负责公司的人事计划办理员工的考试录取，聘用，解聘，辞职，辞退，除名，开除等各项手续。

　　3、公司各职部门用人实行定员、定岗、定责，其设置、编制、调整或撤销由总经理提出方案决定。

　　4、公司按照按劳取酬，多劳多得的分配原则。根据员工的岗位，职责，贡献，表现，工作年限等情况综合考虑决定其工资。

　　5、员工的奖金由公司根据实际效益有关规定提取发放。

　　6、员工必须服从公司安排，遵守各项规章制度，凡有违反者经教不改，公司有权与其解聘辞退。

　　7、辞退员工，必须提前一个月通知辞退者。

　　8、员工严重违反规章制度，后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。

　　9、员工辞职、被辞退被开除或终止聘（雇）用，聘用者在离开公司以前必须交还公司的一切财务、文件及业务资料，否则办公室不予办理任何手续，给公司造成损失的应负赔偿责任。

　　七、餐旅费管理制度

　　1、本办法仅限于本公司因公出差支领差旅费的员工。

　　2、出差费分膳食费、住宿费两项。

　　（1）膳食费每天xx元。

　　（2）住宿费每天xx元。

　　3、员工因公出差，应事先填报员工出差申请单，经部门负责人审核，并报总经理批准出差，如因事紧急而未及时填表，须事先由部门负责人口头报告总经理，等返回后应立即办理补办手续，员工出差报支表的处理程序如下：

　　（1）出差前依单填明单位、级别、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、预支金额，经部门负责人审核后呈报总经理批准。

　　（2）出差人凭核准的预支金额填写借款单，向财务部预支差旅费。

　　（3）出差人返回后，填写差旅报销单，注明实际出差日期、起止地点、工作内容、报支项目、金额等，由所属部门和财务部门负责人审核后报总经理批准，由财务部报销时冲销预之数。

　　4、差旅费按业务需要，以总经理批准同意后进行报销。

　　企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据，是公司内部的法律，但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力，只有依法制定的规章制度才具有法律效力。

　　劳动争议纠纷案件中，工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬以及计算劳动者工作年限等都由企业举证，所以企业制定和完善相关规章制度的时候，应该注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据，以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果。

