项目技术负责人的岗位职责

时间:2023-04-14 07:58:48 岗位职责

项目技术负责人的岗位职责合集15篇

  在当下社会,我们每个人都可能会接触到岗位职责,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。拟起岗位职责来就毫无头绪?以下是小编收集整理的项目技术负责人的岗位职责,欢迎大家分享。

项目技术负责人的岗位职责合集15篇

项目技术负责人的岗位职责1

  职责

  1、全面负责建筑工程项目技术管理工作

  2、参加施工组织设计(方案)编制、具体编写一般工程施工方案和技术交底;组织实施并监督执行;

  3、参加图纸会审,做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作;做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作;完成工程变更签证工作。

  4、负责组织定期对施工现场进行质量安全检查,随时监控工程质量,参加过程验收等工作;

  5、负责与业主、监理等相关部门进行施工技术和工程变更洽商。解决施工图纸和施工方案中遇到的技术问题;

  6、负责组织工程竣工文件资料的编制,进行施工技术总结,参加设计、监理、甲方等部门组织的竣工验收

  7、协助项目经理主持相关工作。

  任职资格

  1、全日制大专及以上学历,工民建、土木工程或建筑类相关专业,年龄30岁以上40岁以下;

  2、需要8年以上工作经验,其中具有3年以上项目技术负责人岗位相关技术管理经验,拥有较强的工程现场管理能力,能处理各种工程技术问题。

  3、熟悉建筑相关法规、政策、建施工规范、各类施工图;熟悉各分项分部、单位工程验收等基本程序;熟悉掌握施工方案的制定、施工工艺组织设计的编制;

  4、熟悉办公自动化操作及相关网络知识;有较强的文笔能力;熟练使用工程管理、办公、相关制图等软件;

  5、有较强的'沟通协调能力,分析总结能力、应变能力,良好的团队协作精神,能吃苦耐劳,对工作有责任心;能独立承担项目技术管理工作;

  6、有工程师职称或建造师证书者优先考虑

项目技术负责人的岗位职责2

  1.根据合同工期要求和项目现场实际情况,能独立编制出科学合理可行的工程进度计划;

  2.能自己独立完成和管理指导他人完成工程项目全过程的资料编制工作,包括但不限于技术标、设计图纸会审、施工过程报验、进度报验,竣工验收等资料;

  3.能自己独立完成和指导他人完成编制具体的`工程材料进场计划和排版施工计划

  4.长驻施工现场,能依照有关施工规范和约定,具体管控好项目的工程质量、技术资料、工程进度和安全文明施工。

  5.向施工班组解释施工图中的有关技术问题,并及时处理施工现场的有关技术性问题;

  6.能坚持调查研究,及时发现问题,采取措施,定期就工程进度、质量、成本控制等方面向项目部或公司提出决策性意见。

  7.协助项目经理管理现场,沟通能力强,能够独立协调甲方、监理、班主等的关系

  8.严格核定施工工程量,并做到每一工程量完成,有初核和复核,为拨进款提供准确依据

  9.协调交叉施工人员的工序安排和人力配置,做到有序施工,合理穿插,提高效率

  10.检查施工进度、施工计划和工程质量,并于当日结束的完成施工日志,及时确认计划变更、用料计划

项目技术负责人的岗位职责3

  1、在技术主管领导下开展工作,具体负责项目技术管理工作

  2、根据构件深化图纸,编制钢筋生产计划、主辅材采购计划

  3、负责项目技术交底工作,监督产品生产工艺实施情况

  4、负责项目现场的对接工作

项目技术负责人的岗位职责4

  职责:

  1、负责工程项目的技术管理工作;

  2、对所有项目的的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任,并指导项目经理加强工程的全面管理;

  3、负责土建工程项目的施工组织方案编制、技术交底等工作;

  4、完成领导安排的`临时任务或其他工作。

  任职要求:

  1、工民建相关专业专科以上学历;

  2、20xx年以上建筑行业工程管理经验,有多项目管控经验;

  3、熟悉土建施工工艺流程,熟悉国家和地方的相关法律、法规、政策及行业规范;

  4、有良好的现场组织、调度能力,责任感强、执行能力强,成本控制意识强。

  5、熟悉土建、市政、机电、绿化。

项目技术负责人的岗位职责5

  按照技术合作部制度对所属子公司的技术合作申请进行前期的评估;

  填写完整的信息收集表,并保证数据的客观性及真实性;

