销售部岗位职责

时间:2023-04-14 18:16:49 岗位职责 我要投稿

销售部岗位职责(通用15篇)

  在现在的社会生活中,很多情况下我们都会接触到岗位职责,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。我们该怎么制定岗位职责呢?下面是小编为大家收集的销售部岗位职责,希望能够帮助到大家。

销售部岗位职责(通用15篇)

销售部岗位职责1

  一、职位名称:网络销售代表

  二、工作关系:直属所在部门,对本部门部长负责

  三、本岗人员:王林

  四、网络销售代表的岗位职责:

  1、负责公司网络销售的相关工作,通过阿里巴巴、百度等相关网络平台进行公司的产品宣传、展示及推广工作。对百度上的留言进行回复或根据片区分配给业务员由业务员负责联系。

  2.公司收费网站的维护及信息的发布收集,网络销售信息及资料的收集、整理。

  a、及时将有利于提高公司形象和知名度的一些相关信息在公司自己的网站上发布,例如我公司的中标信息,客户考察的照片、参加的展会宣传图片、公司的科研成果等方面。

  b、将各个网站上的.留言信息及时收集和整理记录,并告知相关区域的经理和部长。

  c、在公司现有收费网站的基础上,如果有更好的信息收集网站,则向该网站咨询费用等信息,并将该信息上报领导。

  d、负责将公司相关人员从施工现场带回的现场图片及时有选择的发布到公司网站上。

  3.杂志广告每期及时更新新设备图片和产品信息,并向杂志社提供他们所需的资料。

  4.每期杂志来到以后把与我们公司相关的设备方面或者改性沥青技术等方面的文章扫描下来存档以便以后查阅。

  5.负责会议的信息搜集及合同签订,会费办理,会议所收集资料的建档管理工作。

销售部岗位职责2

  1、在销售经理的授权下,分管流通、特通或商超业务管理工作

  2、严格按照相关工作流程及制度,组织安排负责岗位以及市场的各项工作

  3、制定年度、月度销售计划提交上级经理

  4、制定渠道开发策略,并负责组织实施,提供渠道服务支持

  5、制定促销计划,并负责组织实施

  6、负责对大客户的洽谈、维护、指导、监督工作

  7、KA渠道的日常谈判、维护管理等商超管理工作

  8、相关岗位人员的培训及绩效考核和评估

  9、市场动态信息收集工作,定期向上级经理提供市场动态报告

  10、依据相关制度和工作流程指导、巡视、检查属下的各项工作

  11、负责对业务员、促销员进行思想教育和业务指导,提高人员素质,建设一支过硬的销售团队

  12、负责组织做好商超客户管理、员工管理、业务管理、进销存管理等各项工作

  13、上级经理下达的其他工作任务

  14、每日各项工作传达到人,落实并跟踪好每一项工作,并及时根据实际情况进行整修正。15、市场动态情况收集、整理,针对市场问题提出可行性解决方案上报上级经理并组织落实实施

  16、与商超采购、部门经理、主管事件处理并上报销售经理

  17、根据销售情况进行周工作总结并调整下周工作安排

  18、每周必须听取业务员对于市场情况的报告,对上周工作进行总结及下周工作计划的'安排19、每周一必须对销售经理上报上周销售情况。(周销售数据、门店存在的问题、后期调整)20、每月2日上报上月度工作总结,分析问题,按照月度销售目标制定月销售计划

  21、不定期到各市场巡视、检查商超、市场售情况,了解市场信息,汇总并汇总上报

  22、有对促销员、业务员的人事任免有建议权、管理权

  23、在授权范围内按制度和要求,对导购、业务有现场的考核处罚权

  24、责任

  25、对工作目标的完成和经营效益负责

  26、对属下工作效率、纪律行为、团队精神负责

  27、对营销利润和销售成本负责

  28、对各项制度和规章的执行情况负责

  29、对销售目标的及时完成和账务安全负责

  30、对促销品的管控,投放物料的有效使用负责

销售部岗位职责3

  1、参与项目销售前期市场调研,撰写分析报告,组织完成每月市场调研报告。

  2、参与协调政府有关部门关系,对接房管局并办理商品房合同备案,负责申请办理项目预售许可证;

