生产主管的岗位职责

时间：2023-05-07 17:04:01 岗位职责我要投稿

生产主管的岗位职责通用15篇

　　在我们平凡的日常里，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编精心整理的生产主管的岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

生产主管的岗位职责通用15篇

生产主管的岗位职责1

　　负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等。具体职责如下：

　　1、根据总公司的生产计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料；

　　2、严格执行公司的材料领用制度，严格控制生产损耗和生产成本；

　　3、组织生产部员工学习公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行；

　　4、合理安排生产部各工位工作及人员配备，严格禁止因人员的不合理安排，造成的各种不良影响与直接损失；

　　5、加强生产部员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议；

　　6、定期对生产部设备进行保养，并建立设备保养卡和记录表；

　　7、合理组织安排新产品的试产工作；

　　8、生产主管每日须召开开班前例会，合理安排当日生产任务；

　　9、生产主管严格按照各项规章制度和作业规程要求部下，并带头遵照执行；

　　10、生产主管按照现场管理要求，对生产现场5S、操作手法、质量、卫生等做好监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量；

　　11、生产主管合理分配安排监督各拉长工作；

　　12、生产主管必须掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产部员工合理使用设备；

　　13、努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产各项指标得以完成；

　　14、生产主管向公司领导提出工作改进建议；

　　15、对生产中各项数据（生产日报表、进度表（生产看板）、加班申请表、人员出勤

　　记录、设备维护保养记录、设备的增减平衡记录、生产物料用料记录等）进行汇总、分析及评估；提供出准确、明晰的'生产数据并进行每周、每月、每个季度的的总结与建议，定期向副总或总经理汇报。为后续的现场生产工作提供详细、准确的具有参考及考核性资料；

　　16、参与不良品的评审与处置，组织纠正和预防措施的实施；

　　17、负责完成上级交给的其它任务。

生产主管的岗位职责2

　　1.熟悉皮套生产的各个流程，熟知皮套的每一个生产工艺，能够独立完成皮套产品的生产和指导工作。

　　2.精通皮套各个物料的`市场行情，及时发现新产品和新材料市场动向，不断开发更具市场潜力的产品和优质供应资源。

　　3.能够独立管理好产品和物料的采购，生产的订单跟进，产品质量监控检验等工作，能够独立处理好生产环节中出现的各类问题，确保按质按期交货。

　　4、并协助进行市场调研，开拓新和供应商

生产主管的岗位职责3

　　1、跟踪装置标准作业程序（SOP）执行情况，完善SOP操作的可行性和实用性并进行培训指导；

　　2、负责制作生产报表，确保数据的`及时性和准确性；

　　3、负责管理现场工艺和设备运行情况，并制定方案在保证安全的前提下持续提高生产效率和质量的稳定性；

　　4、协助厂长执行IMS系统，跟踪Aduit发现项，提升现场管理水平；

　　5、参与组织工厂审计、事件及客户述求等相关问题的根本原因分析、纠正预防制定和实施。

　　6、公司统一协调的其他相关工作。

生产主管的岗位职责4

　　1、主持部门日常工作，根据公司的经营状况与要求，制定部门，及时完成上级的工作任务，传达公司精神;

　　2、制定拣货部门各项作业流程，并根据业务变化，及时调整人员岗位及作业流程;

　　3、部门人员管理，做好员工的岗位技能培训，并做好每月的员工排班及KPI考核等工作;

　　4、完成每天的履约率指标，分析每天的拣货、打包异常，并通过每日例会方式告知员工，以避免相同的异常再次发生;

　　5、保证任务同步，保证拣货时效，给配送预留充足时间;

　　6、跨部门工作协调，做到部门之间有效沟通并及时修正问题点，搭建各部门的良好平台构建有效的工作效率;

