幼儿园园长绩效考核细则
制定幼儿园园长绩效考核细则，规范院长的工作行为，提高办园水平。下面YJBYS小编为大家整理了幼儿园园长绩效考核细则，欢迎阅读参考!
为进一步深化幼儿园内部改革，贯彻"按劳分配，优质厚酬"的原则，根据教职工的考核情况，使教师的劳动价值得到充分的肯定，从而调动全体教职工的积极性，引导教师按规定办事，努力提高办园水平，幼儿园特制定教师考评细则。
一、指导思想：
以绩效工资实施为契机，建立科学规范的收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用。在考核分配中坚持多劳多得、优绩优酬，充分调动教师的工作积极性，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作目标任务，努力推进学前教育事业持续健康快速发展。
二、基本原则：
本方案坚持以"尊重规律、以人为本;以德为主、注重实绩;激励先进、促进发展;客观公正、简便易行"为原则。
三、组织领导：
成立绩效工资考核工作领导小组，负责绩效工资实施发案的制定及实施工作，绩效领导小组由园委会成员组成，根据要求认真做好本部门的量化工作。
四、考核内容：
奖励性绩效工资由基本奖励和特殊奖励两部分组成。奖励性绩效工资，由幼儿园统筹安排，按教师绩效考核结果量化分配。
五、实施方法：奖励性绩效工资(300元人/月)
(一)基本津贴发放标准(100元)
班主任教师在教委工资中已经体现的，幼儿园不再考虑。其他兼职如会计、保健员每月给予工作量补贴30元，(此费用由幼儿园出)。
(二)出勤奖发放标准(50元)
教师在本月内出满勤，无病事假、无旷工、迟到现象视为全勤，全勤工资为每学期每月50元，按月发放。
1.旷工：事先不请假，到园后不补假。或补假理由不充分为旷工;已经到园，班内时间不请假离岗外出视为旷工，且补假无效;旷工一天扣50元。
2.病假：请病假必须持医院医生证明，否则以事假计算;病假一天为20元。
3.事假：请事假必须事先通知，遇到情况确实无条件请假，要事后补假;事假一天为30元。
4.迟到、早退一次10分钟以内扣5元，20-30分钟以内扣10元。零星请假时间累计8小时为一天。
5.婚、丧假、产假、按规定不扣出勤奖，超出部分根据情况扣出勤奖。
6.女教师哺乳起定为一年，年内每天一小时的时间回家哺乳，不扣缺勤奖。
7.例会：不参加一次扣10元，迟到一次扣5元。
8.空岗10分钟扣20元;10分钟以上扣50元;
9.因特殊工作需要加班可顶替正常请假。
10.班中因故需其他教师代班每代班一天奖3分。
11.不安计划生育政策生育、流产，按病假执行。
12.孩子、家属、直系亲属得重病住院，需要照顾连续一星期给予1天公假。
13.教职工的出勤奖当月出现负数，从其它津贴中扣除。
14.教师一学期未请过任何假为满勤，教师满勤每学期奖10分。(幼儿园经费出)
15.批准权限：一周以内的病事假由园长批;一周以上的病事假由教委办幼教辅导员批，每月汇总公布。
(三)效益津贴(150元)
效益津贴发放主要通过德、勤、绩、能考评，以记分制表现每个教师工作中师德表现、工作态度、工作成绩。具体评定方法：
1.师德表现：(50元)按国家教委颁发的《教师职业道德规范》安排考评;学期内出现以下情况之一者，本项不得分：
1.违法乱纪，违反园规园纪，不遵守社会公德，有损幼儿园名誉;10分
2.体罚、变相体罚(罚站、罚吃、罚睡、推拉、打骂、讽刺、挖苦、起绰号)扣5分，情节严重的做出书面检查。
3.衣着整洁，不留披肩发、超短裙、吊带服、拖鞋等，户外活动不穿高跟鞋。违反一次减1分。
