(实用)生产企业的岗位职责15篇
在现实社会中，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责是组织考核的依据。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编精心整理的生产企业的岗位职责，欢迎大家分享。
生产企业的岗位职责1
贯彻执行《药品管理法》、《药品生产质量管理规范》以及相关的法规、制度；贯彻执行公司有关质量的目标、质量方针，在企业负责人的领导下，全面负责公司的质量管理工作；
根据《药品生产质量管理规范》要求，协助公司建立和完善药品生产质量管理体系，保证该系统有效运行；质量常规管理质量保证管理
负责GMP文件体系的管理，及时发放GMP文件，定期组织文件的审核修订工作，关注新的法规动向；
负责工艺及质量标准管理，组织起草、修订产品生产工艺和质量标准，审核批准产品生产工艺和质量标准；
负责现场质量管理，对生产现场、生产操作等进行巡检，完成相关中间产品控制检验及放行；
负责对物料供应商进行审计评估管理，对购进原辅料、包装材料进行取样送检，并结合检验报告进行审核放行；
负责产品放行管理，对批生产、包装记录进行审核，对物料、中间产品、成品进行评估审核放行；
负责偏差管理，组织对偏差的调查、评估和处理，跟踪纠偏及预防措施的实施，并偏差进行统计；
负责变更管理，建立变更控制系统，对变更实施评估、批准、跟踪等管理；对变更进行统计；
负责验证管理，组织公司验证活动，跟踪验证项目，完成QA承担的验证项目及日常监测；监督售后服务管理，协助处理用户投诉，监督药品不良反应信息的收集并协助进行调查处理，负责药品召回管理和退货处理；
负责组织并实施自检工作；负责组织实施产品质量回顾分析工作；
对与产品质量有关的所有的活动全过程实施有效监控，对质量体系的运行情况有建议和改进的权利。质量控制管理
对企业的物料、生产过程的中间产品、最终产品负有质量检验责任；根据公司要求，制定本部门的年度工作计划，并组织实施；
根据GMP管理规范及药品监督管理部门对产品质量检验的要求，结合本公司生产实际和产品特点制订企业质量检验的各项规章制度，并组织实施、检查和落实考核；按照药品监督管理部门制定的产品质量标准和企业制订的产品质量内控标准，制订和修订物料及产品质量检验规程，做好原料、辅料、中间产品、成品及包装材料各个环节产品质量的检验工作，把好产品实物质量关；
按检品的标准制订相应的检测周期并按时完成检测工作。对于检验过程中发生的异常现象应及时向质量部通报并协助查找原因；做好产品留样观察及稳定性考察工作；
做好物料和产品的留样，以便在必要时跟踪监测；
负责做好企业各级质量检验人员的业务技能指导、带教、培训工作，不断促进企业各级质量检验队伍的业务素质和企业各级质量检验水平的`能级的提高；负责质量检验实验室安全运行，确保实验室仪器设备能够正常运行；参与产品质量事故、与质量有关的投诉调查及产品退货相关的质量检验工作；参与企业GMP认证工作，参与并支持生产工艺验证、清洁验证和环境监测工作；做好质量标准制订和提高工作、新产品质检方法的复核工作，参与产品自建质控方法的各类验证工作；负责对法定及用户检测部门的技术联系工作，并进行委托检验的送检工作。负责完成公司交办的其他事项。
生产企业的岗位职责2
1、依据生管的排成计划，跟踪生产进度，确保每日的生产计划达成。
2、负责质量目标、生产效率的达成与提升、KPI執行。
3、产线异常问题的.及时处理与汇报，并制定有效的改善对策与预防。
4、生产人员的管理与调配，培训计划的制定与员工技能的考核。
5、定期召开课内例会，解决相关问题，协调工作关系。
6、督导各组长按时完成各类报表的制作与资料收集。
7、产线物料的管控，降低耗损，及时结清产线WIP。
8、现场5S的推动与实施，监督人员作业标准化的落实。
生产企业的岗位职责3
1.负责统畴安排达成每日生产计划，物料领用的数量、质量核对，下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
2.负责生产现场监控确保产品质量，监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
3.负责车间成本管控，制定管制措施减免生产过程损耗;
4.负责安全生产的预防与控制，定期组织员工进行安全生产培训;
5.部门5S工作推动执行;
6.结合公司发展战略，进行部门组织架构的`搭建，协助厂长开展人才梯队的建设;
7.部门人员绩效设定与部门绩效实施管理;
8.部门人员的培训与考核，负责员工的管理、培训和培养等。
9.生产工艺流程优化改进建议，通过审批推动实施落地;
生产企业的岗位职责4
