生产经理的岗位职责

时间：2024-12-04 14:19:23 岗位职责

生产经理的岗位职责(实用)

　　在不断进步的社会中，岗位职责起到的作用越来越大，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是小编为大家整理的生产经理的岗位职责，希望对大家有所帮助。

生产经理的岗位职责(实用)

生产经理的岗位职责1

　　1、组织贯彻公司的经营和质量环境方针，实现部门的绩效指标。自觉参加质量环境过程，积极提出改进建议。

　　2、编制及审核本部门质量环境体系文件，并运行有效。

　　3、严格遵守环境保护及安全制度，执行5S管理标准及考核办法，杜绝事故发生。

　　4、协调生产，进行调度指挥。

　　5、严格贯彻执行工艺路线及工艺文件。

　　6、贯彻执行工序质量控制；认真执行统计技术的应用。

　　7、对设备及设备备件、工装及工位器具提出需求计划并传递。

　　8、新产品计划的`实施协调及反馈。

　　9、其他临时工作。

生产经理的岗位职责2

　　工作职责：

　　1.负责LED照明产品的生产和供应工作，负责供应商和合作厂家的管理，产品资源和生产资源的整合、调配，产品的选型、优化、生产、仓储、发货等工作；

　　2.对产品质量、产品的成熟量产、销售订单的按时交付负责。

　　3.组织产品生产（自产）及产品的二次研发改进，保证产品在市场竞争中的'优势地位；

　　4.不断整合同行厂家的优秀产品进入我方的产品库并上传电商平台和线下渠道销售。

　　职位要求：

　　1.全日制本科学历，电子电路、半导体或LED相关专业；

　　2.有丰富的LED照明成品灯生产管理及供应商管理经验；

　　3.熟悉LED成品灯的生产，有较好的电子电路基础，熟悉工程制图及线路板设计相关软件，熟悉LED生产企业的主要认证要求及相关常识。

　　4.较强的组织协调、沟通及管理能力。

生产经理的岗位职责3

　　1、负责当班员工管理、现场管理和安全生产工作，执行生产计划、合理分配员工生产任务，保证生产线的正常运作;

　　2、负责车间人力、物力及其他资源安排、当班车间的质量监控和技术问题的解决;

　　3、检查、监督和执行各类工作，做好质量记录、公司制度的'传达及与员工的沟通。

　　4、对生产成本和人工成本的计算和控制

　　5、能够对新员工和生产人员进行全面培训和工作指导;

生产经理的岗位职责4

　　负责车间全面工作;

　　负责制定车间各项管理制度和流程并监督和跟踪制度的执行情况;

　　负责生产现场的各项管理，协调各班组工作并及时处理车间协调沟通各项问题反馈;

　　负责组织合同流程执行表下达到生产后从生产计划分解、下达、安排、出货等全面跟踪，保证订单按时完成;

　　负责组织召开生产例会;

　　负责建立和完善车间绩效考核体系;

　　负责根据质量反馈数据统计分析解决现场管理漏洞;

　　负责生产车间和其它部门的沟通和联系;

　　负责生产部门团队建设和员工技能培训;

　　负责技术部门流转下来的《合同执行表》登记、分发和跟踪;

　　负责装配生产计划的'分解、下达(任务单)、调整和跟踪;

　　负责车间生产安全;

