工程部经理岗位职责

时间:2024-12-06 12:40:21 岗位职责 我要投稿

(优秀)工程部经理岗位职责15篇

  在不断进步的社会中,岗位职责的使用频率逐渐增多,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,下面是小编帮大家整理的工程部经理岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

(优秀)工程部经理岗位职责15篇

工程部经理岗位职责1

  1、组织班组按操作规范定期对设备进行维护、保养。

  2、严格执行安全操作规范,负责对锅炉、空调设备的管理,做好优质、高效、低耗,经常巡回锅炉房;处理“跑”、“冒”、“滴”、“漏”的现象。

  3、负责锅炉、空调机组的'检查,维护工作,检查燃料、油箱温度、锅炉水位、水泵运转情况及电机温度、供水情况,发现问题及时解决。

  4、坚守岗位,整理和填写每日运行报表、工作日记,并及时送交部门经理。

  5、严格控制运行成本,做到节约降耗工作。

  6、搞好内部团结,关心员工工作和生活,帮助员工解决实际问题。

工程部经理岗位职责2

  1、负责制定部门工作计划、预算,报公司审批;

  2、负责按工程竣工移交规程标准制组织员工进行项目交接及入住装修竣工验收工作;

  3、负责按照外包合同跟进对工程外包项单位的施工进度;

  4、负责按照维护保养计划组织、检查各设备、设施的维修、保养及年检工作;

  5、负责按照公司要求和本部工计划执行,做好能源控制管理工作;

  6、负责了解所辖项目各设备、设施的异常情况,及时做好供能、检修和协作工作;

  7、负责组织并参与突发事件的抢修和工程遗留问题的处理;

  8、负责出席与发展商、公共事业机构、政府部门及有关本项目管理的会议,积极传达相关会议精神,并与相关单位、部门建立良好关系;

  9、负责指导、管理、监督本部门下属人员的`业务工作,改善工作质量,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项;

  10、熟悉国家相关物业管理法律法规政策和政府部门相关办理事项审批程序;

  11、对物业管理中的安全、消防、合同管理、环境卫生、客户服务管理等内容都有较深了解,能独立开展各个部门的管理工作;

工程部经理岗位职责3

  管辖范围:

  管理员工,协助经理搞好酒店设备的维修保养工作以及各主要设备的操作管理。

  具体职责:

  (1)遵守酒店规章制度,按时参加部门早会;制定每月设备维修、保养计划,

  努力完成经理下达的各项工作任务。

  (2)及时分派工作任务,合理安排日常维修工作,确保酒店设备的完好和正常

  运行。

  (3)认真搞好计划维修和应急维修,如遇突发性事情和意外设备故障,应采用

  最有效的办法,以最快的速度解决。

  (4)指导员工工作,随时检查员工维修时效和维修质量,检查安全施工,参与

  评估员工工作表现。

  (5)整理和填写每日施工单和工作日报表,并按时上交给部门经理。

  (6)拟定维修、保养备品、备件计划;实施设备的`计划维修和保养工作。

  (7)严格控制设备维修成本,尽量降低维修费用,做好修旧利废工作。

  (8)提倡文明施工,搞好部门之间的工作联系。

  (9)搞好内部团结,关心员工工作和员工生活,帮助员工解决实际问题。

  (10)逐步理顺酒店设备维护、保养工作,并认真做好日常维修工作的原始记录。

工程部经理岗位职责4

  岗位职责:

  1.负责编制并执行本部门各项费用的`预算;

  2.负责制定季度设施设备维修、维保计划,确保设备设施完好;

  3.负责编制设施设备的运行方案,并确保执行结果;

  4.落实项目能耗管控措施,分析能耗数据;

  5.负责组织项目自修和外委维修,确保施工质量要求,监督工程合同履约结果;

  6.负责商户装修工程图纸审核,对接商户进场条件,监管装修现场;

  7.负责演练应急突发事件处理预案;

  8.负责编制部门管理制度及标准作业指导书等文件;

  9.负责培训及考评部门岗位人员;

  任职要求:

  1.三年以上大型地产/商业公司本岗位工作经历,并具有丰富的工程现场管理经验,拥有新项目筹建经验优先;

  2.熟悉商业地产运作流程,精通机电、土建工程,熟悉工程技术规范;

  3.熟练使用cad等制图办公软件;

