生产助理岗位职责

时间：2023-04-19 15:47:27 岗位职责我要投稿

生产助理岗位职责(通用15篇)

　　在不断进步的社会中，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。我们该怎么制定岗位职责呢？以下是小编收集整理的生产助理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

生产助理岗位职责(通用15篇)

生产助理岗位职责1

　　1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

　　2、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。

　　3、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

　　4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。

　　5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。

　　6、负责本部门各级人员的培训。

　　7、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。

　　8、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。

　　9、参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。

　　10、检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的'生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。

　　11、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。

　　12、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。

　　一、业务职责

　　1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。

　　2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。

　　3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。

　　4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。

　　5、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。

　　6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。

　　7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

　　8、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

　　9、负责重要生产设备的申购。

　　10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。

　　11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。

　　12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

　　二、管理职责

　　1、组织建设

　　（1）、参与讨***司部门级以上组织结构；

　　（2）、确定下级部门的组织结构；

　　（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

　　2、招聘及任免

　　A、用人需求

　　（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；

　　（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。

　　B、面试

　　（1）、进行直接下级岗位的初试；

　　（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；

　　（3）、组织参与面试的人员。

　　C、不合格员工处理

　　（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；

　　（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

　　3、培训

　　（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；

　　（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

　　4、绩效考评

　　（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；

　　（2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；

　　（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

　　5、工作沟通

　　（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；

　　（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；

　　（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

　　6、激励

　　（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；

　　（2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

　　7、经费审核与控制

　　（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；

　　（2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

　　8、工作报告

　　（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

　　9、表现领导能力

　　（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；

　　（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；

　　（3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

生产助理岗位职责2

　　1、根据市场订单需求，合理编制生产计划表；

　　2、执行采购计划、生产计划并掌握进度；

　　3、负责与供应商的'洽谈、询价、比价、议价、签订采购合同；

　　4、负责采购订单的制作、跟踪、到货及突发问题处理，采购入库、对账、结账、发票跟踪等；

　　5、负责与外协厂的生产计划沟通、协调、议价、签订生产合同；

　　6、负责外协的半成品加工、产品组装突发问题处理，半成品、成品入库、对账、结账、发票跟踪；

　　7、负责合同、清单、到货单、验收证书等文件分类管理、归档工作；

　　8、协助部门经理日常工作，处理临时工作。

生产助理岗位职责3

　　岗位职责：

　　1、负责协助服装生产部主管整理订单资料、跟进货期

　　2、根据生产计划整理生产物料及资料；

　　3、跟进生产进度；协调沟通加工单位在生产过程中的问题；

　　4、建立生产工作档案。

　　要求：

　　1、高中以上学历勤劳、积极上进做事认真、责任心强

　　2、熟悉基础办公软件的.使用；

　　3、优秀服装专业应届毕业生及相关工作经验的均可。

生产助理岗位职责4

　　1、负责订单执行中与业务及生产部门的日常对接工作，生产表格的.制作统计，独立完成订单执行过程中的各种问题；

　　2、辅料合同制作下单跟进直至完成；

　　3、各生产部门之间的沟通协调；

　　4、领导安排的其他事情。

生产助理岗位职责5

　　1. 协助生产计划的实施，安排确认生产各环节的进度，物料供应品质状况跟踪反馈;

　　2. 负责订单的'制作，下达，传送及回签工作，各生产工序的进度跟进及统计;

　　3. 生产计划下达时，配套材料跟踪领取发放，计划执行情况及时跟踪，异常及时调整;

　　4. 负责产品异常(制程与成品)的异常记录，回复处理的统计及数据分析;

　　5. 负责订单加工文件与资料的检查确认更新归类分档及保管;

　　6. 协助供应商开发，完善供应商档案管理，协助供应商筛选评鉴工作;

　　7. 认真执行生产管理规定有效运行，维护公司形象，与供应商建立良好关系;