员工的管理制度5

　　一、总则

　　1.为了规范员工就餐管理，切实保证员工餐的食品安全及菜品质量，保证公司

　　的正常运行，特设立此制度。

　　2.员工餐厅由人力资源部监督，物业公司具体实施管理，双方签订正式委托管

　　理合同，明确相关管理及监督职责；

　　3.就餐人员范围为：公司所有正式员工及临时员工（不包括劳务工）。

　　4.食品安全关乎每一位员工的身体健康、企业的正常运营，必须予以高度重视。

　　二、服务要求

　　1.餐厅管理必须严格遵守国家法规，遵守卫生防疫、工商、税务等有关部门以

　　及公司制定的规章制度，严格履行服务合同。

　　2.餐厅以服务公司广大员工为宗旨，根据公司与员工的需求做好餐饮服务工

　　作。

　　3.餐厅要建立、健全各项规章制度，科学管理，规范服务，为员工提供卫生、

　　安全的就餐环境；公司人力资源部负责检查、规范其内部管理规定。

　　4.餐厅要保证食品质量，人力资源部对食用油、肉类制品等原材料不定期检查、

　　抽查，餐厅应努力增加饭菜品种，不断调整饭菜口味，文明服务。

　　5.餐厅要设立意见薄，有义务、有责任诚恳接受并及时解决员工有关饭菜质量、

　　服务态度、卫生等问题的意见、建议和投诉。

　　6.餐厅工作人员须到正规医院进行健康检查，均具有健康证和上岗证，无证者

　　均不得在餐厅工作。

　　7.餐厅工作人员需树立全心全意为员工服务的思想，讲究职业道德，态度和蔼，

　　主动热情，礼貌待人，热爱本职，认真负责。

　　三、卫生要求

　　1.餐厅必须严格执行《食品卫生法》，遵守公司制定的有关规章制度，接受卫

　　生防疫、工商、税务等有关管理部门及公司、广大员工的指导、监督、检查与处罚；

　　2.餐厅必须接受卫生防疫等主管部门进行食品卫生安全工作检查；对检查中发

　　现问题，应及时采取措施整改，并提交整改方案；如因餐厅卫生问题受到处罚，由物业公司承担，同时公司将酌情进行加倍罚款处理；

　　四、餐饮用具、设备的使用

　　1.各类餐饮用具、设备物业公司应指定专人保管，制订完善的使用条例；

　　2.物业公司应定期对餐饮用具、设备进行维护保养、消毒处理，以确保设备的

　　使用正常和清洁卫生；做好设备清洁消毒工作，不得加工卫生状况不确定的物品；

　　3.餐厅餐饮用具、设备在使用中要采取安全措施，防范事故发生，保证使用安

　　全；

　　4.所有就餐人员应爱护公物；餐厅的一切设备、餐具均有登记，对放置在公共1

　　场所内的任何物件，不得随便搬动或挪作它用；就餐人员不准把餐具拿出餐厅或带回办公室占为已有；对无故损坏各类设备、餐具者，一经发现，照价赔偿。

　　5.餐厅工作人员须做好安全工作，使用炊事设备或用具严格遵守操作规程，防

　　止事故发生；易燃易爆产品要严格按规定放置，杜绝意外事故的发生；

　　五、原料采购索证登记要求

　　餐厅的原料采购是保证食品卫生安全的重要环节。为了保证公司员工食品卫生安全，按照《食品卫生法》的规定，特制定原料采购索证制度：

　　1.采购人员采购原材料时，为保证公司员工的食品卫生安全，必须定点采购食

　　品，并于定点采购处签订协议。

　　2.不采购不符合食品卫生标准的食品和原料。

　　3.不采购无卫生许可证的食品生产经营者供应的.禽、肉、米、面、油、调料等

　　食品及原材料。

　　4.食品采购回来，要有二人以上的人验收，并有验收记载。

　　5.凡无人验收或无验收记录，均视为不符合卫生标准的食品，餐厅不得加工、

　　使用。

　　6.采购禽肉类食品，必须向食品经营者索取营业执照、卫生许可证和食品检验

　　合格证复印件备案，以备查阅；

　　六、从业人员健康检查制度

　　餐厅从业人员的健康，直接影响员工的健康。为此，特制定餐厅从业人员的健康检查制度。

　　1.餐厅从业人员必须政治思想好，心理素质好，有健康的身体，责任心强。

　　2.餐厅从业人员必须具有有效健康证明持证上岗，餐厅从业人员每年到法定机

　　构体检一次，体检符合要求，由疾控中心发给健康证，方可从事餐厅工作。

　　3.餐厅从业人员一旦患上传染性疾病（痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结

　　核、化脓性成渗性皮肤病等）不得从事伙餐厅食品加工和销售工作。

　　4.从业人员个人卫生应做四勤：勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理发、勤洗衣服，

　　保持良好的个人卫生习惯。

　　5.从业人员不能穿拖鞋上岗，不能戴首饰上岗。

　　6.每天早上上岗前由餐厅负责人对从业人员进行认真检查，凡是个人卫生不符

　　合要求的，不得上岗。

　　七、食品试尝留样管理制度

　　食品试尝留样，是预防员工食品中毒的有效措施，是检验是否是食物中毒的重要依据。为确保员工食品卫生安全，特制定食品留样试尝制度。

　　1.每餐坚持饭菜留样，并在留样容器盒上标明菜名、日期、时间等。

　　2.饭菜留样应留足数量（不少于50克），储存于专用冰箱，温度保持在2-8

　　摄氏度左右。

　　3.饭菜留样必须坚持48小时。

　　4.食堂分管领导不定期进行抽查并按食堂当天菜谱记载情况，逐一对照检查，

　　若发现食堂没有坚持饭菜试尝留样，应按公司安全责任目标管理和食堂卫生责任追究制度，追究相关人员责任；

　　八、用餐标准及把控

　　1.员工餐成本控制标准为每人每天6元，具体分为早餐1元，午餐3元，晚饭2元。由厨师长根据标准制定相应菜单。

　　2.因为不同部门、分公司工作性质、时间情况各不相同，故具体用餐标准如下：

　　2.1.公司固定住宿人员提供每天三餐。

　　2.2.物业公司安保人员及会所晚班人员正常工作日提供每天两餐。

　　2.3.帮厨人员正常工作日提供每日三餐。

　　2.4.其他人员正常工作日提供每天一餐。

　　2.5.餐别确认，由人力资源部确认通知。

　　3.正常就餐标准外因公加班需要员工餐时，本人提报申请，报部门经理签字，

　　交由物业公司管理员，若因事情紧急，需要先就餐人员，由相关部门派员与厨房联系，先由厨房登记就餐，餐后由联系人补报相应申请，不补手续者餐费由个人承担。

　　4.因公外来就餐人员，由相应联系部门派员提报申请，由部门经理签字，交由

　　物业管理员，需先就餐人员，由联系部门派员与厨房联系，先由厨房登记就餐，后补办手续，不补手续者餐费由个人或联系部门承担。因私就餐餐费由个人承担。

　　5.由物业公司制作员工就餐卡，每月三十日前根据人力资源部提供的名单将下

　　月就餐卡发到员工手中。每次领餐前由厨师或相应工作人员在相应就餐时段的表格中作标记

　　6.员工就餐卡每人一张，不可外借，一旦发现，借卡者与被借者各罚款二十元。

　　7.各部门相关外部人员就餐，由各部门提报由部门经理签字的申请，明确时间、

　　人数、提前一天交由物业相关管理人员，并发放外部人员就餐专用卡。

　　8.就餐卡一旦遗失，需提交相应费用补办。并由个人按3元/天的标准承担餐卡

　　丢失日期前的餐费

　　9.外来人员用餐使用专用餐具，专门消毒。

　　10.内部员工健康证由人力资源部审核把关。

　　11.每月3号前（节假日顺延）以部门为单位将上月的员工就餐卡收回交到物业

　　公司，不交者按每天3元，每月30天的标准由个人承担费用。

员工的管理制度6

　　一、员工纪律

　　1、热爱祖国，拥护中国共产党的领导；遵守公民道德规范，文明礼仪，扶老助幼，树立为人民服务的思想；崇尚学习，勤于思考，爱岗敬业，开拓进取，与时俱进，不断开创工作新局面；

　　2、严格遵守作息制度，准时上下班，做到不迟到、不早退、有事请假，每天一般提前5-10分钟到岗，做好准备工作；

　　3、提倡员工间树立团结协作、互学赶帮、劳动竞赛、积极向上的良好风气，积极参加单位组织的各岗位技能的培训学习、技术练兵和业务竞赛活动，努力提高服务技能；

　　4、工作时间内必须服从上级领导的工作安排，不得办私事、不得大声喧哗、不得擅自进行打扑克、下棋等游戏活动。各科室间人员不得随意串岗、漏岗，以免影响工作；

　　5、工作中员工与员工之间，下级与上级之间因工作发生矛盾纠纷，因本着相互体谅、构建和谐的原则，自下而上逐级解决，不得越级，更不可将亲属、朋友及社会不法分子招来取闹威胁对方和领导，一旦发生此类事件，以自动终止劳务关系处理，造成后果，自负法律责任；

　　6、爱护公物，呵护单位形象，保持室内外环境整洁、卫生，工作场所做到窗明几净，墙面无污迹、地面无脏污痰迹，物品放置合理有序；

　　7、强化安全意识，树立防盗防火，安全工作人人有责的思想，确保用人单位安全

　　二、劳务派遣管理

　　1、公司按照国家相关法律法规与员工签订劳动合同，由双方签字确认以保障双方利益，对于单方面违约的行为，公司将保留追究其法律责任的权利。

　　2、公司行政部有权对员工的资料进行核实，考查，派遣员工必须保证其所持身份、健康、学历、职级等资料真实有效，如发现有假冒、过期等情况而又未提前与公司有关部门说明的，公司有权对其按照员工手册进行处罚，情节严重的公司有权与其解除劳动合同。

