总经理岗位职责
在社会发展不断提速的今天，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编帮大家整理的总经理岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
总经理岗位职责1
1、全面负责处理酒店的总体事务，和酒店全体员工共同努力，及时完成酒店所确定的各项目标。
2、与医院院长高度协同，紧密配合，保持项目整体运营管理目标的统一性和协调性。
3、制定酒店的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目，如房价、餐饮毛利等收支项经济指标和任务。检查营业进度与计划的完成情况，并采取对策，保证酒店业务顺利进河。
4、建立、健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化。高效化。主持每周总经理室的办公例会。
5、定期巡视各部门的工作情况，检查服务态度和服务质量，及时发现问题、解决问题。
6、培养人才，指导各部门的工作，提高酒店系统的服务质量和员工素质。
7、加强酒店维修保养工作和酒店的安全管理工作。
8、与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要贵宾。
9、关心员工，以身作则，使酒店有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。
总经理岗位职责2
根据公司下达的目标销量、利润任务，具体负责市场的营销方案把关、初审、指导并保证审批过的各市场营销方案的落实
根据公司发展战略制定营销战略规划、公司中、长期市场开发计划与费用预算以及年、季、月的各项工作计划，定期向总经理汇报工作计划执行情况
负责研究和评估新项目的开发，为重大营销决策提供建议和信息支持
贯彻执行公司各项规章制度和业务准则并下达市场部门的各项工作和指标
组织编制并按时向总裁汇报市场营销合同签订、执行情况及指标完成情况、每月市场费用使用及效益情况
负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、市场销售信息、新项目开发信息、客户信息等，分析市场发展趋势
负责组织开展市场部门统计分析和预测工作
组织拟订市场营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置
负责组织在编制范围内对所属部门的市场管理与业务人员进行培训、考核、调配，对聘用、晋升、惩罚和解聘有建议权
负责审核市场经理、市场业务人员效益奖金与绩效奖金发放标准
根据公司下达的目标销量、利润任务，具体负责市场的营销方案把关、初审、指导并保证审批过的各市场营销方案的落实
根据公司发展战略制定营销战略规划、公司中、长期市场开发计划与费用预算以及年、季、月的各项工作计划，定期向总经理汇报工作计划执行情况
负责研究和评估新项目的开发，为重大营销决策提供建议和信息支持
贯彻执行公司各项规章制度和业务准则并下达市场部门的各项工作和指标
组织编制并按时向总裁汇报市场营销合同签订、执行情况及指标完成情况、每月市场费用使用及效益情况
负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、市场销售信息、新项目开发信息、客户信息等，分析市场发展趋势
负责组织开展市场部门统计分析和预测工作
组织拟订市场营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置
负责组织在编制范围内对所属部门的市场管理与业务人员进行培训、考核、调配，对聘用、晋升、惩罚和解聘有建议权
负责审核市场经理、市场业务人员效益奖金与绩效奖金发放标准
总经理岗位职责3
岗位职责：
1、全面负责景区日常经营管理工作，制定年度工作计划，负责整体经营管理活动的策划、组织与落实，实现经营目标
2、全面监督及把控各部门工作情况，检查服务质量，提升服务品质，确保各部门安全高效的运行
3、根据运营需求设置组织架构，本着科学高效，机构精简的原则，进行人力资源合理计划及有效配置
4、保持良好的公共关系，树立公司品牌形象，配合公司落实各项重大事项
5、参与景区发展规划、产品策划；
6、监控景区、景点开发建设管理、二次消费项目开发；
7、主持景区日常管理、招商管理、品牌发展及市场营销；
8、全面负责景区经营成本和费用的控制，创造景区良好的经济效益；
9、负责景区安全管理、政府及村镇关系协调维护。
10、负责建立、健全景区各项规章制度，推行景区标准化管理，做好景区安全运营管理工作及公司交办的其他事项。
任职要求：
1、本科以上学历，企业管理、旅游管理、酒店管理、市场营销等相关专业，本科及以上学历，具备中级以上相关专业技术职称（经验丰富且能力优秀者，可放宽学历要求）。
