车间主管岗位职责

时间：2023-03-17 09:15:46 岗位职责我要投稿

车间主管岗位职责(通用15篇)

　　在我们平凡的日常里，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责是组织考核的依据。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面是小编整理的车间主管岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

车间主管岗位职责(通用15篇)

车间主管岗位职责1

　　1、生产计划管理：

　　A、统筹车间的生产，做好生产准备工作，定时检讨车间的生产情况，保证按时完成生产。

　　B、召开班组长日常会议，按照生产周计划，合理安排配置生产人员，保证生产计划的有效实施，满足生产需要。

　　2、品质货期管理

　　A、监督车间各班组认真执行各项工艺指令要求，保证产品质量。

　　B、督导车间做好产前培训、首件样板标准，确保生产顺畅。

　　C、宣导车间合理使用工装夹具，有效提高生产效率。

　　3、成本管理

　　A、监管生产车间对物料使用及操作规范，减小生产补数。

　　B、审核生产补数、非工物料、配件、文具的领用及请购的控制，降低生产成本。

　　4、设备/安全管理

　　A、按照现场管理要求、做好生产现场安全、操作、卫生、纪律管理监督。

　　B、跟进做好车间现场管理和5S工作，定期组织检查设备维护保养工作，保证安全生产。

　　5、人员培训管理

　　A、组织车间各岗位人员的培训工作，保证各人员的`素质能达到公司的要求。

　　6、KPI指标

　　A、根据车间产量、生产效率、按期达成率、一次性合格率进行考核

车间主管岗位职责2

　　1、维修现场的技术支持及疑难故障的诊断，参与大事故的核损工作;

　　2、做好技术资料、疑难杂症问题的收集、分析、汇总、报告，每月至少制定一条符合要求的维修案例。

　　3、配合公司做好车间员工的每半年职级职等评定的考核工作(实际操作和理论部门);

　　4、对整个维修质量的监控，保证维修质量，对《内部返工单》和《外部返工单》进行及时处理;

　　5、做好客户关于技术方面的答疑解惑工作;

　　6、做好老员工的技能方面的提高训练;新进车间员工及汽车维修学员，做好带教工作;

　　7、保证设备工具的正常使用，并定期按照要求维护、保养等工作，并制作管理公示表;

　　8、编制售后年、季、月、周的`培训计划，并组织实施，每周至少要有一次技术方面的培训;

　　9、制定车间内的废机油、旧电瓶、废轮胎的收集及报表统计，报留档上报 ;

