现场员岗位职责
在学习、工作、生活中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是小编为大家收集的现场员岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
现场员岗位职责1
1、参与施工方案的编制，参与和协助编制施工计划及施工平面布置(施工道路安排、临时用水、用电方案、临时用地等)。
2、按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，参与制订工程的测量、定位、操作等工作的作业指导书，并负责指导实施。
3、按设计要求、质量要求，组织班组人员按图施工。
4、协助项目经理负责项目施工管理。
5、配合安全管理员或参与进行施工过程中的安全控制，负责现场文明施工管理，配合安全管理员开展安全交底工作，负责施工人员的'劳动纪律教育，对违纪行为拟定处理意见。
6、负责施工劳动力及设备的使用管理
7、协助项目经理对分包方的施工进行监督、检查、考核。
现场员岗位职责2
一、项目主管：
1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程管理部管理，负责工程现场甲方的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象；
2、根据公司批准的施工总进度计划，审核工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成；
3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任；
4、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现；
5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；
6、负责现场甲方、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；
7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系；
8、负责组织现场项目部的日常管理工作，协调安排各专业工程师的现场配合工作，完成现场施工日志的准确记录；
9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；
10、负责组织参加每周的现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料；
一般一天的工作流程：
主持工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日工程施工情况，安排当天的工作计划和需要解决的问题）——落实、完成当天的工作计划——进一步熟悉施工设计图纸，一般一周（一月）的工作流程：
总结本周（本月）的工程施工情况，编制本周（本月）工程完成情况统计报表，编制下周（下月）的工程计划安排——准备协调解决相关的设计、施工问题——安排下周（下月）的各专业工程师的工作；
1、填写本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）报工程管理部及工程总监进行考核；
二、项目土建专业工程师：
1、项目土建工程师为专业工程师，隶属工程管理部，接受项目主管的直接领导和管理，协助项目主管进行土建工程项目的管理工作；
2、根据公司批准的'施工总进度计划，审查土建工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成；
3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任；
4、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现；
5、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；
6、参加现场甲方、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；
7、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系；
8、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；
9、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；
参加工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日土建工程施工情况，汇报当天的土建工程工作计划和需要解决的问题）——落实、完成当天的土建工程工作计划进一步熟悉土建
