统计员岗位职责

时间:2023-05-16 09:23:51 岗位职责 我要投稿

统计员岗位职责(汇编15篇)

  在现在社会,岗位职责使用的频率越来越高,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。一般岗位职责是怎么制定的呢?下面是小编帮大家整理的统计员岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

统计员岗位职责(汇编15篇)

统计员岗位职责1

  1、生产车间统计员应根据所属车间主任的生产计划和要求及时至仓库领料配置到相关生产工序,同时做好相关数据记录,掌握第一手数据,为后续的统计核对打造良好的基础。

  2、核实车间各工序日报表中的生产数据员工的出勤状况并对其数据进行汇总,根据日报表的`填写项目向相关人员规范填写要求和上报时限。

  3、根据生产订单的要求,随时跟踪订单的产品数量和生产进度,确保足量按时交货。

  4、每周以报表形式向厂长汇总各工序及人员的生产产值和相应工时。每周向厂长汇总各工序不合格产品的数量、百分率及状况。

  5、每月以报表形式向公司汇总当月各材种、各规格材料的使用率。

  6、每月以报表的形式向公司汇总各工序的月总产值和相应工时。

  7、每月向厂长汇总UV线生产辅料(胶轮、砂带、油漆)的领用数量及其价值。

  8、完成厂长安排的其他相关工作。

  9、统计人员要深入生产一线,跟踪每一工序材料的进出数量和材料的使用状况,掌握每一工序人员及工时的变化,从而确保提供的数据及时、准确。

统计员岗位职责2

  1、负责公司报务和商务印刷的统计工作;

  2、负责每天收集公司报务的通知单和商务印刷的派工单,做到及时、完整、准确地进行整理汇总,建立形成相应统计报表,为公司领导提供可靠的生产信息;

  3、对报务和商务印刷提供的.原始数据进行分析,如发现错误必须于次日找相关责任人核实,并做出修改;

  4、对报出的各种统计数据的真实性、准确性、负主要责任;

  5、建立的统计报表必须与原始记录相一致,上报的各种统计报表要做好备份,上交的报表要签名;

  6、对公司生产每月领用的原材料进行核对。

  7、完成主管领导交给的其他任务。

统计员岗位职责3

  1.负责每天收集汇总公司各项指标,做到及时、完整、准确地进行整理汇总,综合分析,建立形成相应统计报表。

  2.按时登记台帐,做到台帐齐全,帐帐相符。能及时为领导提供所需统计资料。

  3.负责汇总公司的统计月报、季报和年报的工作,并按要求及时上报各项指标和数据,做到正确完整。

  4.指导和审核车间生产统计工作,健全原始记录和统计台帐。

  5.负责收集与交流省内外同行业企业生产统计资料,为提高企业管理水平,提高经济效益作贡献。

  6.认真学习有关统计法规,做好资料保密工作。

  7.完成领导交办的.其他工作。

统计员岗位职责4

  一、遵守法规及公司各项规章制度,维护公司的利益,竭尽职责,努力工作,完成公司赋予的各项任务;

  二、负责本车间的生产计划、调度、领料、入库及生产统计工作,并负责管理本车间的统计报表和统计台帐,系统累计和整理车间的'生产统计数据。

  三、严格按照上级指导部门的要求,及时调查搜集、汇总上报统计报表和统计信息资料。坚持实事求是的职业道德,认真执行公司统计制度,坚决反对和制止在统计上弄虚作假的违法行为

  四、自觉学习统计相关业务知识,认真调查、搜集和整理各类统计资料;并积极参加上级领导组织的各类业务培训,提高统计工作的整体业务水平和工作水平。

  五、建立健全各类统计台帐,要分类归档,妥善管理。

  六、在车间(副)主任领导下,负责车间原始记录管理工作,并负责对各班组材料员和核算员进行业务指导;

  七、负责按有关规定和要求,严格执行统计、计算方法和依据,并负责对统计资料的保管和做好保密工作;

