计划员岗位职责

时间:2025-01-04 09:22:32 岗位职责 我要投稿

计划员岗位职责汇编【8篇】

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作同时也在不断更新迭代中,是时候写一份详细的计划了。那么你真正懂得怎么制定计划吗?以下是小编精心整理的计划员岗位职责,欢迎阅读与收藏。

计划员岗位职责汇编【8篇】

计划员岗位职责1

  1、根据生产订单安排生产进度并监督生产实施状况,确保按时交货;

  2、管理生产现场,确保生产现场符合公司及工厂相关规定;

  3、解决生产现场问题,指出各项问题根本原因并实施纠正并确保其可控制,协调工厂各部门以满足客户对及时供货的需求。

计划员岗位职责2

  1.两年以上电子厂工作经验

  2、在生产部的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成;

  3、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的'进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实;

  4、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况,合理调整生产计划达成出货要求;

  5、做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作;

  6、协调工厂内各部门,解决生产障碍,保证生产的顺利进行;

  7、有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理;

  8、依订单生产之要求,跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作;

  9、负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作;

  10、完成公司领导交代的其他工作任务。

计划员岗位职责3

  根据采购计划或计划部门的生产需求,按策略采购部门的采购策略,及时下达和发放采购订单。

  跟踪订单确认,确保供应商订单收到。

  跟踪、协调供应商交货,确保货物按期到货,达到公司要求的otd目标。

  监控供应商交货状况,异常情况需及时反馈部门主管、生产计划部门及合同管理部门。

  及时传达公司计划调整或更改信息至管辖供应商处。

  及时反馈订单下达过程中的`问题至相关部门,确保订单按时下达。

  遵循公司制定的各级政策和流程。

  在公司的方针下使用公司的工具和资源。

  根据安全管理系统的要求,遵守公司所有的安全政策,流程和工作指导书并按照安全手册的要求履行他/她的相关责任,以保护他/她和同事的安全。

计划员岗位职责4

  1、生产计划的'编排、制定、跟进与实施安排。

  2、物料计划制定。

  3、物料采购审核。

  4、物料管理目标达成。

  5、相关部门的沟通与协调。

  6、订单评审。

  7、iso9000、5s的执行与督导。

  8、部门人员的培训。

  9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。

计划员岗位职责5

  1、负责开发、管理所负责类别的'供应商;

  2、严格执行集团采购制度及采购流程,履行阳光条款;

  3、负责所负责采购类别的日常工作,确保工作顺畅高效;

  4、负责日常项目的采购谈判,并监督采购项目的跟踪、催交、交付、验收等情况;

  5、按需按时完成上级交代的各项任务,协助项目组处理各项异常、整改跟进等工作;

计划员岗位职责6

  负责制定月生产计划;

  负责制订日生产排产计划;

  跟进生产完成状况,对异常情况及时处理与上报;

  品库存的控制和报警;

  库存呆滞成品的`统计上报和提出处理建议;

  市场缺货的跟进处理和及时上报;

  特殊订单的处理;

  新产品试产物料及生产调配工作;

  平滑生产产能和物料供应提前期;

计划员岗位职责7

  1)与销售沟通,接收订单,并导入sap系统,保证系统订单的'准确性和及时性。

  2)与销售和工厂保持沟通,反馈订单进度。

  3)追踪销售预测。

  4)协助物料计划和生产计划的工作。

  5)完成上级交办的其他工作。

计划员岗位职责8

  1.公司产品内外包材的采购工作:包括物料或供应商寻源、询比议价、招投标、合同条款谈判等;

  2.供应商开发:包括收集新供应商资料、样品、组织现场审核等;

  3.新品包材开发:与制造部门及市场部确认包材材质、设计方案、打样、测试到成品的跟踪和管控,并针对各环节提供改善建议;

  4.成本管理:监控包材原料的`价格走势并根据其走势作出采购判断和策略;把控供应风险,保证食品安全;与财务部同事做好预算计划;

  5.供应商管理:对包材供应商进行分级管理和年度绩效评估,并根据绩效评估情况调整供应商供货比例;与质量部门进行年度现场审核;定期维护供应商库;

  6.库存管理:根据销售预测指导各工厂做好库存管理; 7.到货监督:确保各工厂包材按时按质到货,对各种突发状况做出预案;

  8.系统数据审核:审核工厂提交的新物料和新供应商录入系统内的信息;采购系统数据库的分析和整理;

  9.协调公司各部门间工作。

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