　　3、派遣员工由公司统一安排，调遣，派遣员工必须服从公司做出的合理工作安排。

　　4、派遣员工在用人单位工作期间的工资，保险等福利报酬由公司统一结算、发放。

　　5、派遣员工不得在与公司的劳动合同期内私下与用人单位签订与公司利益、形象相悖的任何劳动协议，一经发现，公司有权与其解除劳动合同。

　　6、派遣员工档案由公司行政部统一管理。

　　7、派遣员工有责任配合公司行政部或督导人员进行定期或不定期的绩效核查和管理。

　　8、坚决拥护公司形象和利益，时刻保持公司形象，树立良好的职业道德理念和个人素质文化。

　　9、派遣每个员工都有为公司做正面宣传的义务，且必须正确清楚地了解公司的.各项情况及管理结构体系。

　　10、派遣员工因身体或其他不可抗拒的特殊原因在合同期满之前需要解除劳动合同时，应提前30日，向本公司提出书面申请。

　　11、派遣员工在用人单位工作期间，必须自觉维护用人单位与公司的形象，对于用人单位的各项规章制度必须严格遵守，对于不服从管理的，用人单位有权对其作出合理处罚。如后果严重或有损用人单位和公司形象和利益的，用人单位有权将其退回公司，公司保留处罚和解除劳动合同的权利。

　　12、派遣员工在用人单位工作期间的工作管理，日常管理，休息休假管理及考勤管理等由用人单位负责，公司行政部及督导人员监督、整理与考核。

　　13、派遣员工被用人单位退回的，根据工作需要和派遣员工自身状况，安排到其他客户单位工作或参加本公司组织的培训并变更劳动合同，待培训合格后，重新安排上岗，继续履行劳

　　动合同，同时对劳动合同进行变更。如果因为派遣员工自身因素（不服从用人单位管理，违反用人单位规章制度或自身身体家庭等因素）被用人单位退回的，公司保留追究的权利，情节严重的公司有权与其解除劳动合同。

　　14、因用人单位的原因与劳务派遣员工产生的劳动纠纷，由公司和用人单位及派遣员工三方协商解决。

　　三、考勤制度

　　1、上下班时间

　　执行行政部关于作息时间的通知。

　　2、实行上班签到制度。员工上班前必须到指定处签到，任何人不得代理他人或他人代理签到，否则代理人和被代理人每人每次处罚50元。因公外出或确有合理原因，不能及时签到，应提前向分管领导请假，否则视为迟到或旷工。

　　3、考勤表由综合科专人负责统计，每月日将统计结果报主任签字后，作为发放员工工资、奖金的重要依据。

　　4、违反考勤制度的情形和处理

　　（1）迟到：晚于上班时间签到的，且未提前向分管领导说明合理原因的，视为迟到；超过上班时间60分钟的，视为旷工半天；超过半天的，视为旷工一天。

　　（2）早退：早于用人单位规定下班时间下班，且未经部门、科室相关负责人批准的，视为早退。提前下班时间60分钟（含）以上，视为旷工半天。

　　（3）脱岗：在工作时间不在工作岗位工作的，视为脱岗。脱岗时间超过60分钟（含），视为旷工半天。

　　（4）旷工：除上述迟到、早退和脱岗的情形，按旷工处理外，凡以下情形，均按旷工处理：

　　〈1〉采取不正当手段，涂改、骗取、伪造休假证明；

　　〈2〉未请假或请假未被批准，即不到岗；

　　〈3〉不服从工作调动，经教育仍不到岗；

　　〈4〉违纪致伤造成无法上岗；

　　〈5〉其他违纪违规行为造成缺勤。

　　（5）处理办法（以用人单位实际管理办法为主导）

　　〈1〉迟到（早退），每次扣10元；

　　〈2〉旷工半天，扣发一日工资；

　　〈3〉旷工一日，扣发两倍日工资

　　〈4〉连续旷工3日或一个月内累计旷工5天或全年累计旷工10天，均予开除。

　　5、加班（费）：双休日、法定节日或遇紧急任务需要安排加班，由相关部门科室通知，记录加班考勤，加班费当月累计，与当月工资一起发放。

　　双休日加班费=日工资x2x加班天数

　　法定节假日加班费=日工资x3x加班天数

　　6、病假：员工因病请假半天以上（含半天），须本人填写请假单，出具相关医院证明，由科室相关负责人签署意见后，分管领导审批；连续请假3天以上，须向单位出具当地医保定点医院开具的病假证明，填写请假单由科室相关负责人、分管领导签署意见后，主任审批；请假条统一交综合科备案。

　　〈1〉病假一天，扣元，病假全月工资为派遣公司所在地当地最低工资标准的%；

　　〈2〉全年累计病假12天以上（不含12天），年终奖按天数扣除；

　　〈3〉员工因患病或非因工负伤，停止工作治疗后，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由单位另行安排的工作的，依法解除劳务关系。

　　7、事假：员工事假需持本人书面说明申请，经逐级批准后，方可休息。员工请假半天由相关科室负责人签署意见，报分管领导审批；员工连续请假三天以上，必须由科室负责人、分管领导签署意见后，主任审批；请假条统一交综合科备案。

　　〈1〉当月事假3天内（含），扣20元/天；

　　〈2〉当月事假累计超过3天，扣除工资20元/天x3天﹢（累计事假天数-3天）x日工资；

　　〈3〉全年累计事假10天以上（含），年终奖下浮10%；

　　〈4〉全年累计事假15天以上（含），年终奖下浮20%；

　　〈5〉以此类推，累计事假每增加5天，年终奖下浮10个百分点。

　　8、婚假：员工婚假按国家有关规定执行，符合晚婚年龄（女23周岁，男25周岁）的，婚假为10天；符合法定年龄、领取结婚登记证的婚假3天，凭结婚登记证和本人书面申请，经领导批准后，方可休假。婚假期间工资不变。

　　9、产假（流产、保胎、哺乳、计划生育手术）

　　女职工生育按国家相关规定执行：符合法定年龄，领取生育证，享受顺产假90天、难产另加15天休假；符合晚育年龄生育享受产假98天（男性员工享受7天陪护假，需提交结婚证、双方身份证、生育证、医院证明、书面申请），难产另加15天休假。女职工产假、男职工胡产假期间，工资不变，不享受任何奖金。育龄女职工保胎由职工本人申请，经批准后一次性休息，视作病假处理，工资按病假期间支付；女职工哺乳期一年内（自哺乳期）课享受工作日内每天1小时的哺乳假（工资、奖金不变）。所有休假都必须由甲级医院开具证明，经领导批准后方可休息。接受人工流产（含药流）的已婚女职工凭手术单位出具的《计划生育手术说明书》享受30天休息假（工资不变，不享受任何奖金）。已婚女职工未经节育措施意外怀孕流产的，做病假处理。女职工计划外生育，其休息时间以事假论处。