  牵头子公司项目评估团队(子公司各职能部门抽调)对项目进行实地评估并向上级部门汇报;发起项目立项流程并跟踪;

  拟定技术合作合同初稿,并交由上级部门审批,时间对合同进行修订;发起技术合作部合同审核流程,并跟踪流程,保证流程的高效;

  对落地项目筹备进行全程跟踪并按照时间表执行;

  进入运营阶段及时反馈及沟通技术合作过程中出现的问题,并牵头制定对应的改进方案;

  以季度为单位,拟定技术合作项目分析报告,并制定相对应的`解决执行方案,交由总部归档;

  高效执行及完成所辖范围内技术合作项目的工作;

项目技术负责人的岗位职责6

  1、在项目经理的领导下,开展工作,服从工作安排,努力完成工作任务。

  2、贯彻执行国家工程建设标准强制性条文。

  3、编制施工组织设计。

  4、组织参加工程的图纸会审,并做好编制工作。

  5、协调解决图纸疑难问题。

  6、与建设方、监理等协调解决技术问题。

  7、参加隐蔽工程的'验收工作和工程竣工工作。

  8、深入施工现场、检查、指导工作。

  9、对工程测量标高等负直接责任。

  10、认真检查、复核原材料、半成品、构件、加工铁件和设备的合格证等质量保证资料,发现问题及时汇报,确保工程质量。

  11、要经常召集管理人员及班组长开会,把平时工作上所发现的技术问题和质量问题大胆地在会议上提出有关方案措施。

项目技术负责人的岗位职责7

  1、认真贯彻执行国家和上级有关劳动保护安全生产方面的条例、规定、规范和技术标准,对本单位施工中的一切安全技术上的问题负全面的责任。

  2、组织编制或审批施工组织设计时,应包括安全技术措施方案内容,并要作出具有针对性、技术和物质保证,落到实处并检查执行情况。

  3、在组织安全技术攻关和技术改造活动中。对使用实施的新技术、新材料、新工艺要进行安全可行性研究、分析,从技术上负责。

  4、经常要对职工及所主管的职能部门进行安全知识的教育与考核,把提高广大职工安全技术素质和预防事故能力,列为教育的内容和目的。

  5、对本单位存在的重大隐患和严重的'职业危害问题列为重点研究项目,有步骤有计划的下达科研任务,组织力量攻克技术难关,彻底改善劳动条件和清除安全上的隐患。

  6、组织制订安全技术操作规程和单位、分部工程安全技术措施,并检查执行和实施情况,在组织施工技术鉴定时,必须把安全技术措施列为重要内容,同时审查鉴定。

  7、参加重大伤亡事故、机械事故的调查,从技术分析事故原因,提出鉴定意见和改进措施。

  8、参加施工现场的安全检查,及时解决施工中的安全技术问题。

  9、对新进场的机械设备进行技术鉴定和吊重试验,组织有关技术人员鉴定、验收,方可进行使用。

项目技术负责人的岗位职责8

  1.负责组织地质勘探成果审查,组织编制和更新图纸审查要点,参与项目施工图纸内部审查;

  2.负责审查深基坑、高支模等重大技术方案;

  3.协助项目处理渗漏、基础、结构安全等重大技术问题;

  4.负责组织对项目工程实施管理规划评审;

  5.审查项目后评估报告,参加项目后评估总结会议。

项目技术负责人的岗位职责9

  一、主持本项目的技术、质量管理工作,对生产技术、生产质量全面负责。

  二、编制生产组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

  三、根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划。

  四、组织生产的图纸自审、会审,及时解决生产中出现的`各种技术问题。

  五、负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。

  六、负责本项目的生产技术文件及技术资料签证。

  七、督促检查作业班组、生产人员的生产质量,确保生产按设计图及规范标准生产,并负责组织质量检查评定工作。

  九、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

  十、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

  十一、负责检查、督促生产档案、资料的收集、整理,组织草拟生产总结。

  十二、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免生产过程中因技术失误造成的损失。

  十三、对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见,对不称职的可建议退回公司。

  十四、搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。

项目技术负责人的岗位职责10

  一、在项目经理的直接领导下,对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。

  二、组织内部技术人员对设计文件进行专业审核,组织统计工程数量汇总,核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会;并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。

