部门岗位职责

时间:2023-03-18 16:37:13 岗位职责

部门岗位职责【热】

  在社会发展不断提速的今天,岗位职责使用的情况越来越多,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?以下是小编帮大家整理的部门岗位职责,欢迎大家分享。

部门岗位职责【热】

部门岗位职责1

  1、认真贯彻集团有关劳动人事部门的有关方针、政策、和指示,组织指制定酒店人力资源和培训计划,经饭店领导批准后实施。

  2、全面负责人事部工作,掌握业务范围,拟订本部门的工作计划,定期召开例会,布置、检查、总结工作,重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。

  3、组织本部门干部业务学习,提高人事管理水平和业务能力,加强对本部门员工的思想教育,团结本部门干部,调动每个人的工作积极性,保证完成各项工作任务。

  4、对分配给本部门的工作,定期进行检查考核,表扬先进,带动后进,搞好本部门干部队伍的建设。

  5、抓好干部及职工的管理工作,经常深入基层研究,掌握情况;合理安排使用干部,发现人才;及时提出干部调整意见,当好酒店领导的参谋。

  6、组织制定、修改、充实各项规章制度,做到管理规范化、科学化。

  7、根据用工计划组织招聘工作,负责如招聘、招收、辞退、辞职、晋升、降级、调出的`审核,负责员工内部调配的审核。

  8、负责对各级干部的德、勤、绩、效的考核,并鉴定归档。

  9、负责定岗定编,制定劳动定员编制方案,年度人员的编制报表。

  10、制定酒店培训计划方案和部门预算。

  11、组织与实施饭店督导工作,检查服务质量,提出加强管理和提高服务水平的建议。

  12、解决员工有关劳动方面的争议和投诉、纠纷。

  13、按照有关政策,结合同行业标准和饭店实际制定本饭店工资、奖金、劳保、福利标准,报领导审核批准,负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核。

  14、按制度负责审批办理各类休假的期限。

  15、负责人事档案的管理工作,负责办理职工调入、调出档案的审批工作。

  16、完成上级交给的其他各项工作。

部门岗位职责2

  1、负责收集、整理、归纳市场信息和客户资料等数据。

  2、协助经理做好客户的联系与拜访等产品销售、业务拓展工作。

  3、整理销售报告及相关数据,处理销售工作,起草销售文件。

  4、做好日常商务沟通联络工作,协调联络供应商、客户业务等来往单位有关事宜。

  5、做好公司领导临时交办的其他事宜。

部门岗位职责3

  职位目的

  依据公司发展战略为指导,组织制定公共关系战略规划,完成公司的外联工作,建立并维护与科技、商务、发改委等部门的良好合作关系,组织政府各部门政策类项目的收集、整理、申报等工作;对外宣传联络工作及荣誉申报。

  关键职责描述

  1制度流程

  负责公共关系部各项日常管理制度和各项业务流程的制定、报批,监督实施;

  2工作计划

  根据公司经营计划,制定公共关系部年度工作计划、月工作计划、周工作计划,并组织、监督部门员工贯彻执行;

  3项目运作

  负责国家政策项目的申报,包括:政策信息的搜集、项目的编写、内部审核、申报、跟踪、验收、并完成汇报;

  4宣传工作

  负责对外宣传联络,包括与各种平面、电视、网络等媒体的洽谈合作,对公司进行对外宣传,树立良好的公众形象及品牌;

  6部门总结

  负责定期组织召开部门工作总结会议,积极改进工作方案,并确定下一步本部门工作的具体方向及执行方案,并完成汇报;

  7团队建设

  负责开展公共关系部部的团队建设工作,制定合理的管理策略及分配工作任务目标,审核并实施监督,敦促各成员完成各项工作目标,并及时协调处理工作管理过程中出现的.各种问题;

  负责及时发现部门员工在公共关系工作中的问题,通过积极组织研讨,共同解决问题

  负责本部门考核管理,并参与新员工招聘、培训等日常管理工作;