　　10、丧假：职工的直系亲属（配偶、子女、父母）死亡，可享受3天丧假；外戚直系亲属（配偶的父母）及自己的隔代祖辈死亡，可享受1天丧假。请假手续按程序办理。

　　11、工伤：凡在工作期间非主观责任因素（含上下班途中）所发生的安全和交通事故，由综合办公室（劳动保障）调查、确定，出具书面材料，经领导集体讨论通过，上报市劳动与社会保障局，依据劳动安全鉴定，作出工伤决定，享受工伤待遇。

员工的管理制度7

　　第1条员工晋升的基本原则及条件

　　1.符合公司及部门发展的实际需求。

　　2.晋升员工自身素质达到公司及部门考核要求。

　　3.晋升方向与个人职业生涯规划方向一致。

　　4.晋升员工通过公司的绩效考核。

　　第2条人事审批权限

　　1.部门主管层以上级别员工晋升由总经理审核任命。

　　2.部门主管层以下级别员工晋升由部门管理人员审核，总经理任命第3条晋升管理流程1.员工晋升流程

　　（1）由员工所在部门管理者对准备晋升员工的工作表现、业绩、各方面的能力进行日常观察，并根据本部门年度经营计划、部门年度人力资源发展规划以及阶段性业务发展对管理人员的需求，向公司人事部提交“员工晋升申请表”。

　　（2）员工晋升申报到正式任命期间，各部门可根据工作需要在部门内部宣布该员工代理相应职位，并向其明确岗位职责要求和具体工作内容要求。在人事部未正式发布任命之前，员工晋升后对应的工资金及福利待遇等维持晋升前水平不变。

　　（3）人事部依据各部门报审材料对准备晋升员工进行考核，考核在10个工作日内完成，并于15个工作日内出具相关评估报告，反馈给相关部门。

　　2.组织晋升考核评估工作

　　（1）晋升考核评估工作原则

　　①充分尊重原则。人事部将充分尊重各部门用人需求，支持和配合完成晋升员工全面素质考核工作。

　　②充分负责原则。本着对公司、部门、员工本人充分负责的工作原则，对晋升员工进行全方位（员工本人、上级、下级、平级、其他合作部门）考核评估。

　　③充分建议原则。针对极个别不符合条件，有重大素质隐患，不适合公司、部门发展的人员，人事部可建议暂缓晋升。

　　（2）晋升考核评估工作流程

　　①人事部针对各部门上报的.材料中员工基本资料部分与人事库进行核实，对不符的情况与晋升员工本人进行核对。

　　②对晋升员工进行全面（员工本人，上级、下级、平级、其他合作部门）考核评估。

　　③评估采用面谈、问卷调查及公示征集意见评定等方式进行。

　　④人事部最终根据以上记录及准晋升人员的过往绩效考核情况评定出具考核评估意见报告，报送总经理审核。

　　⑤部门主管经上级别员工的晋升，由管理委员人收到人事部提交的该员工考核材料的五个工作日内给出审核结果，公司总经理签署审批意见。

　　⑥部门主管经下级别员工的晋升，由本部门依据人力资源部审核材料于五个工作日内给出审核结果，由总经理签署审批意见。

　　3.员工晋升任命

　　（1）人事部根据所有审批意见编制人事任命通告

　　（2）任命通告将采用以下两种方式进行：

　　①部门内部公告栏通告书，部门员工大会公布；

　　②公司内部公告栏公告，公司员工大会公布。

　　第4条注意事项各部门统一按照以上要求完成管理人员的晋升和晋级工作。

　　2.特例须由人事部上报，经总经理审批后方可执行。

　　3.所有晋升/晋级人员必须通过人力资源部晋级评估后方可任命

　　4.日常考核由被提名人的直接主管负责，人事部有监督、考核的权利和义务。

员工的管理制度8

　　为提高工厂员工的工作积极性和减少车间的生产制程不良率，工厂将在每月推出：勤工奖，优秀员工奖，突出奉献奖，优秀管理奖。

　　奖罚条件：

　　(1)勤工奖：指当月未发生过迟到早退及请假的。

　　(2)优秀员工奖：指上班期间未发生过迟到早退，月生产之产品不良情况未发过一次。

　　(3)突出奉献奖：指及时发现管理及品检未发现的`生产问题和可以减少工厂生产本钱的实用方法。

　　(4)优秀管理奖：指能及时安排并完成生产任务，及时处理工厂的内部问题和客诉问题。

　　(5)员工上班未按生产平安操作标准者发现一次罚款10元。

　　(6)员工每次打坏模具及生产的产品不良情况，按情节轻重处以10元以上罚款处理。

　　(7)员工每天下班前未清扫干净自己工作岗位者罚款10元/次。

　　(8)所有吸烟人员上班时间到指定吸烟区吸烟，每次吸烟人数不得超过三人，烟头必须熄灭后丢进垃圾桶，下班后厂区内不得随地乱丢垃圾，如有发现罚款5元/次。

　　(9)车间洗手间、吸烟区、通道楼梯间每天值日人员必须清扫及清理垃圾，凡当天值日人员未清扫者罚款10/次。

　　以上条款望大家积极配合，以免后续发生错奖错罚的现像。

员工的管理制度9

　　为进一步加强对后勤产业处外聘员工队伍的管理,规范外聘员工用工程序,根据国家、学校有关规定及后勤产业处实际情况,特制定本办法。

　　第一条入职管理

　　(一)外聘员工录用条件

　　1、爱岗敬业、遵纪守法、思想品行端正,严格履行岗位职责,愿意从事后勤服务工作。

　　2、有责任感,身心健康,能胜任所聘岗位工作。

　　3、遵守学校和后勤集团的各种规章制度,服从领导,听从指挥,具有较高的纪律性。

　　4、具有初中以上文化程度,专业技术岗位应具有相应的上岗资格证书。

　　5、身体健康,无重大疾病,具有岗位需要的身心素质。

　　6、男性年龄控制在18―55岁之间,女性年龄控制在18―50岁之间,如确有特殊情况,年龄可适当放宽,但男性年龄不得超过60岁(含60岁),女性不得超过55岁(含55岁)。