1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。
3、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。
4、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。
5、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的.设备、技术、质量等问题要及时上报。
6、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；
生产企业的岗位职责5
1、全面负责本公司生产计划、生产统计、现场管理、安全生产管理等工作，确保生产的正常运行境。
2、制订和组织实施运营中心整体经营管理规划和，并负责完成责任目标和年度计划；
3、负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的`问题及时采取予以解决。
4、组织员工学习交流、进行技术、设备改造，不断提高和改进产品质量，提高产能。
5、负责公司各产品品质监控、成本控制；
6、密切配合销售部门，确保订单产品准时出货。
7、负责定期组织举办质量分析例会，提高产品质量，并督导各项措施的落关工作。
8、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，确保安全生产。
9、加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，负责部门人员绩效考核。
生产企业的岗位职责6
一、严禁在禁烟区域内吸烟，在岗饮酒，酒后上岗，违者予以解除劳动合同。
二、严禁高处作业不系安全带，违者予以解除劳动合同。
三、严禁无操作证从事电气、起重、电气焊作业，违者予以解除劳动合同。
四、严禁违反操作规程进行用火、进入受限空间、临时用电作业，违者予以责任人离岗培训；造成严重后果的，解除劳动合同。
五、严禁随意排放、倾倒液化石油气残液，严禁油气管道、容器未经抽空、置换合格就进行管输、充装、储存作业，违者予以责任人离岗培训；造成严重后果的，解除劳动合同。
六、严禁油气设备超温、超压、超装、超负荷运行，违者予以责任人离岗培训；造成严重后果的，解除劳动合同。
七、严禁携带火种、不按规定穿戴劳动保护用品、车辆未戴防火帽进入油气库区、作业区，违者予以责任人离岗培训；造成严重后果的，解除劳动合同。
八、严禁堵塞消防通道，挪用消防设施和抢险器材，违者予以责任人离岗培训；造成严重后果的，解除劳动合同。
九、严禁在未采取安全防护措施或安全防护措施未经验收合格的同一部位同时进行其他交叉作业，违者予以责任人离岗培训；造成严重后果的，解除劳动合同。
十、严禁未经许可在生产装置区、罐区灌装化学品，违者予以责任人离岗培训；造成严重后果的'，解除劳动合同。
十一、严禁在易燃易爆区域用汽油等易挥发溶剂擦洗设备、衣物、工具及地面等，违者予以责任人离岗培训；造成严重后果的，解除劳动合同。
十二、严禁油品、液态烃脱水（液）（含切水、切碱等）时操作人员离开现场，违者予以责任人离岗培训；造成严重后果的，解除劳动合同。
十三、严禁违章指挥及其他违章作业，违者造成严重后果的，予以解除劳动合同。
生产企业的岗位职责7
生产现场工艺工程师岗位职责
1.承担制造生产现场的工艺技术服务。
2.负责制造生产现场的工艺指导、管理、监督和技术服务。
3.承担制造数控设备的编程和编制作业指导书工作。
4.承担制造所有加工工装的设计、改进、登记入库和技术文档的备份工作。
5.负责数控设备的加工刀具的准备，包括选用、领用、刃磨、试刀和监控。
6.对生产过程中出现的工艺路线变更进行认定。
7.承担分厂生产过程中的不合格品回用进行现场评审。
8.对新产品研发的工艺路线进行审核和认定。
9.负责分厂的质量统计、报表和分析工作。
10.完成分厂领导安排的'其他工作。
生产计划员岗位职责
1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。
2、物料计划制定。
3、物料采购审核。
4、物料管理目标达成。
5、相关部门的沟通与协调。
6、订单评审。
7、iso9000、5s的执行与督导。
8、部门人员的培训。
9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。
pmc跟单员
1、订单审核和编制生产指令单。
2、客户资料的建立，并负责与客户沟通与协调。
3、建立每月出货统计表。
4、出货交运安排。
5、跟催物料和生产进度。
6、物料计划实施与控制。
7、生产排程。
8、客人投诉的跟进。
9、平衡供与需之间的关系。
pmc采购
1、建立供应商评估资料及价格记录。