　　10、负责车间资产、人员安全、确保工人按照操作规范操作。

车间主管岗位职责3

　　1.车间管理：负责车间组织架构的搭建，车间日常管理，团队凝聚力和战斗力的提升。

　　2.生产管理：通过组织和协调，落实调度室下达的车间生产计划，配置合理资源，完成各项指标。

　　3.人员管理：班组长管理能力的培训和提升，重点岗位人员的储备与培养，人员率的控制，跟进新员工安全培训。

　　4.质量管理：车间直通率的.达成及问题的分析改善，产品审核问题点整改落地，降低审核U值，提高产品质量意识，不断提升产品质量。

　　5.成本管理：单台报废损失的控制及问题的分析改善，物料盘亏盘盈数据的控制及问题的分析改善，建立车间呆滞半成品的控制。

　　6.安全管理：加强安全培训，及时排查安全隐患，杜绝安全事故。

　　7.现场管理：车间设备和模具的维护使用，现场5S持续推进和改善，过程中产生问题与各部门人员的沟通协作。

　　8.其他工作：完成领导交办的其他工作。

车间主管岗位职责4

　　一、領料

　　1、物料员必须了解物料贮存情况，根据生产需要，及时打领料单领料。

　　2、所领的物料的规格型号、数量、工单批次必须和领料单相符合，要对物料逐一清点，特别注意尾数箱或非整板物料的数量，確保数据和实物保持一致。

　　3、根据工单及生产安排填写领料单，经部门主管审核后，提前一天开始备料。

　　4、所有物料在领用时必须当面核对数量，确保领料单和实物相符。准确无误后方可签收

　　二、物料的搬運和周轉

　　1、物料搬运或者周转时必须按規定的物流通道進料和物料入庫。

　　2、物料在搬运或周转过程中，必须对物料有相应的防护措施，防止搬运或周转过程中物料的翻倒或者撞击，导致物料变形或报废。

　　3、待检区和周转区的物料必须分类摆放整齐并有相应的标示，标示单上必须有相应的`产品规格型号、数量、日期现状或下道工序。

　　4、相同的物料摆放时必须按來料時間“先进先出”。

　　三、对异常物料之处理流程

　　1、当发现物料异常时，应及时主动报告给部门主管，并及时退回给相关部门返修或重工。

　　2、对于客戶供物料，当发现异常时，应提报给部门主管，由部门主管统一协调安排处理。

　　四、上料和入庫

　　1、物料员必须及时备料保证生产线及时生产，及時跟進機台生產情況保证生产的连续性，绝对不允许有因为备料不及时导致生产线待料或者停产的情况产生。

　　2、 CNC加工好的物料不能積壓及时周转，保证生产线的顺畅。

　　3、已去毛刺的产品必须及时打单入库

　　4、入庫摆放要求：每卡板16箱、每板4层、每层4箱、每箱21pcs，交叉摆放用防护带绑好。

　　五、现场

　　1、待检区、周转区、成品区和不良品区的物料摆放必须标示整齐，现场必

须整洁干净及时整理现场保持整洁性。

　　2、暂不用的卡板、胶框必须及时堆放好并放在指定的区域。

车间主管岗位职责5

　　1.负责组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

　　2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;

　　3.负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

　　4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;

　　5.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的'市场竞争力;

　　6.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

　　7.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

　　8.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

　　9.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

车间主管岗位职责6

　　1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行，明确部门员工的岗位职责，制定工作绩效考核制度并实施；

　　2、对产品生产工艺进行研究，参与技术革新的讨论与研究生产数据的收集统计，监督生产数据，统计并分析，明确改进方向并推动持续改进；

　　3、严格执行安全生产制度和质量制度，确保安全的前提下生产出高质量的产品；

　　4、协调生产部与公司其他部门的关系，协调订单、技术、采购、供应链和生产部门，确保每天计划的生产资料齐备；

　　5、对部门员工职业发展负责，制订培训计划并实施；

　　6、根据实际情况编制设备管理制度，建立设备管理档案，制定年度维修保养计划并监督执行；

　　7、原材料预测/半成品预测并根据订单情况安排每周、每天生产计划。；

　　8、关注原料、包材、半成品和成品库存，跟踪不良品和残桶的`返工监督每天的计划完成状况，合理安排加急单；

　　9、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程中的突发事件；

　　10、指导和协助组长完成车间现场和员工管理上级领导交办的其他工作。

车间主管岗位职责7

　　1.跟踪生产情况、产品需求、生产过程等，按时完成生产任务;

　　2.配合技术开发部参加技术标准、生产工艺流程、新产品开发等工作;

　　3.负责做好安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作;

　　4.拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施监督及控制;

　　6.按时完成领导交办的其他工作任务。

车间主管岗位职责8

　　1、协助生产厂长全面管理原料车间的工作，确保每月产量指标、质量指标、成本指标、损耗指标的完成，对生产中未能解决问题，及时上报生产厂长。

　　2、公平、公正、合理地用好每一个属下，致力培养管理与技术新骨干，将强车间员工的技能培训、安全生产意识培训、产质量意识培训、生产成本意识培训等。

　　3、协助生产厂长完善原料车间薪酬制度；制定和完善各层级各工序的考核制度，并适时对车间各工序人作及时的业绩评定。

　　4、对产品生产工艺参数的保密。

　　5、做好生产及附属设施的.维护及确保整个生产的运作安全。

　　6、加强车间内部5s管理并时时督导本车间各级管理人员加强生产现场管理。

　　7、制定并完善车间员工的各项工作管理制度。

车间主管岗位职责9

　　1、负责车间生产计划任务下达，协助生产经理对物料进行统筹协调；

　　2、负责班组长的管理、生产计件工资的.核算；

　　3、负责车间系统生产订单输入/半成品报工及计划跟进、统计等工作；

　　4、负责车间新产品配件统计、收发管及新产品用料统计等工作；

　　5、协助生产经理进行现场5S的管理

　　6、负责设备点检表及保养计划表单的打印、收发、保管；

　　7、负责加工车间耗材（刀具、丝攻/钻头等）的申购和保管；

　　8、完成临时安排之任务；

车间主管岗位职责10

　　1. 合理安排车间内各项工作，确保服务核心流程的有效执行;

　　2. 制订维修车间员工的'再培训建议，并与技术经理协商实施再培训;

　　3. 通过抽样检查对车间工作质量进行控制;

