- 发布时间:2017-07-29HR如何规范离职手续，规避企业风险
每一个企业都有自己的一套离职审批手续与流程，也就是说不管简单还是复杂，一个企业里在人力资源管理问题中离职手续都应该谨小慎微，尤其是HR，在日常离职手续办理中，是否反思过自己的程序有没有存在隐患和风险，如...
- 发布时间:2017-07-29人力资源管理者的真实面目：天使抑或魔鬼
如果问及员工对于人力资源管理者的看法这一话题，我们就将会看到一千个人里面有一千种不同见解的混乱情形。随着公司专业化程度的进一步上升，人力资源管理者已经毫不费力就坐上了第一把交椅，通常会排在第二位的市场...
- 发布时间:2017-07-29调整人力资源部门六要素
越来越多的企业为了追求更强的竞争力而进行结构调整，这种调整深入到了每个部门。制造企业的调整一般从生产部门开始，紧接着是市...
- 发布时间:2017-07-29HR要如何在企业管理中创造价值
在今年，好多企业HR参加某培训机构举办的HR精英俱乐部沙龙活动，听到最多的就是HR的苦水，最典型的抱怨在于企业老板的不重视，用人部门不买账，很多HR对自身在企业管理中的价值产生了怀疑状态，其实笔者认为，问题的...
- 发布时间:2017-07-29人力资源总监如何在民企做“人”事
随着市场化进程的加快、国内外经济环境以及职场人思想意识的变化，企业已过了仅靠老板和家族成员就能搞定一切的阶段。老板和企业需要应付繁多且复杂多变的事情，老板无论多么能干，精力都是非常有限的，需要十分专业...
- 发布时间:2017-07-29HR如何避免“约而不见”
招聘中的约而不见不是一个新鲜的话题，这种情况几乎每天都在不同的公司上演，与其在求职者身上找毛...
- 发布时间:2017-07-29为什么中小企业在人力资源管理方面不成功
人力资源作为现代企业发展的核心推动力量，其管理已经成为现代企业管理的核心和重要组成部分;在企业的所有业务与工作推动和执行过程中，人的能动性、技能保证和团队化协作成为其得以有效达成的关键因素;人力资源管理...
- 发布时间:2017-07-29编制人力资源计划的步骤
编写人力资源计划 ,由于各企业的具体情况不同，所以编写人力资源计划的步骤也不尽相同。下面是编写人力资源计划的典型步骤，读者可根据企业的实际情况进行裁减。 1、制定职务编制计划： 根据企业发展规划 ，结合职务...
- 发布时间:2017-07-29经济严冬期的人力资源管理
始于美国次贷危机而引发的金融风暴，导致全球陷入经济危机，中国作为全球的制造基地，很多企业陷入订单减少，成本上升，利润下降的经营困境。大大小小的企业都把开源节流作为当下日常管理和工作的重点指导思想。从人...
- 发布时间:2017-07-29人力资源案例分析(含答案)
案例一、S公司的管理困境： S公司是J市的一家民营高科技企业，由几位志同道合的伙伴于1994年合作创办。在公司成立之初资金并不宽裕的情况下，几位合伙人主动提出不领取工资直至公司盈利为止。在他们不计报酬、努力工...
- 发布时间:2017-07-28HR如何才能获得老板和部门经理的赏识
每个公司的人力资源经理都会问道HR如何才能在企业中有所作为，如何才能获得老板和多数部门经理和专业技术者的认可与支持?相反，很多业务部门经理和老板也会咨询到公司人力如何做才能提升企业效益。 从事咨询培训行业...
- 发布时间:2017-07-28人力资源该如何应对公司闲人与外行
在外企工作多年，也算是一个常青树，不倒翁，做HR的职业本是一个高危职业，有人戏称是站在刀尖上跳舞的职业，玩的是平衡与心跳。 人才市场业务员说，做HR经理这个职业的人换得太快了，如果光管理HR还好应付，行政一...
- 发布时间:2017-07-28下一站，战略型HR管理
经过漫长的金融危机的严冬，中国企业终于又迎来了春天。2009年，在人力资源管理上，除了少部分企业在扩大招聘，为未来储备人才外，很多企业实行了冻薪、降薪，甚至裁员等特殊措施。HR们一路有惊有险地走到今天，面对...
- 发布时间:2017-07-28HR如何帮助企业“赢在招聘”
绝大部分公司在招聘过程中广泛采取的方法是非结构化面试，几个面试人员，一般包括用人部门的经理和人力资源部执行人员，向应聘者提出一系列自己认为重要的问题，再结合学历、工作经验、谈吐和感觉形成各人的判断，然...
- 发布时间:2017-07-28HR如何精挑细选网络营销专员
网络营销不是一个人可以完成，网络营销也不是老板懂了就可以盈利，网络营销是一个系统的工程，就如建房子，只有先打好地基和框架，之后建房子速度就很快，也会很牢靠。 可是目前来说，很多企业老板都试图花很少的钱...
- 发布时间:2017-07-28人力资源管理的战略规划究竟有何奥秘
人力资源管理问题总是让企业头疼，这个麻烦甚至还是与时俱进的：人力资源管理数据日新月异，员工年龄参差不齐，全球人才流动日益加剧，员工离职率要么太高，要么太低。许多企业都很困惑，不知道下一步该怎么走。如果...
- 发布时间:2017-07-28人力资源管理战略所面临的新挑战有哪些
2013年让人力资源们头疼的问题，是CPI不断高涨，人力成本节节攀升，薪酬福利架构、培养机制、绩效管理亟待更新。新媒体发展日新月异，人际关系、层级关系、企业与社会的距离都发生了翻天覆地的变化;网络时代带来的不...
- 发布时间:2017-07-28互联网企业的具体人力资源策略
1、把好招聘关 互联网企业的组织结构经常性的调整、员工的频繁流失，使得互联网企业的人力资源部门在一年的大部分时间内都忙于招聘工作。网上接收和筛选简历、电话通知面试、笔试、面试成为了人力资源部门的日常工作...
- 发布时间:2017-07-28优化人力资源管理提高作用效率
建立健全员工激励制度当前，企业之间的竟争核心己经转变为人才的竟争，因此企业人力资源管理工作中最重要的任务就是通过有效的激励机制，不断吸引人才、留住人才，并激发己经在职员工的工作积极性。人力资源激励的主...
- 发布时间:2017-07-28国有企业人力资源管理的现状
国有企业人力资源管理的现状主要有以下方面： 1、缺乏人力资源管理意识，对人力资源管理不够重视 尽管国有企业的人力资源管理进行了多次改革，但成效不是很大，还是处于传统的人事管理阶段，没有形成真正意义上的人...
- 发布时间:2017-07-28人力资源管理的四力
人与生俱来似乎就是一个平衡的系统，否则就会阴阳不和，而导致生...
- 发布时间:2017-07-28资深HR的人力资源工作经验之谈
小微型企业的HR在面试上倾向于对实际问题的结构化设计，这一方面有利于选择岗位的匹配性，也有利于在急需急聘的临时招纳;中型企业的HR在面试上侧重于对品行特质的情景化测试，以不同岗位的关键指标来考察应聘者的应...
- 发布时间:2017-07-28HR如何做好年终绩效考核面谈?
如何做好年终绩效考核面谈? 年终绩效考核是一个敏感时机的考核，它不仅关系到员工的年底绩效工资和年终奖，还跟员工来年的工作与岗位变动、薪资调整与职业发展等密切相关，员工普遍对此较为关注和敏感，这时候，灵活...
- 发布时间:2017-07-27如何才能成为1个卓越的人力资源
人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄...
