【精华】设计总经理岗位职责8篇
在发展不断提速的社会中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是小编收集整理的设计总经理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
设计总经理岗位职责1
1、建立集团规划设计研发体系及产品标准化管理；
2、负责建立集团规划设计研发体系及产品标准化管理；
3、负责部门内部组织管理工作及与相关部门工作协调；
4、负责规划设计部年度业务指标分解及工作计划的制定并组织监督实施；
5、负责组织配合相关部门确定产品定位、项目可行性研究；
6、负责组织开展项目前期设计研究及组织完成项目概要设计、方案设计；
7、完成上级交办的其他工作。
设计总经理岗位职责2
（1）协助总经理制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解，起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；
（2）协助总经理进行日常经营管理工作；
（3）跟踪公司各项经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；
（4）安排各项会议、主题会议的日程与议程，跟进落实有关会议决议；
（5）负责公司企业文化、战略发展的规划实施，组织开展企业文化工作；
（6）完成总经理交办的'其他任务。
设计总经理岗位职责3
1、本岗位由公司总经理提名，报董事会任命产生。
2、在公司总经理领导下，全权负责项目成本核算、预算、结算等全面的管理工作，且在公司确定原则下，对其具有决策权。
3、具有全权管理下各职能部门人事任免权。
4、定期参加总经理办公会，对公司整体发展享有建议权。
5、对公司整体的人事任免具有建议权、否决权。
6、负责完成对外相关单位，项目建设甲方的经营工作；负责对内各分包生产单位、材料供应单位等的经营管理工作。
7、对项目投标、预算、结算、成本核算具有审核权、决策权。
8、组织管理部门制定年度、月计划并完成审核，确保计划的`实施及完成。
9、对管理部门工作的时效性、准确性负责。
10、承担公司文件、合同等审核审查工作。
11、对材料、设备等询价、采购环节全面管理，对采购材料的价格合理性、质量等负责。
12、协助工程运营中心完成合同起草、签订，完成材料、设施设备等采购。
13、协助办公室人力资源中心完成所管理人事的招
设计总经理岗位职责4
设计部职责
内装部是公司负责室内装饰项目的生产及项目实施过程中的相关设计服务和技术支持的职能部门。
职责职能：
1、参与顾客沟通：参加各个设计项目与顾客沟通工作，识别顾客的需求与期望，确定设计使用的强制性标准及法律法规，协助相关部门进行工程可行性评审，得出结论。投标评审通过后进行投标工作。
2、进行设计策划：根据各个设计项目的合同或招标书，确定设计人员分工，设计过程根据不同项目一般分为一至三个阶段，由项目设计负责人编写《设计工作策划》。
3、完成设计输入：设计项目前期准备工作，根据不同项目委托内容按业主要求进行设计和开发输入。一般包括原建筑图纸、与顾客达成的有关协议、国家和地方与设计有关的法律法规、其他相关文件参考资料等。
4、进行设计输出：完成设计投标或全部设计任务，进行设计的输出。一般包括设计图纸、设计说明、主要材料表、设计概算书及顾客要求的其他资料。根据设计成果的不同完成图纸的整理及归档的工作。
5、接受设计评审：设计过程中，由公司领导组织对该项目的设计成果进行评审，填写设计评审纪录。分各阶段进行设计评审，如未通过则根据评审结果进行设计调整后再评审，直至通过。一般分为方案设计阶段评审、初步设计阶段评审及施工图设计阶段评审。
6、进行设计验证：由项目负责人对设计成果的实施进行全程的验证，并作相关纪录。一般采用现场作样板、权威机构检测及类似设计数据的比较、验算。
7、设计的更改及控制：设计过程中的更改在设计过程中完成，如果在实践过程中发生设计更改，根据现场实际情况填写《设计变更、洽商纪录》，经项目技术负责人校审，顾客代表确认。如需重大更改，现场设计人员应把相关信息反馈回设计事业部再次执行设计程序。
8、提供技术指导及咨询：负责指导、解决施工中的技术问题，提供材料下料单及技术支持和服务。
9、提高公司设计水平：组织收集整理和学习国内外最新优秀设计理念和案例，不断创新，保证公司设计水平不断提高。
设计部岗位责任制
一、经理
职责总述
1、本类工作是在总经理、副总经理领导下处理日常成员单位的管理事务。
2、遵守国家法规及公司管理规章制度。
3、负责装饰项目的相关设计和材料提取的管理工作。
工作范围
1、随时掌握材料的市场价格和人工费价格，对本事业部的设计产品的质量和预算价格负责，满足甲方和公司的预算要求。
2、严格执行公司的有关规章制度和程序文件，并严格按国家有关的设计规范进行设计活动。
3、参与工程项目招投标，准确把握甲方的设计要求及施工现场的实际情况，贯穿于设计图中。
4、负责向甲方说明设计的内容并说明满足甲方要求的设计手法及考虑整体设计的功能与效果，经常保持与甲方的沟通。
5、解决施工过程中出现的设计变更问题，及时根据现场情况出具《工程设计变更洽商单》，保证施工的正常进行。
6、工程项目开工前参加项目经理的设计交底，在交底会上详细说明设计意图和注意事项，并回答必要的问题。