2、5年以上景区管理经验，3年以上4A景区总经理管理经验，曾主持或重点参与景区的规划设计、开发建设、运营管理等景区投资全过程工作。
2、熟悉旅游行业经营管理模式，具备优秀的全局观和统筹能力。
3、具有极强的文化旅游项目策划、产品定位、规划设计、工程管理、营销策划能力。
4、熟悉相关的政策和法律法规，具有极强的管理、协调、组织、领导能力。
5、具有良好的团队合作精神，为人正派、忠诚、工作认真、细致、责任心强。
总经理岗位职责4
1、负责农业公司的整体经营和管理工作；
2、根据公司总部战略目标和要求，主持制定本公司总体发展规划，制定阶段和年度经营计划及预算，并组织实施；
3、根据公司总部下达的年度经营目标，合理配置资源，优化组织机构、业务流程；
4、拟订公司的业务目标和计划，并予以落实，实现公司业务和投资回报的快速增长；
5、负责农业公司各生产、技术及销售等管理环节的检查、协调，妥善解决发生的各类问题；
6、组织贯彻国家、行业相关部门、公司总部等制度的落实，建立完善公司制度管理体系。
7、对农业六次产业化有实践经验者优先考虑。
总经理岗位职责5
1、执行董事会的各项决议，组织和领导开展经营活动，自主经营，对重大的经营活动需报董事会批准后方可实施，否则，造成的损失自负。
2、根据《公司章程》，负责公司员工的录用，劳动合同的'签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制订岗位责任制。
3、根据董事会的决议制订和完善管理制度办法、业务操作规程，建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，并依此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。
4、及时了解和研究市场，制订公司经营发展规划，业务计划。
5、根据“顾客永远最优先”的经营理念，率先垂范并督促经营人员增加服务意识，加强市场营销，拓展业务市场，提升服务水平，以亲切的服务、科学的设计、可靠的质量、合理的价格吸引客户，树立良好的企业形象。
6、对经营过程中经营人员如严重失职，营私舞弊，损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理，对造成重大损失的应向董事会报告，协助董事会进行处理。
7、定期组织和召开经营通报、分析、决策会议，加强决策民主化，增强经营过程的透明度。
8、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。
9、每年初年初制定年度工作计划，并报董事会批准后实施。年终进行年度总结，对公司经营成果向董事会报告。
总经理岗位职责6
1、确立酒店的各阶段经营计划、发展规范，制定经营管理目标并组织实施；
2、监督酒店的各项规章制度、服务操作规程按集团标准实施；
3、研究并掌握市场变化和发展情况，制定价格体系，并实施营销计划；
4、全面负责酒店市场拓展、人力资源开发和财务工作计划;
5、负责重要客人接待，保持与社会各界的广泛联系，塑造良好的内、外部形象；
6、负责中层以上管理人员的培养和使用，督导各项培训工作，提高各级员工的素质；
7、定期巡视各部门工作情况，检查员工服务质量及态度，发现问题及时解决；
8、关心下属，努力改善员工生活条件，使员工具有高度凝聚力和热情服务的态度；
9、主持召开定期员工大会和部门经理例会；
10、阅读分析各种财务报表，督促各部门做好成本控制；
11、加强酒店维修保养工作及安全管理工作；
12、负责酒店管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等；
13、完成上级临时交办的其它工作。
总经理岗位职责7
1、 制定并管理行政各项发展计划；
2、 制定并管理行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理；
3、 督促并妥善进行财产、内务、安全管理，卫生管理，人事管理，为其他部门提供及时有效的行政服务；
4、 管理行政助理、前台、保洁及保安，确保日常运营事务；
5、 追踪并跟进政府扶持政策及申报工作；
6、 预审总裁办公室的相关审批文件，管理总裁的差旅行程等；
8、完成上级安排的其他事项。
总经理岗位职责8
1. 组织领导集团的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算等方面工作。
2. 负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算报表，审核涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
3. 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
