(优秀)项目经理岗位职责
现如今,很多场合都离不了岗位职责,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。我们该怎么制定岗位职责呢?以下是小编为大家收集的项目经理岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

项目经理岗位职责1
1、全面负责项目部的日常管理工作,负责施工现场的'协调及安全文明管理;
2、组织编制、实施总(月、周)进度计划,跟踪监控落实情况;
3、推动工程质量管理和技术管理工作,强化管理制度的执行,充分发挥监理公司的职能作用;
4、负责工程联系单的审核及隐蔽签证的审核,做好项目的成本控制;
5、组织各阶段分项分部工程验收、竣工验收工作;
6、负责组织与工程质量、成本有关的资料收集工作,做到工作可追溯性。
项目经理岗位职责2
一、职责描述:
1、带领开发团队,确保项目目标的实现,领导项目团队准时、优质地完成全部工作;
2、与客户沟通,了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系,即时反馈阶段性的'成果,引导客户提出合理需求;
3、制定项目开发计划文档,量化任务,并合理分配给相应的人员;
4、跟踪项目的进度,监督产生项目进展各阶段的文档,保证文档的完整和规范;
5、负责医疗行业相关大型系统的解决方案及设计。
二、任职要求:
1、有3年以上大型项目管理经验,1年以上医疗等行业优先,本科以上学历,5年以上工作经验;
2、熟悉项目管理流程,掌握软件编程规范,有丰富的项目团队管理实战经验,能有效的管理项目团队;
3、熟悉主流数据库,包括oracle,mysql等;了解大数据hadoop等技术(有敏捷开发实践经验优先);
4、熟悉系统架构设计,有丰富的需求分析和系统分析经验,热爱技术,有强学习能力和自我提升的追求;
5、积极的团队沟通意识和较强的创造条件解决问题的能力;
6、善于快速学习,具有良好的沟通能力,良好的团队合作精神,责任心强、勤奋敬业、执行力强;
项目经理岗位职责3
1、对项目施工生产经营管理工作全面负责。
2、在总经理领导下,会同有关部门协商组建项目经理部。
3、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的`外部关系及签署有关合同等其他管理职权,对总经理负责。
4、负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量施工进度安全礼貌施工状况予以控制。
5、贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。
6、主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织指挥监督和调节。
项目经理岗位职责4
岗位职责:
1、负责编制完成工程的开发实施方案、需求分析、概要设计、验收报告
2、完成工作日志、周报、里程碑报告的编写
3、负责对所开发的软件产品进行维护与完善
4、负责工程软件产品文档的`制作、保存,并与QA即时沟通,保证文档的完整和标准
5、负责对组员下达任务,组织进行开发、实施、验收、归档
6、负责协调工程组的资源配置
7、参与本部门有关既往完成工程及产品的技术支持、售后效劳工作
8、负责调查工程组成员的培训需求并组织培训
9、负责对工程组成员及相关部门有工作关系的人员进行考核、技术、管理与文化等方面的沟通
任职要求:
1、计算机相关专业;
2、扎实的JAVA或C开发能力;
3、精通oracle、SQL Server等数据库,有一定的数据库能力;
4、精通Tomcat、weblogic、Apache等效劳器配置及硬件相关知识;
5、良好的沟通能力、逻辑思维能力、号召力和影响力,注重团队合作,勤奋好学,积极主动。
6、两年以上工程管理经验,精通工程管理知识和经验;
项目经理岗位职责5
1、贯彻落实国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度;及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。
2、按照国家和公司的有关规定,建立和完善本项目安全生产管理和职责体系,并领导其有效运行。贯彻执行公司安全生产管理目标,确保本项目安全管理达标。
3、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。
4、组织安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。
5、确保本项目安全生产所必需资金的'足额投入,对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担职责。
6、认真履行承、发包合同,逐级签定安全生产职责书。
7、及时报告本项目所发生的安全事故,认真做好对事故现场的保护,配合做好对事故的调查和处理。
项目经理岗位职责6
1、项目经理是施工企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。
2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的`工程承包合同。
3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。
6、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