1、总结本周（本月）的土建工程施工情况，编制统计本周（本月）土建工程完成情况统计报表，编制下周（下月）的土建工程计划安排——准备协调解决相关的土建设计、施工问题——提出下周（下月）的各专业工程师的配合工作计划；
2、填写本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）报项目主管进行考核；
三、强弱电专业工程师：
1、项目强电工程师为专业工程师，隶属工程管理部，接受项目主管的直接领导和管理，协助项目主管进行强电工程项目的管理工作；
2、根据公司批准的施工总进度计划，审查强电工程施工组织设计，负责控制强电工程项目的现场施工进度，确保强电工程项目进度计划的完成；
3、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求，严格监督强电工程项目施工质量，参加强电工程检查验收，参加强电工程材料设备进场检查验收，对强电工程质量负完全责任；
4、根据公司批准的强电工程项目施工预算书，严格监督控制强电工程项目施工成本，参加强电工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保强电工程项目成本控制目标的实现；
5、参加现场强电工程合同管理，严格执行强电工程合同规定，确保强电工程合同履约完成，协调处理强电工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；
6、参加现场甲方、监理工程师、强电工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；
7、解决强电工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的强电工程涉外关系；
8、参加现场强电工程的日常管理工作，协调其他专业工程的现场配合工作，完成现场强电工程施工日志的准确记录；
9、负责强电工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；
参加工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日强电工程施工情况，汇报当天的强电工程工作计划和需要解决的一般一周（一月）的工作流程：
1、总结本周（本月）的强电工程施工情况，编制统计本周（本月）强电工程完成情况统计报表，编制下周（下月）的强电工程计划安排——准备协调解决相关的强电工程设计、施工问题——提出下周（下月）的各专业工程师的配合工作计划；
2、填写本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）报项目主管进行考核；
现场员岗位职责3
1、建立作业标准，明确施工工艺，制定出每项工作的作业顺序，使施工有条不紊；
2、在施工工程师指导下，严格按照施工组织设计和施工进度进行施工；
3、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底；
4、监控施工过程，发现图纸、施工中出现的问题，并及时现场解决，或提交有关专业人员解决；
5、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收，对工程资料的收集整理、建筑物定位放线等；
6、审查现场施工进度及相应的'报表；
7、完成领导交办的临时任务。
现场员岗位职责4
1.在项目副经理综合工长直接领导下，对所管辖的施工区段的进度、质量、安全文明施工直接管理负责
2.直接指导所承担区域的'施工管理开展工作
3.参与工程图纸会审，设计交底，领会图纸精髓
4.参与施工组织设计、施工策划、施工方案的编制工作
5.编写和组织分部分项工程施工技术交底、安全交底
6.熟悉施工的操作规程、施工验收规范、安全技术操作规程
7.本工程的施工组织设计、施工方案与施工风险计划的相关内容，掌握各工序施工的难点及关键环节
8.负责管辖区域的现场CI、文明施工、安全生产
9.负责管辖区域的工程质量控制与检查工作
10.积极参与项目组织现场综合检查和专项检查
11.接受并落实质量、安全及其它方面的监督
12.参与上级组织的质量检查评定工作
13.认真填写施工日志和隐蔽工程的验收记录
14.参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底
15.认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程的资料编写工作
16.负责保存现场签证工，技术原始资料保存、工程变更手序
17.负责现场文明施工
现场员岗位职责5