4.不吃不拿幼儿食物。不私分幼儿园财产和食品，不侵占孩子的利益。若违反一次，扣10分
5.工作人员言行要规范。不说不做对工作、对团结不利的话和事。若违反扣5分
6.在幼儿面前吃零食，发现一次扣1分。
7.工作时间，职工家属及客人一律不准进活动室，寝室。发现一次扣2分。
8.工作时间职工不打、不接与工作无关电话，特殊情况除外。违反一次扣1分。
9.全体教师都要统一思想，统一行动，求大同存小异，不做不写、不诬告、不破坏幼儿园的声誉。违反一次扣20分
10.服从领导、听从分配，遵守制度。10分。
2.教师工作质量奖惩 (100元)
奖励实行物质奖励和精神奖励相结合，对同一事迹，只能给予一次奖励。奖励以1分为单位，1分等于2元。
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个人奖惩标准
1.幼儿园在参加区级以上各项检查、评比活动中成绩优异，获得荣誉称号的，单位奖励全体人员。
2.在参加园级以上各项评比活动中，成绩优秀，获得个人荣誉称号的，单位给予奖励。
标准：获省级20分、市级15分、区级10分、街道8分、幼儿园5分。
3.教育教学论文、实验报告、经验材料(均1500字以上)及教育笔记、教案设计等获奖或交流，单位应给予个人奖励。
标准：(1)论文：(已发表为准)获一、二、三等奖分别为，国家级25、20、15分，省级20、15、10分、市级15、10、8分、区级10、8、5分，街道8、5、3分，幼儿园为5、3、2分。
4.组织赛教活动评比获奖标准：如获得一、二、三等奖标准为：(1)省级20、15、10分;市级15、10、8分;区级10、8、5分;街道8、5、3分;幼儿园5、3、2分。
5.幼儿园举行的各项评比活动，获前三名的分别奖励5分、3分、2分。
6.每学期各项工作检查考核成绩获前三名的`教师分别奖励10分、8分、5分。
8.家长口头或书信表扬保教人员、班级，幼儿园根据情况每次给予奖励书面1-2分。
9.教师不准乱放衣物、鞋袜、餐具、玩教具、自行车等，应放在指定的地方。若违反，一次减1分。
10.按时认真做好值班工作，值班认真及时记录。放学后值班每次奖励10元。(此项由幼儿园经费支出)
11.教师应做好交接班工作，(教师与教师之间，教师与家长之间，教师与保安之间)并做好记录。记好考勤，若未完成出现一次扣2分。
12每天离园后，关好门窗，放好钥匙。若违反，一次减1分。
13.全体教职工要严格遵守安全制度，防止幼儿摔伤、骨折、烫伤、鼻口吞物、服错药、溺水、触电、起火、丢失、失盗等其他事故。如发生事故如鉴定属非责任事故，扣10-50分，属责任事故按情节轻重扣50-100分 ，并承担一定的经济赔偿，取消当事人当年的评优资格。若出现摔伤、抓伤、丢失幼儿(10分钟未发现)，视情况轻重减1-10分。(如伤势较轻，家长无争议，无需到医院处理，也不需要保险赔偿，并且不是教师的责任事故，幼儿园则不扣教师分数，但需要教师搞好与家长的沟通和安抚工作，如需要礼品看望视教师责任轻重，幼儿园承担30%-70%的费用)。无责任事故 奖励10分。
班级奖励条件：
1.教育活动质量高，观摩活动评价优秀，一日活动质量高(按计划、按时组织各项活动，各环节准备充分，材料丰实，有趣等)，评为前三名。分别将5分、3分、2分。
2.体育活动，上操(姿势正确、精神饱满、各环节符合要求)等，户外活动(有组织的户外活动半小时)，受到好评。根据评价结果分别奖5分、3分、2分)
3.幼儿出勤率高(大班95%，中班90%，小班85%以上) ，按全园幼儿的平均出勤率， 每高1%奖励1分，低于一个百分点减1分，依次类推。
