工厂岗位职责

时间:2025-02-14 08:35:57 岗位职责 我要投稿

(推荐)工厂岗位职责15篇

  在我们平凡的日常里,很多情况下我们都会接触到岗位职责,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编收集整理的工厂岗位职责,希望能够帮助到大家。

(推荐)工厂岗位职责15篇

工厂岗位职责1

  一、严格执行公司员工进出厂制度,坚持原则,一视同仁,按制度办事;

  二、 负责全厂报纸、信件、邮件的收发;

  三、 严格执行接待和会客制度。外来人员来厂,门卫与办公室联系登记后,方可进入;

  四、上班时不干私活,不喝酒,不打瞌睡,不参与娱乐活动,更不能把门卫室当作娱乐场所。

  五、物资出公司要一律凭出厂放行证明,并检查物、证是否相符,凭证每天封存保管,于月底上交总务。

  六、车辆出公司同样凭放行证明,属于公司的`车辆要加强巡查。

  七、发现出进厂中可疑人员,应及时查问,并立即报告后勤管理员处理。

  八、夜间必须加强巡查,发现厂区内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况,应及时采取补救措施,并于次日报告厂办公室纠正。

  九、熟悉公司环境,熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备。

  十、做到语言文明、礼貌待人,不借故刁难,不以职谋私。

  十一、搞好门卫室周围的环境卫生。

工厂岗位职责2

  1、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查,控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;

  2、组织实施生产计划,保质保量完成生产任务;贯彻执行公司的成本控制目标,不断降低生产成本;

  3、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制并报公司批准培训员工带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的.措施确保车间的稳定;

  4、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施,按照公司制度和车间管理制度对,车间员工进行有效管理;

  5、领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养;

  6、统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率,统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施

工厂岗位职责3

  1、深入了解国内外服装行业,把握市场信息,组织收集行业竞争品牌资料,进行深入的市场分析,主导出具品牌运作与产品线布局方面的规划;

  2、深入了解现团队,发现与指出团队内部存在的`问题(包括组织架构,人才质量,团队效率,团队协同等方面),并主导出具改善与提升方案

  3、根据公司3-5年战略目标,组织制订公司营销计划和具体的年度战略目标、战术措施,及时监控各项运营指标,适时调整营销策略,对各期营销计划及利润目标负责;

  4、制定销售预测、预算和相关人力计划,设计并实施促销计划;

  5、与设计总监及主设计师一起建立品牌的核心价值及定位,并使之适应公司的战略发展需要;

  主导对于运营团队管理人员的能力培养,建设运营团队人才梯队

工厂岗位职责4

  1.根据总公司人力资源和行政管理制度,细化和完善本营业单位人事行政相关制度、工作流程和执行方案;

  2.负责拟定年度人事、行政工作计划,配合拟定人力、行政成本预算,并根据总公司的要求具体监督和执行;

  3.拟定招聘计划和程序,完善内部招聘流程,安排开展各项招聘工作;

  4.建立人力资源状况分析,促进人员的`优化配置;

  5.监督控制内部绩效评估过程,并不断完善绩效管理体系;

  6.拟定培训计划,根据总体培训规划实施培训方案,管理组织培训工作和培训后的情况跟踪,完善培训体系;

  7.根据各岗位能力模型,调研了解内部能力现状与培训需求;

  8.确保本单位合法用工,构建和谐用工关系;受理员工投诉,处理劳动争议、纠纷,进行劳动诉讼;

  9.负责本营业单位的办公环境、办公设备、车辆及其他固定资产进行管理,推动做好后勤保障工作;

工厂岗位职责5

  一、基本要求:

  1、 要具有高度的责任心、态度端正,对客户热情;

  2、 必须服从上级领导的工作安排和调配;

  二、具体职责:

  1、送货员、取货员必须遵守国家法律、法规、遵守公司章程,遵守公司各项管理制度及各项规定、决定。

  2、送货人员必须签字出库单,工作失误,若造成公司损失,送货人员赔偿相关损失。

  3、送货员各自负责所辖酒店的送货工作,在库房装货时必须按送货单所列商品的名称、规格、数量逐一与库房人员当面点清;

