车间主管岗位职责(集锦15篇)
随着社会不断地进步，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是小编精心整理的车间主管岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
车间主管岗位职责1
1、 根据计划和资源，合理分配生产任务。（机台、物料）
2、 跟进生产计划的落实，发现偏差及时纠正。
3、 对产品质量的.监控，及时处理品质异常。
4、 确保生产物料的合理使用，严格控制损耗，杜绝浪费。
5、 定期对下属进行班组长的培训，提高团队的管理水平。
6、 跟进车间6S管理工作。
7、 负责处理车间日常事务性工作。
车间主管岗位职责2
a)按生产调度的计划要求，合理配置人员与辅助工具，对班组生产进行现场指挥。
b)负责现场管理，及设备的`日常检查和维护。
c)督促本班组员工在生产过程中的人员安全，并实时检查安全技术操作规程。
d)负责车间的5S管理。
e)组织本班组员工对于现场作业进行整理和清扫。
f)及时向上级报告生产进度情况，在上级领导下，全面负责班组生产工作。
g)不定期对本班组人员进行安全教育。
车间主管岗位职责3
1、全面负责装配车间的生产管理;
2、建立和完善生产管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
3、随时掌握生产中订单进度，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的`问题;
4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
5、领导、管理部门对工厂基础设备的维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;
6、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;
7、依据销售订单和其他部门计划，编制生产计划，按时准点完成月度生产任务;
8、做好装配车间的6S管理。
车间主管岗位职责4
1、负责车间的`各项生产、管理工作，组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务；
2、负责贯彻落实公司的会议精神、各项管理制度与措施；
3、对车间员工操作技能，质量控制进行技能培训；
4、检查员工工作，确保生产线按工艺生产。
车间主管岗位职责5
一、安排工作任务力求科学合理，劳逸结合，方便关心员工。
二、负责生产车间的环境卫生及财产安全，工具实行货币花到人。
三、向公司收集员工提出的合理化意见和建议。
四、负责降低损耗，减少浪费，提高效率，提高效益。
五、负责车间的水电气的'合理利用并每天填写生产报表及工作日志。
车间主管岗位职责6
1、 协助生产厂长全面管理原料车间的工作，确保每月产量指标、质量指标、成本指标、损耗指标的完成，对生产中未能解决问题，及时上报生产厂长。
2、 公平、公正、合理地用好每一个属下，致力培养管理与技术新骨干，将强车间员工的技能培训、安全生产意识培训、产质量意识培训、生产成本意识培训等。
3、 协助生产厂长完善原料车间薪酬制度；制定和完善各层级各工序的考核制度，并适时对车间各工序人作及时的业绩评定。
4、 对产品生产工艺参数的保密。
5、 做好生产及附属设施的.维护及确保整个生产的运作安全。
6、 加强车间内部5s管理并时时督导本车间各级管理人员加强生产现场管理。
7、 制定并完善车间员工的各项工作管理制度。
车间主管岗位职责7
1.协助生产厂长安排生产进度，调度生产。
2.负责生产车间人员管理。
3.负责灌装车间设备及设施的维护与管理。
4.负责生产安全工作，对存在的安全隐患及时解决。
5.负责车间管理，确保生产现场整齐有序。
6.做好物料管理工作，避免物料浪费。
车间主管岗位职责8
一、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间4S的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。
二、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。
三、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”。
四、负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成。
五、负责车间管理过程中的事务处理，并及时向管理层反映。
六、负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。
七、负责确定维修员工的培训需求及计划制定，平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。
八、负责质量管理体系中的相关工作。
九、负责公司各项制度在本部门的.宣导及信息的传递岗位职责：
1. 负责维修车间的维修保养业务及行政管理事务，确保车间运作的有条不紊;
2.全面负责车间日常的维修技术质量监控工作，保证完成部门的多项经济技术指标和任务;
3. 掌握整个车间的工作状态及人员动态，及时发现问题并协调解决;
4. 定期组织员工学习相关技术，定期考核。不断提高员工的操作技能和服务质量;
5. 认真做好保修材料的成本节约，减少材料费用，控制成本开支;
6. 负责检查和督促进厂车辆的保修进度，确保车辆的维修质量和效率;
7. 严格执行车间的多项管理规章和设备操作规程，落实相关责任制;
8. 抓好车间的安全作业，严格落实防范措施，保证人车安全;
9. 保持与前台及备件的良好沟通，配合保修营业活动的顺利开展;
10. 工作单之派工及检修要点提示;
11. 最终检查之试车及质检确认;
12. 协助前台接车之作业;
13. 设定各岗位之目标及完成公司之营收目标;
14. 4S 现场管控;
15. 周工作计划，每周一次机电技术培训;
16. 制作月度培训计划
车间主管岗位职责9
1、根据生产计划下达的生产任务，合理安排车间生产；
2、制定员工的培训计划，包括新员工培训、在岗技能和安全培训等；
3、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正；
4、负责协调各部门的.关系 ，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成；
5、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写；
6、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理。