4.对班级划分的卫生区应随脏随清，保持干净整洁。(5分)
5..积极协助会计收缴幼儿园管理费、书费、查体费等。(2分)
6.班级物品管理好，无丢失，无损坏等。
7.超看幼儿奖：按市规定班额数，同级部超看幼儿每学期每个幼儿奖励教师15元，同级部多看一名为正常。(此项由幼儿园经费支出)
半年奖奖励
1.能认真完成班务计划，实施目标及本职工作，总结切合实际，质量高。3分
2.幼儿发展评估：教师能根据幼儿实际情况，进行评估，图文并茂，教师多用激励性语言填写，有教师意见和家长反馈意见。 3分
3.有幼儿成长档案、幼儿评估手册，材料能体现幼儿的发展水平。3分
4.实行多元化评价，教师在自评、互评中要要尊重客观事实，做到公平公正;(3分)。
5.家长对教师的工作、评价优良者(3分)。
6.幼教读物材料90%得到利用，并能体现幼儿的发展水平。(3分)
教职工工作质量奖惩标准 ：
1.严格按照作息时间及时入园，热情接待家长、幼儿;认真按标准晨检并做好记录，及时处理问题，清点好幼儿人数，做好记录。(3分)
2.晨午间活动时，能引导幼儿自选区域，自选活动材料，并进行引导和有重点的指导;做好晨间小结，指导幼儿值日生工作，有秩序的整理并将玩具放回原处。(3分)
3.早操时教师动作正确规范，指导针对性强，教师口令清楚准确，幼儿动作发展较好(3)
4.教学活动时，教具使用恰当，教师语言规范，教态亲切自然，生动活泼有一定的组织能力，面向全体幼儿因材施教。(4分)
5.户外活动时，教师能随时跟随幼儿和幼儿一起活动，活动后能把活动器械整理好，放回原处。(3分)
6.生活活动时，教师能按规定定时消毒，正确引导幼儿洗手、加点、入厕、午睡，提醒幼儿喝水，并对幼儿进行自我安全教育。(3分)
7.区角活动，能按照目标为幼儿提供足够的材料，有重点的指导，幼儿有良好的常规，游戏效果明显，引导幼儿进行评价。(3分)
8.离园时，教师能做好离园前的准备工作，与家长交接幼儿并交流幼儿情况。(2分)
9.教师能结合教育目标，主题活动与幼儿一起创设环境，材料符合幼儿年龄特点，体现教育价值和审美价值。(4分)
10.按时上交备课本、周计划、教育笔记、观察记录等，书写认真更正，反思记录质量高。(3分)
11.能根据实际情况指定计划，措施得力，内容全面，安排具体合理，并及时完成计划内容，总结与计划内容基本相符，能及时上交。(3分)
2.加点员要妥善保管好幼儿餐具、用具，保管好各种食品。若私自借出、丢失、缺少。一次3分。
3.各类人员要履行职责，保管好幼儿园一切物资财产，幼儿园物资仓库、食品仓库、教育教学用品及玩具、幼儿园书籍、录音(相)带等资料，保管好各类标本、模型等，要做好出入登记(所有物资购买后，先入库登记再出库)，定期清点。若保管不善，丢失、私自传借，一次减5分，赔尝经济损失30%-50%。
绩效工资考核办法与结果运用
一、幼儿园成立以园长为组长的绩效考核领导工作小组，对全园教职工进行考核。工作小组由幼儿园行政班子成员、工会组长、年级组主要负责人组成。
二、对教师教育教学成果奖励由教科室、园长室负责考核，实施奖励。
三、对教师(目标管理)教学工作的安排、教学工作的评价、教学成果的考核由教研组的考核。
四、副园长、教研组长、保健员的考核由工会小组和园长室考核;园长由教委办、托幼办共同考核。
五、对教职工的考勤、工作量的确认、由园长室考核;财产由园长、保管员、会计考核。
六、卫生、安全、由卫生保健员。
七、教职工考核结果是发放绩效工资的主要依据，也是岗位聘任、职务晋升、表彰奖励的主要依据。
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