　　(二)外聘员工录用程序

　　1、外聘人员由学院人事处会同后勤产业处用人部门一同招聘。面试合格者到校医院进行身体健康检查,体检费用个人自理。

　　2、工资于外聘员工到部门上岗当日起计发。

　　3、后勤产业处办公室负责合同管理,用人部门负责日常管理并对其进行考核。

　　(三)新招外聘员工报到时,应向后勤产业处办公室出示下列证件的原件和复印件:

　　1、员工登记表。

　　2、体检表。

　　3、身份证及户口簿复印件。

　　4、近期1寸免冠彩照2张。

　　需提供专业技术岗位或特殊岗位的资格证书按各部门要求办理。

　　第二条外聘员工的管理及劳动合同的签订

　　1、外聘人员实行合同管理。在合同中,明确聘用期限、聘用时间,双方的权利、义务及违反合同所应承担的责任。劳动合同(劳务协议)一式叁份,员工个人、用工部门、后勤产业处办公室各一份。

　　2、外聘员工签订合同后,若发生下列情形之一,即为不符合用工条件,集团可以立即与其解除劳动合同:

　　①向后勤产业处提供虚假信息(身份证、户口簿、学历证书、工作履历、劳动关系、保险购买等情况),或个人填写内容不真实。

　　②考核不合格。

　　③不能按岗位要求完成工作任务。

　　④工作态度消极、缺乏团队合作精神,沟通能力不强。

　　⑤违反后勤产业处及部门的规章制度。

　　⑥其他不符合录用条件的情形。

　　第三条外聘员工的离职

　　(一)离职情形

　　1、外聘员工辞职:合同期内,外聘员工辞职需提前30天向所在部门提出书面申请。

　　2、后勤产业处与外聘员工协商一致可以解除劳动合同。由外聘员工主动提出辞职的,学院不支付经济补偿金。

　　3、外聘员工存在下列情形,后勤服务处可立即解除劳动合同并不支付经济补偿:

　　①在试用期间被证明不符合录用条件的。

　　②严重违反学校和后勤服务处的规章制度或劳动纪律的。

　　③违法犯罪、被司法机关拘留或处理的。

　　④道德品质败坏、盗窃、打架斗殴或有其它不道德行为的`。

　　⑤由于工作失职,出现责任事故,对后勤产业处利益造成重大损失的。

　　⑥同时与其他用人单位建立劳动关系对完成后勤服务处的工作任务造成严重影响,或者经后勤服务处提出拒不改正的。

　　⑦不服从工作安排,不履行岗位职责的。

　　⑧不能胜任岗位工作的,或者经过培训后不能胜任岗位工作的。

　　⑨被依法追究刑事责任的。

　　⑩符合提前辞退的其它情况。

　　4、劳动合同期满或外聘员工达到法定退休年龄或外聘员工开始依法享受养老保险待遇的,劳动合同即行终止。

　　(二)离职程序

　　1、向部门提交书面离职申请,在申请中注明离职理由等相关事项。

　　2、归还后勤服务处或部门的各种文件、资料、通讯设备、劳动工具、等财产。如有遗失、损坏应予赔偿。

　　3、按照用工部门要求完成工作交接。

　　若外聘员工拒绝按照后勤产业处要求办理离职手续或不在规定的时间内办理离职手续,自行承担相应责任。

　　4、由学院人事处出具解除合同或终止合同证明。

　　第四条外聘员工的劳动报酬

　　1、外聘员工的工资由基本工资、岗位工资和其它三部分组成。

　　2、工资按月发放,发放时间为每月底。其中,不足一月者按实际工作天数支付。

　　第五条社会保险与福利

　　1、员工经后勤产业处正式聘用后,符合国家、地方法律法规规定情形,需缴纳社会基本保险的,学院将按照国家规定为员工购买养老保险、医疗保险,具体缴纳标准按照南充市社会保险规定缴纳。其中员工个人缴纳的社会基本保险部分由后勤产业处在其每月工资中代扣代缴。

　　2、外聘员工在合同期间患病或因工负伤,医疗费用按照南充市医疗保险相关政策自行报销。

　　3、外聘员工在合同期间因工负伤、致残、死亡的,按国家有关规定执行。违章造成的工伤、伤亡事故后果自负。

　　第六条外聘员工的劳动纪律

　　1、外聘员工应遵守后勤服务处和部门的各项规章制度和劳动纪律:

　　①严格遵守后勤服务处的考勤制度,不得迟到、早退、旷工。未经请假擅自离开岗位的,按旷工处理。有事必须履行请假手续,需提前1天向所在部门领导递交请假条。

　　②严格遵守后勤产业处及用工部门的上班时间,特别是寒暑假后开学报到的时间。若外聘员工无故迟到或不到,按学院相关规定处理。

　　③服从后勤产业处和部门的工作安排并认真完成工作任务。

　　④不得利用工作时间从事非后勤产业处安排的工作;