  8费用管理

  负责控制本部门的费用预算,有效控制成本,及审核并报批;

  9其他工作

  负责与管理咨询项目组进行沟通反馈,参与管理咨询项目的实施推进工作,并完成汇报

  暂定负责总经理的时间管理表制作,及时间提醒

  负责安排执行本部门各相关证件年审,审核并安排下属反馈负责部门

  完成直接领导交办的其他临时性任务。

  工作权限

  建议权国家政策类项目、对外宣传工作、各品种产业链项目

  审核权国家政策类项目、对外宣传工作、各品种产业链项目

  审批权

  决策权直接领导赋予的其他权限

  任职要求(最低要求)

  教育背景大学本科及以上学历;项目管理、工商管理、公共关系、农业等相关专业;

  知识要求熟悉农业项目申报知识、熟悉宣传知识、产业链管理知识

  工作经验三年及以上同行业及相关行业经历

  技能及素质良好的沟通、协调、组织能力及人际关系处理能力;

  责任心强、踏实严谨、较强的项目管理能力、客户关系管理能力、创新能力;

  撰写能力强、文笔好、系统性思维能力;

  工作协作关系

  内部协调关系公司各部门

  外部协调关系需要和国家科技、商务、发改等各级政府部门接触——项目申报需要

  各种媒体进行接触——对外宣传工作需要

  工作特点

  使用工具办公设备

  工作稳定性相对稳定

  工作地点办公区、有时出差

  工作时间特征白天正常班 无固定休息日

部门岗位职责4

  1、负责建立和完善公司人力资源管理制度体系;

  2、根据公司发展战略,组织制定人力资源整体战略规划和组织规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;

  3、组织制定公司的考核指标体系及相应的激励机制,建立有效的绩效考评体系并组织实施;

  4、负责员工的薪资和福利工作;

  5、拟定人力成本预算,监督预算的'执行情况;

  6、组织和推动企业文化建设,定期组织企业应活动,提高企业凝聚力;

  7、维护企业员工关系,及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

部门岗位职责5

  1、负责集团层面财务管理工作,协助总经理制定公司发展战略;

  2、负责公司对外资金筹措管理,合作谈判等,争取各项财务补贴及优惠;

  3、负责向总经理提供经营相关财务报告及分析,并为项目成本的核算及控制提供合理化建议;

  4、负责对公司重大经济活动及投资项目监管,并提供合理化风险管控建议及措施;

  5、负责对外管理与银行、税务、工商及其他机构的.管理,为公司争取费用及政策的优惠;

  6、完成领导交办的其他财务相关事项。

部门岗位职责6

  职责描述:

  一、部门管理:

  1)参与设计管理中心的管理制度、成果标准、工作流程和模板的建立和完善;

  2)负责组织规划建筑部门内的培训工作;

  3)负责下属员工的工作安排,并对下属进行工作指导、监督,确保部门工作顺利开展;

  4)根据部门人力资源规划和实际业务发展情况,提出本部门人力资源需求,并参与本部门相关人员的招聘面试和评估;

  5)配合人力资源部进行员工关系管理、团队建设、员工培养及绩效考核,提出部门岗位设置及职位调整建议;

  6)审核规划建筑部门管理费用预算和项目预算,并在执行中有效控制;

  7)负责与相关部门工作协调;

  8)负责与公司外部资源(设计单位、审图单位、相关政府部门等)工作协调。

  二、进度计划管理:

  1)编制本部门工作计划,并组织执行及控制;

  2)编制全项目周期设计专项计划,审核专业设计计划,并督导实施。

  三、产品标准化及研发:

  1)参与产品调研及研发工作;

  2)参与设计标准化工作,并督导研究成果的应用;

  3)参与总结、分析已完成产品的缺陷,修订完善产品标准。

  四、项目前期工作:

  1)组织项目前期研究,综合调研项目设计条件;

  2)参与项目可行性研究、项目定位策划评审;

  3)组织对产品定位进行专业技术论证,并给出专业建议。

  五、设计供方管理:

