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绕线岗位职责4篇
在现在的社会生活中，需要使用岗位职责的场合越来越多，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是小编整理的绕线岗位职责，希望能够帮助到大家。
绕线岗位职责1
一．线长、组长岗位职责
1、跟进投入及产出，及时消除瓶颈，保证超额完成产量。
2、教会员工加工工艺及注意事项，要求员工按工艺要求操作并保证操作质量。做好自检、互检、来料检。
3、随时监督好5S的执行及维护。培养员工的5S素养。
4、严格物料管理。保证领料数量准确、良率准确。
5、保证在线物料分类清楚不混料。
6、严格执行纪律制度，以保证员工一心一意的做好自己的本职工作。从而高效率和高质量低报废的完成好工作。
7、减少物料人为报废。
8、奖、罚分明，激励员工的劳动积极性。
9、提前做好人员及设备规划，重点工位一定要有充足的后备人员。设备也要做好备用。
10、每天做好设备、工装夹具及重要部件的清扫、点检与维护。
11、及时与发现生产及质量异常，协助质量人员、PE及时解决异常。
12、随时防止不安全事故的发生。
二．助理线长岗位职责
听从线长安排；高效执行线长指令；积极配合线长做好以上全线管理工作。
三．物料专员岗位职责
1、对仓库发出的生产备料进行数量核对，双方在数量上达成一致后才可在生产领料单上签字确认收料。
2、检查物料状况。首先要看所发物料与生产所需物料在外观性能上是否一致；其次要了解清楚物料的良率，是挑选使用还是加工后使用。
3、随时查看正在使用物料的'剩余量。做到及时上料不耽误生产。
四．责任懈怠处罚
凡是用错料，用少料，用错半成品、混料的，每次将给予当事线长、助理线长罚款人民币30元。造成重大事故后果者，罚款金额将由上级部门讨论决定。
计错数，每次将给予当事线长、助理线长罚款人民币30元。造成重大事故后果者，罚款金额将由上级部门讨论决定。
混料的，每次将给予当事线长、助理线长罚款人民币20元。
将不良率超过2‰的在制品流到下工段的，每次给予当事线长、助理线长罚款人民币30元。
员工有不按工艺要求操作的，每次给予该线线长、助理线长罚款人民币30元。事必做细，尽善尽美，不留尾巴
绕线岗位职责2
1、根据整车需求,完成电驱系统的需求分析,并确定电驱系统总体设计方案及系统架构;
2、根据整车需求,负责组织编制电驱系统开发流程;
3、根据系统方案,对电控电机进行选型,对供应商进行技术、质量等管理‘
4、负责电驱系统技术与性能研究;
5、负责产品开发中的电控、电机选型、匹配设计及相关电驱系统的设计匹配;
6、负责电驱系统图纸的绘制,包括电气原理图、外形尺寸等;
7、负责编制电驱系统技术协议、pmea、策略文档等设计文件;岗位要求:
任职要求:
1、本科以上学历,汽车电子工程、电子自动化、机电一体化、车辆通信工程等相关专业;从事过新能源电机开发,具备2年以上工作经验
2、熟悉电机及电机控制器开发流程,具备简单的'软件调试能力;
3、熟知驱动系统的控制原理,熟练使用二维和三围等相关制图软件,灵活运用各种办公软件;
4、熟悉电机工作原理,熟练运用专业仿真设计工具如ansoft,matlab有一定经验;
5、精通数电、模电基本电路知识,具备一定的硬件开发能力,电机的电磁设计,转定子结构设计等;
6、熟悉电机绕线、嵌线、接线及绝缘处理工艺或机械加工工艺,了解基本的检测技术,了解电机生产过程工装模具设计
7、具备电机及控制器测试和试验的能力
绕线岗位职责3
一、生产线内所有“人”和“事”都在线长责任范围内，任何“人”和“事”出现问题，组长都责无旁贷，一力承担！
1、安排员工作业，完成所负责的生产任务。
2、指导员工生产作业，特别是研磨操作，确保品质。
3、组长监督质检员100%检查成品落货，监督和指导员工。
4、跟员工讲授岗位的工作方法与技巧、以及品质定位。研磨重点培训。
5、有计划培训员工技能，提升生产效率和员工收入，维护凝聚力、提高生产能力。
6、现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质。
7、严格执行厂纪厂规，监督考勤、公平处事、维护整体利益。
8、每天查阅本组的订单安排，配合做好产前准备工作。
9、负责物料和成品交收。
10、每天进行日清工作
11、关心爱护本部门所属员工。
12、将产品的返修率和废品率严格控制在5‰以内。
13、每周应核算返修率与废品率。要求每月报告一次，返修率与废品率若超出5‰，则必须找出原因并解决问题。
