- 发布时间:2017-08-18突发性招聘 HR如何救“火”
小王是某公司的人事经理，前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马，须在一个月内招聘到30名专业人员。原来小王所在的公司一直在北京郊区策划一个房地产项目，两年来因各种原因未能审批下来，这几天项目终于获批，...
- 发布时间:2017-08-18如何建立HR职能治理模式
人力资源转型如一股风潮，正席卷着世界各地的公司。这些企业正在调整各自的人力资源技术、流程与组织模式，以期加强人力资源职能，优化其与更为广泛的其它业务部门之间的联系，并使人力资本方面的巨大投资产生最大的...
- 发布时间:2017-08-18人力资源管理者在职场的四大阶段
在现阶段国内经济市场还没有足够成熟的前提下，大部份企业家的主要精力还不可能将真正意义的人力资源管理与开发这一工作上升到紧急而又重要的议程，或者明知人力资源现状是制约企业发展的要项，至少是要项之一，但也...
- 发布时间:2017-08-18人力资源竞争管理的构建
目前，人力资源竞争管理在我国企业中的现状其实并不理想，由于缺少科学的考核机制，忽视人的利益和主观需要，严重影响了员工特别是优秀人才的工作积极性，抑制了人力资源的潜力，形成严重的资源浪费。在用人方面缺乏...
- 发布时间:2017-08-18HR陷入角色困境，怎么办
案例： 某服装贸易公司是浙江一家拥有300多名员工的品牌服装公司，专业设计人员占全部职工的20%，广告策划与营销人员占30%，专业服装加工人员占40%，管理行政人员占10%。 虽然公司2014年销售额突破了1亿元，但由于发...
- 发布时间:2017-08-18作战略伙伴，HR如何关注企业整体发展
提及战略，往往让HR更加头痛，因为HR往往难以从日常琐事中抽出身来，站在整个组织层面思考战略问题。而HR的工作要想紧密结合公司战略，以未来为导向，为战略规划与实施做出贡献，不仅需要精准地执行战略，还要积极地...
- 发布时间:2017-08-17
- 发布时间:2017-08-17HR实战：面试不能做的事
面试是各级各类组织在人员招聘中广泛使用的测评手段。令人遗憾的是，这一普遍使用的技术，在实践中应用水平普遍较低，突出表现在实施过程不规范、面试提问的随意性较强、侵犯个人隐私等。 一、实施程序不规范 在人员...
- 发布时间:2017-08-17行政主管要具备专业能力
要具备专业能力。作为一个行政主管，你必须掌握一定的人力资源管理方面的专业知识和专业能力。这些能力是你作为一个行政主管所应具备的最基本的能力，也是在日常的工作中所运用到的最基本的知识。一般包括： （1）负...
- 发布时间:2017-08-17向互联网企业学人力资源管理
互联网产业的行业特点 1、创新和变化是互联网企业永恒的主题 无论是在互联网技术本身的发展前景方面，还是在互联网企业的商业模式和运营管理方面，都没有前人的经验和教训可以借鉴，这是互联网产业与传统行业最大的...
- 发布时间:2017-08-17互联网时代人力资源管理10大新思维
有人说互联网是一种思维，也有人说互联网是一种技术或工具，彭剑锋教授则认为互联网是一个新时代!作为一个新时代，不管我们认不认识到、愿不愿意融入、抵触还是不抵触，我们的思维方式、生活方式、交往方式、工作方...
- 发布时间:2017-08-17中国式HRD的职业发展路径
尽管成为人力资源总监是许多年轻的HR从业者的梦想与追求，但是成为总监之后的道路怎么走呢?下面我们用很短的篇幅简单分析一下，中国HRD的性格特征，以及典型的成长路径，并基于以上两点来探讨中国HRD的职业发展路径...
- 发布时间:2017-08-17HR：学会做人力资源“生意”
人力资源是企业用以激活其他物化资源的基础，是企业的特殊资源。但是这种特殊资源并不能自动的为企业创造利润，企业必须结合自身实际选购符合企业需要的特殊资源，并通过各种政策、制度和管理实践，把他们组装起来放...
- 发布时间:2017-08-17教HR如何做好校园招聘
一、前期准备工作： 1、公司决策层依公司中长期战略规划明定公司次年的战略规划; 2、各职能部门负责人依公司战略规划进行内部人员盘点及提出次年人力资源发展需求; 3、人力资源部负责人依公司战略规划审核各部门提交...
- 发布时间:2017-08-17HR如何成为业务部的伙伴
在有一定规模的公司里，HR的职能通常分为：HRBP和资源共享，后者包括招聘，培训，薪酬，员工关系，奢侈点儿的还有所谓的OD(Organization Development)，等等。 BP的定位和作用 BP的定位就是一件很有意思的事。BP一般...
- 发布时间:2017-08-17HR经理人的四大核心能力
随着经济全球一体化程度的加剧，企业竞争也愈来愈激烈。人力资源作为企业竞争必备而又稀缺的资源，越来越受到企业家的重视。而作为企业人力资源管理的直接责任人HR经理人，在学术界对其所必备的任职能力与责任的讨论...
- 发布时间:2017-08-17如何构建人力资源配置力
人力资源配置力对组织非常重要，特别当下人口红利消失、90后步入职...
- 发布时间:2017-08-17人力资源开发 如何才能利益最大化
人力资源开发是企业的一种投资行为，能为企业发展提供所需的专门人才，同时也会产生开发风险，由于它是一项长期而系统的工程，必须根据企业的发展战略确定好人才开发规划，优化制度建设，提高执行效果，从而有效地降...
- 发布时间:2017-08-17人力资源服务业未来发展的十大趋势
在今天，全球经济一体化的进程与此起彼伏的经济危机迅速地改变着市场的环境，这使各个国家的企业更清楚地认识到了人力资源方面的硬实力在激烈的行业竞争和动荡的经济环境之下，对于公司的生存有着决定性的意义。在这...
- 发布时间:2017-08-17最值得HR去拓展的三大招聘渠道
作为缺少品牌实力、薪酬竞争力和规模等优势的中小企业，只采用常规的传统招聘渠道是无法与大企业抗衡的，必须剑走偏锋，开拓不同寻常路。 在当前人才竞争白热化的市场环境下，抢到人才，就是抢到了企业的发展机会，...
- 发布时间:2017-08-17HR怎样做好人力资源开发工作
当前时代是一个飞速发展的时代，无论是科技，知识还是经济。经济全球化进程很好的促进了企业的快速发展，同时也为企业带来了用人方面的问题其一，在于人才素质的问题，这方面问题在中国显露的尤为明显，而企业培训的...
- 发布时间:2017-08-15组织发展技术在人力资源管理中的应用
组织发展(Organization Development，简称OD)是近年来应用越发广泛的管理技术，在此，向广大读者简要介绍组织发展的内容。 在国外，人力资源管理大体分为人力资源管理(HRM)和人力资源开发(HRD)两大类，OD属于人力资...
- 发布时间:2017-08-15人力资源部门的绩效考核如何做
目前在我国直接针对人力资源部门自身绩效管理的研究并不多，并且主要集中于理论模型构造与管理思想的创建，相应的技术手段与工具的开发研究很少。本文在理论分析的基础上，进行了人力资源部门绩效考核的探索。 一、...
- 发布时间:2017-08-15HR如何加强人事管理的新观念
前言： 什么是现代人力资源管理呢?现代人力资源管理是指运用科学方法，协调人与事的关系，处理人与人之间的矛盾，充分发挥人的潜能，人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标的过程。传统的人事管理是以事为中...