车间主管岗位职责10
1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2、组织实施车间生产计划：
（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；
（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；
（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3、生产过程管理：
（1）主持车间例会，全面协调车间工作；
（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；
（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
（5）监督检查生产过程中的`自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
4、生产现场管理：
（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；
（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；
（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
5、车间生产安全管理：
（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；
（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；
（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
6、车间生产成本控制：
（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；
（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7、车间员工管理：
（1）组织车间生产员工参加业务培训；
（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
车间主管岗位职责11
一、车间主管必须精通各自车间的生产流程及管理工作，对企业要忠诚，对工作要有责任心和敬业精神。
二、车间主管必须服从经理统一管理，有异议必须及时沟通，并先执行再提出。
三、负责落实实施公司下达的生产任务，并认真做好分解、调度安排工作，确保生产顺利进行。
四、提起做好生产准备工作，指导监督操作过程，确保质量关。
五、负责各自车间内人员管理、生产计划的管理。
六、负责车间制度的实施、执行，确保公平、公正。
七、安排工作任务力求科学合理，劳逸结合，方便关心员工。
八、负责生产车间的'环境卫生及财产安全，工具实行货币花到人。
九、向公司收集员工提出的合理化意见和建议。
十、负责降低损耗，减少浪费，提高效率，提高效益。
十一、负责车间的水电气的合理利用并每天填写生产报表及工作日志。
车间主管岗位职责12
1、合理安排车间内各项工作，确保服务核心流程的有效执行；
2、制订维修车间员工的.再培训建议，并与技术经理协商实施再培训；
3、通过抽样检查对车间工作质量进行控制；
4、确保维修车间的良好形象。
车间主管岗位职责13
1、生产计划管理：
A、统筹车间的生产，做好生产准备工作，定时检讨车间的生产情况，保证按时完成生产。
B、召开班组长日常会议，按照生产周计划，合理安排配置生产人员，保证生产计划的`有效实施，满足生产需要。
2、品质货期管理
A、监督车间各班组认真执行各项工艺指令要求，保证产品质量。
B、督导车间做好产前培训、首件样板标准，确保生产顺畅。
C、宣导车间合理使用工装夹具，有效提高生产效率。
3、成本管理
A、监管生产车间对物料使用及操作规范，减小生产补数。
B、审核生产补数、非工物料、配件、文具的领用及请购的控制，降低生产成本。
4、设备/安全管理
A、按照现场管理要求、做好生产现场安全、操作、卫生、纪律管理监督。
B、跟进做好车间现场管理和5S工作，定期组织检查设备维护保养工作，保证安全生产。
5、人员培训管理
A、组织车间各岗位人员的培训工作，保证各人员的素质能达到公司的要求。
6、KPI指标
A、根据车间产量、生产效率、按期达成率、一次性合格率进行考核
车间主管岗位职责14
1、根据生产指令安排生产计划并监督生产实施，保质、保量完成生产任务。
2、汇总生产记录、文档，适时反馈生产状况，提出并实施提高生产效率的方案。
3、负责管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂的安全、质量、操作规范等相关规定。
4、负责处理生产现场问题，分析各项问题的根本原因，及时予以解决并确保其可受控，同时制订出相应的预防机制。
5、负责生产现场的废品控制，保证废品率达到工厂要求，并持续改进降低废品率。
6、负责生产线员工的`培训及业绩评估，保证员工符合公司各生产岗位的要求并能发挥自身的优势。
7、定期与员工进行沟通交流，传达和宣传公司工厂政策；了解、疏导及解决员工问题。
8、运用持续改进工具，落实6S要求，提高生产效率和降低生产成本。
车间主管岗位职责15
1、根据下达的生产任务，合理安排生产；
2、生产人员培训，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等；
3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作，按计划准时生产；
4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品；
5、对生产现场的.巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正；
6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作；
7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写；
8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况；
9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通；
10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理。
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