生产企业的岗位职责

时间：2023-04-23 11:30:54 岗位职责我要投稿

生产企业的岗位职责汇编15篇

　　在当今社会生活中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，制定岗位职责可以有效规范操作行为。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编整理的生产企业的岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

生产企业的岗位职责汇编15篇

生产企业的岗位职责1

　　库管岗位职责:

　　本考核标准目的：严把质量关，杜绝过期食品，假冒伪劣商品进入本酒店，同时严禁库存积压。

　　一、厨房收货规范。

　　1、库管员要凭签批的申购单会同使用部门严格按造厨师要求质量验收货物，如发现有不符合质量要求的拒绝接收，并要求供应商马上把符合要求的该种货补齐。

　　2、库管员上班时间准时到位收货。

　　3、库管员要严格把好数量关，避免供应商含水过称。

　　二、日用品收货规范。

　　1、每天应检查库房安全卫生状态，并及时清理。

　　2、物品要分门别类摆放，要整理清楚。

　　3、随时发料，随时录入电脑。

　　4、验收采购入库材料对专业性较强的，请使用部门专业人员共同验收杜绝次品材料入库。

　　5、要控制好常用物品库存量，及时向采购部申报补充材料清单。

　　6、月底盘点物品，做到帐、物相符。

　　三、海鲜收货规范

　　1、收货时，要严格把好数量、质量关。

　　2、保持库位干净。

　　3、按时收货，作好当天海鲜领用手续，把有关单据录入电脑。

　　4、对待工作要认真，实事求是。

　　5、库房有任何异常情况要及时向上级汇报。

　　6、月底应配合财务部清盘库存。

　　五、食品收货规范

　　1、物品要按性质、特点、类别堆放整齐。对易串味物品要分开存放。

　　2、要控制好常用物品的库存量。

　　3、要定期或不定期的检查物品保质期。

　　4、做好每天物品出、入库手续，并及时将出、入库单据录入电脑。

　　5、入库时要认真把好数量、质量关。验收进口物资必须检查是否有防疫部门检验证。

　　6、月底应清盘库存物资是否帐物相符，并在盘存表里注明食品进库时间及到期日。

　　7、每月月底报送上月仓库收发存报表。

　　六、酒水收货规范

　　1、酒水按品种规格堆码整齐，先进先出。

　　2、要检查酒水保质期，控制库存量。

　　3、每天的销售，赠送的酒水数量品种都要做手工账和电脑报表。

　　七、库房一律不准私自兜售商品，必须见单出货，不准挪用公司财务，一经证实，除赔偿公司损失外，以开除处理。严重的'交公安机关处理。

　　八、领货人须持有部门经理签名的领货单，其余人员一律不允许私自领取。

生产企业的岗位职责2

　　1、负责拟定本部门的目标及工作计划，组织实施、检查监督及控制；

　　2、组织生产、设备、安全、环保等制度的拟订、检查、监督、控制及执行；

　　3、建立健全各项规章制度，监督各类制度的执行包括质量，生产，设备，安全，环保等各项制度；

　　4、抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验并找出存在的问题，提出改进工作意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；

　　5、贯彻，执行公司的成本控制目标，积极减少各种成本，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本；

　　6、配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；

　　7、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的`发生；

　　8、负责做好生产调度管理工作，强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；

　　9、抓好生产管理人员的专业培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；

　　10、完成上级安排的其他工作。

生产企业的岗位职责3

　　经理是企业安全生产的第一责任者，对本单位的安全生产负总的责任。其安全生产职责如下：

　　一、贯彻执行安全生产政策、法规和标准，审定颁发本单位的安全生产管理制度、安全生产教育培训制度和操作规程，提出本单位安全生产目标并组织实施，定期或不定期召开会议，研究、部署安全生工作。

　　二、负责确定保证职工安全，健康的措施。

　　三、审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，按规定提取和使用劳动保护措施经费。

　　四、审定新的建设项目（包括挖潜、革新、改造项目）等，应遵守和执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验收投产的“三同时”规定。

　　五、组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理，并对所发生的伤亡事故调查、登记和报告的正确性、及时性负责。