4. 负责实现财务工作目标，做好项目投资风险防范及预警机制，为公司经营提供准确快捷的财务分析及预测等;
5. 负责拓展融资渠道，利用各种优势创造公司利益最大化;
6. 负责制定实施财务人员的培训与发展工作，提高财务整体管理水平与专业技能，建立健全财务培训考核机制。
总经理岗位职责9
1、贯彻执行国家的有关方针、政策和待业的有关法规。
2、执行总公司领导下的总经理负责制。在经营管理中具体落实垂直领导、层层负责的领导管理制度，规定各级管理人员的职权范围。
3、根据市场动向和发展趋势，结合酒店、KTV经营的实际情况，研究制订酒店、KTV发展规划，制订酒店、KTV经营目标，提出酒店、KTV改造、增加服务项目投资，报总公司批准后组织实施。
4、主持制订并完善酒店、KTV的各项规章制度，确定酒店、KTV组织机构，协调各部门之间关系，建立酒店、KTV内部科学、合理、有效的运行机制。
5、制定酒店、KTV人事政策，审批酒店、KTV管理人员的任免决定，制定人力资源开发计划，负责中层以上管理人员的培养和使用，督导酒店、KTV的培训工作。
6、审批并签发酒店、KTV人事管理、财务管理、财产管理、安全生产、卫生管理、劳动工资分配方案。
7、研究、制订酒店、KTV的年度财务计划，报总公司审批后负责实施。审批各种重要合同。
8、研究并掌握市场变化和发展，制订销售政策，制订价格体系。研究确定酒店、KTV公差计划，提高企业的社会形象。
9、贯彻“宾客至上，服务第一”的经营宗旨，审批各部门的管理制度、岗位职责、服务程序与标准，确保酒店、KTV标准化、程序化、制度化管理目标的实现。
10、搞好企业文化，激发广大员工的积极性，关心员工生活，不断改善员工的工作条件，增强企业的凝聚力。
11、负责重要客人的接待工作，保持与社会各界的广泛联系。
12、定期向总公司汇报工作，执行总公司的各项决策。
总经理岗位职责10
1.全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标。
2.制定酒店经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目，如房价、餐饮价等。对本行业各种动向有高度的敏感性，制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况,并采取对策，保证酒店经营业务顺利进行。
3.建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会。
4.检查情况汇报,并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或董事会的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系,使酒店有一个高效率的工作系统。
5.健全各项财务制度。阅读分析每日、每月账目，监督财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查分析每月营业情况，检查收支情况，检查应收账款和应付账款。
6.有重点地定期巡视公众场所及各部门工
作情况，检查服务质量，并将巡视结果传达至有关部门。
7.安排酒店的维修保养工作。
8.与各界人士保持良好的公共关系，树立酒店形象,并代表酒店出面接待重要贵宾。
9.指导训导工作。培养人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质。
10.以身作则，关心员工，奖罚分明,使酒店有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任去完成好本职工作。
11.负责选聘、任免酒店副总经理、总经理助理等重要人事变动。负责酒店管理人员的录用，考核部门经理，决定酒店机构设置，员工编制及奖惩、晋升工作。
总经理岗位职责11
负责组织实施公司会议决议，负责组织贯彻落实政府及上级主管部门的政令、决策、意见；对公司工作全面负责。掌握国家有关安全生产管理的法律、法规、规章、标准和有关规定，并经过培训，考核合格取得安全资格证。分管部门设备部、财务部、企管部、安全部。
1、总经理是公司安全生产第一责任人，主持安全生产的管理工作，组织实施董事会关于安全生产的决议，对公司的安全生产工作全面负责。要牢固树立“安全第一”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作；
2、负责建立、健全并落实安全生产责任制；
3、严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章和有关规定；
4、批准和发布公司的各项安全管理制度、安全技术措施及安全工作的长远规划；
5、负责组织、制定重大事故应急救援预案的编制工作，并按计划适时组织演练；