  3、负责办理项目土地分割、产权初始登记,鉴证,并配合业主办理个人产权证;

  4、负责销售现场管理工作,负责销售合同审核,帮助销售员完成销售任务;

  5、协助销售员办理疑难客户的按揭贷款工作;

  6、监督销售员完成各项回款工作及办理按揭贷款客户的手续;

  7、负责销控的管理,审核,把关及传达指导销售秘书完成合同打印机管理工作

  8、负责客户管理工作(档案管理,动态控制,交接房屋,投诉处理)

  9、负责收集客户意见,即时向上级或有关部门反馈,全面负责物业交换的'组织与落实工作

  10、负责汇编销售日,周,月报表,并对销售信息保密

  11、负责策划经营计划和营销推广活动的方案,并组织实施

  12、负责宣传广告的统筹,设计及制作,努力实现公司良好的广告宣传效应,贯彻执行各项管理制度,参与部门内考核工作,负责每月工作安排,协助经理搞好部门管理,经理离岗时代理行使经理职责

  13、完成上级安排的其他任务。

销售部岗位职责4

  一、销售部经理岗位职责

  1.根据公司下达的销售任务,制定全年的销售费用预算,组织领导下属完成销售目标;

  2.负责带领本部门开拓国际市场,巩固老客户,发展新客户,扩大

  公司产品在国际市场的份额;

  3.对每个业务员的订单每周集中一次,按交货期的顺序编制订单计

  划,交总经理室和生产部,配合生产部门落实生产计划和交货期;

  4.负责订单业务流程管理和风险的控制,负责所接订单制作工艺、

  客户检验、商检等过程的.跟踪与管理;

  5.控制销售成本和费用,严格按公司的规定对本部门业务员进行岗位考核;

  6.组织下属做好销售合同的签订,监督业务员做好应收款的催收工作;

  7.严格保守公司秘密,岗位变动时,按规定办理好交接手续;

  8.要加强对本部门业务员的业务指导,保持良好的个人形象,服务热情,信息反馈及时。

  销售业务职责

销售部岗位职责5

  岗位职责:

  1、商品销售工作,包括:开店及店面运营管理;

  2、物流、仓储管理;数据分析、报表统计及货品管理工作。

  任职资格:

  1、本科及以上学历。

  2、抗压能力强,能适应出差及外派工作。

销售部岗位职责6

  销售总监助理

  岗位职责和具体工作实施流程

  岗位名称:事业部总监助理=市场部经理

  直接上级:事业部总监

  岗位性质:全面支持、协助事业部部总监的工作

  管理权限:对本部职责范围内的工作有部分指挥、协调、监督管理的权力

  管理责任:对所承担的工作全面负责

  主要职责:

  1、负责市场开拓和管理工作;

  2、依据公司战略规划及行业市场信息,参与制订并及时调整部门年度市场发展战略。

  3、依据年度市场发展战略及市场情况,组织制订并调整年度计划、并组织实施。

  4、依据市场情况,制订本部门月度工作计划,并组织按要求完成,以确保完成公司下达的年度各项经营指标。

  5、建立和完善市场部相关业务流程,并监督检查执行情况,以确保本部门工作质量与效率的不断提高。

  6、抓好活动方案的实施、执行、监督、修正和活动总结;

  7、参与部门重要的业务洽谈与关系维护,以得到客户资源、信息等方面的最大支持。

  8、负责协调部门内外其他部门的工作关系,以确保按计划完成各项工作。

  9、合理控制本部门的费用开支,以达到低投入高产出的效果。

  10、参与建立本部门绩效考核制度,以激励员工做出更大贡献。

  11、负责编制本部门年、季、月销值和预算的计划工作;

  12、对提高销量管理办法的研究和改进;

  13、市场价格及市场进行潜力的调查和分析;

  14、对市场销售人员工作的考核、评比、激励;

  15、各区销售业绩的统计与分析;

