总工程师岗位职责集合15篇
在不断进步的社会中，岗位职责起到的作用越来越大，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是小编为大家整理的总工程师岗位职责，欢迎阅读与收藏。
总工程师岗位职责1
一、基本资料：
岗位名称：总工程师
定员标准：1人
直接上级：总经理
二、岗位职责
(一)概述
组织制定和实施技术方案、产品研究开发方案与产品质量管理制度。
(二)工作职责
1、在总经理领导下，主持企业的技术和技术管理工作，不断推进企业的技术进步，总管公司技术系统。
2、严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责;
3、组织编制企业长远和近期技术发展规划，制定科研规划、技术改革规划，负责科研规划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作。
4、领导有关部门制定技术攻关计划和产品质量升级创优规划及质量改进措施计划，组织解决产品质量中的重大技术问题，负责质量管理的技术业务指导，协助总经理督促检查各项质量规划的实施。
5、根据企业发展需要，编制新产品试制计划和生产技术准备综合计划，定期组织召开生产技术准备会议，检查督促并组织确保新产品计划为生产技术准备计划的实现，以加速产品的更新换代。
6、负责公司技术档案的管理。组织好编制和修订各项工艺、技术规范;并对其进行有效控制。负责审批产品技术条件、技术状态更改以及对定型产品关键、重点工艺状态的更改。主持公司内各项技术鉴定会议。
7、根据企业的经营方针、目标，编制年度技术实施计划，并负责组织实施，保证项目顺利完成。
8、负责组织建立健全公司技术管理、科研和新产品开发管理等规章制度协调技术开发部的关系，及时组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。
9、组织主持技术工作例会并督促检查和考核例会决议执行情况，保证在生产经营过程中技术工作的完成。
10、抓好时间进度及工艺技术的衔接配合，保证生产或项目的正常实施。把好质量关，严禁以次充好弄虚作假的行为，提高员工的质量意识。
11、完成总经理安排的其他各项工作任务。
三、岗位权限
1、对生产技术和质检范围内的`工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力。
2、对其分管的质量管理工作全面负责。
3、对下级工作有检察权。
4、有对直接下级岗位调配的建议权，任命的提名权和奖惩建议权。
5、对所属下级的管理水平，业务水平和业绩有考核评价权。
四、劳动条件和环境
工作场所：独立办公室。
环境状况:基本舒适。
危险性:基本无危险,无职业病危险。
五、工作时间
正常工作时间，无明显节假日。
六、资历
1、工作经验：有5年以上从事金属波纹管行业技术支持服务经验，有技术管理相关工作经验。
2、学历要求：理工类专业大专及以上学历。
七、身体条件及态度
身体健康，为人处事正直、坦诚、成熟、豁达、自信，有高度的工作热情。
1、知识面广、善于与各类性格的人交往，善于沟通与交际。
2、有较强应变能力，有责任心，对人热情，良好的团队合作精神。
八、工作技能
1、熟悉企业产品结构、性能、机理、使用方法等;
2、有扎实的理论基础和技术工作经验，能独立解决产品使用相关问题。
总工程师岗位职责2
1. 负责提出研发项目的可行性报告、组织制定新产品的研发计划。
2. 负责批准产品设计或更改的总装图、原理图、电气图样;负责相关研发设计与试验、生产文件的批准工作。
3. 随时监督和检查项目各阶段的任务完成情况。
4. 负责最终成品在特殊情况下紧急放行的论证、把关和批准工作。
5. 负责各类工程更改的批准工作，负责各类新产品样件送样前的评审组织及批准工作。
6. 负责研发队伍的整体建设及人才培养工作，确保各岗位的技术人员达到胜任岗位的要求。
7. 审查设计文件是否齐全，是否符合国家的政策、法规规定。
8. 审查各主管部门的审批文件是否齐全，审批意见是否认真贯彻并有记录。
9. 对与各专业有关的'技术创新，如新材料、新技术、新工艺的采用等重大技术问题进行审定。