　　8. 领导交办的其他工作。

生产助理岗位职责6

　　1、监督生产、作业、保养等车间工人的工作。

　　2、制定相关工作流程，规划、指导设备的安装调试，维修保养。

　　3、指导、审核、推进工艺改进，提出改进产品质量的流程设计及方案。

　　4、解决工人操作过程中的问题，作业规范书，指导书的编写、审核工作。

　　5、协调车间各部门及各项工作，进度[规划、指导、推进]

　　6、努力配合品质改善工作。

　　7、负责考核物料组长，生产领班。

　　8、培训员工的作业技能。

　　9、安全生产工作。

　　10、巡视生产现场，对生厂各环节进行核查，对不足之处予以改善。

　　11、不定期检查模具、注塑生产状况，及时发现问题，防患未然

　　12、注塑工厂的“5S”规划和管理。

　　13、各种生产异常的'处理与沟通。

　　14、完成上级交代的各种事项。

生产助理岗位职责7

　　职责描述:

　　1.自動機(自動插pin機、自動鐵殼組裝機、自動點焊機、aoi)設備維護

　　2.生產之產品定時抽檢(尺寸、外觀)

　　3.機台5s執行(每日機台點檢)

　　4.製程改善提出及執行

　　5.機台頻繁維修之故障改善提出

　　任职要求:

　　1、年齡:18~28

　　2、學歷:高中職

　　3、科系:機電一氣化、機械專業

　　4、工作經歷:1~2年

生产助理岗位职责8

　　岗位职责:

　　1.负责生产人员岗位培训、配合人力资源部门进行考核奖惩

　　2.生产过程中质量管理,及时处理生产中出现的问题

　　3.生产部仪器设备年度验证、主计划并实施

　　4.落实安全生产管理工作,指导、监督。检查车间的安全管理

　　5.完善生产管理体系

　　任职资格:

　　1.大专以上

　　2.生物医药相关专业

　　3.一年以上医疗器械生产现场管理经验

　　4.熟悉医疗器械生产相关法规

　　5.有良好团队合作精神,工作细心、认真、高度责任心

　　6.熟练使用办公团建,能适应一定加班

生产助理岗位职责9

　　任职要求:

　　1、公司服饰产品吊牌、洗唛和条码贴纸的制作和打印,有相关工作经验者优先。

　　2、所有新使用面料的.送检,跟进检测进度及检测报告的收集和管理。

　　3、新产品面辅料卡的制作、发放,相关基础资料的整理。

　　4、与供应商和外发厂做好关于生产方面的沟通、协调的工作,完成上级领导安排的生产部其他日常事务工作。

　　5、熟悉面辅料知识、熟悉服装制做基本工艺。

　　6、责任感强,做事认真有耐心。

生产助理岗位职责10

　　1、协助生产经理指挥、管理车间正常生产运转、处理各类突发应急事件；

　　2、统计各类生产/售后报表，日常输入和管理ERP生产数据；

　　3、生产跟单控制与协调，保证进度和质量设备管理；

　　4、负责向车间和其他职能部门传达生产计划、提醒车间、采购、仓库按计划组织生产；

　　5、负责全车间的会议通知、记录、考勤等工作；

　　6、领导交办其他工作。

生产助理岗位职责11

　　1、在生产部经理领导下，负责成品车间生产管理、生产统计及质量管理工作，督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

　　2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、技检、财务、劳资等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

　　3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

　　4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

　　5、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；

　　6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的`市场竞争力；

　　7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；

　　8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

　　9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；

　　10、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

　　11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

　　12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；

　　13、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；

　　14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

　　15、根据公司生产指令及技术资料，编制下达生产任务书及作业计划，下达配套备品配件、原材料等请购计划，下达外协加工计划；

　　16、按照产品的设计图纸及技术要求，制定零件的生产工艺工时定额及材料消耗定额，报主管审核后执行；

　　17、按照产品的设计资料，平衡物资请购（备品及原材料）计划及审核请购单，并实时跟踪完成情况；

　　18、协助车间主任做好车间现场管理，实行文明生产，毛坯、半成品排列整齐，保持工场整洁，实行安全生产，落实各项安全防范措施，定期对用电安全、防火安全及设备安全等进行检查，及时整改安全隐患，杜绝事故发生；

