库房岗位职责

库房岗位职责实用【15篇】

　　在发展不断提速的社会中，岗位职责起到的作用越来越大，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编精心整理的库房岗位职责，希望能够帮助到大家。

库房岗位职责1

　　岗位职责

　　1、入库前要整理库房，为新到配件的摆放提供空间。

　　2、货物入库验收的工作中，库房管理员要认真清点货物的数量，检查质量，同时填写实收货物清单（送货上门），核实无误后签字确认。对于有质量问题的货物，保管员有权拒收。

　　3、库房管理员负责配件上架，按号就座，严格执行有关“配件的保管”规定。

　　4、库房管理员负责根据核对好的.入库单据，认真填写卡片帐，做到帐物相符。填写卡片帐工作，应在当天完成。

　　5、在配件的发放过程中，库房管理员必须严格履行出库手续，根据维修人员签发的出库申请提取配件，严禁先出货后补手续的错误做法，严禁白条发货。

　　6、出库后，库房管理员根据出库单认真填写卡片帐，做到帐实相符。

　　7、确保库存准确，保证帐、卡、物相符。库房管理员随时对有出入库的配件进行复查。做好配件的月度和季度盘点工作。

　　8、因质量问题退换回的配件，要另建帐单独管理并做好“三包”索赔工作，及时进行库存和帐目调整，保正库存配件的准确、完好，尽快作出异常处理。

　　9、适时提出配件库存调整（短缺、积压）的书面报告。

　　10、保管全部与配件的业务单据、入库清单、出库清单并归类存档及系统账目清晰。

　　11、完成部门经理交办的其他工作。

库房岗位职责2

　　物资储备管理，它是为了保证公司生产的不断进行，而储存备用的物资。仓储保管保证各类物资按质、按量、及时、准确的供给企业生产线，仓储管理就是为了物资不变质、不短缺，保持原有的使用价值，以利生产的'需要。

　　（1）、库房保管员必须懂得物资名称、规格、型号及保管、保养知识，识别常用标志符号，熟悉保管制度，真正做到材料入库有验收，保管物品有条理，发入材料有手续，严格掌握库存数量和库存最低基数，出入库存相符，材料必须编号。

　　（2）、验收材料必须按发票及随货同行，详细核对规格、型号、数量及时添写入库凭证，签名后交统计员入帐，统计、保管员同时入帐，对协调物资及时办理和支帐，以免漏支，日清月结每月25日和统计员核对帐目。保管员自己要做到年月不定期的和库存物资核对材料，不得有换项现象存在。发现帐物不符，查明原因，处理问题不过夜，库存物资低于储备量应及时添写待料单。

　　（3）、外省到货必须立即登记造册，写清供货单位发出站名，到货日期及铁路运输号码和件数，然后开箱验货，箱内物资核对清楚后添写入库凭证交统计员入帐。

　　（4）、入库材料如发现质量问题，应立即向主管负责人通报，等待解决处理。采购员物资入库必须货、单齐全，否则保管员有权拒收货。

　　（5）、凡入库的另部件一定要按系、按型号、按规格，摆放整齐，经常保持库内卫生清洁、整齐、集中，严禁闲人停留。经常检查库内是是否有不安全因素存在，危险物品必须按规定、按要求存放，发现问题及时解决。