　　⑤不得向后勤产业处和部门提供虚假信息,比如身份证、个人简历等问题。

　　⑥不得有违法和违反道德规范和公共秩序的行为。

　　⑦外聘员工结束在后勤产业务处的工作时,应当做好交接工作,交清集团的各类文件及财物。

　　⑧外聘员工不得损害部门和后勤产业处名誉和利益。

　　第七条外聘人员合同期满,根据情况及工作需要,决定是否续聘,不再续聘的,或因故中止聘用关系的由双方按合同约定办理。

　　第八条本办法最终解释权归xx医学院后勤产业处。

　　第九条本办法自公布之日起执行。

员工的管理制度10

　　第一章总则

　　第一条为规范艺术培训机构员工的行为，提高员工的工作效率和工作质量，制定本制度。

　　第二章入职管理

　　第二条艺术培训机构员工入职需提供有效身份证明、学历证明和相关资格证书等材料。

　　第三条艺术培训机构员工入职需签订劳动合同，并按照规定缴纳社会保险。

　　第四条艺术培训机构员工入职后需进行岗位培训和业务培训，并通过考核方可上岗。

　　第三章工作纪律

　　第五条艺术培训机构员工需遵守国家法律法规和公司规章制度，不得从事违法犯罪行为。

　　第六条艺术培训机构员工需按时上下班，不得迟到早退，不得擅自离岗。

　　第七条艺术培训机构员工需保守公司的商业机密和客户信息，不得泄露给外部。

　　第八条艺术培训机构员工需保持工作场所的整洁，不得随意乱扔垃圾。

　　第九条艺术培训机构员工需遵守公司的'着装规定，不得穿着不符合规定的服装。

　　第四章绩效考核

　　第十条艺术培训机构员工绩效考核以月为周期进行，考核内容包括工作完成情况、工作质量、工作态度等。

　　第十一条艺术培训机构员工绩效考核结果将作为晋升、奖惩和薪资调整的重要依据。

　　第五章奖惩制度

　　第十二条艺术培训机构员工在工作中表现突出者，可获得公司的奖励和表彰。

　　第十三条艺术培训机构员工违反公司规章制度者，将受到相应的纪律处分，包括批评教育、警告、记过、降职、辞退等。

　　第六章福利待遇

　　第十四条艺术培训机构员工享有国家规定的各项福利待遇，包括社会保险、带薪年假、病假等。

　　第十五条艺术培训机构员工还可享受公司提供的其他福利待遇，如员工培训、节日福利等。

　　第七章附则

　　第十六条本制度的解释权归艺术培训机构所有，如有需要，可根据实际情况进行修订。

　　第十七条本制度自颁布之日起生效。

员工的管理制度11

　　考勤

　　☆严格执行作息时间，不得迟到早退

　　☆不允许代打卡或签到

　　☆用餐，休息必须登记，时间由店长或领班统一安排

　　☆上班时间不得外出处理私事，会见亲友

　　卖场纪律

　　☆上班时间按规定穿着工装，工鞋

　　☆不得在卖场上嬉笑打闹，高声喧哗，污言秽语，聚众聊天，倚靠货架，进食

　　☆不得将公司电话作私人用途

　　☆上班时间不得携带手机

　　☆销售空闲时员工应及时整理货品，保证卖场/货仓清洁

　　工作态度

　　☆不得发表虚假言论，损害公司或他人声誉

　　☆配合服从公司人员的巡店督察

　　☆认真完成店长分配的临时性任务

　　☆注重团队精神，配合协作，不得推诿工作

　　财务制度

　　☆非收银员/店长严禁未经允许擅自开启电脑及收银柜

　　☆严禁向外透露公司营业额和操作规程

　　☆严禁任何未经允许的打折让利行为

　　☆严禁挪用营业额或店铺备用金作他用

　　☆严禁钱账不符，货账不符的交接班行为

　　☆员工离岗时必须主动提请店长检查背包

　　☆店长有责任每日检察员工行为是否符合规定，如有不符现象发生，可以进行警告或者10元每人/次的罚款处理。

　　☆公司人力资源部和巡店督导或市场人员将就以上规定进行不定期抽查，如有不符规定现象发生，可以进行20—50元每人/次的罚款处理。

　　行为规范

　　1、每天准时上班(提前15—30分钟，按公司规定的仪容仪表要求到店铺报到)

　　2、每天每次吃饭时间不得超过30分钟。

　　3、员工一个月迟到3次第一次口头警告，第二次书面警告，第三次依情节严重者可考虑解雇，并不做任何补偿。迟到10分钟以内罚款5元，20分钟以内罚款10元，30分钟以上记旷工。(备注：店铺所有员工罚款充当店铺员工基金备用)旷日一天扣三天工资，旷日三天当自动离职，自动离职者不结算工资，不作任何补偿。

　　4、员工要满三个月方可辞职，如未满三个月辞职者，保证金不予退还，员工辞职应提前1个月书面申请，经批准后，方可辞职，如未提前1个月，则半月工资和押金不退，当赔偿店损失。

　　5、10月1日以后，所有员工不准辞职，如有特殊情况。扣一个月工资。

　　6、员工要服从上级或公司的工作安排，严格遵守公司的各项规章制度。

　　7、员工需要请假，必须提前一天写申请征得店长的同意。如是病假申请，必须在半个小时前通知店长，不可委托全人传达，回店铺应提交病历单证明，否则，视为矿工。

　　8、员工换班必须向店长申请，同意后方生效，每月换班次数不能超过两次。

　　9、员工任何时间不能在货场内：闲聚、一起聊天、嬉戏、吵闹或高谈阔论。

　　10、员工在货场中不得有下列行为：照镜子、哼歌、讲粗话、修指甲等不文明行为。

　　11、员工任何时间不能在公司范围内吸烟，以免影响公司形象。

　　12、员工无论在任何场合，都应维护好公司名誉，不能做出有损公司形象和利益的事情。

　　13、除因公事外、员工不得在卖场内携带手机。公司电话不做私人用途，员工若有特殊情况，应征得店长同意后方可使用。

　　14、公司电脑只做公事用途，严禁私自使用。

　　15、上班时间不能与亲友聊天，若有亲友来访，应征得店长同意后，酌情给予几分钟时间,关店时，如有朋友来访，应请其在店外等候。

　　16、未经允许不可带走店内任何物品。否则，视为偷窃行为，严重者送到警方处理，并立即开除不做任可补偿。

　　17、卖场内任何人不得擅自拍摄及采访，如有出现这种情况，应立即交于店长处理。

　　18、所有饮品使用后要及时清理卫生，保持干净的工作环境。

　　19、员工要爱护店铺财产，爱惜店内设施和营业物资，员工丢失或损坏店铺物品须照价赔偿。穿着店铺的`制服不能在公众场合抽烟、讲粗话或亲热行为，以免影响公司形象;制服若有损坏、丢失应立即重新购买。

　　20、当班收银员不能携带现金上岗，否则没收现金收缴充当员工基金。

　　21、同事任何时间离开店铺，包括：下班、重新来店铺、进仓等，必须主动接受店长检查，店长必须认真严格负责检查。

　　22、店长/店铺负责人请假或换班，必须向老板申请，批准后方可生效。

　　23、所有请假事宜，必须当时立即登记在排班表上，且应在月底做考勤表上统一上报。

　　24、店长有权随时检查员工口袋或衣柜。

　　25、所有同事在上班时间里未经看场允许不能接听私人电话。

　　26、员工要保守公司的商业秘密，公司营业额秘密及一切营运文件的资料、信息、决不向外界透露。一经发现，立即开除，并不作任何补偿。

　　入职规定：

　　1、试用期：店长试用期为三个月;收银员为二个月，店员一个月。

　　担保规定：

　　1、保证金：店铺入职人员，须交付服装保证金人民币300元，半个月工资押金。该项在员工离职后，不计利息返还;未满1年的离职按工衣吊牌价6折，满一年后赠送。

　　2、店铺之店长、收银员入职时，应提供担保证明及其担保人的身份证件;