  16、积极了解并获得客户的各种信息,积极利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出建议。

  17、积极有效督促客户预付款到账后进行装卸流程,以最经济的方式运作并保持高效率。

  18、完整、准确、及时地制作、呈报各类报表。

  19、定期或不定期地组织对客户回访情况的分析和讨论;

  20、完成好领导交办其他各项基础性和临时性工作。

  工作流程:

  一、发现问题;

  1、了解销售人员的工作状态。

  2、经销商的销售状态调查,评估。

  3、调查市场基础产品现状的合理性及健康发展状态。

  4、了解公司资源投放的落实状况及市场效应。

  5、调查了解市场存在的潜力空间。

  6、了解各区域广告投放需求及需要投放的力度方向。

  7、了解经销商库存的合理与否。

  8、了解各区对公司策略的掌控度及目标明确性。

  9、了解终端消费者对我司产品的实质性看法和建议。

  10、了解对手产品的市场信息。

  11、全面调查各个市场的资源(人员、促销、广告)需求。

  二、分析问题;

  1、建立完善的信息系统;

  1)各级市场人员定期填报相应表格上交部门统计分析;

  2)分析部门销售报表;

  3)实地走访调查,取证;

  4)参考其它部门建议。

  2、组织讨论分析;

  1)分析资源投放的必要性;

  2)分析资源投放的落实情况;

  3)分析资源投放的市场效应;

  4)分析市场的优劣性;

  5)分析策略实施的合理性;

  6)分析产品与渠道的'融合度;

  7)分析月度目标的完成度;

  8)分析自我的欠缺点;

  9)分析对手产品的优劣;

  三、解决问题;

  1、做好单一问题的解决策划案;

  2、明确策划案的目的性;

  3、确立策划案的目标;

  4、制定执行策划案的制度;

  5、细化解决问题的方案;

  6、做好策划案的执行指引流程;

  7、执行策划案;

  四、总结推广;

  1、建立监督系统;

  2、监督方案的执行过程,及时修补不足之处,争取公司利益的最大化;

  3、考核方案的执行结果;

  4、分析方案的最终效果;

  5、总结不足;

  6、宣传推广好的案子,以点带面。

销售部岗位职责7

  1、负责公司产品的销售及推广;,能独立开发市场,完成个人销售指标;

  2、开拓新市场,发展新客户,维护老客户,增加产品销售范围;

  3、协助监理完成工地施工,完成工程款的`催收;

  4、协助总经理完成其他工程项目及交办的其他事项。

销售部岗位职责8

  岗位职责:

  1.负责业务部门管理。

  2.按照公司的营销方案执行市场开发计划。

  3.达成公司安排的月度、年度销售计划。

  4.配合上级领导完成项目公关及项目开发。

  任职要求:

  1.大专以上学历,市场营销等相关专业。

  2.装修装饰行业工作经验或具备活动营销经验。

销售部岗位职责9

  1、保管银行账户私人专用印章;

  2、购买保管现金支票、转账支票等银行结算空白单据;

  3、根据手续齐全的各种应付款单据支付款项,并在付讫后加盖“银行付讫”或“现金付讫”章;

  4、收取有关应收款项,并加盖“现金收讫”或“银行收讫”印章。

  5、每天将昨天的有关票据归类后移交给会计进行账务处理,及时编制现金及银行存款日支出报告,上交财务经理。

  6、按日期及业务逐笔登记现金日记账,并结出当日余额,月末与库存现金及总账核对,确保账目余额相符;

  7、按日期及业务时序逐笔登记银行存款日记账,结出当日余额,月未与银行对账单及总账余额核对,编制余额调节表,确保账实相符。

  8、做好现金的日常管理及收付工作,保证现金收付的`正确性和合法性。

  9、严格执行现金管理制度和结算制度,根据公司规定的费用报销和收付款审批手续,办理现金及银行结算业务。对于重大的开支项目,必须经过会计主管人员、公司领导审核签章,方可办理。