　　7、各类报表、数据的`汇总及分析(时效、人效、超时原因等)。

　　8、现场5S管理、安全消防、安全作业，避免工伤事故和商品损坏事故的发生。

生产主管的岗位职责5

　　1、按照排定的生产计划，合理安排生产，并及时向上级部门汇报每天的生产状况；

　　2、定期组织本车间生产的内部会议，积极传达上级领导的工作指示，全面落实公司规章制度；

　　3、合理的组织生产，积极改进生产中的工艺，提高本车间的工作效率，负责跟进块料/卷料的到位状况，积极做好备产工作；

　　4、积极配合技术部门做好新产品的出样、试制工作，协助技术部门开发研制新产品；

　　5、组织实施本车间生产过程中的操作自检工作，积极配合质检工作，确保本车间不出现重大质量事故，及时做好改进、纠正、预防措施，达成本车间的质量要求；

　　6、组织实施本车间hse工作，严格执行安全法规，确保安全生产，杜绝重大火宅、设备、人身伤亡事故的发生；

　　7、关注设备状态，及时向上级反映设备问题，对有故障的'设备及时标识并隔离，跟进设备维修情况，保证设备正常运转；

　　8、组织本车间的员工进行岗位技能培训，提升下属提升技能；

　　9、协助生产经理做好人员管理和成本控制；

　　10、保持工作环境的整洁，推动落实5s；

　　11、领导交办的其他事项。大专及以上学历，机械类专业；

　　2、熟练操作冲床、各类装配机；

　　3、熟练使用硬度计、游标卡尺、千分尺等量具；

　　4、熟悉车、铣、磨等各类机加工工艺；

　　5、5年以上相关工作经验。

生产主管的岗位职责6

　　1、随时掌控需求产能和实际产能，调整人力分布，保持产能平衡，按照计划节点准时报交；

　　2、协调和推进相关部门对产品和加工工艺的改进完善，提高加工制造的.自动化程度和防错防呆措施，提升产品加工一次合格率；

　　3、物料管理、制品管理、耗材管理和工装治具管理；

　　4、跟进新产品的试产工作，把发现的问题及时反馈给技术和工艺部门，并提出改进意见；

　　5、能根据KPI指标及时调整工作重点和现场管理；

　　6、负责部门人员的绩效制定、考核、评价及人事关联事务的处理；

　　7、负责月度生产PPT的输出。

生产主管的岗位职责7

　　岗位职责

　　1、设计、开发整机的新工艺及试产管理工作,确保新工艺进行量产;

　　2、制定新产品相关工艺文件(SOP、FMEA),及时更新现有产品的工艺文件,以正确合理低成本的工艺指导生产;

　　3、根据工艺文件,合理调整产线及工位布局,保障生产有序高效开展;

　　4、根据工艺需要设计并应用合适的工装夹具,以满足产品生产需求;

　　5、不断改进产品的现有工艺,降低生产成本,提高生产效率和产品质量;

　　6、设计规范等相关技术文件编制、审核、存档;

　　7、新产品导入(NPI),协助把控产品生产成本、质量及6S管理工作。

　　任职资格:

　　1、专科及以上学历,机械、电子、控制等工科专业;

　　2、3年以上相关工作经验

　　专业技能方面:熟悉空气净化器、吸尘器等小家电整机产品的生产流程,具有很强的动手能力,能独立完成整机产品的工艺设计,了解整机产品使用工况;熟悉塑胶件、钣金件的.结构开发及生产工艺及相关材料特性;了解家电产品结构开发及材料表面处理工艺;熟悉工艺开发中工装治具的设计、优化;了解家电类产品常规认证测试流程;有飞利浦、美的、奔腾、飞科、苏泊尔、莱克等小家电相关企业工作经验者优先;

　　管理能力方面:熟悉产品新工艺开发管理、人力资源管理和日常管理方法、有很强的创新能力和严谨的逻辑分析、判断能力,很强的业务规划和指导能力,良好的管理、沟通、协调、组织和执行能力;

　　3、能熟练运用各种计算机办公软件,测量工具(游标卡尺、测厚仪,电子天平等常用工具),CAD、PRO-E、Solidworks等软件;

　　4、英语听说熟练,了解简单的家电、机械设计类专业英语;