　　六、组织有关部门对职工进行安全技术培训和考核，坚持新工人进厂后组织安全教育和特种作业人员持证上岗作业。

　　七、组织开展安全生产竞赛、评比活动，对安全生产的先进集体和先进个人予以表彰或奖励。

　　八、主持召开安全生产例会，定期向职工代表大会报告安全工作情况，认真听取意见和建议，接受职工群众监督。

　　第一条、企业业主或总经理对本企业的安全生产和环境保护工作负总的责任。

　　第二条、主管生产的副职对公司的劳动保护和安全生产负责直接责任。

　　第三条、公司主管职协助总经理建立、实施、保持并持续改进职业健康安全、环境管理体系。

　　第四条、项目经理对本项目安全生产和环境保护负总的责任。

　　第五条、企业机关各职能处室，在各自的业务范围内，对实现安全生产和环境保护负责。

　　一、积极落实本单位安全工作责任，建立各项规章制度，严格执行、自觉接受经理监督管理。

　　二、负责对全体职工的消防培训和消防教育。

　　三、监察、制止、纠正违反安全规定的行为。

　　四、对本单位内的消防安全和汉安安全负责。

　　五、负责本单位的防火、防盗、防破坏等工作制度、措施和种应急预案的制定、落实、完善和监督检查工作。

　　六、负责本单位库区的火灾防范、消防器材配备、保管和更新。

　　七、对重大危险源和易发事故的重点部位实施有效监测、监控；落实重点部位、重点岗位应急措施，建立定期巡回检查制度；制定安全事故应急救援预案，并定期进行演练。

　　中层部门安全职责

　　……：对本单位的……安全工作负总责；

　　……：协助经理抓好本单位的整体安全工作，主抓经警队的治安安全、消防安全和电工班的.用电安全。

　　领导班子成员在负责本部门安全生产工作的同时，也对本部门人员进行安全生产教育，并召开安全生产教育会议，同时对安全生产做好监督和管理，确保生产安全。

　　各部门负责人既是经营工作的负责人，又是本区域的消防安全第一责任人，对本区域的安全工作负总责。

　　一、各部门负责人自查辖区内消防安全设施、设备器材是否被圈占挪用，用电、用气、用油等设施是否完好，消防疏散通道是否畅通；

　　二、各部门负责人自查本区域各岗位员工是否懂得消防“四懂四会”的具体内容，是否了解本岗位灭火器材、配电盘的配置情况，能否正确使用；

　　三、坚持用电审批制度，不合格的项目，不按照规定执行项目，不批电源；

　　四、加强值班人员责任心的教育，严格按照值班岗位责任的执行；

　　五、提高每天专职安检人员的检查力度，不合格项目立即整改；

　　六、查所用电线有无老化或超负荷现象；

　　七、查消防管道是否有炸裂的危险及灭火器粉剂的有效状态。

　　一、建立安全生产组织机构

　　安全生产领导小组：

　　组长：

　　副组长：

　　领导小组下设治安消防安全、生产安全、食品安全办公室。

　　成员：各区域主管，各科室负责人。

　　领导小组下设报警组、灭火抢救组、疏导组三个小组，每组若干人组成，这样就形成了具体事有具体人管，堵住了安全生产过程中出现的漏洞，还制定了报警、灭火抢救、疏导三种袖标，发放到三个组，做到职责细化，以形式为载体，提高安全意识。

　　二、员工培训：

　　利用班前会每周一专题对员工进行安全生产教育，讲解安全生产知识以及有关的实事报道，并组织全体职工观看各种消防题材的影片，例如《全国近期火灾五十例》等，并要求写出观后感，还多次组织了全体员工使用消防器材进行实地演习，在班前会上提出消防知识题让员工上来解答，来增强全休人员消防意识并注意培养员工理论联系实际的能力，每周带领全体安全生产小组成员对……进行地毯式检查，防止安全生产中出现漏洞，检测过程中还对员工进行消防知识抽查，不合格者下岗学习，经考核后方可上岗，连续三次不合格者辞退，每日安排专职人员对……用电设施、消防设施等进行巡察并作记录。对新员工进行三教育，讲解党的安全生产规定和安全管理制度以及岗位职责、消防知识、四懂四会等。使用多种方法，理论与实践相结合，培养员工的安全意识以及提高员工的安全生产技能。这一年来取得显著效果。

