生产组岗位职责

时间：2023-03-15 17:45:53 岗位职责

生产组岗位职责15篇

　　在日新月异的现代社会中，很多场合都离不了岗位职责，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是小编收集整理的生产组岗位职责，希望对大家有所帮助。

生产组岗位职责15篇

生产组岗位职责1

　　1,在生产经理领导下,负责产线安排,包括但不限于生产计划落实及现场管理等;

　　2,负责产线涉及设备保养;

　　3,负责产线涉及安全培训及管理工作;

　　4,负责产线涉及岗位技能培训等;

　　5,其它相关产线事宜及上级领导安排的其他事宜.

生产组岗位职责2

　　1、根据生产计划、生产指令、订单要求、物料状况安排车间生产，确保订单按时完成;

　　2、依客户要求，工艺要求、品质标准，保证所生产产品符合品质要求;

　　3、根据实际生产任务、物料状况对生产进行适当的调配以及人员的安排，保证每一个人的工作处于饱和状态;

　　4、车间现场整理、整顿、清扫的执行，清洁与素养的坚持;塑造一个良好的工作环境;

　　5、生产过程中每一个岗位、每一个环节对品质与效率的控制，针对岗位与操作进行有效的`指导与培训;

　　6、车间生产纪律与车间各项安全的执行、预防和控制，督促好每一个员工，预防一切不良事情的发生;

　　7、及时解决员工操作过程中的问题，异常问题的处理与预防，信息的反馈;

　　8、提出工艺改进、降低成本的建议、执行生产部下达的各种改善指令并按时完成;

　　9、做好员工之间的沟通工作，降低员工的流失率;带头严格尊遵守公司及部门的各项规章制度，执行工艺要求，品质要求。

　　10、及时完成上级分配的其它任务。

生产组岗位职责3

　　一、岗位职责。

　　1．对本组的各项工作负责，严格按照上级的要求落实各项生产任务，特殊情况，及时向车间主管汇报。

　　2．全权负责本生产小组的日常工作，本小组人员的安排调动。

　　3．完成生产部的生产计划，保质保量按时完成本组的各项生产任务。

　　4．负责本组的生产工艺改进，解决在生产中出现的问题，提高本组的生产效率

　　5．组织好本组内部的生产和工序管理，把本组的质量管理目标分解到个人和工序，本组完成的公司品质目标负责。

　　6．及时反馈本组的物料信息，负责本组的物料跟催，反馈生产异常，反馈生产计划的完成情况

　　7．生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报给主管，给出临时解决建议，协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。

　　8．协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。

　　9．严格执行公司的.规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。

　　10．负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员，安全生产。

　　11．正确的对待每位员工，每件事。

　　12．做好员工的技能培训，3Q 6S工作的开展和落实。

　　13．对新员工现场指导，基础技术培训，安全教育等。

　　14．解决生产现场出现的紧急情况，新产品及生产任务的执行跟踪落实。

　　15．完成车间的生产任务，做好与其他部门的沟通及改进工作。

　　16．及时掌握出货信息，严格按出货做好本组的生产工作。

　　17．做好试制产品，给工程，开发部门提供宝贵的反馈和改进意见。

　　18．召开生产早会，总结工作不足并提出改善措施，本组的工作计划的具体安排与。

　　19．将6S 责任区划分给每个责任人 6S 工作细节的现场落实执行。

　　20．做好本车间的安全工作，指导本组员工安全生产。

　　21．设备的异常维护与监督。

　　22．每天要填写班组长日志，做好本组的统计工作。

　　23．执行上级安排的其他事项

　　二、岗位权限

　　1．对设备的异常保养维护的督导，监督，处罚建议权。

　　2．生产车间各任务协调执行与落实。

　　3．报表、申购物品物料填写。

　　4．操作员任免调动建议权。

　　5．操作员升降职、辞退建议权。

　　6．操作员提降薪、奖罚建议权。

　　7．操作员调离请假辞职审核权。

　　8．对主管、经理不公平、不合理要求有向上级的申诉权。

生产组岗位职责4

　　1、组织班前会议，记录班前会迟到的人员并上报，宣导上一班和前一天生产出现的问题、公司的'、安全注意事项、以及当班需要注意的事项;

　　2、监督各车间组长是否按照规定要求沟通，并监督组长对人员与卫生方面的现场管理;

　　3、不定时巡查各车间，检查各岗员工是否按照规定要求作业，并对违规者给予相应的、指导等处理;

　　4、做好与各车间主任之间的书面交接，记录好当班的设备、质量、人员、考勤、安全等方面的实际运作情况;

　　5、对车间现场的摆放、卫生进行检查，对不达标者限定期限整改;

　　6、监督员工的考勤并填写日报表，对违章者提报处理;

　　7、培养各车间储备组长和组长，提升组长能力、为公司做好基层管理员的储备工作;

　　8、负责新进员工的二级培训与考核，对生产员工的组织安排与技能考核;

　　9、及时处理车间异常，提出合理化建议;

　　10、负责生产成本控制,确保成本达标;