  1)负责收集设计供方资料,参与设计供方的推荐、考察与筛选工作;

  2)组织并审核技术标的编制工作;

  3)参与责任范围内的设计合同谈判、评审工作;

  4)负责与设计供方的协调、评估与费用管理工作。

  六、项目设计管理:

  1)督导规划建筑专业编制责任范围内设计任务书,并参与评审,跟进评审结果的处理;

  2)督导责任范围内的'设计管理工作,协助项目负责人协调相关专业、部门及供方,控制设计进度、质量及效果;

  3)负责组织责任范围内重要设计成果的评审,并跟进评审结果的处理;

  4)参与责任范围内设计成果交底工作;

  5)参与编制《产品建造标准》并组织评审,跟进评审结果的处理;

  6)参与《景观设计指导书》的评审及交底工作;

  7)参与景观概念、方案、扩初设计任务书及成果评审;

  8)参与公司的重大的工程、材料设备招投标及技术标的评审;

  9)参与工程重大技术方案论证,以及重大质量事故的调查和处理;

  10)参与工程竣工验收、内部联合验收等工作;

  11)参与设计后评估。

  七、材料设备选型定板管理:

  1)组织、督导部门对材料设备部品的应用研究;

  2)督导外立面主要材料和重大设备的选型定板工作,对《材料设备选型清单》进行初步审核,并组织评审;

  3)参与材料设备封样与确认工作;

  4)参与技术标的审定工作。

  八、成本控制:

  1)督导设计人员对超出目标成本的设计进行优化调整。

  九、设计变更管理:

  1)审核项目所有涉及规划建筑图纸变化的设计变更;

  2)参与因施工技术方案不确定且不需修改图纸的技术核定处理;

  3)参与论证影响建筑专业的装饰和景观设计变更;

  4)组织设计变更阶段性总结分析,持续优化设计工作。

  任职要求:

  1、建筑学本科及以上学历,中级职称以上,有甲方设计管理经验优先;一级注册建筑师优先;

  2、10年以上设计院建筑设计工作经验或者5年以上设计院建筑设计以及5年以上地产公司设计管理工作经验;

  3、工作踏实,作风严瑾,责任心强,抗压能力较强;

  4、具有较强的分析、评估、判断、决策能力;

  5、具有较强的组织、协调、开拓、创新、计划、领导能力、人际沟通能力、执行力。

部门岗位职责7

  综合管理部是公司的综合办事部门,在管理部主任的直接领导下,负责做好公司的各项事务的开展。具体的工作职责主要包括:

  1、负责制定工作计划、总结、报告,负责各部门文件的起草、修改与审核;

  2、公司会议的准备、通知、召集以及会议内容的记录整理。会后积极做好各部门落实会议决策效果情况的收集整理;

  3、负责公司相关文件或通知的制定与发布公示;

  4、负责建立健全公司的人事制度和员工培训制度,员工人事档案的`建立和归档;

  5、员工的招聘、录用、审核、考勤及奖惩等管理;

  6、负责公司员工的食宿、福利措施及保安等总务后勤工作的协调与处理;

  7、负责公司基础设施的建设与管理工作;

  8、负责公司厂区的消防安全及环境绿化等管理工作; 9、公司领导布置的其它各项工作。

部门岗位职责8

  1、负责公司部份岗位招聘,人员面试,招聘渠道维护。

  2、人员入职,离职,转正、晋升等相关工作

  3、负责新员工入职培训以及跟进年度培训相关工作

  4、食堂与宿舍管理

  5、公司差旅平台管理。

  6、根据公司发展需求建立人事行政相关规章制度。

  7、对应人事行政部外联事项窗口(包括消防,安监等)

  7、能独立开展公司企业文化活动策划,包括年会等。

部门岗位职责9

  岗位职责:

  1、协助总经理处理宾馆日常行政事务,协调各部门的工作,督促各部门执行总经理下达的各项任务,发现问题,及时反馈并提出解决建议,负责宾馆人事、行政管理、财务、物资采购工作。

