车间生产岗位职责（推荐）
随着社会不断地进步，岗位职责对人们来说越来越重要，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编为大家收集的车间生产岗位职责，希望对大家有所帮助。
车间生产岗位职责1
1、全面负责机加车间的'管理工作，包括工艺、设备、刀具、成本、安全、5S管理等；
2、制定生产计划，组织生产有序试试，确保按照倒排计划完成交付；
3、负责制作派工单，统计车间各班组工时费用；
4、解决机加车间的工艺及技术问题；
5、处理车间工人劳动纪律检查、奖惩落实等。
6、完成领导交代的其他工作。
车间生产岗位职责2
1、 生产前的准备以及现场的物料管理等工作。会议组织，及时传达上级指令，全面协调车间工作。对生产作业过程进行监督、指导跟进落实交付
2、 跟踪落实各生产线计划完成情，对每日各产线生产异常情况汇总分析及时反馈、上报、改进。
3、 根据各线产品生产情况，合理调配人员以及设备资源协调管理。
4、 现场6S及消防安全管理，营造良好、有序、安全、环保的.生产工作场所。督促各岗位员工的7S工作及防静电措施是否有按标准作业操作
5、配合生技、质量部门积极参加生产新工艺、新产品、新方案相关会议及产前评估工作，共同探讨改善优化方案并落实跟踪；严格要求督导生产按要求、按图纸、按工艺规范作业，收集产品制程中的设计、质量问题及时通报相关人员推动改进改善，防止批量的质量隐患及事故；协同PIE共同推动关键控制点、难点及瓶颈工序，加以分析改善使产线平衡，减少囤积、简化作业，提高产品质量和生产效率，降低生产成本；积极履行节能降耗方针，加强水电资源管理的宣传和监督，每月进行生产辅料、生产治工具消耗统筹核算工作并合理申请，杜绝资源浪费；
6、 完善内部相关规章制度、作业文件；
7、 关注注产线员工思想动态，监督员工严格执行员工守则，内部培训与团队建设；
8、 下属绩效考核。
车间生产岗位职责3
1、协助生产经理指挥、管理车间正常生产运转、处理各类突发应急事件；
2、统计各类生产/售后报表，日常输入和管理ERP生产数据；
3、生产跟单控制与协调，保证进度和质量设备管理；
4、负责向车间和其他职能部门传达生产计划、提醒车间、采购、仓库按计划组织生产；
5、负责全车间的会议通知、记录、考勤等工作；
6、领导交办其他工作。
车间生产岗位职责4
1、负责车间生产线管理和调试主导工作，熟悉其中涉及的生产工艺和设施设备等；
2、负责贯彻并执行公司的各项管理及规章制度，建立健全车间的管理制度和工作流程；
3、负责含铜蚀刻废液处理、含边角料（固废）车间各项安全、生产、质量等工作；
4、按公司下达的生产指令，负责组织车间计划与实施，负责向本车间的'各个工序下达生产指令，及时对车间的生产计划进行总结和调整；
5、协助完善车间sop文件的制定；
6、完成领导交办的其他工作事项。
车间生产岗位职责5
1、在生产主管的领导下开展工作。严格遵守，认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。
2、对本班组的生产效率，品质负责，担任本工班组消防，安全生产，资产管理，文件资料管理责任人。
3、负责本班组生产运作，品质控制，诊断，改善。
4、负责辖内员工的管理
5、确保每日生产安全进行。定期检查车间消防设施状况，确保其各种性能达标，符合消防要求。
6、品质管理，督导辖内员工严格遵守各项品质管理规程，工艺，作业标准，制止，纠正员工不当
作业或其他违规违纪行为，确保当班生产产品/作业质量符合标准。
7、设备管理，确保正常，符合规程，规范及管理要求。监督操作员对机器，设备的'维护，保养，检修。
8、完成本班组当班生产记录及工作报表等的填报，整理工作。
9、根据生产计划和生产需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。
车间生产岗位职责6
1、负责生产计划与生产效率的日常跟进与协调，保障生产按计划完成任务，生产过程顺畅有序
2、负责生产品质的'日常跟进与协调，确保生产过程品质得到有效控制
3、负责车间工艺、工装夹具、设备、现场技术、生产工作质量的管理和完善
4、生产现场的6S管理： 指导各组长做好6S 管理，每天对车间进行6S 监督检查
5、审核与准备计划员制定的生产计划，确保生产计划能有效实施
6、完成部门总结与工作计划，完成部门员工考核，员工的管理、培训和培养
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