10. 审查设计图样的质量，设计、校对、审核、标准化是否到位，图样质量是否符合有关质量管理的规定。
总工程师岗位职责3
1、在项目经理的领导下，对项目的技术管理、质量管理、信息理工作全面负责；
2、主持施工组织设计和重大技术方案的编制与修订审核，并督促技术方案和施工组织设计主要内容的.落实工作并及时解决现场出现的技术问题；
3、负责编写对各分包单位的技术、质量交底工作，定期组织工程项目质量检查，对施工生产中存在的事故隐患提出意见和解决方案；
4、组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认；
5、对竣工图、竣工资料、技术资料整理等工作进行检查和审核；
6、能够与建设方、监理、设计等相关人员进行良好沟通；
7、贯彻执行国家、行业有关技术政策、法规、地方标准和公司质量管理体系文件等。
总工程师岗位职责4
1、由总经理提名，董事会任命。配合总经理工作。
2、负责制定公司各职能业务版块工作范围、岗位职责、业务成果审查确认工
3、负责公司各职能业务版块的技术指导、业务培训、职能管理工作。
4、负责工程相关图表、设计文件的内、外审核签发工作；
5、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量、验收工作。
6、审查确认与工程相关的各种合同文本条款的合法性，可操性。
7、审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性。
公司项目总工程师职责
总工程师分管公司项目负责人、设计、监理的有关工作。其主要职责有:
1、审批新项目开发的设计方案
(1)部署新项目开发的设计计划,组织会议讨论审定,报总经理审批。
(2)项目批准后,布置编制分项的实施计划,并定期检查执行情况,重大技术问题应作出决定。
(3)审批设计总图、施工图及技术文件,工艺方案,施工规程等。
2、解决开发项目的重大技术关键与薄弱环节。
3、建立与健全工程开发项目的工作程序科学的组织施工工作。
(1)审批各承建商的总体施工组织设计。
(2)定期检查各项目施工的进展情况。
4、技术培训与技术考察。
(1)组织有关部门编制公司的培训计划并审批实施。
(2)建立对工程人员的技术考核制度。
(3)建立工程人员的考核档案。
(4)定期检查上述各项的执行情况。
5、技术管理
(1)建立与健全以总工程师为首的技术责任制。
(2)建立健全技术范围内的各项工作制度。
(3)建立技术工作方面的工作程序。
(4)组织对外签订技术协议,对重大项目的协议进行审批。
6、技术档案与技术保密
(1)组织编制技术档案归档计划,并批准实施。
(2)定期检查各项目执行技术档案归档计划的执行情况,并督促下列技术档案归档。
(3)组织定期的技术档案划密和保管过期档案的鉴定合处理工作。
(4)审查对外发表的技术资料和技术论文。
7、质量管理
(1)批准施工方组织制订的工程质量计划。
(2)定期检查工程质量计划的执行情况,遇有重大问题及时做出决定。
(3)定期召开工程质量工作例会,解决公司的重大质量问题。
8、组织有关部门做好招标、中标工程的技术交底工作。
9、总经理授予的其他职责。
房产公司总工程师的职责和素质文本预览：
浅谈房地产公司总工程师的职责和素质 作为房地产公司的总工程师直接向公司总经理或工程管理中心负责，并能领导直接下属及职能部门共同完成工程开发的全过程。
职责1. 负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算，并承担责任； 总工程师应具备与其职责相应的技术能力及职业素质，要求有足以胜任职务的专业经历以及职业敏感。在工程施工中，质量事故和安全事故的发生往往是突然的和人们最不认为可能发生的时候发生，这就要求总工程师必须在事前预料到哪些工序、哪些工种易产生质量及安全事故，并及早做出预防对策，提供相应的、切实的技术指导，尽可能杜绝事故的发生；如果发生了质量或安全事故，则应根据国家的有关规定，提出实事求是的解决方案，并根据事故的大小，及时上报上级，在解决事故的同时，制定出防止再次发生的实施方案。对工程中涉及的新技术、新材料、新施工方法，总工程师要作到先理解、先掌握，制定出施工方案及试点运行的计划，待全体施工人员掌握后，再行推广。