  4、装载货物后不得无故改变行程,拖延送货时间;

  5、货物离开公司后,如出现损坏、少数、丢失等情况,我司根据原因由事故责任人承担,如责任人为送货司机,我公司将从其工资中按该批货物的成本价格扣除,造成我公司严重经济损失的,我公司将依法追究其刑事责任;

  6、送货员货送到制定地点后,应严格收货人员在商品数量、规格、金额上做好交付工作,双方签字确认。

  7、送货员送货到客户处时,因质量、规格、毁损或其它原因客户要求退货的,送货员验收后必须于送货当天退回库房,并与库管员作好交接手续。

  8、送货人员必须对送货的商品、临时外购的商品、退回的商品负责,不能找任何理由推萎;其工作成绩纳入考核;

  9、对于临时性外购而不经库房验收直接送客户的商品,送货员须验收其数量、规格、金额等,送货后再把外购清单交与库房;

  10、送货员送完货后必须把客户的签收单、外购清单等相关单据于送货当日交

  到财务,因特殊原因未拿回的,可以延后,但最迟不超过3个工作日;

  11、送货人员负责客户漏记商品的'补单衔接和追索工作;

  12、在一月内没有任何酒店投诉或其抽样检查,等工作尽责后无问题,可适当

  给予奖励,若酒店有投诉或检查有其问题未向公司汇报,和累次不改,视损失给予处罚。

  13、当日的送货单,入库单必须交予办公室由办公室交予财务处。

  14、未经允许,不私自,公车私用。

  15、当月月底,必须交工作总结明细,(每个酒店对我们公司的意见,或建议

  进行当月汇总)规范报表。

  16、月底必须进行工作自我总结,评估,可由各部门监督和指示,可作为年薪

  奖励的基础奖励。

  17、完成上级领导交办的其它工作。

工厂岗位职责6

  1、负责带领团队完成项目执行及销售目标;

  2、统筹项目的全部运作过程;

  3、负责市场拓展渠道,区域内新项目的寻找与开拓;

  4、负责客户关系的建立与维护;

  5、负责项目信息的收集与反馈,及时了解客户需求和变化,竞争对手的情况;

  6、对所负责项目费用预算、审批及使用;

  7、负责项目的'独立谈判与完成;

  8、完成所负责项目的回款;

  9、从事酒行业及酒行业咨询人员;

工厂岗位职责7

  1)负责根据检查支票签发支票、签发支票、填写核对单上的支票号码,并将银行印章放在被审计的职位上。

  2)根据贷款负责人的批准,填写银行汇款由储备银行印章盖审核组,负责及时向银行提交。

  3)负责休斯敦的会计核算,为银行提供单一的存款。

  4)负责银行汇款收据、银行汇票收据的签收。

  5)负责及时收回银行,将结算单交由监管部门处理。

  6)负责按月记账凭证号码的`分类,并在现金日清单上注明号码,并从单号开始。

  7)负责人民币现金、外汇现金、银行定期存款存单、有价证券、贵重物品的管理。

  8)负责现金日记账逐笔登记,根据记账凭证编制现金报表,并经主管会计审签。每天下班前盘点库存现金,做到日清月结,发现差错查找不过夜,对不按现金管理规定进行盘点清查而造成的资金损失,由个人负责赔偿。

  9)不超限额保存现金,不私借、挪用公款,不用开支单据和“白条”顶替库存现金,不为其它单位、部门用支票套取现金。

  10)负责认真执行银行账户管理和结算规定,不向外单位和个人出租出借银行账户,严格执行票据法规定,支票使用必须按规定要素填写。不利用银行账户搞非法活动。

  11)负责现金、银行存款账的对账工作,做到账款相符、账账相符,及时编制“银行存款余额调节表”,做好未达账项的清理工作,防止呆账项形成。定期不定期地接受财务负责人、主管会计对现金、银行账的抽查。