2、打办、询价、比价、议价、订购作业。
3、交料进度控制与逾交跟催。
4、进料品质、数量异常处理。
5、协助配合应付款整理、审查。
6、供应商考核提报。
pmc文员
1、部门人员考勤及加班申请。
2、部门文件的分发、整理、分类存放。
3、编写文件。(如：内部行文，会议记录等)。
4、文件的签收、分发、传阅。
5、仓库月报表整理。
6、部门人员所需办公用品的申购与存放。
7、完成上级安排的工作。
pmc统计员
1、统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。
2、统计塑胶部与装配部的生产进度。
3、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。
4、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。
5、统计原料进出明细。
6、职员工考核的统计。
7、报表、文件的整理及分类存放。
8、服从、完成上级的安排。
pmc仓库主管
1、规划仓库物品摆放区域。
2、负责仓管工作之安排。
3、对每月库存盘点之数据负责。
4、对每日进出帐负责。
5、保持帐、物、卡一致。
pmc成品仓管
1、成品缴库之点收核对。
2、成品出库交运处理。
3、成品保管及帐务处理。
4、成品库位规划、整理与安全维护。
5、提供有关成品库存资料。
6、滞存品库存提报。
7、每月底一次库存盘点与帐务检讨。
pmc五金、电子、包材仓管
1、进厂材料点收及不合格品退回。
2、材料发放批号管制，余料提报。
3、库位规划、整理与安全维护。
4、滞料及有价值废品之库存提报。
5、提供有关库存动态资料。
6、每月库存重点盘点与帐务核对。
7、服从上级安排，对仓库工作负责，指导下属规范作业
生产运行副总岗位职责
一、严格履行公司章程，遵守《企业高管工作细则》和相关制度，忠于职守、勤勉工作。
二、认真贯彻国家、地方及行业有关燃气安全的法律法规和政策要求，全面负责公司的安全生产和稳定运行，参与公司重要事务的讨论和决策，是公司安全生产的直接责任人。
三、结合生产运行实际情况，编制系统可行的天然气设计规划，组织重大项目的技术交底，调整基建项目的设计缺陷，确保规划设计符合生产运行和企业长远发展的需要。
四、对基建项目的实施进行抽查、指导、监督、控制，确保工程质量、安全和进度，严格控制基建成本，全面完成基建工作任务。
五、协调处理工程建设和安全运行相关的社会关系，办理重大项目审批手续，组织重大项目的竣工验收，处理一般工程质量事故，组织或参与人身伤亡事故的调查。
六、建立和完善生产指挥及应急抢险系统，编制生产计划，检查生产工作，定期召开生产例会，提出解决问题的办法和措施，完成公司安排的各项生产运行任务和考核指标。
七、抓好设备管理，定期维修保养，提高设备完好率和利用率。
八、强化安全与责任意识，加大安全宣传力度;严厉打击私接乱改，重点处置违章占压，及时消除事故隐患，保障安全生产和稳定供气。
九、积极探索、推广工程建设和生产运行领域行之有效的新技术、新工艺、新材料、新设备。
十、完成总经理交办的其它工作。
生产企业的岗位职责8
1、组织本组人员进行质量和安全培训教育工作。
2、严格按照文件规定程序组织生产，根据生产计划合理安排人员、设备和模具等，做到均衡生产。
3、生产过程中出现问题时及时告知生产厂长和技术人员进行分析解决。
4、生产出不合格产品、废品落实到责任人，合理分类并入库。
5、做好现场5S管理。
6、做好领导安排的其他工作。
生产企业的岗位职责9
1、在分管副总领导下，负责本部的全面工作，负责团队组建及管理
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门的'协作配合工作；
3、组织制定年度及月度生产计划，制定自养与购养生产计划，认真做好协调、指导、调度、检查、考核工作
4、组织制定年度研发计划与科研计划；牵头实施重大科研项目
5、指导与培训部门人员关键生产工艺，病害防治，现场管理等日常工作
生产企业的岗位职责10
1、组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
3、组织定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。
4、根据生产需求，编制物资需求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
5、负责执行管理制度、确保人身安全和设备运行正常。
6、设置并实施产品的生产进度、生产和流程。
7、指导相关操作人员对设备进行安全操作。
8、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施。