6、督促副总经理做好分管范围内的安全工作，组织召开经理办公会议，研究并解决重大的安全工作事宜，审核引进技术和开发新产品中的重大安全技术问题；
7、建立健全安全机构和组织，配备、充实安全管理专业人员；
8、经常深入现场了解掌握安全生产情况，听取员工对安全生产的意见和建议，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法；
9、重视员工劳动条件的改善和公司的安全、卫生状况；
10、密切关注安全、健康和环境问题，积极推行“责任关怀”计划，不断提高员工对推行“责任关怀”的认知；
11、主持召开安委会会议，研究解决安全生产中的重大问题。对公司无力解决的重大隐患，按规定权限向上级有关部门提出报告；
12、保证公司安全生产投入的有效实施；
13、组织对重大事故的调查处理，落实事故的“四不放过”原则，（对事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众未受到教育不放过，没有制定出事故防范措施不放过，事故责任者未受到处罚不放过），发生重大事故直接向上级报告；
14、按照安全职责，每年制定总经理年度安全工作计划，并在具体工作中逐项落实，认真听取员工意见和建议，接受群众监督；
15、外出期间必须明确专人代行职权。
总经理岗位职责12
预算财务总经理岗位职责：
1、全面负责集团各项财务管理工作的具体落实；
2、拟定集团财务制度，并组织实施；
3、组织编制集团年度财务预算报告，审核所属公司财务年度预算报告；
4、组织开展集团会计核算，并对各项经济业务实行会计监督；
5、组织制定集团年度资金计划，审核所属公司资金计划；
6、组织制定集团各项融资方案，并落实执行；
7、参与集团重大的投资、融资、并购等经营活动；
8、组织落实集团各项税务管理工作，配合会计师事务所做好财务报告审计等各项审计工作。
任职要求：
1、年龄30周岁以上，大专以上学历，会计学、财务管理或经济类专业，中级以上会计师职称或具有注册会计师资格；
2、具有8年以上财务管理或相关工作经验，3年以上企业财务主要负责人工作经验；
3、熟悉国家财经法律法规、税收政策和相关账务的处理方法，具有良好的政府、银行关系，具有较强的综合分析能力、组织协调能力、沟通能力、管理能力、决策能力。
总经理岗位职责13
1、制定和实施公司总体战略规划及年度经营规划，指导建立和健全公司的管理体系及组织架构;
2、主持公司全面经营管理工作;
3、决策公司重大事件及重大项目;
4、处理重要对外公共关系，包括政府、工商、税务，处理公司重大突发事件及重大对外关系问题。
总经理岗位职责14
1、负责组织编制本公司总体经营规划，制定业务发展策略，并安排组织实施;
2、确立公司市场战略与业务发展目标，组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施，对发现的问题及时作出改进，促进业务目标的达成;
3、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构，采取有效措施防控风险，保证受益;
4、理财业务渠道建设与维护，提升市场占有率，完成分公司目标和计划;
5、负责分公司人员招聘、管理及调配，与总公司建立良好的沟通。
总经理岗位职责15
一、设置餐厅经理岗位目的：
店经理负责整个餐厅的营运（人员岗位分配、顾客抱怨）、报表、人员的统计及管理，对公司下发文件的贯彻及落实，及时将营运期间有关情况上报给主管领导，进行协商与处理。使店面人员严格落实公司规章制度，对如何提高餐厅产值提出合理化建议。
二、餐厅经理的工作范围
午餐时间和马克?艾啡两个品牌全面管理。
三、餐厅经理岗位职责
1、按时参加公司组织的各种会议，并对会议内容做好传达，定期组织管理组成员开工作例会，收集餐厅实际问题并针对性的给出合理化建议。
2、掌握餐厅营业执照的办理及年检情况。
3、对餐厅固定资产、员工人身安全及产品质量负第一责任。
4、餐厅财产管理。对于固定财产的种类，数量、质量、分布和使用情况做到记录清晰，树立全体员工节约能源、爱护设施设备，降低损耗等意识。
5、根据餐厅地理环境情况，制定出合理的逃生路线。当餐厅有意外事件发生时，需要及时、果断的采取处理方式，降低餐厅损失，保证员工人身安全，提高餐厅员工消防意识。
6、制订出符合餐厅“周、月、季度”的产品推广活动及产品促销信息，上报主管领导批准并督促实施，做好活动总结。
7关心店面员工，了解员工家庭实际困难，上报给主管领导。
8、体谅员工工作辛苦，尊重员工劳动成果。如遇人手不足时，必须第一时间冲到岗位一线，保证餐厅正常营运。
9、秉着“公平、公正”的原则处理员工之间的矛盾，提高自己在店面的威信。
10、及时处理顾客抱怨，合理解决顾客抱怨，降低餐厅负面影响。
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