1.遵照国家和本地区颁发的规范，标准，规定，以及设计要求结合工地现场和公司实际情况，负责编制单位工程的施工组织设计，经审批后贯彻实施；
2.对负责施工的工程质量、安全生产、劳动保护、工期等负有技术责任，负责组织各专业、工种熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备工作，以及会审纪要的整理签证工作；
3.在整个施工过程中，负责各项专业技术标准，严格执行施工验收规范和质量检验评定标准以及有关规定；
4.负责单位工程分部分项工程技术交底，负责对采用新技术，新材料，新工艺应用的`技术攻关和技术交底及安全技术教育；
5.负责对工程材料，构件等的数量规格、型号，质量方面的检查和检验工作，以及砼，砂浆试配工作；
6.负责单位工程的测量定位，找平放线工作，负责技术复核，组织隐蔽工程验收，分部分项内评，负责整理和向资料员提供施工技术资料，施工总结及竣工图；
7.参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，负责处理质量事故；对重大质量事故做到及时上报，协同有关部门及时处理；
8.编制各阶段施工进度计划，制定相应的技术措施，组织有关人员按计划达到施工目标；
9.执行质量体系要求工作；
10.完成领导临时交办事项。
现场员岗位职责6
1、协调好个工种之间相互配合，组织合理的安排搭接，做好各种机械的调配工作。
2、配合对原材料、半成品送检及验收。
3、合理调配劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织质量的自检、互检，制止违反工序要求和规范的`错误行为。对违规、违章操作班组和个人进行纠正、处罚。
4、负责签发施工作业任务单、限额领料单，监督工人按配合比下料，杜绝材料浪费。
5、抓好管辖范围内的现场标准化管理工作，及时组织材料进场与退场工作及满足文明施工要求。
6、对因施工质量造成的损失，要及时调查、分析原因、评估损失、制定纠正措施和方法，经项目经理批准后及时处理。
现场员岗位职责7
1.熟悉施工图，按照图纸根据现场实际制定本专业的施工前的材料预算，报工程总监审核，交材料部门备料。
2.进入施工场地以身作则严格遵守施工管理制度，按规范施工，严把质量关。
3.协调本专业与其他相关专业，交叉作业时的.关系，不能解决时报上级主管。
4.熟悉施工图纸，参加图纸会审，负责按施工组织设计、方案、进度装修及零星土建工程的施工。
5.深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技术问题，若不可自行解决要逐级汇报解决。
现场员岗位职责8
1、实行成本考核制
1.1由项目经理首先与上级领导签订责任书，明确自己在工程施工过程中遇到不同情况时所应承担的责任。在明确责任的同时要确定责任成本（责任成本是指按照责任者的可控程度所归集的应由责任者负责的成本）。在责任成本范围内如果出现成本人为超耗视具体情况按百分比扣除项目经理奖金；如果成本损耗低于成本预测计划即工程成本降低了则按百分比一次性奖励项目经理。
1.2成本控制目标层层分解，层层签订责任书，并与经济利益挂钩，以强化全员经济意识。可将责任书上墙，时刻提醒工程部内成员。
1.3具体考核措施：可以在工程部内部成立一个考核小组在每道工序完成后，根据工程部内成员责任成本完成情况，进行商议考核。在各自责任成本范围内，成本节约了则所节约成本的2%作为奖金奖励给相关人员。如果成本超耗且是人为超耗则按超耗成本的1%扣除奖金。
1.4施工前，做好项目成本预测和计划。
1.5定期召成本分析会。主要分析内容为：
①现场已完工程量，监理已签字工程量。
②人工消耗及费用，未来一周的每日用工计划。
③材料消耗、运输费用，周转材料，修旧利废，材料节超情况及原因，未来一周材料需用种类及数量。
④机械费用发生额，维修折旧费用，未来一周机械需用种类及数量。
⑤对费用控制提出整改措施。
2、强抓材料管理和使用
2.1做好材料采购前的基础工作。
工程开工前，项目经理、施工员必须反复认真的对工程设计图纸进行熟悉和分析，根据工程测定材料实际数量，提出材料申请计划，申请计划应做到准确无误。
2.2各分项工程都要控制住材料的使用。特别是石材材、木材、砂石等严格按定额供应，实行限额领料。
2.3在材料领取、入库出库、投料、用料、补料、退料和废料回收等环节上尤其引起重视，严格管理。
2.4对于材料操作消耗特别大的工序，由项目经理直接负责。具体施工过程中可以按照不同的施工工序，将整个施工过程划分为几个阶段，在工序开始前由施工员分配大型材料使用数量，工序施工过程中如发现材料数量不够，由施工员报请项目经理领料，并说明材料使用数量不够的原因。每一阶段工程完工后，由施工员清点、汇报材料使用和剩余情况，材料消耗或超耗分析原因并与奖惩挂钩。
2.5对部分材料实行包干使用，节约有奖、超耗则罚的制度。