  10、保管好现金、各种印章、空白支票、空白收据等,对于现金和各种有价证券,要确保其安全、真实和完整无缺,如有虚假、短缺,要负赔偿责任。对于空白收据和空白支票必须严格管理,专设登记薄登记,认真办理领用注销手续。保险箱密码要保密,保管好钥匙,未经权限人员批准,不得转交他人保管或使用。

  11、督促采购人员按公司规定及时报账(采购完毕2天内报账)。

  12、根据每月考勤汇总报表,准确及时地编制和发放员工工资。

  13、严格执行账务管理规定,提高安全防范意识,强化安全预防措施。

销售部岗位职责10

  一、职位名称:销售代表

  二、工作关系:直属所在部门,对本部门部长负责

  三、本岗人员:黄猛、张维庆、高付涛、冯兴鹤、李振林、王林......

  四、销售代表的岗位职责:

  1.负责指定区域的市场开发、客户维护和销售管理等工作。

  2.负责所属区域的产品宣传、推广和销售,完成销售的任务指标。

  3.制定自己的销售计划,并按计划拜访客户和开发新客户。

  4.搜集与寻找客户资料,建立客户档案。

  5.协助销售部长制定销售策略、销售计划,以及量化销售目标。

  6.制定销售费用的预算,控制销售成本,提高销售利润。

  7.做好销售合同的.签订、履行与管理等相关工作,以及协调处理各类市场问题。

  8.汇总与协调货源需求计划,以及制定货源调配计划。

  9.接待来访客户,以及综合协调日常销售事务。

  保持良好的心态和规范的行为,提升企业及其产品的美誉度和客户满意度。

销售部岗位职责11

  1、在销售部经理领导下负责具体销售工作。

  2、根据公司整体经营目标,参与制定销售计划,同时制定本组每月销售计划,掌握销售进度。

  3、定期组织汇报销售情况,编制销售报表,定期报送经理。

  4、主持周会和每日例会。

  5、每日确认各业务员当日业绩。

  6、根据销售计划,参与制定和调整销售方案(策略),并负责具体销售方案实施。

  7、销售现场日常管理工作。

  8、根据公司规定,定期对业务员进行考核。

  9、参与并制定现场销售工作流程和标准,组织员工研究确定。

  10、组织销售培训,支持员工对新的'工作方法或流程的实践。

  11、做好项目解释,现场业主投诉等工作。

  12、负责对销售代表的日常管理。

  13、负责培训及市场调研,收集房地产信息并进行分析、评估,提交市场调查报告。

  14、协助本组销售

销售部岗位职责12

  销售部长(渠道招商) 巴龙集团 巴龙国际集团有限公司,巴龙,巴龙国际集团,巴龙集团,巴龙 任职要求:

  1、28岁以内,全国统招全日制本科以上学历,有3年以上市场营销管理工作经验。市场营销、电子商务、管理类等相关专业优先;有肉类,水产、蔬果、蛋品、乳制品销售经验,了解用户需求;有独立的团队管理和操盘经验,有电商平台工作经验者更佳;

  2、具备良好的职业素质和精神面貌;善于沟通,表达能力强,高效的.执行能力、突出的创新能力,具有优秀的组织协调能力,优秀的团队协作能力,决策能力高,对食品行业有较高的商业敏锐度,全局观强或愿意接触健康食品行业者优先;

  3、具有较强的规划、分析能力和创新意识,对产品和数据运营敏感 , 思维清晰而有条理;

  岗位职责:

  1、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写;

  2、负责收集、整理、归纳市场行情、价格,以及新产品、替代品、客源等信息资料,提出分析报告。研究行业及竞品,制定业务策略发展方向,规划品类,了解生鲜行业发展趋势,熟悉基地供应链采购;

  4、独立开发客户渠道,包括:商超,中央厨房,物流渠道,食品加工厂,进出口贸易渠道;

  3、组织展开市场运作,与推广紧密配合,执行相关产品的市场营销活动计划,并做出相应的分析与反馈;建立供应体系包括但不限于:采购合同、采购价格、供应商管理及考核、商业联合发展、采购计划编制等等各类流程等;制定合作条款,管理供应商履约行为,与供应商建立长期稳定的合作关系 ;