　　一、积极落实本区域安全工作主体责任，遵守各项规章制度，并严格执行；

　　二、定期自查本辖区内消防安全设施、设备器材是否被圈占挪用，用电、用气、用油等设施是否完好，消防疏散通道是否畅通；

　　三、定期组织区域人员开展安全知识、消防知识教育培训活动，提高区域人员的安全意识和安全业务技能，使区域人员做到四懂四会，能能够果断、正确的处置各种突发事件；

　　四、坚持执行用电审批制度和本单位各种应急预案；

　　五、加强值班人员责任心的教育，严格按照值班岗位责任执行；

　　六、每天对本区域仔细检查，不合格项目立即整改；

　　七、对本区域内重大危险源和易发事故的重点部位实施有效监测、监控，遇重大、紧急事件和超出职责范围内的业务，及时向上级领导漏报、请示，并妥善做好相应处理工作。

生产企业的岗位职责4

　　1、组织本科室所有认真学习和执行有关《医疗器械监督管理条例》、

　　2、组织有关岗位人员建立规章制度和完善质量体系，定期召开质量管理工作会议，研究、解决质量工作方面的问题。

　　3、指导和监督员工严格按《医疗器械监督管理条例》来规范医疗器械经营行为。

　　4、组织有关人员定期对医疗器械进行检查，做到经营医疗器械帐物相符，严禁变质及过期失效、淘汰医疗器械出售现象发生。

　　5、检查各级质量责任制度的执行情况，表彰先进，处罚造成质量事故的有关人员。

　　6、负责组织制定和修订各项质量管理制度。

　　7、负责质量指导、质量计划的实施，对质量体系的`工作质量负责。

　　8、主持质量问题的调查、分析和处理、落实质量奖惩工作。

生产企业的岗位职责5

　　1、组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

　　2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

　　3、组织定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。

　　4、根据生产需求，编制物资需求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

　　5、负责执行管理制度、确保人身安全和设备运行正常。

　　6、设置并实施产品的.生产进度、生产和流程。

　　7、指导相关操作人员对设备进行安全操作。

　　8、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施。

　　9、与其他部门协作并保证高效的生产效率。

生产企业的岗位职责6

　　1、协助生产经理指挥、管理车间正常生产运转、处理各类突发应急事件；

　　2、统计各类生产/售后报表，日常输入和管理ERP生产数据；

　　3、生产跟单控制与协调，保证进度和质量设备管理；

　　4、负责向车间和其他职能部门传达生产计划、提醒车间、采购、仓库按计划组织生产；

　　5、负责全车间的会议通知、记录、考勤等工作；

　　6、领导交办其他工作。

生产企业的岗位职责7

　　1、按照法定标准和合同规定的质量条款对购进医疗器械、销后退回医疗器械的质量进行逐批验收并记录，记录内容包括供货单位、数量、到货日期、品名、剂型、规格、批准文号、批号、生产厂商、有效期、质量状况、验收结论和验收人员。

　　2、验收应同时对医疗器械的包装标签说明书以及有关要求的证明或文件进行逐一检查，并记录。

　　3、对进口医疗器械按有关规定进行双人验收，并核对相关证件。

　　4、检查首营品种的检验报告书及所有医疗器械的产品合格证。

　　5、验收过程中发现的质量异常情况，甚至发现假、劣药时，应及时反馈给质量管理员。

　　6、普通医疗器械在6小时内完成验收工作，有特殊储藏要求的医疗器械优先验收，并在30分钟内完成。

　　7、负责医疗器械质量标准及相关资料的收集上报。

　　8、对验收不合格的'医疗器械应及时报质管员，审核后通知采购员，并做好不合格医疗器械的隔离工作。

　　9、规范填写验收记录，字迹清楚，内容真实，项目齐全，批号数量准确，并签章负责，按规定保证备查。

　　10、自觉学习医疗器械业务知识，努力提供验收工作水平。

生产企业的岗位职责8

　　1、负责每天每周报表的制作，提供；

　　2、监管各公司配件债权的统计，销帐；

　　3、对配件出库进行抽查，提供配件销售开票；

　　4、日常出入库违规的`预防和处罚；

　　5、配件进，销，存报表的制作；

　　6、分公司的实物盘点；提供每月毛利分析，仓储，物流费的核算。

生产企业的岗位职责9

　　1、负责开具增值税发票、发票登记等票务管理工作；

　　2、协助财务经理审核业务收入、成本事项；

　　3、会计资料的'装订，保存及归档；

　　4、负责完成现金、银行收付款及日记、工作流付款销账；

　　5、完成领导交办的其他工作。

生产企业的岗位职责10

　　1、运行值班人员，必须严格遵守劳动纪律，认真执行岗位工作制度。保证安全、经济、满发、多供。

　　2、运行值班人员，必须经过学习《电业安全工作规程》、《电气运行规程》、生产管理制度等有关部分、以及本职责范围内的设备性能、接线方式的学习，考核合格，经学习3-6个月合格后，由运行部正式任命，才能上岗工作。