在实际施工中，施工方偷工减料是非常常见的，总工程师应根据工程的各个阶段，制定相应的检查方法，会同监理公司及各专业工程师运用各种监理手段予以杜绝，并应在工作中及时检查监理工作，防止监理疏漏或个别监理人员的素质问题引发事故或隐患。
工程预结算与施工方法、工程材料、工程设计及工程变更等密不可分，参与工程预结算是总工程师的主要责任之一，总工程师应在工程预结算中发挥重要作用，审核工程量、审核套用的子项目、审核施工机械、审核施工用电用水数量、审核实际停工天数，审核雨雪天数、审核已签发的工程变更和工程签证等，同时承担相应的责任。
职责2. 主持审核投资项目的设计方案，审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知；
工程前期的项目设计我认为是是项目成功与否的关键，已往的房地产公司常常把施工质量认为是第一位的，百年大计，质量第一的标语也仅仅贴在施工现场，实际上设计质量应是项目的根本，人们常说建筑是
遗憾的艺术，就是在工程结束后，才发现还存在许许多多的大小问题，实事求是的讲，施工质量还可以通过返工或修补等措施弥补，而设计缺陷往往遗憾终身。因此，总工程师应根据公司的指导方针和项目意图，提出项目可研报告或设计意见书，审核设计方案及施工图，在设计方和公司管理层之间进行充分的沟通和解释，完整的.将公司的项目意图体现在设计中。同时，总工程师应本着美观、实用、经济、坚固的原则审核设计，以最小的投资成本完成设计工作。
设计变更既是甲方或设计方的意图，也是施工方增加收入的手段，总工程师必须严把变更关，使其符合工程实际需要，而对似是而非的变更，不管是谁提出的，都应予以拒绝。
职责3. 负责审核、控制工程项目建设成本；
应在项目实施中，严格审核各种将增加成本的材料变更、工序变更，施工方法变更等等，在工程的各个阶段都做好成本控制，在总的施工方案确定后，不轻言变更。
审核施工月进度、季进度报表，检查工程成本的实际发生情况，对出现的偏差应予以纠正，对施工方提出的各种建议或方案都应仔细分析研究，拒绝不合理的。对合理的建议，亦应交付集体讨论，并上报上级批准后予以采纳。
职责4. 负责参与承建单位的选择和招、投标工作；
承建单位的选择和招、投标工作是总工程师的重要职责之一。承建单位的施工能力，经济实力，社会信誉，人员配置，与业主的合作、配合，机械、材料的准备充足度等都是完成工程的必要条件。在这项工作中，要进行充分的调研、仔细筛选，认真考察已建工程，考察被选单位
的施工方案等，提出招标候选承建单位，在招标中运用市场手段，选出最合理的承建单位。
职责5. 主持审批承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划； 承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划经监理单位审核后，总工程师应主持业主方的审核工作：施工组织设计是否是应付差事，是否切实可行，能否达到提出的质量目标、工期目标和成本目标，施工方提出的降低成本方案会不会减低工程质量，施工技术方案是不是科学合理，会不会影响工程质量和工期，有没有质量隐患和安全隐患；质量控制方案是不是切实有效，与监理方案是不是配合协调；承建单位提出的材料和设备清单及规格、质量是否正确合理，监理工程师提出的材料进场检查方法能否保证材料质量；施工进度计划是不是可行，有没有水分夹杂其中，保障措施是什么；施工组织设计是工程施工大纲，严格讲，放过存有水分的实际是欺骗自己，而一般承建单位往往不重视施工组织设计的编制，经常是应付了事，或没有编制能力，总工程师应检查监督承建单位和监理工程师共同拿出一份科学合理、切实可行的施工组织设计，并严格照此执行。
职责6. 负责参与审查监理大纲和监理月报，检查监理工作； 出现的问题是不是正确及时的解决，与业主的合作是否和谐，有没有瞒报不报现象，有没有个别监理人员假公济私，内部管理是否严格等。 监理作为工程第三方，承担工程的质量、成本、进度等工程全面的管理工作，因此，检查监理工作是总工程师的重要职责：监理工作是不是按监理规范进行，各种文件往来是不是规范，监理检查是不是及时，对
职责7. 负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工，做好安全生产，确保工程质量；