2.6及时发现和解决材料使用不节约、出入库不计量，生产中超额用料和废品率高等问题。
2.7实行特殊材料以旧换新，领取新料由材料使用人或负责人提交领料原因。材料报废须及时提交报废原因。以便有据可循，作为以后奖惩的依据。
2.8对于周转材料在每项工程中的成本摊销方式，我们可以尝试采用以下公式进行成本核算：
摊销量=一次使用量×（1＋损耗率）/周转次数
一次使用量：根据施工图纸进行计算的供申请备料和编制施工作业计划使用量。
周转次数：指新的周转性材料，从第一次使用，到这部分材料不能再提供使用的使用次数。
损耗率：指周转性使用材料，在某项工程中，根据使用的频繁程度、工程对象特征、工期长短等情况，制定的该部分周转性使用材料在该工程中应计取的材料摊销的数量。
3、劳动力资源管理
3.1在施工开始前，不仅要排施工进度计划，也应该据施工进度计划排出每道工序民工用工计划，根据用工计划计算人工费。在开工前与民工负责人商议此份用工计划，做到民工负责人心中有数。
3.2项目经理根据每道工序民工用工计划事先拟订民工使用成本目标，并提交上级领导审查。根据民工使用成本目标向生产副总通告人工费拨款计划。工程完工后，人工费在事先拟订的目标基础上降低了，则将节约资金的1%奖励给相关人员。
3.3在工程开工后，要严格控制劳动力定额，出勤率，加班加点等问题；及时发现和解决人员安排不合理，派工不恰当，时紧时松，窝工、停工等问题。每天早晨由施工员指定上岗民工数，指定的人数应与用工计划基本吻合，一天中视具体情况增加民工上岗。这样就可以在一定程度上避免民工闲滞情况出现，降低人工成本。
3.4在施工过程中，应增强施工班组负责人的责任意识。调配民工、追究责任等问题，直接与班组负责人交涉。
3.5在施工开始前与班组负责人签订责任书及承包书等，明确责任。硬质景观工程可采用各项施工工序由班组承包施工的方法：在保证施工质量、施工进度的前提下，针对不同的施工工序定工期、定质量、定人工量，由民工分段承包施工。这样在一定程度上避免了施工管理中的许多麻烦，减轻了项目经理、施工员的工作量，同样达到了降低人工成本的目的。
3.6具体的人工费考核标准，先采取以上的'管理方式待工程完工后对比几个工地的专人记工数成本和合同成本，分析其中的浮动额。便于调整合理的人工费定额。
3.7工程部人员也应该合理配置、加强管理。在工程经理向上级领导提交项目承包责任书的同时可以由工程部经理提出工程部人员配置计划，在不影响施工进度满足施工质量的前提下由工程部经理自行安排工程部成员构成，特殊岗位必须有专人负责，其他岗位如果条件允许可以实行一人多岗。
3.8工程部内可引进竞争机制，各岗位负责人定期写工作总结上交项目经理。
3.9定期举行一些小的集体活动，以增进工程部成员之间的感情，锻炼大家的团队精神使大家能够更好的了解彼此，从而在工作中更好的协作、配合，高质量、高效率的完成工作。
4、机械使用和管理
4.1由施工员每天记录所有机械使用情况。由电工对机械进行及时维修、保养。
4.2对于重要工序所使用的重要机械，在施工工序开始前由项目经理提出机械种类、数量及台班数。
4.3大型机械必须专人指挥，事前控制总台班数量。下达日台班定额。
现场员岗位职责9
收料员岗位职责
1、认真负责执行国家有关物质管理法规、政策及企业的各项规章制度，落实质量体系的适行管理工作。
2、负责对现场材料的全面管理，根据材料计划合施工情况组织材料顺序进场，并按要求严格验收、检测、计量，做到各种材料堆放有序，码放整齐，标识无误，记录准确。
3、负责现场的场容管理，物资进场前，按平面布置图做好准备工作，钢筋、木材的堆放，准备技术（或砧墙）离地20㎝，水泥的库容量200T。
4、易燃易爆、油料分库保管，并配备消防器材。
5、组织有关人员做好施工现场的日常保洁工作，对退下来的材料及时清运，协调好各工种材料合理码放。
6、负责检查进场材料质量，核对厂家资质、材料准用证、材料合格证、质量检验报告，少一样资料不准验收，杜绝进场。
7、负责监督现场材料使用情况，需要复试的材料待复试合格后方可发放，对浪费、损坏材料的责任人有权制止并处罚。
8、负责运输车辆的安排、调度工作，提高车辆的.利用率。协调施工现场各相关部门的事宜。
9、对于五钢工具、中小型机械，根据施工进度组织进退场，建立周转材料台帐和领用记录，减少租赁的支出，降低工程成本。
10、负责安排组织好材料加工、制作，做到不扰民，降低散装材料粉尘污染。
11、监督检查砼搅拌站污水排放必须经过二次沉淀后放出。
12、做好材料质量记录，并按要求及时完成领导交办的其它工作。
现场员岗位职责10
1、负责项目工程现场的`施工管理，确保工程进度、质量、安全文明等目标达成;
2、管理施工现场所需材料，督促施工工人、材料和设备按时进场;
3、编制各单项工程进度计划及人力、物力和设备计划;
4、根据工程计划节点要求，落实配套相关工作推进;