9、与其他部门协作并保证高效的.生产效率。
生产企业的岗位职责11
岗位职责
1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。
2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。
3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。
4、采购入库：审核发票，发票真实，印章清晰，品名规格型号，数量核对一致，价格合理，审核完毕在审核人处签字，才能报帐。
5、及时了解仓库进货情况，及时催促配件收、发是否及时。并对，所进配件进行汇总。
6、供应商的结算：检查票据是否齐全，数量与发票是否一致，有无白条出现，应及时通知供应商到仓管员处换取票据。以防仓管员少计或多计，引起不必要的对配件混乱和错误的记账。
7、每天做好供应商预付款的登记，并及时与财务沟通，掌握并了解供应商余额情况。
8、负责各种配件材料的原始凭证记录，核算依据，并准确及时地传递和反馈信息，及时分类保管好管理资料。
9、按时按月向财务传送配件入帐与消耗等的资料汇总情况，做到盈亏有原因，损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。仓库和材料会计都有材料明细账，各自登记和维护自己的材料明细账，每个月进行一次清仓盘点，消除差错，压缩库存。
材料会计工作难点
1、材料采购的实物与发票不同步。可先用暂估价入账，待正式票收到后再将暂估价冲出，按发票重新登账;也可先不登记，待票到后一并登记。这主要取决于发票滞后的时间。
2、材料计价。主要有先进先出、加权平均和个别计价等方法，不论选择哪种方法，已经确定后不能轻易改变，否则成本缺乏可比性。
3、材料账的稽核。一般企业都要求会计定期与库管对账，核对会计账与库管账的一致，计价的一致，并进行调账(数量与价格)。这也就是人们常说???账相符”。
4、实物盘点。一般每月月末应对材料进行盘点，如果材料较多交杂也可以抽查，抽查出有问题的再逐一清点，抽查比例不能低于20%。会计要及时对材料盘盈盘亏进行处理。新准则规定，材料不论盘盈还是盘亏都在管理费用处理。这也就是人们常衱帐物相符”。
5、如果采用计划成本核算材料成本，材料成本差异科目需要定期核对与调整，以保证其真正差异不是太大。
材料会计的工作内容
1、按记帐规则结算、记帐，做到数字准确、上报及时。
2、负责外调材料的划价及积压物资的调整。
3、接受各单位材料计划要有记录，要整理存档，汇总各项材料的需用量要注明需用时间，建立需用量台帐;要掌握资源及平?情况，及时提报缺口材料计划的'申请计划表，并提供和注明各项技术要求;整个工程的材料计划要求一个星期内，零星及增补、变更材料要在两天内做好以上工作，并立即向科长书面汇报有关情况。
4、填写到货物资的验收单，要详细检查合同号、名称、规格、型号、数量、单价、总价是否相符;里程表、磅码单、检尺单、合格证、质量证明书、托运单、保险单、收货条等凭据是否齐全，并与库房联系核对验收情况，有问题拒付款，同时马上与供货方联系解决，货物未到，不能付款。只有各项指标验收全部合格后，方能填制验收单据，报帐付款。
5 、根据工程项目的材料计划，按工程进度，限额开单发料;若需要计划变更、代用要经技术部门及工程主管人员签字认可。除基建工程项目领料外，其他不论生产、维修，单位和个人调拨材料，都必须经科长审批签字;基建内部领料，需经处长签字。 每月26日至次月3日，将库房报来的验收单、领料单、调拨单等单据输入到计算机中，并统计材料收入、消费及库存情况报表，上报学校财务。各项统计报表要在每月3日前报出，数字要准确，时间要及时，统计报表要留底存档。每月10前，将上月财务报表及时报到学校财务科及供应科长。
6 、使用计算机建立各项单项工程材料消耗台帐及库存动态表，单项工程竣工后，要及时统计、打印出该项工程的材料消耗情况表，报预算科;库存动态表每月5日前报给供应科长、库房。
7、 完成处、科领导交办的其他临时性工作
公司会计部主要职责
会计工作职责主要分三个等级，出纳、记账会计、财务管理:
出纳主要的工作内容是登记现金日记账、银行存款日记账;保管工作的印章、证件;负责银行、税务方面的外勤工作;协助记账会计做一些基本的工作。
记账会计的工作内容是登记总账、明细账;做资产负债表、利润表、现金流量表等。
财务管理的工作就是属于管理层的工作了，宏观上对公司的资金进行调控;管理财务部的各个方面。
1、会计人员在会计工作中应当遵守职业道德，树立良好的职业品质、严谨的工作作风，严守工作纪律，努力提高工作效率和工作质量。