14、负责制定产线员工的培训计划，定时与不定时的对产线员工进行技术、安全、损毁意识、协作性等的培训，并配合人事专员对培训结果与培训方案进行检验及改进。
15、及时将产线员工动态报生产部经理处。
16、做好产线重要岗位的人员配备计划，重要岗位必须均有候补人员，以确保在重要岗位人事变动时，不影响产线的正常工作。
17、对待产线员工态度应和蔼，对于技术及车间制度应耐心讲解，严禁使用恶劣态度、恐吓语言等手段达到管理的目的。
二、工作实务
上午：
1、查看本组员工是否到齐。
2、开早会5—10分钟，主要简述今天工作内容，当天需达到的生产任务、是否有新工作调动等。
3、讲解昨天的'生产量和所出现的不良品该如何解决。
4、监督组员研磨机器是否调试好，调试好后方可正式开始投产。
下午：
查看本组员工是否到齐，如有必要，可开会10—15分钟，主要交代重点事项。
上班时间日常作息
1、发现组员作业出现大量积压或出现积压时，必须进行现场调整，如调解不到可向上司求助。
2、了解昨天产量，返工次品量，半成品余数。
3、记录每小时产量是否达到预算产量，到下午3点钟如果达到当天预产量40%时，则需追查原因，并与生产主管解决与调整。
4、随时清查组员是否中途早退或窜岗，并记录和制止。
5、了解下一款订单安排是否有变动。
6、如果订单安排有变动，需及时找部门主管了解新订单要求，杜绝连接脱节。
7、收到财务交来的复核昨天产量补位数，如有错漏，应向人事查询。
三、产前准备：
1、仔细查阅制单的每项要求，核对样板是否相符，如有疑问不可自作主张，必须向业务员查询，直至清楚明白。
2、生产线出成品头三件交业务，QC批核，再投入正常生产。
四、品质控制：
查半成品：
1、开新款时必须逐一工序检查，向工人解释客人品质要求。
2、投产后，在生产现场抽查半成品质量，解释客人品质要求，再作正确的指导。
成品检查：
1、安排检查每件成品质量，凡有品质问题的货放置在指定位置并退回给工人返工，及时了解原因，指导工人如何纠正。如有必要全组员工共同解决。
2、当验收在查货时连续发现三件同样的不良品，显示该不良现象并非偶发性，必须即刻全线停止生产，一齐讨论，彻底解决问题点。
A、追查生产线的半成品是否存有同样不良品出现；
B、找出不良品的真正原因；
C、尝试自己的解决方法；
D、把现有不良品返工后，再重新投产。
五、领取物料：
当生产线尚余一天的产量和物料时，则及时通知采购与仓库准备好物料，并监督清点和检查，确保物料符合要求。
六、成品交货：
线长定时将合格品送交入库，并清点次品返工，每天的合格品产量，以验收员实际验收数量计算，
七、监督制度：
需不定时查生产线，跟进流水线在早会中所提出的问题，监督生产现场，一切按工序流程来操作。
八、卫生值日表：
编排组员下班轮值清洁，并每天检查员工卫生情况。
注：每天是上下班前解决当天发生问题，计划全员明天的工作内容。切记：生产线技术问题解决不到的时候，找其它专业人员或部门主管来一起解决，线长的工作是监督、督促、协调把问题彻底解决为止。
绕线岗位职责4
为确保天然气管线及设施的安全运行，及时发现管网燃气泄露，及时纠正违章行为，确保燃气用户的安全正常使用，避免重大事故的发生，特制定公司巡视检查管理制度：
1、巡线员必须熟悉所巡查的.管道及附属设备的位置状态、燃气走向。
2、主线巡查人员每天检查天然气主管线及附属设施是否存在泄漏；敷土是否完好，有无塌陷的现象；警示桩是否丢失完好，管线安全距离内是否有施工有无破坏燃气设施的现象，阀门井及检查阀门井内外设施是否完整。
3、庭院巡查人员应每天检查小区管线阀门、横杠、立杠外露管道有无生锈、泄漏、裂纹、调压箱、柜压力表情况，及检查调压箱、柜内外设施是否完整。
4、巡线员在巡查过程中要做到及时、到位。必须保证每日至少对负责区域内管网及设施巡视一次，重点地段反复巡查，对于小区管道、阀门井及附属设备存在的不安全隐患要及时上报，及时处理。
5、检查阀门井及调压箱、柜要严格按操作规程，严禁吸烟，打手机、检查调压箱、柜内阀门、管道是否漏气，只能采取用肥皂水涂刷或用仪器检测；阀门井检查完毕后，井盖必须盖好，以免行人坠落。
6、严格按照公司要求认真做好巡检记录。
7、巡线员处罚制度
（1）巡线员漏打一个点罚款10元。
（2）巡线员漏签到一次10元。
（3）酒后上岗罚款500元二次开除。
（4）旷工一次罚款200元三次开除。
（5）现场巡查不到位每处罚款100元。
（6）由于巡线员疏忽导致管线损坏不能供气罚当事人500—1000元。
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