经营部经理岗位职责

时间:2023-04-22 18:04:48 岗位职责 我要投稿

经营部经理岗位职责

  在现在的社会生活中,人们运用到岗位职责的场合不断增多,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。一般岗位职责是怎么制定的呢?以下是小编整理的经营部经理岗位职责,欢迎阅读与收藏。

经营部经理岗位职责

经营部经理岗位职责1

  1、做好投标部的组织协调全部工作;

  2、负责组织召开投标启动会,对投标工作进行编排;

  3、编制投标策划书;

  4、负责组织编制、审核项目投标报价和预算文件,以及编制商务标、技术标、资格审查文件等工作;

  5、检查各项投标工作的`完成情况,协调处理投标中出现的各种问题;

  6、负责保存中标工程商务标、技术标及资格审查文件的电子文档;

  7、负责对投、废标工程进行分析与总结,完善投标数据库;

  8、组织本部门学习行业法规、文件,提高专业素养;定期组织本业务人员深入施工现场交流、学习;完成年内的投标培训计划;

  9、对投标工作提出绩效考核意见;

  10、完成公司领导交代的工作任务。

经营部经理岗位职责2

  1、负责组织制定公司人力资源发展的各种规划,并负责及督促招聘、薪酬、绩效考核等各项计划的实施。

  2、负责建立健全公司人力资源、行政管理制度及体系;

  3、负责企业系统思想、文化建设,筹划各种增强员工凝聚力的活动;

  4、负责各项大型活动会议的.总体规划与管理;组织重要来宾的接待工作和相关外联工作;

  5、负责公司办公资产维护与管理,定期检查公司办公环境、办公设施及其他固定资产情况。

经营部经理岗位职责3

  1、负责合理配置资源,组织本工序员工保质保量的按时完成生产计划;

  2、负责本工序的制度建设以及对本工序员工的'纪律监督;

  3、负责本工序员工的管理,即本工序员工的调遣、培训、监督、评价、考核;

  4、负责工序所有设备、物料、能源管理;

  5、负责本工序的6S管理工作;

  6、负责推进本工序的精益生产工作。

经营部经理岗位职责4

  1. 负责主持本工序的生产管理工作,贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作沟通,全面完成公司设定目标;

  2. 负责组织生产、设备、安全检查、环保、统计等各项工作的`建章建制以及执行检查、监督与控制;

  3. 负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保等工作计划;定期组织召开公司月度生产计划排产会,部门人员管理与考核等。

经营部经理岗位职责5

  1、负责编制部门年度、月度工作计划,并组织落实。负责对中标项目设计图纸的审查、设计概算的审核、设计方案的测算等项工作,对审核、审查中发现的问题,向领导提出整改措施和建议。

  2、负责工程项目的招投标管理,制订招投标管理制度,组织编写、制订标书,参与投标工作;负责工程项目的设计及设计分包、审核工作;

  3、根据建设单位提供的设计图纸,按照工程量核算清单,并依据图纸计算分项工程量,并以此编制每一分项工程的综合单价。

  4、制订工程材料预算和定额,并根据预算审核采购材料计划和采购材料价格;

  5、对中标工程进行二次造价分析,编制施工预算,完成工程量清单和材料分析表,依据市场价格编制编制内部预算并分别提供工程项目、材料供应和成本核算部门,为控制项目支出和进行项目成本控制提供依据;

  6、负责工程合同签订前的评审,负责合同及工程预算的编制、管理和审核;负责工程项目竣工、决算的`审核;

  7、负责划分工程付款节点金额,审核在建工程进度款,保证及时、准确、合理,负责在建工程的进度款的审核工作。

  8、主持工程预算部行政管理的全面工作,做好部门的组织建设,确保部门各项工作有序开展,负责制定部门各项管理规章制度及工作流程。

  9、完成公司领导交办的其它与工程管理相关的工作

经营部经理岗位职责6

  1、负责公司车间生产计划安排,外协产品的订单下达及相关进度跟踪;

  2、负责外销产品的.物流调度;