　　19、追踪平衡生产进度，定期检查车间员工对工时定额的准确性，并适时合理调整；

　　20、严格按图纸工艺要求，对毛坯、加工件、外协件、外购件、部装、整机进行检验，做好主部件原始记录及建档，做好废品隔离和回用工作，平时加强现场巡查；

　　21、完成上级主管交办的其他工作。

生产助理岗位职责12

　　1.协助总经理在原有企业制度的基础上建立现代化的企业管理体系。

　　2.协助总经理对工厂的生产、技术、质量、采购、仓储、设备、安全等进行管理，协调与市场部、供应商等的各种关系。

　　3.完善管理制度。根据公司的相关规定配置齐备公司层面的适用于各生产厂的制度，进行合理的档案分类，妥善保存。制订与各生产厂有关的工作程序、规章制度，相关的质量、安全、环境、健康等制度，经批准后组织实施并监督检查

　　4.根据生产任务的需要,与厂长、车间主任协调统一调度各车间生产人员、电工、维修工的工作安排。

　　5.人力资源管理。确定公司生产系统组织机构设置和岗位设置、人员安排、岗位职责、岗位说明书

　　6.生产管理。领导生产部进行订单的评审与交货期的核定；生产负荷统计与控制产销平衡调度；各项产品标准工时的制定与修订；生产绩效检查、重大上级交办的改善事项的追踪、报告；各项生产操作规范及工艺标准的制定与修订；领导制定各生产厂的工作流程、设备操作规范、相关操作程序，并监督实施和检查。领导制定适用的各级报表格式、工艺记录、原材料耗用及其他记录或统计用表格，并规定该表格的填写人、填写要求等并监督实施和检查

　　7.现场管理。推行先进的现场管理体系，不定期巡视各生产部门的现场管理，各部门负责的生产区域清洁、卫生状况及是否按公司规定将原料、产品、工具等摆放在指定地点并保持整齐并无乱丢废弃物的现象

　　8.采购管理。对采购程序和流程进行规范，保证采购物资的及时到达，满足生产的要求。交货期异常、原材料异常的反应及处理。

　　9.仓储管理。指导监督仓储部门制定相关的制度和流程，确定库存标准，库区规划等工作。

　　10.技术管理。领导新品开发和工艺改进，根据公司经营计划领导制定生产计划和产品研发与工艺改进计划；配合公司研发部门进行新产品开发试验，领导工艺技术部门进行老产品改造的实验；

　　11.设备管理。制定设备管理制度，建立设备档案。生产设备的管理、维护和改造；不定期巡视各生产部门设备运转是否正常，监督是否执行操范和维护保养规范及是否根据实际情况提出设备检修要求等

　　12.质量管理。原材料验收标准，产成品质量标准的制定和修订；质量不良原因的分析、报告及质量投诉的'追溯分析；

　　13.安全管理。组织实施安全管理制度、设备使用及保养等规定、质量监测等规定，制定安全生产、设备操作规范、工艺操作规范、危险源、应急预案、不合格品处理程序

　　14.成本管理。领导各生产厂的物料消耗管理，制定相关的规定并动态监督实施和检查，动态统计相关消耗数字

　　15.统计分析。领导进行生产报表的编制，及原材料、过程产品、成品的数量和质量统计及员工状况的比较分析等

　　16.员工培训。根据公司的相关培训制度制定各生产厂的年度、月度培训计划，并实施和评估该培训的效果

　　17.监督检查。根据下属员工的岗位职责，制定对下属的具体工作要求，指导、监督、检查下属的各项工作

　　18.适时与下属沟通，关心下属思想、工作、生活