  4、了解、分析、反馈市场竞争情况,协调、处理所负责产品的突发事件;

  5、电脑信息系统处理营销资料,妥善保管电脑资料,不泄露销售秘密。

  薪资10k-15k+ 绩效+年终奖

销售部岗位职责13

  1、负责分管区域内客户经理工作的指导、检查和考核。

  2、负责协调全片分管区域内在销售中碰到的各类问题。

  3、负责分管区域内的广告策划及安排、策划、组织大型促销活动。

  4、负责落实分管区域内销售任务的分解落实与解决疑难问题。

  5、负责分管区域内公司销售人员的管理,传达公司政策。

  6、区域经理每日、每旬、每月工作安排与要求

  7、每天电话联系客户及客户经理,了解销售情况、库存、资金状况及存在问题,要求做到每家客户及客户经理每月不少于3次,并记下电话记录。

  8、每月走访客户及检查客户经理工作,每月不得少于1—2次,并做好走访记录。

  9、每月抽查各分管客户经理下属二批、零售商1次,考核客户经理汇报资料的真实性。每月不得少于各10家,抽查面必须占各分管面的`30%。

  10、每月召开1次客户会议(若省级经理召开全省经销商会议的可不重复)。

  11、每月召开1次客户经理会议,总结本期销售工作经验教训,分析市场形势,落实下期销售任务,考核评定工作业绩与工资资金,通报对客户经理工作业绩的评定。

  12、每旬汇总分管区域的销售计划。

  13、重点解决负增长客户或市场发生问题的客户恢复销售。

  14、组织协调分管区域内的大型促销活动。

  15、检查、监督分管区域内价格、区域销售责任制执行情况。

  16、协调解决分管区域经销商客户经理之间的矛盾及解决疑难问题。

  17、安排广告促销计划上报省级经理,经公司审批后具体落实执行

销售部岗位职责14

  1.协助部门负责人规划公司的销售渠道,拟订渠道管理制度。

  2.公司销售团队的组建、培训、指导与激励。

  3.各类兼业代理业务相关政策研究及管理制度的制定。

  4.负责与大客户建立业务合作关系,指导分支机构开展业务合作。

  5.评估专业中介机构,建立与专业中介机构的业务合作关系。

  6.关于新渠道开发的策略和计划,业务政策、费用政策的拟订。

  7.建立中介与兼业代理渠道的绩效评估与筛选机制,明确费用管理制度。

  8.各类业务合作协议文本的'拟订与报批。

  9.完成部门领导安排的其他工作。

销售部岗位职责15

  1、负责部门日常行政管理及部门工作计划、目标的制定、检查、以及部门员工的考评考绩工作。

  2、负责推广产品的具体业务管理工作,审定推广方案、销售策划报告、制定销售策略、价格策略等。

  3、协助总经理拟定年度销售计划,分解目标,并督导实施;

  4、负责组织销售市场调研,信息收集和政策法规的研究工作,及时掌握市场动态。跟踪掌握市场行情,及时提出合理和有效的`营销策略;同时按照公司批准的整体促销计划和方案。

  5.组织和努力完成公司计划的销售工作。

  6、把握重点顾客,参加重大销售谈判和签定合约;

  7、关注所管辖人员心态变化,及时沟通处理;

  8、负责健全部门组织架构,对部属分工授权、检查、报告制度,对其业绩进行评估,以保证部门各项工作业务(如销售、合同、统计流转发货回款)的完成;

  9、强化组织功能,树立专业团队意识。

  10、制定实施销售费用计划及预算,严格控制销售成本,降低销售费用;

  11、指导、巡视、监督、检查下属

  12、向直接下属授权,布置工作;

  13、制定部门工作程序和规章制度,报批通过后实行;

  14、受理直属下级上报的建议、异议、投诉、冲突和争议并进行裁决

  15、负责直属下级工作程序的培训,执行和检查;

  16、统计销售业绩及制订提成方案,提交公司审核。并按时召开销售例会;

  17、负责协调各部门关系、工作。

  18、完成公司领导交给的临时性的工作。

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