  4.良好的沟通、协调、组织能力,思维清晰,工作有条理。

工程部经理岗位职责5

  1、 接受总经理的领导,管理整个工程部的员工。

  2、 制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

  3、 总结归纳运行和维修、制定和审定设备设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。

  4、 制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训,努力把工程部建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍。

  5、 全面负责工程部的节支运行、跟踪,控制所有水、电、油、等的消耗并严格控制维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。

  6、 根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

  7、 负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。

  8、 主持部门工作例会,协调班组工作。

  9、 分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。

  10、 配合行政保安部搞好消防、安全工作。

  11、 直接和间接地考核督导、员工,并对其工作做出指导和评估。

  12、 建立完整的设备设施、技术档案和维修档案。

  13、 随时接受并组织完成上级下达的工作指令。

  拓展:如何有效管理好酒店工程部?

  1设备管理

  酒店各类设备繁多,要做好日常设备管理工作。设备管理包括:设备盘点、设备清洁和设备测试等。半年开展一次固定资产盘点,定期对设备进行检查登记,一旦发现问题及时维修。对一些备用设备,如发电机、空调主机等,每半月要开机测试,确保性能完好。

  2技术管理

  技术管理主要是 : 工程维修人员的维修技术,酒店设备随着使用年限增加,出现的故障会逐渐频繁,工程部在维修时要针对出现的不同问题,采取不同的技术维修;对一些新购置的设备,还要不断学习,提高维修技术。维修不仅在于性能保障,还要在美观等方面加以提高技术。

  3维护管理

  电梯、发电机、空调主机、高低压配电等酒店大型设备,除了故障时的维修,还要加强日常维护保养,与专业维保公司签订维保合约,根据设备使用情况,制定维保计划。开展维保工作时,工程部要安排专人负责全程跟进,并有维保记录。维保管理的实施,将会延长设备的使用寿命。

  4维修管理

  维保是: 交由社会专业公司负责,酒店日常维修则是工程部的重要工作。工程部要制定相关制度:工程报修制度、工程领料制度、工程维修规范等,规范工程维修流程,提高维修质量和效果,最大限度地节约用料费用。当客人在房间进行维修时,还要注意礼仪礼貌和维修现场的清理等,这都是向客人展示酒店员工素质的方面。

  5能耗管理

  能耗管理是: 提高酒店经济效益的重要方式,工程部负责酒店所有水、电、汽、油等能源的'管理,技能降耗管理有:技术节能、管理节能、制度节能等。

  1、技术节能:采用新型节能材料,公共区域安装LED灯,通过油改汽,使用单价更低的蒸汽,替代燃油锅炉等。

  2、管理节能:加强设备使用管理,使其在最佳状态,避免带病运行,增加能耗,制定相关管理制度。

  3、制度节能:节能工作不单是工程部的工作,各个部门都应高度重视节能降耗,酒店成立节能委员会,在制度上规定节能的具体操作。

  6数据管理

  管理是 : 从计量、统计分析的基础工作开始的,工程部要对各营业场所独立装表,统计能耗情况,做好数据收集管理。加强对各项能耗、物耗数据的积累和分析,与开房率、营业收入、人均能耗物耗等得核算也可以达到节能降耗的目的。

  7安全管理

  安全管理包括:设备管理安全、员工维修操作安全和消防安全管理等。

  1、设备管理安全:工程部电器设备较多,尤其是高低压配电房,要做好设备清洁,防止有小动物进入电房,并安装空调,避免电房温度过高,同时还要做好防水工作等。

  2、员工维修操作安全:电工维修持证上岗,高空作业须做好安全防范等,通过培训提高员工的安全操作意识,在维修时严格按照规定执行。

  3、消防安全管理:遵守消防规定,设备房等处放置灭火器,维修时动用明火向保安部申报,在维修工厂禁止吸烟等,加强日常消防安全检查管理。

  8卫生管理

  酒店生活水池一般由工程部管理,水池门处于关闭状态,工程部每天巡查,并有巡查记录。按照卫生部门规定,半年进行一次清洗,确保水池安全卫生。

  9改造管理

  为使酒店设施设备保持良好状况,每年都会有一些改善性的装修改造,可以是工程部完成的,也可能是由专业装修公司施工的,无论哪种方式,在设计方案、工程造价、材料选择、施工管理等方面,工程部都必须参与其中。