　　员工待遇：

　　1、每天上班8小时，星期六、星期天、节假日10个小时，超过按每小时3元计。

　　2、每月保底工资元，加1%提成，完成当月任务提成2%，超过20%的超出部份按2、5%提成,超过30%的超出部份按3%超过50%的超出部份按4%提成,地[地[全勤奖每月30元。

　　3、每月评出销售第1名奖100元，第2名50元，最佳进步奖30元。

　　4、工作满一周年的，表现良好，业绩突出，过年加一个月的底薪工资。工资在过年后一个月后发放。

　　5、为了奖励员工，凡在今年内完成个人销售达万元的，全部按2、5%提成，达万的全部按2、7%提成，达万元的全部按3%。(注：以前已提成的冲减，其他帮助完成不计)。

　　6、每人每月休假二天(星期六、日、节假日不得休息更不得请假)

员工的管理制度12

　　一.幼儿园教师必须遵守作息时间，不迟到.不早退.不旷工.无大事不得请假，一个月内允许请假一天(按基本工资扣除)超过一天(按基本工资扣除双倍)，注：请半天假(在中午十二点前算半天)

　　二.全勤的教职工每月发给全勤奖50元，有迟到.早退.旷工等现象无全勤奖，另外迟到.早退者则在当月工资中扣除10元/次。

　　三.教师要把精力放在工作上，不带情绪进园，上班期间，不随意换班.替班.更不能串班闲谈一切无关工作的事情，避免孩子发生意外，严格做到：视线绝对不能离开孩子，不允许让孩子替教师做事，坚持正面教育，禁止任何形式的体罚或变相体罚，严禁打骂孩子。

　　四.孩子在园内发生责任事故(如磕伤.碰伤.烫伤.抓伤等)有上述情况，有当班老师自己负责，接送期间孩子在园内发生责任事故的，则有值班老师负责。

　　五.班中所有物品保管好，如有变动.丢失或损坏等及时报告，如隐瞒不报造成后果有老师负责，老师和孩子离开教室期间必须关掉所有电器，另外物品或工具不准随手乱放，用完后必须放回原处。

　　六.教师在园内.园外都应维护教师形象和幼儿园声誉，对待家长态度友好，避免与家长争吵。孩子在室内外活动娱乐期间(如滑梯.蹦床等玩具)必须有老师陪同看护，绝不能让孩子自己玩耍，在午睡期间，各班孩子睡觉时，必须有老师值班。

　　七.每天记录孩子出勤情况，对全勤的孩子给予奖励，缺勤5天以上的孩子，老师必须主动与家长沟通询问孩子的情况，家长意见不得隐瞒不报，否则按失职处理，同时要对家长意见做好书面记录，每月的'月底查看记录情况，以便我们改进。

　　八.饭前.饭后做好桌面地面卫生工作，注意孩子卫生，教室和宿舍每天必须消毒，每周六将被褥晾晒一次，午睡后必须做到被褥整齐，地面干净，被褥有污染及时拆洗，下班之前教室和宿舍全部打扫干净，今天的事不能拖到明天来做，查到则按失职处理，在当月工资中扣除当班老师10元/次。

　　九.在午餐和午睡期间，避免孩子发生意外，老师必须随手关好大门并上锁，才能进教室，老师离园前认真检查.关好门窗.切断电源，将所用物品放在指定位置.整洁卫生.保证安全.方可离园。