总工程师应经常检查现场，检查监理到位情况，对重要的、隐蔽的部位更应在现场。安全工作非常重要，一旦出现人身伤亡事故，对工程、社会影响、施工人员的心里都会产生不利，应督促施工方和监理方共同杜绝伤亡事故。
总工程师岗位职责5
1、负责高速公路及市政项目的技术总体管理工作。
2 、负责组织图纸会审、确定施工方案；
3、负责现场施工进度、质量、安全及施工人员管理与监督；。
4 、负责施工组织设计、开工报告及施工进度、人员、设备等落实。
5、负责协调、沟通监理、业主等相关部门工作；
总工程师岗位职责6
1，全面负责项目部的技术、质量管理工作，包括与项目各部门、社会各级相关部门及有关组织的`技术、质量相关工作；
2，遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等；
3，建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度，明确项目技术质咳嗽备谖辉鹑沃？
4，组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理；
5，负责本项目测量、实验、计量、工程资料以及技术标准的编制、技术培训工作等；
6，组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作，参加单位工程的竣工验收；
7，负责项目质量目标的确定和实施过程的监控；
8，领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。
总工程师岗位职责7
项目总工程师岗位职责
1、对项目的施工、技术管理工作全面负责。在项目经理的领导下，对工程质量负全面技术责任。在本职范围内，对技术和质量有权作出决定和处理，并接受上级总工程师的业务领导。
2、贯彻执行国家有关技术政策、法规和部颁的现行施工技术规范、标准、规程、质量标准以及局、公司的施工技术、试验、测量仪器管理办法；执行局《项目管理手册》中规定的技术、质量职责和有关要求；贯彻执行承包合同中业主规定的技术标准、技术规范及操作规程等文件，并监督实施执行情况。
3、组织技术人员熟悉合同文件，领会设计意图和掌握具体技术细节，参加设计技术交底，主持图纸会审签认，对现场情况进行调查核对，如有出入应按规定及时上报监理。
4、协助项目经理负责项目管理体系的建立、运行、审核、改进等各项工作，在质量管理和质量保证方面对项目经理负责。
5、在项目经理主持下，组织编制实施性施工组织设计并按规定报批；组织各部门进行质量过程识别、危险源和环境因素识别，评价出质量控制关键点、重大危险源和重要环境因素；组织编制施工技术工艺组织措施、质量措施、安全技术措施及环境保护措施和作业指导书等，并在施工前组织有关技术人员进行全面技术、质量、安全、环保交底，指导各部门和技术人员贯彻实施。
6、督促指导施工技术人员严格按照设计图纸、施工规范和操作规程组织施工。研究解决施工过程中的工程技术难题；督促指导工程部门做好技术、质量、安全、环保二级交底工作。
7、领导试验检测和测量放样及计量工作，确保测量、试验数据准确；负责对试验、测量在施工过程中发生重大技术问题时的决策或报告。
8、主持制订本项目有关的科研课题和“四新”推广项目，并组织实施；组织成立项目QC攻关小组并开展攻关活动。
9、定期组织工程质量检查，负责技术质量事故和工程质量事故的调查与处理以及审核签发变更设计报告。参加安全生产检查，对施工生产中存在的事故隐患，从技术上提出意见和解决方案。
10、主持交竣工技术文件资料的编制、分类和汇总，参加交竣工验收；组织做好施工技术总结，督促技术人员撰写专题论文和施工工法，并负责审核、修改、签认后向上级推荐、申报。
11、主持对项目技术人员工作的检查、指导和考核。
12、贯彻执行有关安全生产环境保护和安全技术管理规定，对本单位的安全环保问题负技术责任。
13、熟悉安全生产环境保护有关规定和安全技术操作规程。
14、编制分项工程的`施工组织设计、施工方案，要把安全技术措施及环境保护措施贯穿到设计、方案的各个环节中。
15、检查施工组织设计和施工方案中的安全技术措施方案及环境保护措施的执行情况，做好分项工程的安全技术交底工作。