  12)负责填写银行结算票据和现金日记账记载,字迹要工整规范。

  13)完成领导交办的其它临时性工作。

工厂岗位职责8

  一、背景

  随着工业的发展和生产的规模化,工厂门卫管理制度的重要性日益凸显。工厂门卫是工厂安全管理体系中的重要组成部分,他们不仅负责进出人员及车辆的管理,还需负责安全检查、信息传递、紧急处置等工作。建立科学、规范的工厂门卫管理制度,有助于提高工厂安全系数,保障员工生命财产安全,也是工业企业履行社会责任、促进工业发展的必要条件。

  二、工厂门卫管理制度

  1、制度范围

  本管理制度适用于本厂所有进出口和围栏内的'进出口。

  2、岗位职责

  门卫职责是保证公司安全,完善门禁系统,维护公司形象,优化管理。具体职责如下:

  (1)接待来访人员

  门卫一定要礼貌热情地迎接来访人员,根据访客信息记录他们的进出时间和身份证号,确保不同岗位的来访人员不会相互干扰,维护公司形象。

  (2)登记进出口信息

  门卫应记录进出公司的车辆、人员的姓名、时间、公司名称、来访目的等信息。他们需要牢记企业安全要求,严密把关企业不同部门人员、车辆进出比例和规模,及时反馈无效信息和可疑情况。

  (3)检查进出物品

  门卫应对进出公司物品进行检查和登记。所有人员和物品进入后,须经过必要的身份鉴定或物品安全检查,以保障公司安全,防止不法分子携带危险物品进入公司。

  (4)维护门禁系统

  门卫应维护完善系统,保证系统安全可靠。他们需管理好访客预约系统和人脸识别系统,确保系统运行正常、指纹信息统一、放行授权准确。

  (5)保持工具设备的有序

  车辆进出便道必须按照流程进行,遵照交通规则的要求,保持车辆排队有序,不能随意穿插。加强不同通道之间的协调配合,避免车流交叉,注意安全。

  3、工艺流程

  1、接到来访人员,核实身份资料,传递到被访人员处通知后,安排进入。

  2、进出车辆必须按流程进行,严格按照要求进行检查、登记、审核和放行。

  3、进出货物要按照营运方式进行登记,检查和放行,保障物品安全。

  4、返聘员工进入公司,接洽人员需提供证件资料,经授权方可进入。

  三、总结

  门卫作为企业安全管理的第一道防线,应当依据以上工厂门卫管理制度执行。有效的工厂门卫管理制度是一个企业安全管理体系的基础。在今天,安全问题已经变得愈来愈重要,建立和完善门岗职责和管理机制已是企业必须遵循的要求,为员工和企业提供全方位的安全保障和服务,助力企业长期发展。

工厂岗位职责9

  1、加强设备管理,督促各工序的设备润滑维护工作,保证设备无故障运行。(设备维护)

  2、负责联系机修、外协单位、厂家进行设备检修工作,及时处理生产过程中发生的设备问题,保证生产的正常运行。(设备检修)

  3、定期组织管理人员、班组长进行设备综合检查,及时发现事故隐患,并及时整改。(设备检查)

  4、负责新进设备的验收、安装和调试工作的指挥,并对员工进行新设备操作培训,确保新设备正常验收、正常安装,正常调试,正常运行。(新设备管理)

  5、负责员工设备培训管理工作,督促各工序加强设备知识培训。(设备培训)

  6、负责统计备件的消耗情况,负责每月备件和工具申报计划的审核,确保各工序备件充足,及时补充工序损坏的工具。(备件管理)

  7、负责参加商务部组织的备件招标定标会议,以性价比为原则进行定标,对不能决断事宜要及时向厂长汇报,坚持公正公开的原则。(招标管理)

  8、完善本厂的各类设备台账,实行设备标准化管理。(台账管理)

  9、执行设备管理制度,严格考核,提高执行力。(制度管理)