　　为使本园办得更好，给孩子一个良好的环境，以上管理制度，望全体教职工严格遵守。

员工的管理制度13

　　为加酒厂的强财务管理，适应激烈市场竞争要求，提高企业效益，实现企业上新台阶，根据有关会计法规和本厂实际，特制定如下制度：

　　一、总原则

　　1、本厂各员工必须遵纪守法从本厂整体利益出发，相互协作。

　　2、本厂各生产经营部门必须相互衔接，各负其责。

　　3、须做到钱帐分管，帐物分管，手续齐全。

　　二、材料采购制度

　　1、材料库存既保证生产需要，又无积压，采购费用小。

　　2、每次采购必先由仓库向采购部门申请。

　　3、采购部门根据申请打订单，送财务部审核、厂长审批方可向客户联系采购。

　　4、采购部门必须保证材料及时、保质、保量、价优到位。

　　5、材料进厂以后，仓库必及时清点数量，质量管理部门验收质量合格后，仓库填制入库单,有关人员签字送财务部门，仓管人员及时登记入帐。

　　三、销售业务制度

　　1、销售业务人员必须详细登记客户资料。

　　2、销售业务人员必须同客户确定好售价、付款方式、送货方式以及有关事项。

　　3、业务人员给客户价格优惠必须经厂长审批，并留财务部门存档。

　　4、业务人员必须负责客户全套服务，包括客户对产品的要求，送还货期，货款追回。

　　5、发货时必须由发货人在出库单上签字，并由业务人员负责在当日办理各客户的帐单或货款回收。

　　四、现金管理制度

　　1、现金管理必须遵循钱帐分管，钱票分管原则，会计管帐票，出纳管钱。

　　2、每项现金收入必须由会计开据票据，出纳收现，并在票上签字盖上“现金收讫”戳记。

　　3、现金收款票据必须设置多联，客户、会计、出纳、经办人分别一联，以便核对。

　　4、出纳必须确保现金的'安全，防止遗失、偷窃。

　　5、出纳必须根据经办人签字、会计审核、厂长审批的凭据付款。

　　6、出纳必须即时登记现金日记帐，核对收入、支出、余额并与实际库存现金相符，做到日清日结束。

　　7、出纳不得擅自借款给员工，借款必须有厂长批准签字，并不得超过规定限额。

　　8、月底会计同出纳核对现金余额和银行存款余款，做到帐帐相符、帐实相符。

　　五、成本控制制度

　　1、各生产员工必须有很强的成本意识，不断提高自己的生产技术水平，节约材料，提高速度，保证产品质量。

　　2、会计要同其他部门制定每年每种产品的成本计划，材料耗用定额，费用标准。

　　3、材料入库保管人员立即同生产人员组织验收，清点数量，检查质量，如有数量和质量问题，及时通知采购部门和供应商。

　　4、材料入库及时由保管人员填制验收单，验收单上必须有检查质量人员和保管人员同时签名，一份三联，及时送财务、采购部门，以便核对。

　　5、车间生产需材料必须填制领料单，并有生产和仓库部门同时签名，并报财务部门。

员工的管理制度14

　　一、目的：为规范公司员工外勤管理，加强考勤纪律，特制定本规定。

　　二、使用范围：本规定适用于公司全体员工。

　　三、外勤审批权限：

　　1、分行销售人员、秘书，由分行经理审批核准。

　　2、分行经理，由区域经理审批核准。

　　3、区域经理，由人事主管审批核准。

　　四、实施细则：

　　1、在正常上班时间内，中途需外勤的，须在当天内填写《外勤申请报备单》，交由外勤审批人签字确认，否则按早退处理。

　　2、若外勤当日不能赶回公司打“下班卡”的

　　，须在下班时间前向外勤审批人说明原因，并告知部门考勤负责人，否则按早退处理。

　　3、直接外勤不回公司打“上班卡”的，须提前一个工作日填写《外勤申请报备单》，交由外勤审批人签字确认，并于申请当日18：00前向人事部报备，否则按旷工处理。

　　4、登记报备：

　　（1）外勤申请人每次外勤均须在“房友”系统“考勤登记”处的`对应日期中备注“外勤”字样，每遗漏一次罚款5元，罚款金额缴入“分行基金”；

　　（2）部门考勤负责人在《考勤明细表》“外勤批核”处注明“×月×日外勤”字样，交由外勤审批人签字确认；

　　（3）部门考勤负责人须将当月的《外勤申请报备单》、《外勤记录汇总表》、《考勤明细表》于次月3号前交至人事部汇总备案。

　　六、监督检查：人事部对各部门外勤申报记录进行抽查，发现异常情况及时处理。

　　七、生效日期：自xxxx年2月1日起正式实施

　　八、本规定为公司考勤制度补充条款，实施过程中出现问题随时修订和公布，本规定由人事部负责解释。

　　附件：《外勤申请报备单》、《外勤记录汇总表》、《考勤明细表》

员工的管理制度15

　　目的：

　　本制度的制定是为了规范员工的行为表现，明确奖惩标准和程序，保障员工的权益，维护企业的正常运营和利益。

　　范围：

　　本制度适用于所有公司员工。制度制定程序：

　　本制度由公司管理层统一制定，经公司法定代表人审批后生效，发布于公司内部网站和公司公告栏上。

　　相关法律法规及公司内部政策规定：

　　1.《劳动合同法》2.《劳动法》3.《劳动保障监察条例》4.《行政管理法》5.公司内部规章制度：《员工行为规范》

　　各项制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容：

　　一、员工奖励制度

　　（一）范围：

　　所有公司员工

　　（二）目的：

　　1.激励员工创新精神，提高工作业绩；2.策略性地提高员工的责任感、工作积极性；3.培养员工的归属感和组织认同感。

　　（三）奖励内容及标准：

　　1.个人奖励：

　　（1）优秀员工奖：每年评选，每月一人，奖励500元；

　　（2）创新奖：对于提出、实现或改进业务流程，创造显著经济效益的人员，奖励1000元。

　　2.集体奖励：

　　（1）优秀团队奖：评选年度优秀团队，每月一次，奖励20xx元；

　　（2）全公司集体奖：对于全公司某个部门或项目取得卓越成果的团队，奖励5000元。

　　（四）责任主体：

　　领导班子、人力资源部门负责制定评选标准、程序、奖金的发放方式和时间等，并报公司管理层批准。

　　（五）执行程序：

　　1.奖励评选时间：每年年底；2.公布获奖名单，公示时间为一个月；3.颁发证书或奖金。

　　（六）责任追究：

　　对于评选方式、标准、程序等有违规违纪行为的，将严肃处理。

　　二、员工处罚制度

　　（一）范围：所有公司员工

　　（二）目的：

　　1.教育员工，引导员工遵守公司规章制度；2.维护公司良好的生产、办公环境；3.保证企业安全、稳定的运营。

　　（三）处罚内容及标准：

　　1.警告：口头警告或书面警告，视违纪情节轻重而定；2.记过：作为惩罚的一种轻形式，一般为书面警告；3.记大过：作为惩罚的较严厉形式，可能导致员工的升职或绩效考核上出现问题；4.开除：作为严厉惩罚的一种形式，通常是员工违反公司规定或法律法规的情况下会做出此类决定。

　　（四）责任主体：

　　人力资源部门负责制定处罚标准和程序，并报公司管理层批准。

　　（五）执行程序：

　　1.依据规章制度及相关法律法规，进行调查和证据收集；2.针对不同违纪情节，采取不同的处罚措施。

　　（六）责任追究：

　　对于人力资源部门或处罚人员有滥用职权或违违纪行为的，将严肃处理。

　　三、其他

　　（一）范围：所有公司员工

　　（二）目的：

　　1.建立完善的惩罚与奖励机制；2.强化员工责任意识，遵守公司的规章制度和法律法规；3.全面提高公司的.经营效益和员工的工作素质。

　　（三）内容：

　　1.打卡迟到、早退、旷工和违反公司规定的行为，分类管理并采取惩戒措施；2.对于有出色表现和优秀工作绩效的员工，及时肯定并进行表扬；3.进行举报奖励，鼓励员工反映问题和建议，并考虑开展“员工提案制度”。

　　（四）责任主体：

　　全体员工和管理人员。

　　（五）执行程序：

　　1.对于打卡迟到、早退、旷工和违反公司规定的行为，采取分类管理，并采取相应的惩戒措施；2.对于有出色表现和优秀工作绩效的员工，及时肯定并进行表扬。

　　（六）责任追究：

　　一旦发现有违反规定的情况，相关责任人员要严肃处理。员工在参与此项规定时，应明确自己的权利和义务，积极参与规定的执行，做到守法、诚信、务实的工作态度。

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员工管理制度10-24