  三、组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。

  四、组织工程计量的复核统计工作,负责工程数量、质量的最终签认;核实合同外工程量,参与项目成本计划的编制与分析工作,参与验工计价。

  五、负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》;审核签发《专项作业施工组织方案》;全面贯彻落实行业技术规程、规范;指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。

  六、制作项目施工总体技术交底书,组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责;

  七、指导工地试验室开展工作,负责施工中过程试验合格的'符合性;组织控制点、水准点的接收、复测、加密等工作;对重大施工技术问题负有决策责任。

  八、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;参与质量安全事故的调查和处理工作。

项目技术负责人的岗位职责11

  1、在项目经理领导下负责项目的各类方案技术交底工作,组织指导技术员的项目各类技术资料编制工作,做好检试验管理;

  2、负责项目施工过程技术方案的落实,监控技术做法的正确性和规范性;

  3、研究施工图纸,施工过程中提出切实可行的技术改进和设计优化,以达到降低项目成本的`目的;

  4、项目施工中推进工程施工技术攻关,及时编制技术总结,做好完工后技术总结。

项目技术负责人的岗位职责12

  1. 在项目经理的直接领导下,对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。

  2. 组织内部技术人员对设计文件进行专业审核,组织统计工程数量汇总,核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会;并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。

  3. 组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。

  4. 组织工程计量的`复核统计工作,负责工程数量、质量的最终签认;核实合同外工程量,参与项目成本计划的编制与分析工作,参与验工计价。

  5. 负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》;审核签发《专项作业施工组织方案》;全面贯彻落实行业技术规程、规范;指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。

  6. 制作项目施工总体技术交底书,组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。

  7. 指导工地试验室开展工作,负责施工中过程试验合格的符合性;组织控制点、水准点的接收、复测、加密 等工作;对重大施工技术问题负有决策责任。

  8. 组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;参与质量安全事故的调查和处理工作。

项目技术负责人的岗位职责13

  1、按工程要求组织编写并审核年、季施工进度计划及材料、机械的需用计划。

  2、负责重要工序、隐蔽工程和分部分项工程的检验或验收,并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收,做好隐蔽工程资料的签证汇总工作,负责分部分项工程技术复核及汇总工作,并督促项目部有关人员及时做好复核自检的申请工作。

  3、负责项目技术节约措施的实施,利用技术优势,结合工程特点开展创新、革新活动。按照公司承包合同相关指标要求,督促相关部门保证技术效益的实现。

  4、负责对施工过程中试验结果不合格的`半成品作出最终审定,并签署处理意见,负责组织工程技术人员对《不合格报告》进行原因分析,并提出纠正措施,对项目提出的材料计划、周转材料计划进行审核。

  5、准时参加生产例会,做好技术方面的汇报工作,协调、解决出现的技术问题;参加质量安全大检查,施工完一层进行跟踪验证,发现不合格的地方限期整改。

  6、主持项目技术会议、技术培训、质量、环境/职业健康安全教育等活动,负责组织测量、试验、计量工作、“四新”推广应用及开展QC活动等。

项目技术负责人的岗位职责14

  1。负责组织地质勘探成果审查,组织编制和更新图纸审查要点,参与项目施工图纸内部审查;

  2。负责审查深基坑、高支模等重大技术方案;

  3。协助项目处理渗漏、基础、结构安全等重大技术问题;

  4。负责组织对项目工程实施管理规划评审;

  5。审查项目后评估报告,参加项目后评估总结会议。

项目技术负责人的岗位职责15

  1.贯彻落实安全、文明施工的政策、法令、标准、规范,结合施工图说及操作要点,认真做好技术交底;

  2.编制施工组织设计,参加图纸会审,力求在开工前解决设计问题和不同专业施工相互交叉配合的各种问题;

  3.制定技术措施和阶段计划的施工方案和作业指导书,经总工程师审定后,在实施中进行技术指导,并对作业指导书的编写质量和实施质量负责;

  4.对项目施工中所采用的新工艺、新材料、新技术及时上报,严格把关,对成功的技术和经验加以认真总结推广;

  5.建立相关的'管理制度,对质量分部质评,技术资料审核签字;

  6.参加质量和安全事故调查,从技术角度分析事故原因,讨论事故处理意见;

  7.组织工程技术人员进行专业技术学习,提高施工管理人员整体素质;

  8.配合项目经理搞好竣工验收、结算;

  9.督促项目员工按规范、标准做好各种技术资料;

  10.处理解决施工中的技术和施工质量问题。

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