5、协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档;
6、协助项目施工期间的安全防范;
7、合理安排、科学引导、顺利完成工程的各项施工任务;
8、参加工程竣工交验，负责工程完好保护;
9、完成项目经理交办的其他任务。
现场员岗位职责11
1、学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的建设法律、规范、规程、技术标准；熟悉基本建设程序、施工程序和施工规律，并在实际工作中具体运用。
2、熟悉建设工程结构特征与关键部位，掌握施工现场的周围环境、社会（含拆迁等）和经济技术条件；负责本工程的定位、放线、抄平、沉降观测记录等。
3、熟悉审查图纸及有关资料，参与图纸会审；参与施工预算编制；编制月度施工作业计划及资源计划。
4、严格执行工艺标准、验收和质量验评标准，以及各种专业技术操作规程，制订质量、安全等方面的措施，严格按照图纸、技术标准、施工组织设计进行施工，经常进行督促检查；参加质量检验评定；参加质量事故调查。
5、做好施工任务的下达和技术交底工作，并进行施工中的指导、检查与验收。
6、做好现场材料的验收签证和管理；做好隐蔽工程验收和工程量签证。
7、参加施丁中的竣工验收工作；协助预决算员搞好工程决算。
8、及时准确地搜集并整理施工生产过程、技术活动、材料使用、劳力调配、资金周转、经济活动分析的原始记录、台账和统计报表，记好施丁日记。
9、绘制竣工图，组织单位工程竣工质量预检，负责整理好全部技术档案。
10、参与竣工后的'回访活动，对需返修、检修的项目，尽快组织人员落实。
11、完成项目经理交办的其他任务。
现场员岗位职责12
1、负责公司技术工作在生产车间的组织实施;
2、负责公司有关技术管理和工艺标准在生产车间的组织实施;
3、负责产品开发改进等在在车间的.实施;
4、具体指导、处理、协调和解决生产中出现的技术问题及工艺问题，为车间各项工作提供技术支持;
5、参与不合格品和质量事故的评审，参与产品的技术整改工作;
6、负责指导实施不合格产品的返工，做好严重不合格品的技术分析和技术处理;
7、领导安排的其他工作等。
现场员岗位职责13
收料员岗位职责
1依照现场材料追踪表,进行收货.
2 及时追踪反馈未到场现场材料
3 负责现场砖沙石、水泥、灰油材料合理准确摆放
4 负责会签现场材料砖沙石、水泥、灰油、混泥土送货单 5 负责会签泵管配件进退场清单
6 负责同现场施工员会签混凝土输送泵承租签证单 7准时上下班，做好交接工作
现场员岗位职责14
一、 施工前的材料准备工作
（1） 了解工程进度计划，掌握各种材料需用量及材质的要求；
（2） 了解材料供应方式；
（3） 做好现场材料堆放平面布置规划；
（4） 做好材料堆放场地、仓库、水泥库使用准备等。
二、 施工中的材料组织管理工作
（1） 合理安排材料进场，做好现场材料的数量、规格、质量的验收工作；
（2） 履行供应合同，保证施工需要；
（3） 掌握施工进度变化，及时调整材料配套供应计划；
（4） 加强现场物资保管，减少损失浪费，防止丢失；
（5） 组织督促料具的'合理使用。
三、 施工验收阶段材料管理
（1） 根据收尾工程，清理料具；
（2） 组织多余的料具退库；
（3） 及时拆除临时设施；
（4） 做好废旧物资的回收和利用；
（5） 及时进行结算，总结施工项目材料消耗水平及管理效果。
四、 能对甲供“三材”严格把关，钢材一定要符合国家标准，质保书要完整齐全；
铝材要加强验收，保证铝材的出材率和利用率；石材必须保质保量，须经过试验鉴定后方能使用。根据进场用料申请单，落实货源。
五、 能对现场材料做到收支有台账，耗用有限额，分项有核算，节约有依据，竣工有退料。
材料摆放整齐，规格分清，安全牢固。
六、 能根据进库验收、发料制度，对库容库貌，做到库容整齐清洁，场上物资层次分明，堆置合理，室内物资数量、规格、性能、用途心中有数，实物台账，账物相符，月清月结。
现场员岗位职责15
1、负责工地生产施工的组织和指挥工作;
2、参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求;
3、做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的.设置;
4、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底;
5、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工;
6、工程竣工后及时组织人员搞好设备，周转材料的入库、维修;
7、完成项目经理安排的合理任务;
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工地现场技术员的岗位职责11-18
生产现场管理员岗位职责03-22