　　（6）、坚守工作岗位，遵守劳动纪律，勤学业务知识，提高服务质量。

库房岗位职责3

　　以下是一篇优秀的库房管理员岗位职责,仅供各位制度职责大全仓库管理员参考,希望大家更加透彻地了解自身的.岗位责任制。

　　一、按规定做好物资设备进出库的验收、统计(制度职责大全统计)和发放工作,做到帐帐相符。

　　二、随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。

　　三、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。

　　四、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。

　　五、搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。

　　六、完成库房经理(制度职责大全经理)交办的其它工作。

库房岗位职责4

　　1、库房管理，进料、出料、退料、调料等管理流程。

　　2、负责仓库的.货物出入库的清点、登记及交接管理。

　　3、负责季度盘点、及上报库存情况确保账货相符。

　　4、负责库房货品安全，关注货品防潮，损坏等工作。

　　5、负责每月每季度与财务数据的对接。

库房岗位职责5

　　1、指导和督促辅助调查员完成10个农村住户调查点，共100户调查户现金收支帐、实物帐和生产帐记帐、调查工作，做到按时记帐，编码准确。

　　2、认真审查记帐资料，按操作规程录入、审核和汇总，做到季报和年报按时上报，数据准确、资料完整。

　　3、一年内对住户调查点进行两次入户抽查核实（每半年一次），及时向局领导汇报抽查核实情况。

　　4、根据住户调查资料，完成年度内统计调查分析和主要数据质量评估。

　　5、认真做好贫困监测工作，完成临时性工作任务。

库房岗位职责6

　　1．对包装完成的合格产品及时入库，库管员应参与成品验收，发现入库产品有质量问题应及时报告。

　　2．所有成品，均应先入库后发货。如遇特殊情况需要提前发货，应经领导批准并及时补办入库手续。

　　3．库管员应确保库存物品安全。每天上班后，应首先检查各种安防设施是否完好，发现异常情况，及时报告。

　　4．严防火灾发生。遵守消防制度，不在库房吸烟和使用明火。

　　5．库存物品应分类，定位放置，做到摆放整齐，道路畅通，提取方便。防止产生磕伤。

　　6．按工厂要求正确记录账目，确保账、物相符。

　　7．按工厂要求，每月盘库一次，发现盈亏及时查找原因。报领导批准后正确处理。

　　8．产品出入库点清数目，及时登记入账。按工厂要求及时传递有关单据。

　　9．产品出库要坚持先进先出的原则，确保库存产品不积压。

　　10．对退货产品要单独放置，并督促生产人员及时返修。

　　11．负责库房卫生的.清扫，清理包装物，保证清洁卫生。

　　12．完成领导临时交办的其它任务。

库房岗位职责7

　　1、库房专管员必须对自己专管品牌产品知识型号熟悉;

　　2、配合采购定期对仓库库存产品盘点清查，发现账实不符时，查明真相提出调整方案，上报公司领导处理，并按照公司的处理意见进行调整;

　　3、根据各展厅提报的单据及实际出入库情况，及时审核ERP系统中相关单据;发现提报单据与实际情况不符，及时与相关责任人沟通情况，及时处理，以保证账实相符;

　　4、严格执行公司制度的'出入库管理规则制度，认真做好商品的出入库检查.

　　5、在日常货物搬运过程中应轻拿轻放，小心谨慎，做好各类台账，对商品的进仓、验货、入账、出库、销账做到准确无误，以便统计检查;