　　3、运行值班人员，必须按照运行部批准的轮值表值班，不得随意调换班次。特殊情况下，需经运行部批准、方能换班，不得连值两班。

　　4、运行值班人员，要坚守工作岗位，不得擅离职守。值班时间要集中精力工作，禁止做与生产无关的事情，需离开主控室时，必须经当班负责人同意。

　　5、运行值班人员，在值班时间要严肃认真。电话联系工作要互通姓名，将联系工作的内容复诵无误后认真执行。对上一级运行值班人员发给的操作命令，应复诵一遍，无误后方可执行。如命令对设备及人身安全有明显威胁时拒绝执行，并讲明理由，报告发令人的上一级领导。

　　6、运行值班人员，要根据运行方式、设备状况、季节特点、天气变化等情况，认真检查设备，做好维护工作，以保持设备正常运行。

　　7、运行值班人员，必须按要求接带负荷，精心操作，勤联系、勤调整。在改变运行方式和增减负荷之前，要与当值其它专业及时联系，密切配合。

　　8、当发生事故或设备异常时，值班人员应向当值负责人汇报，按照“事故处理规定”及有关规定，在主值统一指挥下迅速、正确处理。

　　9、运行值班人员，若有不正确的操作或违章作业，要及时向主值、值长汇报，不得隐瞒，主值并由如实作好记录。

　　10、运行值班人员，对工具、材料、仪器、运行日志、各种记录薄、安全用具要爱惜和正确使用，妥善保管。如有损坏、丢失等，应做好记录。

　　11、运行值班人员，上班前4小时禁止酗酒，否则禁止上班。

　　12、运行值班人员，凡离开工作岗位半月至一个月（含一个月）者，在重返原岗位值班前，须经过一天以上时间熟悉运行规程、运行方式、设备状况。离开岗位在一个月以上者，必须经过《电业安全工作规程》、《运行规程》学习考试，合格后方可重新值班。

　　13、为确保人身安全，当班人员必须遵守《电业安全工作规定》的规定。

　　14、严格执行设备巡回检查制度，每班须按工作流程和规定时间巡检所辖设备，认真填写设备运行及巡检记录，及时发现并处理设备隐患。

　　15、按照设备维修保养制度和领导安排按时、按计划做好设备日常保养和维修，对自己无能力处理的问题，应及时报告上级领导。

　　16、认真执行机房管理制度，对责任专区划分区域的清洁、出入、消防、巡视检查以及边缘问题等按时、保质、有效的进行管理责任区。

　　17、实行设备轮换制度，掌握分析气、水、电等能源消耗情况，合理调整设备运行状态，认真做好节能降耗工作。

　　18、值班员必须努力学习提高技术水平，达到“三熟三能”，即熟悉设备、系统的.基本原理，熟悉操作和事故处理，熟悉本岗位的规程和制度；能正确地进行操作和分析运行状况，能及时分析故障和排除故障，能掌握一般的维修技能。