16、主持各种安全设施和设备的验收，发现问题及时提出改进意见。
总工程师岗位职责8
1、 在总经理领导下，主持公司项目建设和工程技术，总管工程项目管理及技术系统；追踪科技动态，恪尽职守，不断推进企业技术进步。
2、 负责组织贯彻执行国家工程建设有关方针、政策、法律、法规及相关行业技术标准，不断提高工程质量和施工技术水平。
3、 负责组织项目技术人员对工程施工图纸会审，主抓关键项目管理及重大技术方案制定。
4、 负责审查项目施工组织设计，重点审查项目管理措施有效性及施工技术保障可行性，做到因地制宜、重点控制、易于操作。
5、 负责新技术、工艺、设备、材料及先进科技成果推广与应用，贯彻科技是第一生产力指导思想，不断提高科技水平。
6、 负责指导项目间人员调配与组合，让技术人员人尽其才，有效地发挥其专业特长，力争工程项目经济效益最大化。
7、 负责组织项目和技术负责人对工程进行常态巡查，并对重点项目深入督察、检查，对技术问题、管理质量问题提出改进措施，指导各项目间开展创优竞赛活动。
8、 支持自检员、安全员工作，始终贯彻执行“安全第一，质量为先”建设方针，对安全与质量好典型及时推广，对违犯施工程序及操作规程现象随时制止，严重令其停工整顿，重犯得报公司给予处置。
9、 与人力资源部门协作向总经理提供年度职工培训、毕业生专业
招录和有关人才引进计划。
10、 负责对技术人员年度技术考核，鉴定技术人员工作绩效，指导技术人员职称申报，并签署公司报审意见。
11、 检查指导项目、技术两部负责人做好调查、研究、审理、总结各自分管工作，及时为总经理对公司运行管理及相关决策提供依据或建议。
12、 完成董事长、总经理交办其他工作。
总工程师岗位职责9
1、全面负责项目技术工作，对接分包单位技术负责人和业主单位技术部；
2、贯彻执行有关法律法规和公司有关规定，协助项目经理分管项目部技术管理工作；
3、负责组织编写项目施工组织设计，组织优化施工组织设计，指导编制审批各项施工方案、技术文件、施工措施，解决日常施工技术问题；
4、负责对施工组织设计、施工方案进行技术交底，组织各级分项工程技术交底工作，并检查、督促分包单位及施工班组按各级技术交底要求进行施工；
5、负责与甲方、监理、设计、分包单位的技术沟通；参与设计交底，组织项目内部图纸会审工作，并做好会审记录及交底，检查、督促施工班组按交底要求进行施工；
6、负责组织工程分项、分部、单位工程施工质量的日常检查和验收工作，负责组织本项目的测量、试验、检测、技术复核工作；
7、负责组织各项工程技术资料的.编辑、收集、整理和汇总，负责组织编制工程竣工图，负责组织工程竣工资料的移交、备案。
总工程师岗位职责10
1、协助项目经理进行项目技术管理，对工程技术、工程质量全面负责，严格执行建筑法律法规，国家规范和标准，严格按图施工；
2、编制施工组织设计，总平面布置图，制定切实可行的'质量、安全技术措施和专项施工方案；
3、组织施工图纸的自审，参加设计交底、图纸会审，编制图纸会审纪要，及时解决施工中出现的各种技术问题；
4、根据项目实施关键节点控制，编制本项目详细的施工总进度计划、月度进度计划，材料（设备）总供应计划；
5、负责各项技术交底工作，办理项目设计变更，办理现场签证索赔工作；
6、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作；
7、依据项目特点准确提出控制重点、难点及控制措施。
总工程师岗位职责11
1参与编制项目施工计划；
2负责项目施工组织设计（施工方案）的编制、审核、报审和实施，并负责施工组织设计的交底工作；
3贯彻实施国家技术法规、规范、标准，组织工程项目的报验；
4负责施工项目的`图纸会审和项目深化设计工作，并与甲方、设计院协调；
5负责项目质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系运行；
6负责项目竣工资料的整理、归档工作；
7负责施工项目机械、物资进场计划的编制，材料的试验、检验工作；
总工程师岗位职责12
1、在矿车领导下，负责全矿生产、建设中技术，组织编制全矿生产、建设、科技进步长远规划和年、季、月度计划，做到开拓布局合理，保证采区回采率、工作面回收率低于规定指标；