　　完成上级交办的其它任务。

生产经理的岗位职责5

　　职责描述：

　　1、负责落实本部门的质量职责，贯彻落实公司质量方针和质量目标；

　　2、负责生产计划的制定和落实，按体系文件要求对生产过程实施管理，科学、缜密地组织生产，确保产品的质量和安全特性；

　　3、负责生产车间设备设施的管理；

　　4、负责公司新产品的`研制、开发和新工艺、新技术的引进；

　　5、负责技术、作业文件的管理；

　　6、负责制定本部门人员的培训计划并组织实施；

　　7、组织车间安全生产和文明生产，监督车间人员遵守安全管理制度和操作规程。

　　8、完成上级安排的其他工作事项。

　　任职要求：

　　1、年龄28—35岁，大专及以上学历，工作经验丰富者可放宽条件；

　　2、有食品、粮油、饲料企业3年以上同岗位工作经历，在生产管理和质量管理等方面有扎实的理论基础和实践经验；

　　3、熟悉安全生产规程，有优秀的团队领导能力和组织协调能力；

　　4、良好的分析判断能力、决策执行力、学习力，并具备积极向上的团队合作精神。

生产经理的岗位职责6

　　1、实现公司下达的生产、销售目标，保质保量地完成生产任务；

　　2、负责呆料与废料的.预防与处理，对库存进行有效控制，提高库存周转率；

　　3、负责部门的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估并激励其工作绩效。

生产经理的岗位职责7

　　1、建立健全生产系统管理体制，主持生产系统的.日常生产管理工作；

　　2、制定生产流程并跟踪执行情况；

　　3、统筹公司全盘生产任务，编排生产计划，并跟进各部门工作有无依期完成，确保各工序高效运作；

　　4、负责生产计划前期跟踪，做好生产前有关主、辅料衔接与核实，确保生产顺畅；

　　5、负责本部门各级人员考核工作，对存在的问题提出改善措施并跟踪改善结果。

生产经理的岗位职责8

　　岗位职责：

　　1、组织实施工厂生产计划，合理安排生产工作确保生产进度；

　　2、合理调配人员和设备，调整生产布局，提高生产效率；

　　3、对生产作业过程进行监督指导，生产质量控制，保证生产质量；

　　4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

　　5、建立现场6s管理制度，并指导培训现场管理知识，实现生产车间标准化管理；

　　6、监督各车间、各产品生产信息基础数据的收集、整理，制做成系统文件；

　　7、制订推行部门内标准文件实施及激励方案；

生产经理的'岗位职责9

　　第一条：协助副经理管理生产日常工作，并对本部技术、质量负全责。

　　第二条：副经理外出时代理副经理行使职权，负责本部的生产经营管理

　　第三条：负责本部整机设备及外购产品设备

　　第四条：负责本部资金，投料总计划及有关合同评审工作。

　　第五条：督促技术人员及时、高效、准确提供有关图纸和预算，力争做

　　第五条：对生产完工的产品及时督促入库，形成发货条件的督促发货。

　　第六条：负责生产过程中各项规章制度的监督执行职责，并对相关人员

　　第七条：参与本部的`经营管理工作，对本部的制度建设提出修改意见。

　　第八条：协助副经理完成公司下达的各项任务及公司、本部交给的临时工作。到生产协调有序。实行考核。任务。

生产经理的岗位职责10

　　1、负责桩基及基坑围护项目施工组织设计及技术资料的`审核;

　　2、桩基及基坑围护项目工程统筹安排及参建方协调工作，确保项目顺利进行;

　　3、现场安全文明施工及技术质量管理;

　　4、项目工程计划成本、实耗成本编制及成本控制管理;

　　5、财务报表、结算书的审核及上报;

　　6、熟悉，及时办理合同外签及工程预付款、工程款申请;

　　7、遵守公司管理制度，完成上级安排的其他工作。

生产经理的岗位职责11

　　1、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产正常运转，如期交货;

　　2、协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标重大措施方案;

　　3、根据公司发展需要，协助公司领导开发项目工程、研制产品，督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现;

　　4、加强生产过程管理，建立质量管理体系;

　　5、贯彻、执行公司的.成本控制目标，积极减少生产的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

生产经理的岗位职责12

　　1、参与制定公司发展战略，负责组织制定生产战略规划，对生产发展战略规划的正确性负责

　　2、组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率

　　3、参与制定公司年度经营计划、预算方案

　　4、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策

　　5、负责掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议

　　6、领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算，并组织实施

　　7、按生产任务的大小权限审核、审批生产计划，并检查执行情况

　　8、审批生产作业计划、外包生产计划，并检查执行情况及时处理影响生产计划实施的问题

　　9、按供应量的大小权限审核、审批采购计划，并检查执行情况

　　10、参与外包厂家考查，按产值大小权限审批确定厂家，建立长期合作关系

　　11、参与供应商考查，按供应量的大小权限审批确定供应商，建立长期合作关系

　　12、监督控制生产和采购进程，保证产品、物资供应的及时性监督产品工艺准备、执行情况，主持重大工艺方案的'论证主持公司工艺技术改造项目的立项和实施

　　13、负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理监督检查公司及外包厂的产品检验工作参与产品重大质量问题的分析和处理组织支持现场开通与售后维护工作

生产经理的岗位职责13

　　1、在总经理的领导下，主持公司生产、设备保障工作，对完成公司的生产计划、物料、费用消耗计划、环保节能计划、安全生产计划、设备维修计划负责；主持公司的技术、质量工作，对完成公司新产品开发计划，质量升级计划，质量管理体系审核计划，技术改进计划，技术进步创新计划负责。