　　19、运行值班员必须按照相关规定持有效证件上岗，新员工上岗前应进行技术培训和实践操作考核，经总监和班长批准后方可担任运行值班工作。

　　20、协助班长做好设备台账的建立和资料管理工作，共同搞好班组建设和发展。

　　21、完成上级下达的其它工作指令。

生产企业的岗位职责11

　　在总经理的领导下，全面负责公司的生产管理工作；

　　制定生产计划，合理安排各工序车间的生产，掌握生产进度，确保订单保质保量按时完成；

　　熟悉生产成本核算，优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本；

　　做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育；

　　主动了解员工的.想法，带好队伍，确保人员稳定；

　　对于出现的质量问题、设备故障等意外情况，负责时间解决问题、溯源并改进；

生产企业的岗位职责12

　　1、负责药房关于医疗器械质量管理文件的督促执行。定期对执行情况进行检查及考核，对存在问题作好记录并提出改进措施。

　　2、协助主任定期召开医疗器械质量分析会。

　　3、负责建立所经营医疗器械包含质量标准的医疗器械质量档案。

　　4、负责处理医疗器械质量查询，对病人反映医疗器械质量问题填写医疗器械质量查询记录，及时解决并给以答复、上报。

　　5、负责医疗器械质量事故或质量投诉的调查、处理及报告。

　　6、负责医疗器械质量信息管理、收集和分析医疗器械质量信息。

　　7、负责质量不合格医疗器械报损前的审核，并监督其处理过程与结果。

　　8、负责审核医疗器械的`质量分析，并提出处理意见，对确定的处理方案进行监督。

　　9、协助开展对医院职工医疗器械质量管理方面的培训。

生产企业的岗位职责13

　　餐厅库管员岗位职责

　　1.岗位职责：

　　1.1台账管理

　　1.1.1根据公司财务部门要求合理设置各类原材料和物资的明细账簿和台账。对于自采物品需记录清楚采购价格和地点。 1.1.2日常工作中，库管员对当日发生的业务及时逐笔登记账簿，做到日清月结，数据准确无误，帐物相符。

　　1.1.3做好各种物料的日常核查盘点工作，做到帐物一致，如有差错及时上报相关领导，以便及时调整。

　　1.2订货

　　1.2.1库管员要根据库存情况和餐厅需求进行订货，在规定的时间向总仓发送订单。

　　1.2.2订货单在录入系统时要认真核对，避免输入错误，录入完毕的订单经店长或厨师长审核后才能发送至总仓。

　　1.2.3订货前务必核实库存情况，避免出现积压或断货情况。

　　1.3入库管理

　　1.3.1每天安排好卸货人员，在规定的时间和地点完成卸货工作。

　　1.3.2物料入库时，库管员必须凭送货单办理入库手续，确认无误后才能签字。对于不合格的或手续不齐全的物料拒绝入库，并上报相关领导。

　　1.3.3库管员对入库物料要做好核对检查工作，包括核对检查物料的数量、生产日期、保质期、包装物是否完好无污染、物料质量状态有无异常变化、型号规格、单价、金额等，发现异常情况拒绝入库并上报领导解决。

　　1.3.4物料入库时按照来货先后和生产日期或保质期先后顺序分类存放，做到先入先出，先到期先出。入库物料在摆放时还要注意遵循重低轻高，大低小高的原则合理利用空间。 1.3.5每天做好来货的登记，对与供应商配送的物料，入库登记时必须填写供应商全称，并有部门领导和库管员或收货人签字。供应商要在入库单上签名以表确认货物已送到，保证字迹清楚。（入库单为三联，其中第一联仓库留存和记账依据、第二联附送货单交财务记账、第三联给送货单位作为结算货款凭证）。保存好送货单等相关单据，以月为单位装订并保存，以便以后查验。

　　1.4出库管理

　　1.4.1各部门领料时间集中在上午10:00分之前和下午16:30分之前完成领料，领料时需提前填写好领料单，写清领用部门、领用物料名称、规格、数量和领用人。

　　1.4.2库管员根据领料单发放物料，同时将当天的领料单统一装订在一起保存。

　　1.5盘点

　　1.5.1库管员在月末要对库内各种物料进行盘点，应做到账帐相符，账实相符。发现问题及时查明原因，并进行相应处理。

　　1.5.2对于酒水饮料等高价值产品和浆制的肉类等易变质产品每天进行盘点，保证帐实相符和使用物料新鲜、安全。

　　1.5.3配合公司财务部和营运部的清点检查工作。

　　1.6库内卫生管理

　　1.6.1库内的各类食品、食品原料与成品，成品与半成品，正常食品与卫生质量有缺陷的食品，短期存放与较长期存放的食品，具有异味的食品（如海产品）和易于吸收气味的食品（如面粉），要分开存放并有明显标识。

　　1.6.2存放的食品应与地面保持不少于15厘米分的距离，建议与墙壁之间留有不少于5厘米的缝隙，以利于通风换气；货架之间应有一定的间距，中间留有运输货物的通道。

　　1.6.3建立库存食品定期检验制度，对库存食品，随时掌握所贮存食品的保质期，最接近保质期的产品放在货架的最外侧，防止发生霉烂、发软、发臭。

　　1.6.4仓库要定期打扫，清库时应做好清洁消毒工作，禁止用农药或其他确保发货的'正常执行。

　　2.严格执行公司仓库保管制度，堵绝少装、混装、防止收发货物差错的出现。入库要及时登帐，手续检验不合要求,不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。