  10、组织处理设备事故,并认真分析,组织召开事故分析会,落实整改措施,杜绝类似事故再次发生。(事故管理)

  11、负责推行6S管理,高标准,严要求,使6S管理工作真正落到实处,使生产管理实现标准化,员工标准化意识提高。(6S管理)

  12、负责对接电气仪表进行相关设备的'检修和维护。(电仪管理)

  13、配合工艺和安全进行相关技改和整改工作。(工作配合)

  14、负责固定资产定期盘点,更新和完善本场固定资产台账。(资产管理)

  15、负责各项技改的设备对接工作,严格设备核对,严格技术把关,促进技改工作的顺利进行。(技改管理)

  16、组织召开设备例会,及时传达上级的指示精神,并对各级管理人员的工作提出要求,使设备管理工作不断进步。(例会管理)

  17、负责设备周总结和月总结的编写,负责周工作计划、月工作计划和大修技改方案的编写。(总结管理)

  18、服从厂长的工作安排,全面支持厂长的决策,一切管理行为向厂长负责。(服从)

工厂岗位职责10

  岗位职责:

  1、生产统筹规划、物料管理、产品品质、成本控制、不良率控制;

  2、制定车间产品品质、成本控制的目标计划;

  3、根据本车间生产计划,合理调配人员,组织物料及设备,做好生产安排;

  4、按程序变化或其他因素的变化调整生产计划,协助生产主管解决产品线冲突;

  5、车间日常事务及人员劳动纪律监督、生产报表、考勤、绩效考核等工作的处理;

  6、处理生产过程中的品质、工艺、设备等异常问题,并向上级反馈;

  7、车间的生产情况及时总结和反馈,定时召开生产例会,不断商讨方案,提高生产效率;

  8、遵守及执行公司各项规章制度、信息安全管理制度及要求;监督及上报信息安全违规行为;

  9、完成上级交办的`其他任务等。

  任职资格:

  1、从事生产管理工作三年以上;

  2、能熟练运用各种办公软件 ;

  3、具备对外协调及与其他相关职能部门之间的沟通协调能力。

  4、熟悉客车制造工艺流程等,有一定的产品品质判定能力。

  5、有一定客车底盘生产管理经验。

  6、懂焊接工艺流程。

工厂岗位职责11

  1、负责车间现场管理和维修质量等各项目标的实现;

  2、拟定车间管理的各项作业制度、报审核后监督执行;

  3、车间的内部管理:合理进行工作分配,完成维修任务;制定下属绩效指标,并按期考评;制定内部技术培训计划,组织技术攻关,并定期组织内部人员的培训等;

  4、负责和服务顾问,备件经理等岗位的关系协调;

  5、负责维修车间的现场管理,对车间中的.车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督;

  6、负责车间内部的6S管理;

  7、熟知三包法规的详细要求,熟知SOC保修索赔的政策。

  车间主任的安全职责5

  1、负责对生产车间所有人员的全权管理和调配,配合人事部门做好员工技能培训工作,发挥和调动员工积极性;

  2、按照公司有关制度做好考核、考勤及奖惩工作

  3、组织每日班会的召开;

  4、确保生产计划如期有序进行;

  5、督导执行车间节电、节水、节能措施,发挥设备、人员生产效率,降低成本。

  6、协同品保部人员共同处理生产品质相关的问题;

  7、统计每天的生产数据,做好生产成本表,收集每天各种生产数据资料并及时上报,及时填写和送达其它相关表格;

  8、与各部门之间密切配合,相互沟通;确保生产进度的有序进行;经常对下属进行职业道德、公司竞争意识等方面的教育,培养员工的责任感。

  9、扎根现场,掌握生产员工和设备的情况;坚持每天现场巡查设备运行、生产状况,发现问题及时解决,确保每件设施、设备正常发挥功效及原材料损耗最小,确保生产线稳定有效运。