　　2、对由于指挥不当、管理不善而造成的重大设备、安全事故负责。

　　3、对因管理不善造成生产成本大幅提高、产品批量不合格、在制品批量积压、报废、丢失负责。

　　4、对生产统计、设备统计、质量统计数据的真实性、准确性负责。

　　5、对因生产组织不力、影响销售负责。

　　6、领导、指导、监督、检查生产部、技术质量部及生产车间的工作。

　　7、协调处理公司内部与外部的关系。

　　8、对下属部门负责人有任免奖惩建议权。在定员范围内对下属部门管理人员有决定权。

　　9、对公司生产系统、技术工作、质量工作有统一领导和指挥权。

　　10、有权审核、修改生产作业计划、设备维修计划、采购计划等。

　　11、有权拟定工资分配方案和定员方案，组织制定（修订）各类产品的工艺消耗定行分析，查清原因，分清责任，拿出处理意见，定出防范措施。

　　5、抓好质量和计量工作，严格工艺指标，执行ISO9001质量管理标准，提高优级品合格率。

　　6、抓好技术改造，积极采用先进技术，发动职工广提合理化建议和技术革新项目。

　　7、主持开好生产调度会、专题会和各种例会，检查督促会议指令的落实情况，经常深入车间、岗位监督检查工作，抓好车间内部管理，落实好每月生产经营工作计划，抓好车间成本核算和考核工作。

　　8、抓好工艺纪律、劳动纪律和生产区的现场管理。

　　9、依照制度对检查中发现的`问题实施考核的权力；

　　10、生产系统员工聘任、解聘的建议权。

　　11、要求相关部门配合相关工作的权力。

生产经理的岗位职责14

　　参与制定公司发展战略，负责组织制定生产战略规划，对生产发展战略规划的正确性负责

　　组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率

　　参与制定公司年度经营计划、预算方案

　　参与公司重大财务、人事、业务问题的决策

　　负责掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议

　　领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算，并组织实施

　　按生产任务的大小权限审核、审批生产计划，并检查执行情况

　　审批生产作业计划、外包生产计划，并检查执行情况

　　及时处理影响生产计划实施的'问题

　　按供应量的大小权限审核、审批采购计划，并检查执行情况

　　参与外包厂家考查，按产值大小权限审批确定厂家，建立长期合作关系

　　参与供应商考查，按供应量的大小权限审批确定供应商，建立长期合作关系

　　监督控制生产和采购进程，保证产品、物资供应的及时性

　　监督产品工艺准备、执行情况，主持重大工艺方案的论证

　　主持公司工艺技术改造项目的立项和实施

　　负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理

　　监督检查公司及外包厂的产品检验工作

　　参与产品重大质量问题的分析和处理

　　组织支持现场开通与售后维护工作

生产经理的岗位职责15

　　1、负责生产订单的接收、审核，在收到业务订单当天根据生产部的实际情况对订单进行分析、排单；

　　2、对生产总单、生产流程单进行审核；合理安排生产各部门的生产排期，对每月的生产订单完成情况及产量情况以月报表的形式向总经理汇报；

　　3、负责生产部内部行政管理工作，对各车间的工作情况进行检查与监督；

　　4、对生产过程中的.品质问题与生产工艺问题进行控制与处理。当出现生产异常时，及时与店面和下单员进行沟通与协调，必要时及时向总经理汇报，确保按客户要求，保质保量如期完成生产任务；

　　5、对生产部各工作岗位进行合理编制与调整，明确各工作岗位职责，对各工作岗位人员履行职责情况进行监督与考核；

　　6、对生产用料的保障情况进行监督，尤其是对生产用料的申购、领用、出、入库的记录，补料、换料等情况进行监督，对物料进行追踪处理，节约原材料，并在每月底将本月的物料情况以报表的形式上报财务；

　　7、对新款制作货期进行合理的安排与跟进，确保新款产品按时保质保量生产；

　　8、负责所有外发产品种类及单价的审核，注意工厂内部生产与外发加工平衡。月底审核外发主管上交的加工费用单，如实上报财务；

　　9、每月15日和30日组织生产管理人员及重要岗位人员召开生产例会，对生产中存在的问题及时处理，对下一步工作进行合理的统筹安排；

　　10、完成上级交付的其它工作。

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