  八、负责每月月结料统计及每月车间产品成本中原材料耗用与材料核算进行核对工作,达到车间领料与仓库发料的一致。

  九、负责对可回收套用的母液,按质量折出产量入帐,每月做到账、物、卡相符;

  十、负责产品车间成本计算,测算出车间产品成本计划指标,负责生产费用的汇总,负责车间经费、动力费、基本生产等费用科目的核算、记帐工作;

  十一、.负责车间经费的定额管理工作,并负责产品车间成本分析工作;

  十二、负责组织和指导班组经济核算工作并负责备用金的保管,并负责有关费用的报帐等工作。

统计员岗位职责5

  1、负责公司销售、采购、库存数据的.统计分析;

  2、负责公司网店、微店数据的统计分析;

  3、负责公司应收应付账款的统计和跟进;

  4、负责公司客户进货情况的统计、分析、跟进;

  5、负责其他相关工作。

统计员岗位职责6

  1、处理评价和交易纠纷,维护平台良好表现;

  2、负责对运营数据的整理、统计和分析;

  3、与其他各部门配合推进项目进展;

  4、完成具体指定的数据统计分析工作;

  5、编制并上报统计表,建立和健全统计台帐制度。

统计员岗位职责7

  1、线上及时维护供应商及客户信息;

  2、负责受理和解决客户咨询、投诉;

  3、处理评价和交易纠纷,维护平台良好表现;

  4、负责对运营数据的整理、统计和分析;

  5、与其他各部门配合推进项目进展;

  6、完成具体指定的数据统计分析工作;

  7、编制并上报统计表,建立和健全统计台帐制度。

统计员岗位职责8

  1、负责生产车间的工序产量数据采集,制作生产日报表,监管车间物料流转,对生产数据采集并录制到ERP/MES系统;

  2、生产指令单的工序确认、分析、盘点对账;

  3、对盘点差异物料进行核查、记录,对生产过程中采集的'不良信息进行相应操作

  4、此岗位在车间,需穿防尘服工作。

统计员岗位职责9

  1.负责仓库日常的物资的`验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作。

  2.负责仓库日常的物资的拣选,复核及发运工作。

  3.负责保持仓内货品和环境的清洁,整齐和卫生工作。

  4.负责相关单据的保管与存档。

  5.仓库数据的统计、存档、账务和系统数据的输入。

  6.部分主管交代的其他临时性事项。

统计员岗位职责10

  岗位职责

  1、按公司档案管理的规定建立档案的.分类管理办法;

  2、负责中心各建设项目竣工验收移交各类文件、图纸、合同、协议、录音录像资料的分类整理,立卷归档并编制文件目录、案卷目录和全宗编目的管理工作;

  3、负责完成中心每年度文件资料收集、整理、立卷归档并编制文件目录、案卷目录和编目管理工作;

  4、负责中心各部门档案数据管理的组织、督导工作。

  5、负责对各项目资料分类和归档范围的指导、督促等管理工作;

  6、监督各项目竣工档案的验收、移交工作;

  7、检查各项目日常工程资料的管理工作;