  3、跟进生产进度,控制生产进程,保证计划按时完成。

  4、及时处理生产突发状况,协调相关人员,解决相关问题。

  5、协调生产与技术、质量、物流等各部门的沟通,保证生产顺利进行。

经营部经理岗位职责7

  1、及时掌握国家、地方建设行政主管部门对建筑市场的有关政策及规定,根据公司经营部总体发展规划及目标,制定分公司经营管理制度以及目标,并组织落实、检查和总结;

  2、收集、整理、筛选调查工程信息,分析、研究、初步确定跟踪项目,经分公司经理确认后,制定具体的项目承接方案并组织实施;

  3、根据拟投标项目资格预审文件、招标文件的要求,协助公司做好资格审查、投标报名资料,全程参与投标报名、投标报价,处理投标期间所有突发事件;

  4、参与中标工程的合同评审与合同的签约,同时配合项目部施工人员做好项目的二次经营工作;

  5、协助配合分公司施工人员工程款回收工作;

  6、负责对跟公司所有经营人员工作的'工作指导、监督和管理;

  7、定期组织本部门相关工作人员参加相关业务学习,不断提高整个部门人员的综合素质;

  8、与同行建立良好的对外合作关系,努力开辟新的市场;

  9、配合分公司领导完成各类经营工作。

经营部经理岗位职责8

  1、组织实施业务部下达的.生产计划,负责委外加工产品的安排及落实及紧急订单全程跟进,生产异常协调处理,确保按时出货的质量及数量;

  2、在生产过程中,做好物料管理和成本控制工作,培养员工节约能源,降低产品成本。

  3、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

经营部经理岗位职责9

  1、 协助厂长统筹各项日常工作安排,负责产品质量、产量、进度的跟进;

  2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

  3、下达生产任务,安排和控制生产作业进度;

  4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;

  5、 提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

  6、负责员工日常行为规范的`管理;

  7、 建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识,5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实;

  8、 负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;

  9、 统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;

经营部经理岗位职责10

  1、认真贯彻公司的经营方针、规定,全面、及时地收集公司经营行业的招投标信息。

  2、及时组织员工做好项目预算、标书制作等招投标的准备工作,提高中标概率。

  3、合理调配人员,协调各岗位的分工与协作,责任到人,同时关心员工生活,确保员工有良好的精神面貌和积极的工作态度。

  4、负责制度贯彻落实各岗位责任制,制定工作要求,管理各项的`经济指标以及建立各项管理制度。

  5、认真执行公司考核体系,按照公司规定及结合工作实际情况对员工实施考核,做到奖罚分明。

  6、每星期组织总结上周的工作成果,讨论下星期的工作计划。

  7、负责做好经营部对外部门的协调工作,便于开展各项工作。

  8、结合本职工作,及时向公司提出合理化建议。

  9、做好领导交办的其他任务。

经营部经理岗位职责11

  1.落实每天的生产计划、确保生产任务;

  2.负责产线人员的管理,保证满足生产计划人员数量要求;

  3.负责车间5S管理;

  4.及时处理、协调生产异常情况,保证生产正常进行;

  5.负责车间安全管理,落实企业各项生产安全制度,定期检查;

  6.每天及时巡线,指导生产员提高工作效率,及时纠正不良的`工作方法;

  7.负责现场人员安排,培养新人。

经营部经理岗位职责12

  1负责工程前期的工程洽谈工作,参与投标项目开标会议;

  2施工合同审核工作,对已签订的施工合同对项目部进行内部培训,分清工程所包含的结算内容,不得漏报;

  3负责工程投标报价工作,对以往报价信息进行收集、整理、归档工作;

  4负责对甲方结算报表的编制、工程结算的办理、结算台帐的建立;

  5监控项目成本控制实施情况,对超出成本测算值的工程项目及时纠偏;

  6协助项目部变更索赔、现场签证资料的收集及整理;

  7与甲方及时沟通,催办结算报表,及时将报表传递至财务,进行工程付款结算;

  7合同办理、合同的`传递和保存,负责部门文件的处理;

  8负责审核项目部生产成本计划及成本分析报表,跟踪成本控制,掌握项目生产经营状况;

  9参与项目分包管理工作;

  10针对公司所涉及的专业工程,编制详细的工程量清单范本;

  11审核公司经营合同、客户信息及档案;

  12完成领导交办的其他工作。

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