7、参与工程部组织的工程“自检”及主管单位的验收检查。
8、督促设计师按工程的施工进度按时绘制下发工程的生产加工图工作，并审核所有下发的生产图纸。
9、在工程的施工过程中，积极配合工程部或项目经理处理施工过程中的变更或增减项目，并在工程完工时提供整套的工程竣工图。
10、合理安排本部门人员的调配工作及日常管理工作，带头遵守公司的各项规章制度，制订出一套合理的奖惩制度，以调动该部门人员的工作积极性。管理责任
1、制定本设计事业部的经营管理计划和工作质量目标。
2、负责方案设计图纸的审核和修改，向公司领导汇报方案的组织与设计工作，对本部门的设计作品质量负责。
3、制定本事业部的工作量评定标准及奖励制度。
4、负责对设计合作方的考核、评价、报总公司。
5、组织本部门员工的培训、参观、学习并不断提高本部门员工的设计技能，制定相应的晋升和降职规章制度。
6、对下发工程的生产加工图，下料单、竣工图等工作的准确、准时、合理性负责。
7、对部门所掌握的企业秘密的安全负责。
二、主任设计师
1、对本部门从事某项目的设计人员的工作质量负责，控制整个设计过程的质量情况。
2、对工程的设计方案要进行组织自审活动，经自审后填写自审报告交设计经理进行评审。
3、及时与甲方及设计院沟通以便及时解决有关的技术问题。
4、在工程投标或施工过程中负责对结构节点图、总体设计说明、设计计算书的.编制。
5、负责本小组投标或施工过程的指术指导与各方的技术协调。
6、负责对工程图纸的设计和解释工作，对工程图纸的设计质量负责。
7、负责在投标或施工过程中对结构节点图做尽一步的深化。同时对地面铺装图，天花图，平立面图及节点大样图的方案进行确定。
三、助理设计师、绘图员
1、认真熟悉、领会原建筑图，及时准确地提供完整的建筑图纸。
2、负责对自己所绘制建筑图纸的解释工作，并对建筑图纸的设计质量负责。
四、审核人
1、审核人应该在各设计阶段到位，参与方案、重要技术问题的讨论、审查与决策。
方案阶段：审查有关设计条件及主管部门的文件是否齐全并符合国家法规、规范。对设计指导思想、创优项目的创优目标及措施加以指导。分析比较各个方案，审核推荐方案。
初步设计阶段：研究方案审批意见，在方案调整及深入解决技术问题的过程中，及时指导，提建议，并参加讨论决策。对一般技术问题多尊重专业负责人意见，重要技术问题应指导在前。
施工图阶段：研究初步设计审批意见及有关主管部门对消防、人防、环保等专篇的审查意见，与工程设计师、专业负责人共同研究、落实。凡不能落实的，应研究解决办法，向有关部门汇报、落实、备案。对施工图阶段需要深化解决的技术问题加以指导、审核。
2、对各设计阶段的成品及设计文件的质量全面负责。检查专业负责人、校对人是否到位。检查校审记录单。在审核过程中，如发现校对未到位，有权退回重校。对经验少的校对人，应加以指导，协助做好校对工作。
3、对各阶段设计文件全面审。
设计总经理岗位职责5
1、本科及以上学历，建筑学等相关专业；
2、房地产公司5年以上设计管理经验；
3、具有产品研发全过程知识和管控的能力。任职资格：
1、参与项目前期立项后的可行性分析，进行项目论证及相关技术支持；
2、参与方案、主体施工图设计单位的招标及审定；
3、根据项目总体计划进度，编制方案进度计划，参与项目公司施工图设计进度计划的编制；
4、协调研发产品的'市场调研，并配合策划完成产品的定位；
5、负责完成产品研发、应用及实施；
6、负责完成产品标准化设计；
7、根据集团招采管理规定，参与技术标的拟定及评审工作。
设计总经理岗位职责6
1、参与项目前期立项后的可行性分析，进行项目论证及相关技术支持；
2、参与方案、主体施工图设计单位的招标及审定；
3、根据项目总体计划进度，编制方案进度计划，参与项目公司施工图设计进度计划的编制；
4、协调研发产品的'市场调研，并配合策划完成产品的定位；
5、负责完成产品研发、应用及实施；
6、负责完成产品标准化设计；
7、根据集团招采管理规定，参与技术标的拟定及评审工作。
设计总经理岗位职责7
1、负责集团设计工程全面管理及内控，审定公司的工程管理制度和施工规范；
2、掌握写字楼、超高层等建筑智能化工程的各项国家、地方、行业标准，掌握相关的政策和法规；
3、指导建筑智能化工程的.施工组织，包括材料、人员、进度、质量、文档、审计等；
4、负责文明施工和安全生产；
5、为公司参与的建筑智能化工程投标项目提供支持和决策。
设计总经理岗位职责8
1、主持部门的日常工作。
2、负责公司项目的规划设计审核工作；对集团各在建项目的相关节点组织概念方案、规划方案、单体方案、园林设计、施工图评审。
3、组织团队对各专业新规范、新政策、新理念、新技术、新工艺、新材料等信息的.掌握、学习及应用，为项目建设提供优化建议。
4、组织技术标准的编制与修订。
5、组织标准图集的组织、设计与修订。
6、配合新项目的产品研发、成果优化及后续跟踪，为项目建设提供专业支持。
7、负责与设计单位的联络、沟通，跟踪项目规划设计意图在设计各阶段的完整贯彻和表现。
【设计总经理岗位职责】相关文章：
设计总经理岗位职责02-07
装饰设计总经理岗位职责04-06
设计总经理岗位职责(7篇)04-21
设计总经理岗位职责7篇04-19
总经理的岗位职责03-05
it总经理岗位职责01-31
岗位职责总经理05-31
总经理岗位职责06-14
总经理岗位职责05-13