2、组织制定和审定有关设计、作业规程、重大安全技术措施和技术管理制度，并检查落实情况，为生产建设和完成各项任务提供可靠的技术保证；
3、定期召开技术例会，统计技术干部业务工作，抓好技术人员的管理和考核，并对技术干部的'使用提出建议；
4、掌握全矿生产动向，协助矿长完成生产、建设、科技进步计划以及各项主要技术经济指标；
5、贯彻执行《煤矿安全规程》，组织编制和审定“矿井灾害预防和处理计划”，负责重大生产事故的抢救、抢修措施的审查，并协助矿长组织指挥抢救、抢修工作；
6、定期向矿长汇报技术工作，完成矿长交办的其它工作任务。
总工程师岗位职责13
1、负责编制工程施工组织设计方案；
2、编制关键标段施工方案、施工质量控制节点（计划）、设计变更等；
3、从方案到项目组织落实完善；
4、负责施工进度的编制和安排；
5、有一定的岩土工程设计经验，具备投标方案编制能力；
6、能熟练使用OFFICE办公软件和CAD制图软件及岩土工程相关的设计软件；
7、工作踏实、认真，具有吃苦耐劳与敬业精神，有较强的`执行能力。
8、配合公司编制项目设计方案，负责施工方案的编制和实施，全面负责项目技术质量工作开展，配合项目经理确保质量、安全前提下，完成项目生产任务，实现项目利润指标！
总工程师岗位职责14
(一)总工程师的安全生产职责
总工程师负责具体领导矿井的安全技术工作，对矿井安全生产负技术领导责任。主要职责是：
1、贯彻上级有关安全生产法律、法规和方针、政策，负责组织制定矿井安全技术规章制度并组织实施。
2、定期主持召开各单位、部门管理人员会议，分析矿井的安全生产形势，研究解决安全技术问题。
3、在采用新技术、新工艺的同时研究和采取防护措施;设计、制造新的生产设备，要有符合要求的安全卫生防护措施;新建工程项目，要做到安全生产措施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投产，把好设计审查和竣工验收关。
4、督促技术部门对新材料的使用、储存、运输等环节提出安全技术要求;组织有关部门研究解决生产过程中出现的'安全技术问题。
5、定期布置和检查安技部门的工作。协助矿长组织安全大检查，对检查中发现的重大隐患，负责制定整改计划，并组织有关部门实施。
6、参加重大事故调查，并做出技术方面的鉴定。
7、对职工进行经常性的安全技术教育，认真贯彻“五同时”。
8、有权拒绝执行上级安排的严重危及安全生产的指令和意见。
9、负责组织编制矿井预防灾害安全技术措施和预防灾害的处理计划，负责组织制定重特大事故的抢险救灾方案。
总工程师岗位职责15
1. 在总经理领导下，主持企业的技术和技术管理工作，不断推进企业的技术进步，总管公司技术系统。
2. 组织编制企业长远和近期技术发展规划，制定科研规划、技术改革规划，负责科研规划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作。
3. 领导有关部门制定技术攻关计划和产品质量升级创优规划及质量改进措施计划，组织解决产品质量中的重大技术问题，负责质量管理的技术业务指导，协助总经理督促检查各项质量规划的实施。
4. 根据企业发展需要，编制新产品试制计划和生产技术准备综合计划，定期组织召开生产技术准备会议，检查督促并组织确保新产品计划为生产技术准备计划的实现，以加速产品的更新换代。
5. 负责公司技术档案的管理。组织好编制和修订各项工艺、技术规范；并对其进行有效控制。负责审批产品技术条件、技术状态更改以及对定型产品关键、重点工艺状态的更改。主持公司内各项技术鉴定会议。
6. 根据企业的经营方针、目标，编制年度技术实施计划，并负责组织实施，保证项目顺利完成。
7. 负责组织建立健全公司技术管理、科研和新产品开发管理等规章制度协调技术开发部的关系，及时组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。
8. 组织主持技术工作例会并督促检查和考核例会决议执行情况，保
证在生产经营过程中技术工作的完成。
9. 抓好时间进度及工艺技术的衔接配合，保证生产或项目的正常实施。把好质量关，严禁以次充好弄虚作假的行为，提高员工的质量意识。
10.完成总经理安排的其他各项工作任务。
1. 负责组织工程项目施工图设计的审查。