　　5、高昂的工作热情、强烈的工作责任心、良好的职业道德、良好的团队精神和质量、成本意识,对公司的技术进行保密。

生产主管的岗位职责8

　　1、直属企业总经理管理,工作执行过程中受管理总部监督与协调,直接对总经理负责；

　　2、参照人事组织架构,合理编制各部门人员配置及人事规划,直接考核和罢免所属人员之工作技能及日常事务处理；

　　4、由总经理实施绩效考核,上对总经理负责,下对每位员工负责，对公司的一切事务负全责；

　　5、根据生产指令单、计划及控制各部门的生产进度，合理进行人员工作调度，确实做好发现问题、解决问题、预防问题之事务管理；

　　6、节约成本，减少浪费，严格控制现场产品质量，树立正确的'品质观念、控制重修、杜绝报废，全面实施"人人品检"之自主检查；

　　7、确实做好生产车间机器设备的维护和保养工作之教导和监督管理，杜绝意外事故发生；

　　8、认真做好生产现场人员纪律，环境卫生，物品摆放，确实贯彻执行目视管理和推行现场7S管理。塑造一个整齐清洁的工作场所，提升企业形象；

　　9、直接单位之全面事务工作管理之考核控制与协调,以及总经理交待的临时性工作之执行；

　　10、教育、培训与考核所属人员工作技能，工作态度等日常考核。

　　11、生产管理之试全套、楦头、格板及制作工艺之确认执行。

　　12、统筹下属交办事项.检视工作效率；

　　13、协调检视各单位行政事务及生产事务；

　　14、有关文件,报表之审阅批示；

　　15、改善品质,提高生产效率管理；跨部门之事务协调；

　　16、节约成本,减少浪费,严格控制生产现场产品质量；

　　17、制定月、周生产计划表，提前做好产前准备工作,控制生产进度；

　　18、适应性之教育培训,储备人才；

　　19、做好本部门协调管理工作，确保部门纪律、秩序正常及人员稳定；

　　20、做好本部门安全教育、安全操作、安全预防管理工作，确保部门安全生产；

　　21、定期或不定期召开生产例会及其他会议，提高员工职业素养和工作技能；

　　22、公平合理对待下属员工和相关厂商，严禁收受其礼品、红包、贿赂或回扣而给予工作、业务之便利。违者除没收礼品、红包、贿赂或回扣外，并予以开除；如造成公司损失的，除没收礼品、红包、贿赂或回扣外，并没收在厂期间的一切工资待遇，同时予以开除，情节严重的，并送司法机关处理；

生产主管的岗位职责9

　　一、概述

　　根据销售情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作，有效有控制生产成本，对设备和生产工作进行有效的监督和管理，对各的生产工作进行协调、调度与监督，保证生产的顺利进行。

　　二、工作内容：

　　(一)安全作业：

　　1、严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。

　　2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮操作。

　　3、定期组织对各类供配电设施、压力容器、锅炉、进行定期检查和校验，确保其安全、正常的运转。

　　4、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向领导汇报。

　　5、定期对员工进行安全生产的教育和培训。

　　(二)生产工作：

　　1、根据销售情况制订各车间每天的生产计划任务。

　　2、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成。

　　3、生产部门内部人员日常工作的.安排、分配及工作情况监督，协调生产部各人员完成各项工作。

　　4、定期召开生产人员或生产各班长的协调会，协助其完成工作任务和生产计划。

　　(三)生产数据的统计、分析与总结：

　　1、监督各生产车间对基础数据的采集。

　　2、统计每班、日、周、月、年等的生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作。

　　3、统计分析生产中的各项消耗，如人工费、修理费、电费等，有效的降低消耗，控制生产成本消耗。

　　(四)设备管理：

　　1、根据实际情况编制设备管理的管理制度，如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。

　　2、督促相关人员建立生产设备管理档案。

　　定期检查现有生产设备情况;

　　3、制定生产设备的大、中修计划，并监督执行。

　　4、对生产设备进行统一管理，经常对设备进行检查，组织、指导、监督维修人员工作，使其提高工作质量和工作效率。

　　(五)日常工作：

　　1、严格执行公司的各项规章制度，作到奖罚有度。

　　2、管理生产部的全面工作，组织并监督生产部人员全面完成职责范围内的各项工作，贯彻落实生产部各岗位职责。

　　3、根据公司的发展战略规划，对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的生产需要。

　　4、及时学习、补充生产技术能力，解决生产过程中的技术难题。

　　5、多方收集生产技术资料，增强生产技术作业能力。

　　6、与员工经常沟通，掌握其心理。

　　7、对员工提出的合理化建议加以分析、论证。

　　8、培养员工的主观能动性，增强其主人翁责任感，激励员工的进取心，培养、选拔优秀人才，经常组织对员工的培训，加强员工生产技能、提高员工工作效率。

　　9、组织对生产部员工实施绩效考核工作。

　　10、对下级工作中的争议做出裁决。

　　11、协调生产部与客户、公司相关部门的关系。

　　12、接受客户或公司其它部门对生产部员工的投诉，调查后及时处理。

　　13、及时、准确传达上级指示。

　　14、完成公司领导委托交办的其它工作。

　　三、工作绩效标准

　　(一)生产部安全作业无隐患;

　　(二)生产计划的制定和生产实施情况;

　　(三)生产任务的完成程度;

　　(四)生产数据的统计、分析和应用程度;

　　(五)设备工作能力;

　　(六)执行公司各项规章制度情况;

　　(七)监控生产部员工职责完成情况;

　　(八)生产设备和工艺改造能力;

　　(九)培养、选拔优秀员工程度;

　　(十)与客户、公司其它部门沟通能力;

　　(十一)服务态度良好，无客户、司机投诉;

　　(十)公司领导委托交办的其它工作完成情况;

生产主管的岗位职责10

　　1.每日根据采购物流部门签发的生产订单，协助部门制订详细进程的生产计划安排,并以此进行生产组织和人员调配

　　2.协助分析解决工艺改进和问题调查

　　根据公司的生产主处方和生产备用处方起草或修改焊接工艺和生产规程

　　3.代表生产部参与质量部门的活动

　　起草生产过程中的质量控制程序和监控生产过程中的产品质量

　　4.根据公司的方针起草生产操件

　　5.协助现场生产班组长指导操作工操作

　　6.主持月度、季度、年度设备保养计划及收集设备每月点检和故障维修记录;