  10、组织员工为车间生产工艺、设备优化、安全提出建设性方案。

工厂岗位职责12

  1、根据教学、科研工作的发展规划和学科建设实际需求,拟定仪器设备的装备规划医学装备岗位(设备科)科长职责

  (一)在院长的直接领导下,带领全科人员认真贯彻执行党和国家的方针政策,完成好本职工作。负责本处的思想教育、专业业务及技术的全面工作,制定本单位的设备、医用耗材管理办法和有关制度并组织实施。

  (二)根据医院发展目标制定出本科的组织机构和人员编制,有计划的引进人才,加强队伍建设,保障临床工作的顺利进行。

  (三)加强提高全体工作人员的业务水平,有计划地进行培训。

  (四)熟练掌握本岗位的业务水平,有计划地进行专业培训。加强对维修工作的管理,包括:

  1、制定维修经费的预算和管理方案

  2、按维修计划调整技术力量

  3、维修工作报告的统计管理

  (五)做好管理工作,组织制定年度计划,审核并呈交院长办公会批准执行。

  1、做好设备项目执行前的审批工作。

  2、组织大型设备选型论证、招标、议标工作。

  3、加强对医用耗材的.规范管理。

  (六)要了解医学设备的市场信息,新技术在临床上的应用。

  (七)做好与上级单位及各部委的联系,取得多方面的支持。

  (八)做好医学工程的学科发展规划。

工厂岗位职责13

  1、负责对安全生产进行现场监督检查,发现事故隐患及时向项目负责人和安全生产管理机构报告,同时还应当采取有效措施,防止事故隐患继续扩大。

  2、参加生产会议和技术交底,审查施工组织设计和安全技术措施计划,针对施工情况提出安全工作要求。

  3、参与组织施工现场应急预案的演练,熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。

  4、参加编制年度安全措施计划和安全操作规程、制度,施工现场应急救援预案制定工作。

  5、指导生产班组安全员开展安全工作。

  6、会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训,总结和推广安全生产的先进经验。

  7、参加伤亡事故的调查和处理,做好工伤事故的`统计、分析和报告,协助有关部门人员提出防止事故的措施,并督促实施。

  8、督促有关部门人员按规定分发和合理使用个人防护用品,保健食品和清凉饮料。

  9、会同有关部门人员做好防尘、防毒、防暑降温和女工保护工作。

  10、监督安全作业环境及安全施工措施费用的合理使用。

  11、制止违章指挥、违章作业。

工厂岗位职责14

  1、贯彻有关安全生产的法律、法规、规章制度,监督检查安全生产执行情况;

  2、负责收集、发现本单位的安全生产事故隐患,并及时上报;

  3、督促本单位安全生产事故隐患的`整改,监督安全生产技改措施的落实;

  4、负责对班组安全生产进行业务指导,协助车间领导搞好安全生产教育、培训和考核工作;

  5、深入现场进行安全检查,制止违章指挥和违章作业。

工厂岗位职责15

  1、在安全生产矿长的领导下,从事全矿安全生产的调度,生产管理和协调工作。

  2、负责全矿各项生产任务与指标的落实,对完成任务情况,重要事件,重要问题及时向主管、总管、领导汇报。

  3、坚持管生产必须管安全的原则,在保证安全的前提下组织生产,及时传达上级有关安全指示精神。

  4、检查各单位安全生产情况,对查处的安全隐患组织人员整改。并对生产计划执行情况提出考核意见。

  5、经常深入现场检查,掌握生产动态,掌握设备运行情况,发现问题及时处理并汇报领导。作出检查安排和要求。

  6、现场检查中,制止违章指挥,违章作业,指导员工处理不安全因素,指导员工学习安全制度和岗位操作规程。

  7、定期组织安全大检查,召开安全会议。经常进行日常安全检查。

  8、协调各单位部门之间的'关系,保证生产的顺利进行。

  9、定期召开安全生产调度会议,通报安全生产情况,指出今后安全生产中的注意事项和工作安排。

  10、落实安全生产所需生产物料、安全用料的到位情况,保证安全生产的需要。

  11、完成矿领导交给的其他工作。

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