  8、能够熟练地掌握办公软件等操作以及公司借阅的程序办理。

统计员岗位职责11

  1. 负责每天物资进出汇总,做到及时、完整、准确地进行整理汇总,建立形成相应统计报表。

  2. 按时登记台帐,做到台帐齐全,帐帐相符。能及时为领导及客户提供所需统计资料。

  3. 负责汇总统计月报、季报和年报的工作,并按要求及时上报各项报表和数据,做到正确完整。

  4. 指导和审核车间生产统计工作,健全原始记录和统计台帐。

  5. 负责收集与交流内外同行业企业生产统计资料,为提高企业统计业务水平,提高经济效益作贡献。

  6. 认真学习有关统计法规,做好资料保密工作。

统计员岗位职责12

  一、统计员岗位职责

  1、在部门经理的领导下从事生产系统的综合统计工作。

  2 、负责对各有关部门报生产部的统计报表的`真实性进行复核。负责向上级或对外填报各种统计报表,对报出的各种统计数据的真实性、准确性、及时性负主要责任。

  4、负责对销售合同和材料采购合同的录制,整理,复核工作。

  5、完成领导临时安排的其他工作。

  5、生产信息收集处理,根据每天收集的各车间的生产日报表加以归纳汇总,为统计分析准备原始资料。

  6、每月按要求编制统计报表,如实反映生产状况。

  7、对生产相关信息资料归纳汇总,按时整理单据、台帐、报表,并按档案管理和有关规定进行归档和使用。

  二、成本核算岗位职责

  1、严格遵守国家和公司的成本开支范围和费用开支标准,结合公司生产经营特点和管理要求,制定成本核算方法。

  2、按照成本核算办法的规定,确定成本核算对象,正确归集,分配生产成本与费用,做到数字准确,内容真实。

  3、每月按时编制成本核算表。

  4、每月按时编制工资核算表。

  5、协助有关部门定期对自制半成品以及产成品进行盘库,核对产品库存情况。

统计员岗位职责13

  1、每天做到及时、完善、准确地进行整理汇总,建立形成相应统计报表。

  2、按时登记台账,做到台账齐全,帐帐相符,能及时提供所需的统计资料。

  3、负责统计工作,及时呈送报表的'任务。

  4、负责汇总公司的各类统计工作,并按需要及时上报各项指标和数据,做到正确完整。

  5、协助财务部做好核算、核对工作。

  6、做好和其他部门的衔接工作。

统计员岗位职责14

  01、熟练掌握计划统计专业基础知识,严格执行计划统计工作。科学合理地制定计划,维护计划的严肃性,确保计划的执行。遭遇特殊情况,及时调整计划。

  02、根据分局下达的养护计划任务,结合本养护中心的实际情况,编制出合理的周、旬、月、季、年度养护生产计划。在养护生产过程中,应跟踪、督促、分析和控制计划的严格执行,确保计划任务的完成。

  03、做好养护生产日记。对每天完成的数量、质量、效率及工时、材料、机械设备台班的投入与消耗,应做好记录。

  04、做好养护成本分析工作。每天都应对养护所消耗的人工、材料、机械设备进行投入与效能分析,向养护中心主任及时提供准确的分析报告,并提出提高效率的具体措施和解决问题的方案,当好养护中心主任参谋。

  05、完成情况的考核分析统计,为计量、分配做好扎实的基础工作。

  06、做好汛期、恶劣天气和突发事件对公路造成损坏的原始资料收集和上报工作。 07、按时收集统计原始数据资料,准确、及时、全面、系统地报出上级规定的各种综合统计报表,调查、整理、分析统计资料,满足公路各级各部门对统计信息的需要。