库房岗位职责8

　　1．负责编制各项仓库管理制度，经总经理批准后执行

　　2．监督检查各项制度的执行情况，督促部门员工加强对仓库的管理

　　3．按照企业仓库存放品的物理性质合理设计存放区域

　　4．根据存放品的价值、危险性、敏感性等因素设计合理的摆放地点、摆放位置和摆放规则， 确保库容得到最大化利用

　　5．督促、监督仓管员认真办好货物出、入库验收手续

　　6．督导仓管员建立物资进、存、发放台账，做好账务管理工作

　　7．定期盘库，定期向财务部等相关部门提交库存盘点数据

　　8．每日提供准确的物资库存量数据、库存日报表、发货明细表等

　　9．积极寻找有效方法，提高库房各项资源的.利用率，降低单位成本

　　10．组织人员对仓库环境进行日常清理和维护，防止货物受潮、老化、变质

　　11．保持货物的存放状态和货物的安全放置，对出入库货物进行安全质量检验

　　12．按照企业有关规定，落实安全防范措施，做好防火、防盗、防爆工作

　　13．定期检查仓库的卫生清洁工作，保证库内清洁、整齐

　　14．协调本部门各项工作，做好人员调配

　　15．控制本部门各项费用支出

　　16．组织部门员工的培训、考核工作，不断提高本部门员工的业务水平和工作能力

库房岗位职责9

　　1、负责货物进出仓库的系统数据管理及仓库整体日常工作的`安排。

　　2、合理调配和安排员工开展工作，确保收货、包装、拣货、发货等流程正常进行。

　　3、负责每月对仓库物品进行质量、数量盘点全过程的监督管理，确保卡、账、物一致。

　　4、认真监督检查库管人员执行规范管理，并作出业绩考核；

　　5、完成领导交付的其它工作任务。

库房岗位职责10

　　1、 负责存货日常管理，包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度。要求熟悉存货特性，分类管理，合理摆放，便于物流及安全。安排货物存放地点，登记并保管物品台账。

　　2、 按照工厂运行情况，控制库存数量。

　　3、 按会计岗位要求定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量。要求账目清楚、标识清晰、账卡物核对相符。经常对账点数，定期盘点。

　　4、 经常检查库房，消除安全隐患。

　　5、 审查出入库手续完整性，清点实物出入库。

库房岗位职责11

　　1.及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰;

　　2.做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的'控制和监督;

　　3.对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品物料

　　的实行分区存放管理，确保库容库貌;定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。

　　4.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;

库房岗位职责12

　　1、严格执行公司的各项制度，按时上、下班，必要时下班时间内随叫随到。

　　2、仔细对货物的名称、规格、型号、单位、数量、质量逐项核对，确认无误后，与对方签认交接。手续如出现差错，保管员应负行政经济责任。

　　3、按类分账，新、旧、废分堆，标记显明，材质不混、名称不错、规格不串，做到对号入座，井然有序，库房料架摆放纵横成行，卡片悬挂成线，横平竖直。库内、库区常常打扫，做到无垃圾、无杂草、无尘土，保持清洁卫生。要求对其所管物资进行维护保养。

　　3、要求对其所管物资进行维护保养。

　　4、在工作时间内必需要坚守岗位和“两检查”制度，即班前要对自己所管的库房、库区进行一次检查，看有无异样状况；班后检查一日工作完成状况，看有无差错和不妥。特殊是风雨天，要检查上盖下垫，门窗、灯、锁及灭火器具等是否安全妥当。

　　①全部购入的零配件和其他物资负有按规范建账验收，销账和监督库工保管、发放的责任，就本岗位工作干脆对职能上级负责；

　　②对设备库存物资按规范保管、存放、保养、发放、办理出入库手续和签证负责，对刚好向安排统计员供应真实、精确的库存量负责；

　　③对购入物资严格按规范验收、保证数量、质量合格并刚好办理入库手续；

　　④对物资的按规范发放及回收负有监督责任，刚好汇总上报本月耗用表，随本月领用材料单（会计联）一同上缴上报公司财务各一份，物资的.入库、领用、月末库存的状况表，每月截止日期定为27号，月底前上交公司1份，财务1份（含U盘）；

　　⑤对规定应收回的废件和贵金属，有以旧换新刚好回收、参加、处理、废旧件刚好上缴资金的权利；

　　⑥对物资因保管不善造成的丢失、损坏，仓库管理员负有主要责任；

　　⑦各工地物品调配、生产用车辆由仓库负责人统一调配。

　　5、建立盘存制度，定期每半年盘点一次，中间不定期进行抽查7日内上报公司盘存状况表。

　　6、严格执行物资领用审批制度，工地各项目经理签字，公司、仓库领用物品由仓库负责人审批，各类物资报废、报损由公司经理审批。

　　7、库管员因事、病假离库时，应请领导指定接替人代管，对所管物资及凭证要进行仔细交接，回来后如发觉差错和事故，应刚好向领导反映，查清责任，由交、接人员分别负责。

　　8、要做好包装容器及废品的回收、上交工作，凡有押金的包装容器要进行回收，上交给有关部门。对施工单位退回的废料及包装品，予以妥当保管或进行利用。

　　9、要随时做好安全保卫、保密等工作，防止库房失火、被盗、汇密等事故的发生。对入库人员有进行宣扬、教化、监督的权利和义务，对违反规定而又不听劝阻者，应刚好报告有关部门进行处理。