  10培训管理

  工程部的培训主要是:维修技能培训、服务礼仪培训、节能降耗培训等,在做好日常维修工作的情况下,要通过培训不断提高技能,树立“二线服务一线”的服务意识。

  酒店集中了现代科学技术提供的最新设备,这些设施设备成为酒店豪华、气派、舒适、提供优质服务和环保节能的重要保障和必须。工程部的使命是 绝对确保这些设施设备能正常良性运行,使客人在享受舒适、温暖、关爱、方便、安全、宾至如归的服务基础上,最大限度的做好能源消耗和成本控制,使酒店经济效益和社会效益达到双赢。

工程部经理岗位职责6

  岗位职责:

  1、全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作。

  2、定期对员工进行专业技能等培训。

  3、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的'沟通与合作,努力完成公司总体目标。

  4、协调各员工工作,传达集团会议精神,安排主要任务。

  5、监督检查施工管理制度的执行情况,现场检查装饰工程中质量、安全情况,对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度,保证各装饰工程保质保量竣工。

  6、负责各装饰工程有关合同的审核。

  7、及时向分管领导汇报工作,完成上级下达的其他工作指令。

工程部经理岗位职责7

  一、负责公司各项目设施、设备的运行管理、维修保养的监督、检查、考评等工作, 制定设备改造、大中修方案并组织实施,确保设施、设备处于安全、良好的运行状态。

  二、负责组织制定设备设施管理制度和技术规程及各类培训、维保等年度计划,并付诸实施。

  三、负责参与并完成工程维修、维保相关合同的洽谈、起草,做好外包工程项目监督、检查、考核,确保施工质量。

  四、负责制订修改能耗管理规程及节能改造方案,控制能耗成本。

  五、负责组织各服务中心月度抄表工作并汇总分析上报,协助项目做好能耗异常的排查工作。

  六、负责项目疑难及重大设备故障问题的排查、技术指导,负责紧急情况下的抢险和突发事件的处理工作。

  七、负责各项目维修人员专业技能培训与指导,不断提高员工的综合能力和素质。

  八、负责新建项目工程和技术资料的'移交、核实工作。组织新建项目设施、设备相关工程接管验收及退质保金验收确认工作。

  九、负责与相关业务主管部门和置业工程部沟通,做好工程前期介入及协调施工遗留问题的处理。

  十、执行政府部门的有关行业法规,加强安全管理和安全教育,建立各级安全制度,防止发生安全事故。

  十一、负责公司大中修申请维修基金的手续办理。

  十二、负责公司设备年检及生活水箱清洗消毒等通联工作。

  十三、负责公司申购物料的审核工作。

  十四、负责公司设备房等创优资料的规整上报工作。

  十五、负责公司外包服务品质的检查考核工作。

  十六、完成上级交办的临时任务。

工程部经理岗位职责8

  1.负责公司工程条线全面管理,执行集团的标准化管理体系;

  2.负责组织进行工程管理和设备运行、维护、保养以及相关技术规范的.专项培训;

  3.负责牵头处理各项目管理过程中遇到的重大设施设备问题和突发事件;

  4.负责指导、监督各项目制定与实施节能降耗计划;

  5.审核个项目年度设备设施保养计划,并定期组织巡查;

  6.配合前介组,完成新项目的查验和交付;

  7.领域内新技术、新工艺方法推行,推动服务智能化提升,科技赋能。

工程部经理岗位职责9

  (1)主要设备的运行技术状况,发现问题立即组织处理。

  (2)检查下属岗位纪律及精神状态,发现不良现象立即纠正。

  (3)现场督导重要维修工程及增改工程施工,控制工作质量与进度。

  (4)实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正措施。

  (5)审阅运行报表,掌握所属系统当天能耗状况,发现异常,分析原因,及时杜绝浪费现象。

  (6)设备发生故障及时组织检修,发现隐患及时组织处理,做好技术把关工作,保证所管辖系统设备处于优良的技术状态;做到“三不漏”(不漏油、不漏气、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好)。

  (7)负责制定所管辖系统运行方案,并不断与运行人员研究改进措施,使本系统设备在保证安全运行的前提下,力图节省能耗。

  (8)负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划,定期报送管理处经理审定,并负责组织安排维修保养计划的实施,制定工作标准,督导下属保证工作质量,提高工作效率。