  08、做好原始资料、报表、文件、影像资料的整理、保存、分类归档和存档管理工作。逐步建立健全养护基础资料信息库。力求做到资料齐全,数据准确,不出差错。

  09、坚持实事求是的工作作风。统计资料和图表要求填写认真、书写整洁、数据准确、真实,不虚报瞒报漏报统计数据。

  10、认真学习各种规章制度,做好资料保密工作,完成领导交办的其它工作。

  11、在项目经理的对外经济活动中当好助手和参谋,遇到重大合同谈判和签约,事先为经理收集并提供有关资料和决策方案。

  12、实施公司下达的各项经济技术指标,制定项目部相应的经济技术指标和实现指标的措施,并分解落实。

  13、组织制定项目部内部责任成本控制体系,落实实施方案及考核办法。

  14、认真执行国家和各级有关生产计划的.方针政策,在计划拟定审核管理方面必须符合上级要求。

  15、根据各级计划管理制度完善本项目的计划管理体制,根据项目生产经营活动,结合实际情况拟定实施细则。

  16、加强学习,深刻领会监理、业主的文件中有关计量工作的意旨;并对本项目施工设计图进行详细复核,做到工程数量精确,不发生错项和漏项现象。

  17、参与施工合同的起草和签定,作好各施工队的结算工作;建立与健全本项目施工合同台帐和计量结算台帐。

  18、加强业务计算机的管理和控制,确保数据安全。

统计员岗位职责15

  车间的统计工作应该包含了以下四个内容:工人,设备,产品,材料。而其它的都仅仅是对这些内容的性状分析。同样,我们的工作也就是统计好这四个方面的相关性数据。从而对车间的生产管理起到相应有的作用。

  1、工人工人是车间的主体,工人的工作时间,工作产量,工作效率均反应了工人的工作性状。所以,在统计中,我们应该关注每个工人的工作效率及他们的工作时间、产量。但目前我们在这方面的工作一点都没有做。这与生产管理有关。因为他们认为工人的工作时间及工人的工作效率与他们的工资(计件工资)较为密切。不必考核他们。这种思想其实是管理工作的不全面表现。也因此,我们对于工人的工作时间也没有控制和调整。任凭工人自己作主。想做就做,不想做就提前下班。现在这种坏现象已经应该引起相关的注意了。

  2、设备公司买来的机器设备,其实就是一项重要的成本,无论损坏或是闲置都是成本的浪费。设想一个车间有30台设备,每台每天可以产5000个产量。但事实是工人缺勤三人,机器闲置三台,这样就等于浪费了六台设备了,也同样浪费了3000个产量。不考核,不记录,一个月一年下来,要损失多少的产量呢?另外,机器在使用是维修保养次数,或是因坏了而闲置不报修等等,这些都使我们在计算成本时没有数据可统计分析。所以,这应该纳入车间统计的工作内容的。但我们在这方面更是没有人去做了。

  3、产品整个车间就像是一个仓库。上一个车间产品入库,良品出库,次品降级使用,废品报废等等都应有相应的工作记录的。每天的出入,累积了就是整批制造单的.生产状态了。我们现在是入库不验收,出库仅记录良品出库数量。而其它的就没有统一的记录了。工作简单而又根本不能反映出生产过程,不能反映出生产中的动态表现。这种片面的统计工作造成了整个统计工作质量的下降。

  4、材料车间的生产必须是有相关的辅助材料的。但我们目前的工作也是没有人系统地对车间的这些相关材料进行登记。任由车间管理自己到仓库去拿,然后由仓库来统计他们的使用情况。仓库的登记只是证明了车间管理去拿了这些东西,而这些东西是否是用到了生产上,如何用到生产上,是否是正常的损耗就不得而知了。很明显的例子:工人在用手套时是有考核的。譬如每个月30双。但事实是这个月用不了这么多,但到了每月20日时,他们通常会把剩下的全领了。用不了也要领。另外,有时因为某种原因,这个30双数量不够用,但管理为了不使这个考核超标,就拒绝为工人再续领手套了。结果,使工人颇有怨言。这就是材料的领用不能与实际的生产同步的原因。所以,车间统计员要弥补这方面的工作不足。

  所以,综上所述,车间统计工作的内容还是有针对性的。而不是像目前的现状:车间统计员像个杂工,或者变成了生产***,把时间和工作内容花在生产方面的车间与车间衔接上,这些都是对车间统计的认识不足导致的。车间统计其实是财务部放在生产第一现场的原始数据采集者。正是因为他们的数据,一个公司,一个企业才能很好的、准确的、即时的获得关于成本的耗用信息。而目前,我们没有真正的统计,自然没有有用的数据。那么,整个企业的管理其实也只得依靠“经验”管理。这种管理,大都是泛泛而管,人为性太强。并非真正的企业管理。同理,管理也自然谈不上出效益了。

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