　　10、主动完成领导交办的其他任务。

库房岗位职责13

　　一、库官员岗位职责

　　１.根据到货通知单的项目对照计划单核对货物,物、单与计划单相符时，签收到货通知单，不符时拒收；不能确认时通知计划员认定。

　　2.接收原材料、零部件、备件等后，填写货物入库单，并及时将入库单返给计划员;

　　3．根据入库单,办理入库手续,货物上架挂贴标签、标识;

　　４.根据入库单和标签及时记账、输入计算机并置于内部局域网共享；

　　5．负责原材料、零部件、备件等的分类存放和防锈处理。

　　６．生产原材料、普通零部件和备件根据领料单或任务单(领用单）予以发放;

　　7.贵重零部件、备件等须经生产主管、部门主管或计划员签字后予以发放;

　　8．根据领料单（领用单)和具体发放情况记账，并将有关信息输入计算机记录、存档。

　　9．盘点、核实库存,核对记账单与计算机存档是否一致,如不一致，查对并纠正;

　　10、负责对内部可循环使用的零部件、器件和备件及辅助材料的管理；

　　11、对于常用标准件和备件,库房应有一定量的库存；库存量少于最低时应及时提醒计划员申请采购和申请下达生产备案;

　　1２、随时更新库存电子帐目;月末装订本月所有单据,并收存管理

　　13、仓房管理员为库房和物品安全的第一负责人,应掌握相应的安全知识和技能；

　　14、仓房为安全控制要地，库房管理员应妥善放置安全设施和器材,并定期检查其可用性;

　　15、根据库房的实际情况,仓房管理员应做好相应安全防范和应急措施；

　　16、做好仓库5s工作,保证库房整洁、有序。即整理、整顿、清扫、清洁、自律。

　　二、管理制度

　　物资验收制度

　　1、物资入库时,须由采购人员填写入库送检单,随同物资入库，一切外购、外协物资、零件须经检验合格方可办理入库。

　　２、车间生产过程中的在制产品、半成品等须经所在车间的质检人员检验合格后交半成品库复验之后方可办理入库手续。

　　3、对检验合格后的各类物资，仓库管理人员应按有关规定详细核对名称、规格、品种、型号、数量是否与入库数相符,包装密封情况是否良好，如发现名称、规格、品种、型号、数量等不符或包装情况有异时，应及时与供应人联系研究处理。

　　4、仓库管理人员的拆卸物品包装物时，应仔细拆装，不得使物资因拆卸包装而造成损失,物资上架时必须轻拿轻放,防止碰撞、擦伤、震坏,确保物资质量。

　　5、过磅入库的物资必须逐件过磅核实，在尚未过磅并核实之前，一律不得领付使用。

　　6、在验收时发现超过允许的范围的短缺、品种不符、质量低劣或严重损坏等情况，仓库管理人员应立即通知有关人员,以便及时查明原因，进行退货交涉。

　　７、对易燃、易爆、剧毒化学用品等物资入库时必须严格遵守危险品存放的有关条例及注意事项，确保安全。

　　8、物资的验收工作要在物资入库前,或本车间在制产品在末道工序完工后及时进行验收，以便加速物资周转。

　　9、各类产品的成品、零部件出库后如发现质量问题或由于产品改型而出现的过剩物资,应严加隔离、及时履行退库手续，并按有关规定及时进行处理。

　　物资的保管制度

　　1、仓库内各种物资的堆放要做到三齐:堆放整齐排列整齐标签整齐

　　2、物资入库后应根据各类物资的类别、物理性能、化学性质、体积轻重等不同情况分别堆放。做到“五五化”（高的“五五”成行，短的“五五”成堆,带眼的“五五”成串，小的“五五”成包）