7、深入施工现场,解决施工中出现的重大问题,处理出现的重大施工事故。
8、及时处理债权、债务,搞好资产清算,保证公司资产不流失。
9、搞好项目的精神礼貌建设,加强民主管理和思想政治工作。
10、按有关规定对优秀职工进行奖励,对违纪职工进行处罚。
项目经理岗位职责7
1、根据公司产品研发战略,负责某个方向产品的整体开发、研发方案的制定、实验设计并对结果负责,修订和更新标准操作SOP;
2、开展新产品开发项目规划、可行性调研、立项等过程的.管理,编制提交技术研发和产品研发的战略规划,经批准后组织实施;
3、制定研发方案,并按照方案推进研发项目,进行过程控制,及时解决实施过程中的各种问题;
4、制定项目任务计划,经批准后落实实施。搭建项目运作所需资源环境平台(包括物资、人员、技术、设备等),确保研发项目顺利开展;
5、指导、参与产品研发与实施,解决研发过程中的技术关键点难题;
项目经理岗位职责8
岗位职责:
1、负责notebook国内、海外客户的效劳需求评审与管理,
2、效劳方案筹划及效劳交付管理,
3、效劳外协资源开发及运作管理,
4、协助处理产品质量返工及市场改制。
岗位要求:
1、大学本科及以上学历,
2、专业要求:通讯、电子及相关专业,
3、语言要求:英语CET4及以上,口语流利,
4、工作经验:5年以上notebook客户效劳经验,3年以上效劳外协管理经验,
5、专业知识:能熟练运用管理工具,效劳管理知识等,
6、技能技巧:熟练使用自动化办公软件等,
7、个人素质:具有良好的沟通能力,组织协调能力,忍耐力及执行力,
8、工作地点为深圳。
项目经理岗位职责9
职责:
1、根据公司安排制订研发项目的总体计划及阶段性目标;
2、对研发项目的.进度进行监督和定期反馈;
3、协调资源解决在研项目冲突和障碍,确保项目开展进行;
4、对在研项目质量和产品质量进行控制和反馈;
5、参与研发项目的光学部分的具体开发工作;
6、可以对项目组其他成员进行工作指导。
任职要求:
1、硕士以上学历,光学相关专业;
2、熟悉激光光谱、拉曼光谱、光声光谱等相关专业知识;
3、至少3年以上仪器仪表或相关行业产品研发经验,1年以上项目管理工作经验,有独立管理运作至少2个以上研发项目;
4、具有良好的组织协调、沟通能力,较强的综合分析能力、抗压能力。
项目经理岗位职责10
1、在建筑公司总经理领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、礼貌施工等管理目标的最终实现负总责。
2、建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的'工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。
3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定,并负责组织、督导实施。
4、依据“项目管理目标职责书”的要求,科学组织人、财、物等各生产要素,严格履行工程承包合同的工作资料和产品标准的约定,并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和礼貌施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单,以及签收业主发出的付款证书。
5、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。
6、督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算,以及索赔事宜。
7、理解地方主管部门对工程项目的监督、检查;理解上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
8、负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
9、完成领导交办的其它工作。
项目经理岗位职责11
1、加强项目各项经济技术资料管理,及时办理各种签证,积极主动地向业主和其他有关单位办理经济索赔,主动参与经营造价的调整。
2、根据施工规范规程验收标准施工图施工,组织落实质量职责制,严格质量体系运行,对施工全过程的各项质量活动进行检查控制,确保承建的工程到达业主的要求,并创名牌精品。
3、负责办理工程予付款进度款和工程结算的催收清算工作;项目竣工核验办完交付使用手续后,组织项目有关人员清理,总结项目管理全套资料,配合公司对项目进行全面审计,并写出项目工作总结呈报公司。
4、合理组织科学管理项目内部生产要素,协调好与业主设计单位地方管理部门和分包单位等各方面的关系,做好人财物的合理调配与供应,深入施工生产现场,及时解决施工中出现的问题,确保与企业法人代表(或委托人)签订的经营目标职责书全面完成。
5、认真执行党和国家地方政府以及上级的有关方针政策企业的各项规章制度,正确处理国家企业项目个人四者之间的利益关系,搞好三项制度改革,以效益引导分配。
6、建立健全项目核算制度,加强工程预(决)算管理强化工程成本管理工作,注重成本信息反馈,发现问题及时纠正,定期不定期地开展经济活动分析,使班子成员项目管理人员对项目的经营情景,计划收支全面了解,增加分配效益工资总额使用方面的透明度,使各项开支能按计划有效控制,严把收支关,落实费用降低目标,实现工程成本降低目标。