2. 负责工程交工、竣工验收和环保方面工作计划安排、协调组织、检查工作。
3. 负责工程招标过程中的技术工作。
4. 负责检查科研课题项目的组织实施情况及技术进步项目的审定和论证工作。
5. 负责工程变更、计量支付的审核工作。
6. 负责组织对技术规范、监理规程的制定、补充和修改工作。
7. 参与制定重大施工技术方案和重大质量事故的处理方案。
8. 负责组织安全对工程开工报告、施工组织设计的审批工作。
9. 负责组织“双文明”的检查评比工作。
10.参与工程安全生产管理。
11.随时完成领导交办的各项工作。
房地产开发公司总工程师岗位职责
1、由总经理提名，董事会任命。配合总经理工作。
2、负责制定公司各职能业务版块工作范围、岗位职责、业务成果审查确认工作。
3、负责公司各职能业务版块的技术指导、业务培训、职能管理工作。
4、负责工程相关图表、设计文件的内、外审核签发工作；
5、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收工作。
6、审查确认与工程相关的各种合同文本条款的合法性，可操性。
7、审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性。
管理依据：房地产开发流程，法律法规，档案归档要求，公司相关规定，岗位职责。
总工办
1)为公司管理体系和技术管理的主管部门。
2)协助管理者代表和总工程师完成相关工作。
3)组织认证风险（问题）的研究与控制；
4)联络、协调、组织接受外部监督、评审（包括办公室评审的见证审核项目）工作及处理相应问题。
5)负责认可规范的宣贯和解答。
6)组织公司管理体系文件的编制与修订。
7)负责监督管理委员会会议的准备。
8)负责管理评审的.准备，及监督和验证有关改进措施的实施。
9)负责公司内部审核方案的建立、实施、监视、评审和改进。
10)负责公司内审员的管理。
11)组织协调机构能力分析与评价系统的建立与实施。
12)负责对体系不合格及纠正/预防措施的管理。
13)指导和协调认证审核方案的建立、实施、监视、评审和改进工作。
14)负责对“增值性”认证服务活动的总体指导和检查工作。
15)负责业务范围变更的审定。
16)组织批准专业审核作业指导文件。
17)负责与认证审核有关的法律法规的收集、整理和提供。
18)组织认证审核技术的研究工作。
19)负责对公司各部门提出的认证技术难点问题的解答和处理，必要时，制定相应工作文件。
20)组织撰写论文，并向有关媒体推荐。
21)负责新认证领域的研究和开发；具备条件时，组织申报扩大新的认证领域。
22)负责对分支机构技术管理工作的指导与协调。
23)为增强顾客满意实施相关措施。
24)实施与职责相关的内外部沟通，包括信息传递。
25)负责相关信息的网上跟踪、收集、整理和分析。
26)履行体系文件中规定的其他职责。
27)完成领导交办的其它工作。
总工办职责
一. 认真学习党的路线、方针、政策，国家法律法规，工程建设技术规范、标准和技术经济管理知识，不断提高政治理论水平和业务素质；
二. 及时收集和掌握工程建设相关的信息和动态；
三. 组织公司内部人员学习和培训；
四. 组织各监理项目之间的交流与观摩，促进项目监理水平的提高；
五. 协助公司总经办及人力资源部对公司人员录用、晋升、降级等进行考核和考评；
六. 协助公司办公室对公司已完成的监理项目资料进行审核归档； 七. 审查各监理项目制定的监理规划及实施细则并报公司技术负责人审批； 八. 组织对各监理项目的动态检查；掌握在监项目的工程进展动态，定期向公司总经理报告；
九. 对各监理项目提供技术指导和服务；组织处理工程项目建设中出现的疑难技术问题，对工程项目监理过程中的技术问题组织技术论证；
十. 审查重点监理项目监理月报；
十一. 审批各监理项目竣工验收监理质量评估报告和监理业务手册；
十二. 参与处理工程建设中出现的重大质量、安全问题和质量安全事故；
十三. 组织总工办人员参加重要工程、分部工程及单位工程的检查或验收；
十四. 审核各监理项目于工程竣工后上交的监理资料，并针对项目监理实施情况作内部总结报告；
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