　　3、各类物资的存放须要四号定类,即库号、型号、排号、位号，标签齐全,标记明确，对号入座,以便于存放取送和查验盘点，充分利用仓库空间。

　　4、建立健全帐、卡档案,确保帐、卡、物三者相符。

　　５、仓库中保管的物资，必须经常检查保养和定期盘点,做到不短缺,不破损不变质、品种不混、规格不乱。

　　6、易燃品、腐蚀品以及特殊品应分别堆放，标记名称一目了然。

　　7、对各种物质车间用的材料、配件建立储存定额，及时反映消耗动态和结存情况，监督进货，根据实际情况，积极建议处理呆滞物资，储备资金，加速物资周转。

　　8、仓库各类物资,原则上不得借出,如遇特殊原因，经研究所有关部门领导签字认可后办理借用手续,方可借出。

　　9、凡属油类仓库有允许其它物品混放，非专管人员不得随意入内，在禁烟区域严禁吸烟或有明火出现，确保安全、防止意外事故的发生。

　　1０、仓库内的所有物品须根据不同的性质，分别采取不同措施进行维护保养,做好防护，发现问题及时汇报有关领导，采取相应的措施解决处理。

　　物资仓库和贵重物品安全防火制度

　　1、仓库管理人员要严格执行各类物资的收、发、领、退的有关制度，做到日清月结、帐物相符,并定期进行检查，建立并随时更新电子帐簿置于内部网络备相关部门查阅。

　　2、管理人员要坚守岗位，离库时必须关窗锁门,切断电源。

　　３、严禁携带火种入库和在仓库内吸烟,无关人员一律不准入内。

　　４、加强仓库防护设施，定期检查库内电器线路和防盗器,保持库内主要通道畅通。

　　5、物资库内及库房周围不准存放易燃物品，凡属易燃易爆，化学物品及放射性物品,应专库储存,并专人保管，严格执行领用，借用和交接手续。

　　6、仓库内物品要堆放整齐，保证适当的'墙距、垛距、桩距、顶距。

　　7、仓库办公室内不住人、不准吸烟和使用电炉、动用明火。办公室内用于取暖的热源周围不得有易燃品存在，更不得堆放易爆品。

　　8、性质相抵触和灭火方法不同的物品，特别是有毒,遇水易损或在高温下容易燃烧的物品,必须分库存储存,不允许露天存放。

　　9、用于仓库内照明的电气线路必须符合有关规定，灯泡要距离堆放货物７0公分以上，且灯泡功率不得大于60瓦,电闸刀开关要装在库外,并装有防雨、防潮等保护设施,下班之后要切断电源。

　　三、货储及物控管理程序

　　物料储存、搬运

　　１、仓储部门应按存货性质，将仓储区域划分为原物料、半成品、成品,以便于管理。

　　2、储存设计的基本原则应考虑下列四项,以便于接收和发放工作的进行。

　　①流动性:较常使用的物品应储存于靠近接收及插搬运地区,以缩短作业人员往返时间的搬运成本。

　　②相似性：

　　常一起使用的物品宜放在同一区域，以缩短时间。

　　③物品大小:

　　储存设计时储存位置应按照存放物品的大小而给予适当的存放空间，以确保能充分利用空间。

　　3、物料的存放如无特殊要求则按照物料的大小、高度、重量等采取适当有效的存放方法,一般标准如下:

　　(1）高度:

　　堆放总高度一般限制3米以下,置放料架时每层不超过1.5米。

　　(2）重量：

　　在放置物料时要考虑物料的重量，重者应尽量摆在下层,避免在存取物料时发生意外。

　　4、搬运时应保持通道畅通，注意安全并采取适当的搬运方式。

　　５、视搬运物品的体积大小采用适当的搬运方式及搬运工具。如天车、油压车、手推车或叉车等。

　　6、零组件及电子元件在搬运时应避免碰撞。并注意防潮、防污，放置时必须轻拿轻放。

　　收料、进料、入库

　　1.库管员接收外包方送货人员或厂商所送的物料后，将物料放置在待验区,然后按照生产厂采购计划和供货部门所提供的资料和验收合格单,核对所收到的物料品名、规格、型号、数量相符后办理入库手续，如所送的物料与主管部门所提供的资料不符合时，将物料放置于进料验退区,等待厂商或计划员处理。