7、主持制定项目两级班子的.岗位经济职责制及各项规章制度,理解有关部门上级单位地方政府部门等对项目的监督检查和审计;加强安全教育重视安全防护,保证项目施工中不出事故不造成人身伤亡和财产损失,定期向企业法人代表(或委托人)报告工作。
8、根据工程总体计划,主持编制项目经理部的年季月周生产计划,做到优化施工方案,合理编制作业计划,认真履行施工合同;同时组织分管领导编制好劳动力材料设备构件机具周转料具资金等使用计划,督促分管领导业务部门与公司内部市场签订同生产要素有关的人财物生活服务供需合同,以保证工程正常施工,并严格执行合同。
项目经理岗位职责12
1、负责处理安装维修保养现场的技术疑难问题。
2、负责电梯安装计划的收集和整理。
3、根据总公司安装部制定的安全质量环境和各项经济指标目标,认真制定本部门的目标和措施,确保各项经济指标目标的实现。
4、负责办理安装现场的开工手续和交工验收事宜。
5、负责电梯安装的管理和指导。
6、负责与政府相关部门和行业管理部门的联络。
7、负责安装部ISO体系的建设,过程管理和复审认证。
8、负责电扶梯样板梯的设定和建设,不断开拓和占领市场。
9、负责对所属下级管理人员安装人员进行业务和工作的.考核和指导。
10、负责安装调试现场缺漏件的确认和补换件。
11、负责安装现场调试人员的派遣和维修保养现场的技术支持服务。
12、负责管辖区域安装费的回收。
13、负责安装现场的安全管理环境管理现场监督。
项目经理岗位职责13
职责:
1、项目计划的系统设计、制定、实施和贯彻执行;
2、主动与客户沟通项目进展与跟进执行,包括充分了解客户的阶段目标及总体目标,技术目标、管理目标;
3、项目预算的制定、执行、控制;
4、制定和完成产品的质量管理目标计划、以及生产配置的目标计划;
5、客户项目进度调整时,负责对项目计划进行及时调整;同时完成项目进展检查与调整;
6、联络项目涉及的各有关单位,例如项目涉及的'检测单位和供应商;
7、发现的问题和缺陷的解决进行管理和跟踪。
任职资格:
1、全日制本科以上学历,学士学位,工科专业毕业;
2、具备软硬件开发管理经验者优先;
3、高效迅速的反应能力,以及有效的执行能力;
4、精通研发项目管理方法和管理工具;
5、良好的沟通协调能力;
6、工作态度积极认真,遇到困难具备良好工作状态。
项目经理岗位职责14
1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、礼貌、财务等一系列管理工作。
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
3、严格质量管理,保证施工质量到达国家规定的标准或合同的要求。
4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的`职责,保证工程质量、安全礼貌、工期和效益的目标得以实现。
5、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。
6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;
7、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;
8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。
9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;
10、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧;
11、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的满意;
12、完成领导交办的其他工作任务
项目经理岗位职责15
1、有权对项目组成员提出奖惩提议。
2、所需提交文档:立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性。
3、负责管理和控制项目全过程的质量进度。分析偏差,采取纠正措施。如果发现项目实际进展显著偏离计划,则及时采取纠正措施。
4、项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节,协助指导项目组成员的工作,及时发现并处理项目中存在的问题,并对项目组成员的'工作进行合理的评价。
5、负责组织项目开发小组会议并编写会议纪要。开发小组会议每周至少举行一次(可与项目例会合并),对难点疑点问题进行分析解决,保证小组内成员充分沟通。
6、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。
7、项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要职责。
8、负责提交测试版本搭建贴合实际的集成测试环境,每个项目只能有一个测试环境,开发环境不可与测试环境混合。
9、项目经理为整个项目的第一职责人。
10、负责每周对开发人员的代码进行检查。
11、组织对体系结构设计模块设计用户界面设计数据库设计进行评审。
12、分配系统设计任务,包括体系结构设计模块设计用户界面设计数据库设计等。
13、可根据需要调配组内人员等资源。
14、项目经理负责组织需求分析工作,并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。
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