　　7.定期清查公司设备，更新统一设备编号，完善设备台帐;

　　8.修改和整理本公司设备的安全操作规程、编制各新增设备安全操作规程;

　　8.协助现场机修诊断及排除各焊接工作站以及机器人的故障问题,协助机修工安装调试新增设备并主持设备验收的.相关手续;

　　9.办理各新增设备和各设备配件及设备维修费用汇款并统计将划分到各部门;

　　10.配合本公司设备月份检查及年度大检查,且不定时到现场询查各设备运行情况;

　　11.主持对设备事故的调查、分析、认定、上报;

　　12.负责设备档案管理工作

生产主管的岗位职责11

　　1、在厂长的领导下，全面负责车间各项管理工作;

　　2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成;

　　3、组织实施企划部下达的生产计划，按时及全面完成生产任务。

　　4、重视员工素质提高，对车间员工开展、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的制度，确保安全文明生产。

　　5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

　　6、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;

　　7、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本

　　8、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行。

　　9、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决。

　　10、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的确保车间的稳定

　　11、积极开展员工的'合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献

　　12、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示

　　13、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。

生产主管的岗位职责12

　　车间主管岗位职责

　　1．车间维修人员的工作合理安排及车间看板的调整。

　　2．开展并控制车间5S具体实施。

　　3．负责重大质量事故的处理。

　　4．维修车间的安全生产和环境保护。

　　5．负责车间专用工具的.使用及保管。

　　6．负责同SGM售后服务部的联系，以得到技术援助。

　　7．控制维修质量及生产成本。

　　8．协调车间与业务接待间的关系，保证车辆维修的按时按质量完成。

　　9．对车间管理人员和维修工进行考核。

　　10．负责所辖员工的半年培训需求及计划。

　　11．负责车间工作流程的不断优化。

生产主管的岗位职责13

　　1、根据月计划、周计划、日计划，充分利用各种资源，开展生产活动，达成生产计划。

　　2、负责生产现场人员、品质等方面的管控，组织工艺文件、生产管理文件在生产中的.落实，提高生产效率、质量，保证生产的正常开展。

　　3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。

　　4、定期排查安全隐患，并按要求进行整改，实现安全生产零事故。

　　5、定期开展对员工的培训、实操指导及考核工作，以满足现场对交付、品质的要求。

　　6、开展现场5S活动，确保现场管理水平达到要求。

　　7、根据上级领导的要求，开展成本降低活动，确保成本目标达成。

生产主管的岗位职责14

　　1．生产任务分配：

　　（1）向本班生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要

　　求，主持班前例会；

　　（2）总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题并及时研究解决，主持班后会议。

　　2．生产现场指挥：

　　（1）按生产任务对本班生产进行现场指挥，保证完成生产定额；

　　（2）监督、检查本班各项工作，做好生产进度和本班各项工作的检查；

　　（3）对本班生产的产品进行巡检，搞好过程控制，及时解决生产过程中出现的问题；

　　（4）搞好生产现场管理。

　　3．班组物料控制：

　　（1）负责对本班内原辅材料的领取、退库工作；

　　（2）对生产中物料的使用情况及不良品进行控制；

　　（3）对班中内产成品的入库情况进行管理。

　　4．班组生产记录：

　　（1）记录好员工岗位分布情况；

　　（2）实时记录各工序的`产量，做好班中生产产量的统计工作；

　　（3）作好消耗记录；

　　（4）作好其他相关记录。

　　5．其他工作：

　　（1）负责协调与相关部门的关系；

　　（2）及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况；

　　（3）完成领导交办的其他任务。

生产主管的岗位职责15

　　1.全面负责工厂管理，熟悉工厂管理程序。

　　2.负责产品配方的保密和使用;

　　3.产品工艺的改进，组织新技术、新工艺、新设备的应用;

　　4.定期或不定期的.检查各生产工序及车间卫生情况,严格按技术标准,控制产品质量,提高成品率努力提高经济效益;

　　5 .完善和改进各车间的工艺操作流程,努力降低生产成本;

　　6.有计划,合理的安排加工区域内各种设备的维修及突击抢修,作好善后处理,保证车间清洁区的绝对卫生;

　　7.配合质量和技术培训,不断开展质量,技术攻关活动和竞赛,切实提高员工的技术水平,及时解决生产中的技术问题,质量问题;

　　8.根据计划,制定出有关维修保养计划及相关的预算;

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