　　2.仓储部门人员按照质检部检验合格的物料验收单。将物料放置于该物料的固定储位,而在放置前必须在物料的箱子或盒子上标示进料日期、数量等资料，并在该物料的物料库存卡上注明以便于日后追踪。

　　3. “入库单”一式三联,分别如下:

　　第一联：送财务部门入账后按照编号存档。

　　第二联：仓储部门登录物料后按照编号存档。

　　第四联:交由生产厂计划员存档。

　　发料、退料、盘点

　　1.库管员根据生产厂并经主管计划签核后所制发的“领料单”发料。

　　2.物料的发放必须以先入先出为原则，以保持物料的适用性。

　　3.发料单一般应有一式四联或三联，发料后,由库管员分送如下：

　　第一联：送财务部门入账后按照编号存档。

　　第二联：仓储部门登录物料帐后连同“领料单”按照编号顺序存档备查。

　　第四联：交由生产厂计划员存档备查。

　　4.生产部门因工程原因、工单结束有料件剩余及修复、售后服务剩余等原因而必须办

　　理退料时应填写“退料单“,内容需注明日期、退料部门、名称、规格、退料原因说明、料号、部门、需退量等，经部门主管签核。

　　6.研究所每年应至少举行一次存货全面盘点作业

　　生产厂的原材料、在制品、半成品及成品,除每年一次的年度盘点外，应按照原物料、在制品、半成品及成品的类别予以不定期抽查及每月定期盘点。

　　①仓储部门每月应定期自行盘点存货，审核部门要随时派员抽查。

　　②料品在抽查及盘点时，被抽查或盘存的料件即停止办理料件的收发，料品保管人员在其经

　　管料品进行抽查或盘存时，不得擅自离开工作岗位,并必须妥为准备、协助盘点。

　　库存料件经抽查或盘存发现不符,并经查无特殊原因者，按照存货调整方法进行处理。

　　盘点清册一式三份，分送如下：

　　a、一份交财务部门存查:

　　b、一份交监盘财务人员存查；

　　c、一份交仓储部门按照存货调整作业办理。

　　四、权利

　　1、对不合格原材料、零、备件有权拒收;

　　2、对不合格领料单（领用单）和不符合领用手续的有权拒发; 3、对不合格库存单(入库单）和不符合存库手续的有权拒收;二〇〇九年五月

库房岗位职责14

　　1、负责物料的出、入库;

　　2、对入库物资联系品质部实施进货检验，不合格品不入库，并核对发票单位、数量是否与入库物资相符;

　　3、对仓储物品应做好防潮、防尘、防火、防虫害、防腐蚀、防盗等保护措施，经常性检查门、窗、柜、货架等基础设施，纠正不良，防患于未然;

　　4、对贵重物料设立独立的存贮货柜，实施重点防护;

　　5、及时按NC工作表和领料单出库，确保发放材料的规格、型号、数量正确;

　　6、物品发放应坚持原则，经常性检查物品的`状态(特别是有使用期限的物品，如：油漆等)，过期物品向使用部门申请报废处理;

　　7、根据常用物料的安全库存，及时填写《物资采购申请单》，经行政部经理审核后由总经理审批，交采购员实施采购;

　　8、对仓库贮存的物料进行规范化管理，所有贮存的物料分类、悬挂/张贴标识牌并分区规划，摆放整齐有序，便于存取;其物料贮存品种、数量、规格等数据统计记录清晰可查，做到帐、卡、实相符。

　　库房管理员岗位职责

库房岗位职责15

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