　　4. 确保维修车间的良好形象。

车间主管岗位职责11

　　1、负责车间现场管理、维修时效、维修质量等各项目标的实现。

　　2、拟订车间管理的各项作业制度及后期监督执行。

　　3、做好车间的内部管理：合理进行工作分配，完成维修任务;制定下属绩效指标，并按期考评;

　　4、负责与车间、前台、配件部门等关系的协调沟通。

　　5、负责维修车间的现场管理，对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督。

　　6、负责车间内部的.6S管理，包括筛选、分类、清扫、保持、自律等活动的实施、检查和监督。

车间主管岗位职责12

　　织造车间主管负责车间全面管理工作：安全生产管理、质量管理、进度计划管理、损耗控制管理、机器维护管理、工艺技术管理、现场5s管理、员工考勤日常管理、员工思想教育管理、企业文化制度执行培训管理、员工操作技能培训管理、以及上级临时安排交代工作。

　　1、提前15分钟上班，检查夜班生产情况，机台运行、产品质量、数据转移、员工纪律等工作。

　　2、听取班长工作汇报，并检查汇报情况，核实质量、进度情况并指导操作规则制度，合理安排计划生产与执行。

　　3、根据产量、质量、消耗、机器运转、员工技能等情况进行生产安排。

　　4、根据生产部计划执行计划生产，根据目前生产情况进行平衡调整车间生产。

　　5、检查车间每日原料消耗情况，根据生产计划开领料单，抽查机器生产产品质量，检查统计数据，避免出现混乱产品，减低误差与不合格品损失。

　　6、新产品投产、更改工艺、原料更换等生产异常，立即召开生产会议，检查落实工作。

　　7、检查袜机运行情况，检查产品质量情况，机台制成率，检查组长、机修工作情况，检查车间安全情况，检查车间现场5s管理情况。

　　8、根据生产工艺质量要求，合理组织员工技能培训工作。执行上级规定的生产会议落实工作。

　　9、组织机修工机器保养工作，检查机器机器维修记录情况，机器配件消耗情况，执行对机修工的工作考核落实工作。

　　10、坚守工作岗位、服从上级安排、维护车间形象、协调部门工作、遵守公司制度，维护公司利益、员工的. 合法权益。

　　11、认真学习企业文化，掌握工作技能，提升工作标准、提高管理水平。

车间主管岗位职责13

　　1 负责汽车4S店车间技术工人的技能进行指导，组织技能培训;

　　2 负责日常作业项目的规范操作监督指导;

　　3 负责车间工作质量的.检查检验要求;

　　4 负责车间生产任务的派工管理;

　　5 负责组织召开晨会;

车间主管岗位职责14

　　1、负责乳化生产部门的人员管理及各项生产活动;

　　2、责责下达生产计划和追踪任务达成，安排和控制整体生产作业进度，按时保质完成生产目标;

　　3、能够对生产异常做出相应反馈，发现问题并提出合理的`解决方案，及时跟踪落实;

　　4、负责配方工艺在制作过程中的依要求达成，并保证工人操作完全按规定执行;

　　5、能够对新进员工进行在岗培训，并能定期对所管属的全体员工进行工艺和生产安全宣导;

　　6、负责本部门机器设备的日常保养;

　　7、确保生产现场的安全和清洁，对现场进行7S管理;

　　8、完成上级交待的临时性工作。

车间主管岗位职责15

　　1、对工程部经理负责，全面负责公司强电设备的管理工作。

　　2、负责带领强电技工组完成街区的大型机电设备设施的日常管理、养护及维修工作。

　　3、负责编制、修订所有设施设备的运行和安全操作规程及维护保养制度，并对执行情况进行监督、检查。

　　4、负责按所管设备的实际技术状况制定大中小修计划，确定修理方案，并监督、指导维修计划的实施过程，完成后按有关技术标准进行验收。

　　5、负责制订所管系统的.节能降耗的工作计划，并带领相关人员做好（水、电、油、气等）节能降耗工作。

　　6、负责有关报表的统计：电量使用分析表，设备损坏记录等。

　　7、负责商户入住、退租租区强电系统的验收。

　　8、参与二次装修工作中电气部分的图纸评审工作。

　　9、负责组织强电系统设施设备台帐的建立，以及相关图纸、资料的收集、整理存档及保管工作。

　　10、负责开展本系统管理的目标考核和成本控制工作, 完成上级领导交办的其他工作。

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