　　3.合理安排商品在仓库内的存放次序，按商品种类、规格、等级分区存放，不得混和乱堆，保持库区的整洁。

　　4.重视仓储成本管理，不断降低仓储成本。妥善保管好库存商品、废旧包装的收集和处理，做好回收工作。各种用具等妥善保管、细心使用,促使延长使用寿命。

　　5.各类物资分类账目齐全,进出清楚,做到有据可寻,负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物两者相符，对报废产品及时清理,做好盘盈、盘亏的处理及调帐工作。

　　6. 负责仓库管理中的入、出库单、验收单等原始资料、账册的收集、整理和建档工作，每月月底及时编制相关的统计报表，报财务部审核。

　　7.负责各专营店的盘点表核对工作（此工作量较大，由财务人员协助完成）。

　　8.协助财务人员完成整个财务工作，完成领导临时交办的其他任务。

　　工作流程:

　　一.入库

　　1.商品入库做好入库前数量清点,查验商品质量,符合要求,打印入库单:按入库单的要求分别填列,内容齐全，入库单一式三联:第一联交采购部用于与供货方原始单据核对数量金额(白色);第二联交财务用于做帐(红色);第三联交仓管记手工数量账簿(黄色)。二.出库

　　1.每日到达公司后，首先电话询问本市自营店昨日销售情况及本日需补商品；下午三点半左右开始电话询问其它地区销售情况及需补充商品，做好各项记录，及时了解各店销售状况及其它各种问题，并向领导反映。

　　2.根据各项记录准确配货并打印出库单，配货后由另外两人再次根据电脑单对商品数量、收货地址进行核对并装包，由打包人员进行打包，打包员需将出库单等单据与收货地址再次核对，以上各人员均需在配货单签字（打包员在收货地址处签字），且字迹清晰，坚持杜绝发错货现象，发现发货错误者，当事人每次罚款20元。

　　出库单一式三联，第一联交财务(白色).第二联随货发至自营店或代理商处（红色）.第三联交仓管记手工账(黄色)。

　　三.核对盘点表

　　1.月底自营店盘点表寄至公司后，由保管和财务人员根据商场小票对盘点表进行“进销存”核对，对数量金额不一致者及时做电话询问并做出正确盘点表，做到帐表相符。

　　2.与供应商﹑代理商及时核对账目,确认进货、销售金额。

　　3.每月与财务人员进行管家婆软件中各店的进销存数量核对，发现问题和差错应及时查明原因，并进行相应处理，做到月清月结。 4.商品如有短缺或损坏，必须经领导审核批准后才可进行处理，一律不得自行调整。

生产企业的岗位职责14

　　生产部职责

　　1、结合公司落实目标和生产实际，为生产决策层提供生产规划方面的建议、方案

　　2、对车间的生产环节进行计划、组织、控制

　　3、计算核定公司生产能力，确定生产任务，妥善安排合同的生产进度计划，从时间上保证生产指标的实现并需保证公司的生产秩序和工作秩序的.稳定。根据组员的各部门生产分析进行综合平衡

　　4、根据计划和下达的“制造通知单”(订单)及自接生产订单，拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货；

　　5、负责用料管理及异常的追踪、改善；

　　6、负责质量管理及异常的预防、纠正、改善；

　　7、负责生产物料采购及进仓管理；

　　8、负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养，生产设备事故的调查、处理；

　　9、搞好生产现场管理，推行“5S”；

　　10、负责安全生产，预防各种危险事故的发生；

　　11、编制和上报各种生产报表；

　　12、负责建立生产系统档案管理体系。

生产企业的岗位职责15

　　1、协助主持生产部OEM的'日常管理工作，负责安排、布置、检查本部门工作，及时、有效地向上汇报、向下代工厂沟通协调工作；

　　2、沟通好代工厂，依照销售预估，制定排产计划并监督；

　　3、监督产品生产过程中是否符合工艺标准、作业标准、品控标准，领导代工厂及我方人员，保证成品的品质；

　　4、不断优化驻厂团队的工作方式，对相关业务能力的进行提升培训，培养人才阶梯团队；

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