  2、根据国家有关财务政策及在总经理、城投公司的领导下,负责建立、完善和不断提高宾馆财务管理制度。发现问题及时纠正,重大问题及时报告总经理和城投公司。

  3、负责制定本部门各类人员的岗位职责、任职能力及考核办法。

  4、组织制定宾馆各项规章制度,全宾馆的工作程序、服务规及标准,根据总经理指示,起草工作计划、报告、总结及其他文件。

  5、定期召开工作例会,布置、检查、总结工作,重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。

  6、对宾馆的财务进行宏观控制,做好日常的经济分析,并指导各部门正确合理地调度资金和进行资金预算,确保资金的合理使用。 制定各营业部门的营业指标和成本费用率,确保经营利润和成本费用的控制。

  7、指导和督促财会人员及时、正确、完整地记账、算账、报账,并及时提供各项会计核算资料。指导和督促各营业点收银员、出纳员按规定程序及时做好资金回笼,并对挂账客户信誉状况及时进行分析,确保日常合理开支的供给。

  8、指导和督促宾馆固定资产年度盘点和宾馆物品仓库盘点工作,以及低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用和保管情况,注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题,确保财产、物资的合理使用和安全管理;督促财会人员严格执行各项财务制度和纪律,检查各部门经济活动情况,防止发生挪用、贪污、盗窃等活动。

  9、负责联络各级政府、机关、企事业单位,办理宾馆各类许可证及其系列手续。

  10、负责宾馆文件的收、发、存档等管理工作。

  11、抓好管理层及员工的管理工作,经常深入研究,掌握情况;合理安排使用人员,发现人才及时提出意见调整,当好宾馆总经理室的参谋。

  12、做好宾馆企业文化建设,配合各部搞好部宣传活动

  13、建立合理的酒店组织架构,负责宾馆员工的招聘和工作安排的审核或批准、解聘工作。制订宾馆的各项人事、福利制度,审核各部员工的晋升考核、人事变动、奖罚情况,负责全宾馆员工的合同签约、人事、培训档案的管理。解决员工有关劳动方面的.争议和投诉、纠纷。

  14、负责核查各部每月的考勤管理,组织实施对宾馆人员的考核工作。 按制度负责审批办理各类休假的期限。

  15、负责本宾馆的员工宿舍、员工食堂、制服房的后勤管理工作 。

  16、执行总经理委派的其他工作。

部门岗位职责10

  1、负责重点开拓保险、银行金融市场部、同业部以及资管部等客户、调研客户需求、促成交易等;

  2、沟通产品信息、维护机构客户关系、做好客户服务;

  3、为客户的投资需求和业务开展提供相关专业的服务;

  4、完成相关业绩指标。

  5、对接公募基金销售和专户相关业务。

部门岗位职责11

  1、管理寿险业务,发挥自身的组织领导才能,推进和拓展服务部业务发展,对业务指标全权负责。

  2、组建管理团队,合理配置服务部人力,发现人才,并遵照公司的人才培养计划进行培养。

  3、熟知公司的规章制度,根据公司的.发展战略,对各季度业务节点严格把控,对业务推动做好监督、指导和管理。

  4、合规经营,遵守国家和监管的法律法规,保障服务部业务开展合规性。

部门岗位职责12

  1、按照公司统一部署,全面负责项目工程的具体实施。

  2、按照公司要求,做好团队建设工作。

  3、负责项目工程开工前的各项准备工作。

  4、负责对勘察、施工、监理等的招标和年度考核工作,参与设计、材料设备等的招标工作。

  5、负责工程施工过程中质量、进度、成本、文明的`控制管理。

  6、负责工程文件、资料、档案的管理。

  7、负责工程各项验收管理工作。

  8、负责与公司内外各单位、部门的沟通、联系、协调工作。

  9、配合公司各部门前期、规划、项目定位、策划、成本测算等管理工作。

  10、配合项目工程交付及交付后维保管理工作。

  11、配合项目工程服务、质量督导、园区服务体系建设等管理工作。

部门岗位职责13

  1、根据公司运营管理总体发展计划 和工作目标,组织实施,确保完成公下达的经营责任指标。

  2、确保每月的项目回款、发票正常收回。

  3、合理使用资金,加快资金的周转率。

  4、控制库存,实现动态库存的零管理。

  5、开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查、经营分析,掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案 的制定和实施,确保公司在市场竞争中的'主动。