  (9)切实执行管理处经理指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,坚持周而复始的.设备维修保养制度,做到“三干净”(设备干净、机房干净、工作场地干净)、“四不漏”(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)。严格检查督导下属。

  (10)针对下属员工的技术状态和思想状况,编制培训计划,经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。

  (11)审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作,督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录,每月交文员整理归档。

  (12)掌握科技发展动态,认真推广新技术,改造不合理的设备,完善设施和施工遗留的缺陷;对所属系统的重大改造工程参与设计,提出与原系统匹配的可行方案。监督施工,验收施工质量。

  (13)负责装修管理中有关规定的审查和验收,确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求。

工程部经理岗位职责10

  1、在总经理的领导下负责设备设施的管辖,工程组织管理,人员配置;

  2、负责制定设备维护保养计划,工程改造计划,设备购置计划,备件购置计划,设备更新计划;

  3、负责楼宇各种设备运行,维护保养及设备的资产管理;

  4、组织制定各岗位规范和操作规程;

  5、坚持每天深入现场检查、现场指导工作:

  ⑴审核运行报表,对照能源消耗规律发现差异过大,及时纠正解决;

  ⑵审阅运行监测数据,发现偏差及时修正;

  ⑶检查工作状况、劳动纪律,纠正违章违纪现象;

  ⑷巡查重点设备技术状况,分析各种隐患,及时处理;

  ⑸审查维护保养工作,现场检查质量和进度;

  ⑹巡视公共区域的设备设施,分析问题,及时组织力量解决;

  6、节约人力资源,合理安排人员、工时,以提高工效;

  7、抓好节能工作,降低能耗、物耗、人耗;

  8、负责所属范围内的防火、防盗、防事故的`安全工作;

  9、负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核;

  10、负责审定下属的工作计划,督导工作计划的执行情况。

工程部经理岗位职责11

  1、负责制定班组设备的大修和维修计划,直接对工程部经理负责;

  2、负责对员工维修质量,设备运行情况进行巡查和考评;

  3、下班前应对主管的设备的.安全、消防进行巡查,并做好工作记录;

  4、负责检查所属班组的各种备件和工具使用,保管情况zdsbzx_6-4;

  5、负责本系统员工的培训和技术考核工作。

工程部经理岗位职责12

  工程部副总经理岗位职责

  工程部副总经理任职资格:

  1、大专及以上学历,机电安装专业(最好有二级以上建造师证)

  2、在建筑或施工企业管理岗位5年以上,很强的经营管理、计划、组织、协调、监控能力(担任大中型施工企业主管经营副总经理者优先);

  3、有强烈的事业心和责任感,能适应较强的工作压力;

  4、有较强的领导才能,科学合理的设置工作岗位,充分调动各级员工的积极性、主动性和创造精神。

  岗位职责:

  1.协助总经理制定发展战略,及时了解和监督公司发展战略的执行情况。

  2.参与制定年度经营计划,并协助完成,了解掌握公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议。

  3.主持管辖部门的日常经营管理工作,协调、激励各个部门的工作。

  4.协助总经理做好工程管理工作,组织做好工程施工准备,组织均?施工,负责施工现场管理,负责安全管理,负责工程质量管理,落实施工进度计划。任职资格:

  1、大专及以上学历,机电安装专业(最好有二级以上建造师证)

  2、在建筑或施工企业管理岗位5年以上,很强的'经营管理、计划、组织、协调、监控能力(担任大中型施工企业主管经营副总经理者优先);

  3、有强烈的事业心和责任感,能适应较强的工作压力;

  4、有较强的领导才能,科学合理的设置工作岗位,充分调动各级员工的积极性、主动性和创造精神。

  岗位职责:

  1.协助总经理制定发展战略,及时了解和监督公司发展战略的执行情况。

  2.参与制定年度经营计划,并协助完成,了解掌握公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议。

  3.主持管辖部门的日常经营管理工作,协调、激励各个部门的工作。

  4.协助总经理做好工程管理工作,组织做好工程施工准备,组织均?施工,负责施工现场管理,负责安全管理,负责工程质量管理,落实施工进度计划。

  工程部副总经理岗位

工程部经理岗位职责13

  1、根椐工程实际,按期提出工程施工计划、材料采购计划,制订切实可行的工程进度、质量、成本控制方案。

  2、参与工程项目的施工、材料(设备)、劳务单位的考察,参于项目的招投标、合同会审与签订工作。

  3、严格按照国家的施工法律法规、标准的规定,对工程实行质量监督和技术管理。

  4、负责工程施工现场的管理,监督施工单位按图施工,对于现场施工中的变更进行管理。按公司工程管理相关规定,负责组织工程项目的有关签证工作。

  5、负责在建项目的现场安全文明施工管理,参与施工现场各类工程及事故的调查、处理工作。

  6、对施工劳务单位的日常业务进行监督、管理。协调控制确保工程质量进度,达到控制目标的要求。

  7、根椐施工现场实际情况,提出加快工程进度、降低成本费用、保证质量的'管理措施。

  8、管理工程开工审批手续,办理临时设施、施工用水电、占道、线路迁移等。

  9、施工单位和室外配套工程的组织。安排场地划分、协调。

  10、在工程各重要施工结点,到施工现场参与核实施工使用的材料质量、施工方法等。

  11、协调业主、监理、劳务有关部门对工程现场的各类检查,协调周边关系。

  12、做好工程的验收和工程分项分部验收工作,协调工程预算部审核造价,参与工程结算。

  13、组织工程竣工验收和交付使用工作,工程竣工资料的整理和移交、归档。

  14、完成领导交办的其他与工程管理相关的工作。

工程部经理岗位职责14

  1)配合总经理、副总经理建立、保持、实施和持续改进质量管理体系。

  2)负责监督指导公司内部品质管理部体系的正常运行,协作现场品质督导主管完成各项工作。

  3)负责监督公司各项规章制度和指令性文件正确执行。

  4)督促对内部审核中发现的不合格进行纠正。

  5)负责品质活动的策划,以及品质事故的处理。

  6)负责公司各部门管理服务质量的考核,建立考核档案。

  7)负责管理体系文件修订、整理、复印、控制发放、回收的资料存档等工作,每接新项目,必须在一个月内制定其工作质量检查表及目标责任书。

  8)每月要按照公司所定员工考核细则中所有内容对各客服中心进行一次彻底的质量检查并督导品质督导主管每月每个客服中心至少进行一次以上神秘客户、查夜情况抽查。

  9)检查中必须保持客观中立、反映事实真相、不能包庇袒护或歪曲事实者或敷衍了事。

  10)每月必须对每个项目的客户进行沟通,填写《客户满意度调查表》并分类汇总,包括现场访问、电话或投诉接待,对所存在的.问题督促相关责任人进行处理,并对处理结果进行回访,直至客户满意为止。

  11)每月10日之前将上月的检查汇总编写质量简报报公司总经理处及财务处。

  12)负责接待客户对各客服中心工作人员投诉的处理。

  13)根据物业大小每个月组织、落实各客服中心进行一部分客户满意度调查,一年之内必须调查完所有的客户,并统计好呈送总经理。

  14)如遇狂风暴雨、台风时须提前发《预防通知单》。

  15)ISO9001:20xx向各客服中心推广、检查、并确保各客服中心落实执行。

  16)负责与公司相关单位建立良好关系,收集行业信息和法规,负责公司对外相关业务的联络,指导并协助公司参加各级社会和行业评比。

  17)向上级报告质量体系的运行情况,包括组织的业绩和存在的问题。18)组织全体员工持续改进质量体系,以满足顾客不断变化的需求和期望。19)完成上级安排的其它工作任务。

  工程部经理岗位职责7

  1、制定本部门的组织机构和管理运行模式,并能有效地保障建筑、装潢和设备的完好;

  2、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修和更新改造计划且督促执行;

  3、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训;

  4、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算;

  5、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收;

  6、配合安消部搞好消防、安全工作;

  7、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。

工程部经理岗位职责15

  1、建筑现场管理工作,熟悉园林绿化施工的全部流程,能够独立负责整个项目,2、园林或相关专业本科以上毕业。

  3、能独立把控园林项目质量、工期以及施工技术节点,对房地产、市政园林项目施工管理具丰富经验。

  4、具备良好的工作心态和职业道德,具有良好工程施工沟通和协调能力。

  5、具有良好的园林工程项目施工管理、工程造价、进度控制、成本分析等各项工作管理能力和工程技术工艺的.专业水平。

  6、能独立对有关的图纸及方案进行编制及实施,并能及时解决施工中的关键技术问题。

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