2、会计人员应当熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会议制度，并结合会计工作进行广泛宣传。
3、会计人员应当按照会计法律、法规和国家统一会计制度和程序和要求进行会计工作，保证所提供的会计信息合法、准确、及时、完整
生产企业的岗位职责12
库管岗位职责:
本考核标准目的：严把质量关，杜绝过期食品，假冒伪劣商品进入本酒店，同时严禁库存积压。
一、厨房收货规范。
1、库管员要凭签批的申购单会同使用部门严格按造厨师要求质量验收货物，如发现有不符合质量要求的拒绝接收，并要求供应商马上把符合要求的该种货补齐。
2、库管员上班时间准时到位收货。
3、库管员要严格把好数量关，避免供应商含水过称。
二、日用品收货规范。
1、每天应检查库房安全卫生状态，并及时清理。
2、物品要分门别类摆放，要整理清楚。
3、随时发料，随时录入电脑。
4、验收采购入库材料对专业性较强的，请使用部门专业人员共同验收杜绝次品材料入库。
5、要控制好常用物品库存量，及时向采购部申报补充材料清单。
6、月底盘点物品，做到帐、物相符。
三、海鲜收货规范
1、收货时，要严格把好数量、质量关。
2、保持库位干净。
3、按时收货，作好当天海鲜领用手续，把有关单据录入电脑。
4、对待工作要认真，实事求是。
5、库房有任何异常情况要及时向上级汇报。
6、月底应配合财务部清盘库存。
五、食品收货规范
1、物品要按性质、特点、类别堆放整齐。对易串味物品要分开存放。
2、要控制好常用物品的库存量。
3、要定期或不定期的检查物品保质期。
4、做好每天物品出、入库手续，并及时将出、入库单据录入电脑。
5、入库时要认真把好数量、质量关。验收进口物资必须检查是否有防疫部门检验证。
6、月底应清盘库存物资是否帐物相符，并在盘存表里注明食品进库时间及到期日。
7、每月月底报送上月仓库收发存报表。
六、酒水收货规范
1、酒水按品种规格堆码整齐，先进先出。
2、要检查酒水保质期，控制库存量。
3、每天的销售，赠送的`酒水数量品种都要做手工账和电脑报表。
七、库房一律不准私自兜售商品，必须见单出货，不准挪用公司财务，一经证实，除赔偿公司损失外，以开除处理。严重的交公安机关处理。
八、领货人须持有部门经理签名的领货单，其余人员一律不允许私自领取。
生产企业的岗位职责13
岗位职责：
1、与供应商及客户往来帐的核对与结算。
2、整理各类财务资料，对财务各项数据进行分析，并针对性地提出建议及措施。
3、整理并保管各项财务数据并形成相关报表，按时提交给相关需求人。
4、所有武汉厂家的商品定价，并且在系统中的录入(进价、吊牌价、批发价)。
5、协助财务主管完成相关其他交办的工作。
岗位要求：
1、二年以上相关工作经验。
2、熟悉应用excel等办公软件。
3、有良好的'数据统计分析能力。
4、有良好职业道德，能吃苦耐劳，有责任心，上进心。
生产企业的岗位职责14
一、负责公司车间产品的质量检验及计量管理工作，对转入混料车间的氧化物在包装过程中对应生产批号取样分析，结果上账并上报生产技术部。
二、负责对外来原料的取样并送检本公司化验室，及时收集物料相应数据进行整理汇总，并将结果上账并上报生产技术部及车间。
三、配合外加工人员取样，对所取氧化物结果跟踪记录反馈生产技术部及公司领导。
四、负责碳酸盐的配分和总量数据的整理与车间碳酸盐用料及成品数据的.对比。
五、负责氧化物加工生产中的原料、中控、成品、发货、配分及抛光粉等数据监控和整理。
六、每周核对原料与对应氧化物结果，比对厂家来样与公司取样的结果以比对形式填写报告上报公司。
七、负责加强学习并领会质量、安全、健康管理体系文件相关要求，认真分析管理方针，并对质量、安全、健康管理体系执行过程中的不适宜性提出修改意见。
八、指导公司各部认真贯彻执行质量、安全、健康管理体系方针政策。
九、及时上报批量质量问题，如实上报，不得隐瞒或有意不报。
十、协助配合生产车间及其他部门的相应工作，完成领导交办的其他工作。
生产企业的岗位职责15
1、负责成衣生产厂家的开发和评估。
2、负责审核各款式的相关资料，跟进生产前的准备工作。
3、根据生产计划的'安排，布置样衣和大货的生产。
4、控制生产进度，检验产品质量，保障生产计划的完成。
5、负责审核各款式的相关资料，跟进生产前的准备工作。
6、协助设计部进行新产品的开发和工艺分析。
7、完成上级领导交办的其他工作。
【生产企业的岗位职责】相关文章：
生产企业的岗位职责02-03
企业生产岗位职责04-09
企业安全生产岗位职责03-18
企业生产主管岗位职责08-28
企业生产总监岗位职责04-14
生产企业的岗位职责15篇04-23
生产企业的岗位职责(15篇)04-23
企业生产岗位职责15篇05-23
企业生产总监个人岗位职责04-27
生产企业的岗位职责汇编15篇04-23