  6、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。

  7、推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。

  8、完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。

  9、密切与客户及供应商的工作合作关系。

  10、每周定期将所负责区域信息反馈至公司,了解用户需求及市场动态。

  11、对于重点项目、重点用户应及时申报公司,并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。

  12、严格按项目执行计划书执行,为验收做好全部准备。

  13、每季制定对新产品推广计划,并按时实施完成。

  14、开拓新市场,增加新客户。

  15、组织本部门员工业务培训。

  16、树立xx公司的专业形象,保证xx公司的名誉不受到侵害。

部门岗位职责14

  工作职责:

  1、作为项目全周期管理委员会负责人,负责项目流程管理工作,提供标准流程和工具,支持各项目及下属公司;

  2、依据公司战略和规章制度,负责公司项目管理体系建设,相关流程制度的制定和完善,并监督执行;

  3、根据公司的战略要求,针对企业实际需要负责项目招商部架构设置和人员配置,制定本部门各岗位职能职责;

  4、根据项目计划及管理规范,进行项目沟通、协调,对项目进度及质量进行监督、检查;

  5、负责项目信息的更新,数据跟进、统计及分析,编制分析报告,制定项目管理流程;

  6、根据市场拓展部要求,为项目源开拓提供方法和工具;

  7、组织负责项目立项,投标管理及项目合同评审;

  8、根据风控要求,对于项目风险进行管控。

  任职资格:

  1.具有公司级项目管理体系建设经验,能独立建立和完善项目管理制度和相关规范

  2.了解各类合同、招投标方式,能够提供指导意见

  3.了解工程设计、采购、施工流程,对各阶段时间节点内的'工作内容有足够了解,有分析和判断能力

  4.沟通能力良好,有团队合作精神。

  5.熟练使用各类工程软件和办公软件。

部门岗位职责15

  1、认真贯彻执行《建筑法》、《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》和《建筑工程质量管理条例》等法律法规,在部门经理领导下,分管市政施工工程的安全、质量、进度等全面管理。

  2、认真贯彻执行公司的质量、环境、职业健康安全方针,积极落实质量、环境、职业健康安全目标,完成部门安排的安全、质量工作任务;对分管的市政施工工程安全、质量负有监督检查责任。

  3、组织制定分管工程安全、质量检查计划,编制工程安全、质量监督计划,上报安全措施和分项工程安全控制要点;组织制定工程文明施工达标方案,提交文明施工达标方案,经领导同意后组织实施。

  4、经常深入生产一线和施工现场,掌握安全生产情况,调查研究安全生产中存在的不安全因素;做好各项目质量、安全的`检查记录;发现不符合规范、标准项及时提出并要求限时整改。制止违章作业,遇有严重险情,采取措施进行处理,有权暂停生产,并报告领导。

  5、组织分管工程的安全、质量教育活动和定期安全、消防、质量、资料检查;组织检查分管项目的质量、安全资料记录,监督分管项目做好“三宝、四口、五临边”的防护,增强安全、质量意识,做到文明施工。

  6、定期组织分管项目、施工队的质量管理培训和指导QC小组,提高施工队伍的整体水平,力争创全优工程。

  7、负责本职“三位一体”管理体系的实施,主持本分管工程的资料归档工作。

  8、对出现的安全、质量事故,协助调查,进行分析,提出处理意见。

  9、不断总结、交流、推广先进经验。

  10、完成领导交办的其他工作任务;每月28日前完成本月工作总结及下月工作计划。

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