　　11、产品质量，生产流程必须严格按照公司要求，及时与QC配合沟通。

　　12、执行上级安排，及时完成上级交代的任务。

生产组岗位职责5

　　1.使用所属人员全面理解公司精英理念和公司各体系方针,并认真贯彻执行

　　2.编制所有人员的岗位职责和相应的工作关系,指导,协调监督下属是否按时上下岗,是否积极主动按照规定要求开展工作

　　3.编制所属部门的管理制度,作业流程和生产计划等文件,参与相关程序资料的制度

　　4.签发所属部门的文件和单据,合适递交相关报告文件

　　5.物料计划的`编排,组织和实施

　　6.生产计划的编排,组织和实施

　　7.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的合作和沟通,即使解决生产中出现的问题

　　8.对所属部门人员进行安全生产培训,沟通协调和管理

　　9.完成上级交办的其他工作任务

生产组岗位职责6

　　1、按照生产计划合理安排生产，达成产能，配合品质部监督管理好产品的质量，准时出货。

　　2、具有良好的沟通能力、协调能力、工作积极。

　　3、生产过程中发现不良及时处理，控制损耗，保证生产线正常运作。

生产组岗位职责7

　　1、根据月生产计划合理安排周/日排产计划，分析和处理生产过程中出现的'偏差；

　　2、根据精益生产原则优化生产流程，提高生产效率，提高生产效率，降低生产成本；

　　3、负责部门相关物料的管理，包括但不限于物料申购、领取、使用及盘点等；

　　4、负责部门质量体系工作开展，处理客诉；负责编写、修订和审核质量管理体系中本组内相关的文件和记录；

　　5、负责本组员工的日常管理，考勤管理，绩效考核及绩效面谈；

　　6、配合并完成上级交办的工作事项。

生产组岗位职责8

　　1、现场一线员工工作任务的分配、作业手法的规范和工作纪律的维持和监督；

　　2、根据PMC计划，配合大线的其他班长，团队协作共同将产线生产任务按照上级要求达成；

　　3、对产线的现场巡视，明确产线作业时的易发问题点和注意事项；

　　4、对产线异常情况进行及时处理与反馈；

　　5、进行产线换线时的准备工作和人员调动，明确换线时的各项注意事项；

　　6、按时对产线的物料及账目进行核实，明确物料使用及处理的原则；

　　7、按时对产线的`半成品进行盘点，熟练掌握盘点注意事项及流程；

　　8、对产线的线体、设备进行日常维护，及时发现问题并反馈，跟踪问题解决；

　　9、新员工的培训、考核、监督，务必保证新员工来到产线能及时跟上产线的作业速度和品质要求；

　　10、对线外人员工作进行监督和稽核，明确线外人员的工作职责；

生产组岗位职责9

　　1认真贯彻组织的质量方针和质量目标，并作为本组质量工作的准则。

　　2按车间布置的.生产任务组织本班组的生产工作，合理安排设备、场地、物资和人员，做到生产均衡、有序，按时、按质、按量完成生产任务。

　　3做好生产统计工作，数据准确，上报及时。

　　4负责班组作业环境的管理工作，做到设备、设施、工具、人员对号入座，产品摆放整齐、环境清洁、物流通畅。

　　5贯彻设备操作规程，做好本班组设备的正常使用和日常维护保养工作，防止发生设备事故。

　　6贯彻安全规程，加强组安全教育，防止发生重大人身事故。

　　7贯彻工艺纪律和工艺规程，严格按工艺文件或作业指导书的要求操作，防止发生质量事故。

　　8做好产品标识工作，按规定对不合格品进行标识和隔离，防止混淆。

　　9贯彻组织的规章制度，搞好本班组的管理工作。

生产组岗位职责10

　　一．使用所属人员全面理解公司的经营理念和公司各体系方针，并认真贯彻执行。

　　二．编制所属人员的岗位职责和相应的工作关系，指导、协调、监督下属是否按时上下岗，是否积极主动按照规定要求开展工作。

　　三．编制所属部门的管理制度、作业流程和生产计划等文件，参与相关程序资料的制度。

　　四．签发所属部门的文件和单据，核实递交的相关报告文件。

　　五．物料计划的编排、组织与实施。

　　六．生产计划的编排、组织与实施。

　　七．随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的.合作和沟通，及时解决生产中出现的问题。

　　八．对所属部门人员进行安全生产培训、沟通协调和管理。

　　九．对所属部门生产资源，设备用进行管理，并确保工作环境符合“6s”管理。

　　十．对所属部门人员出差合理安排，对出差费用核算申报，并安排好出差人员的交通，住宿及工作。

　　十一．考核所属部门人员的工作表现，并按期提交所属人员的奖励和惩罚名单。

　　十二．对生产目标和计划及产品质量负完全责任。

　　十三．对本部门延误交货时间或因产品质量问题造成的损失负完全责任。

　　十四．完成上级交办的其他工作任务。

生产组岗位职责11

　　1、促进用户满意度和维修质量提升;

　　2、车间管理、评估车间运营情况，并使用正确的方法解决问题;

　　3、掌握和监督车间组长和维修技师的工作进度，负责车间的全面质量管理，保证车辆的维修，保证工作是按厂家要求的`标准进行;

　　4、负责与保险公司及相关部门的工作对接。

生产组岗位职责12

　　1、根据PMC提供计划，结合生产实际状况，合理对班组人员进行调配，确保生产计划实施完成。

　　2、负责监督生产过程中的生产品质，及时解决反馈生产异常、

　　3、负责对生产物料的使用进行管控、监督，避免浪费、超损、

　　4、负责及时指导产线员工作业、技能的`手法跟进。

　　5、负责安排制程不良品的维修，及时完成生产清尾工作、

　　6、负责及时做好跟进日生产报表统计、

　　7、抗压能力强，执行力较好、

　　8、负责每日班组会晨会的召开，调动工作情绪、布置工作任务、

生产组岗位职责13

　　学习生产车间操作规范，掌握操作方法和操作要领，记录操作流程;

　　根据生产进度及时对生产工艺进行调整并进行监控、反馈;

　　负责生产计划落实、跟踪，协调、解决生产中出现的问题;

　　参与制定新产品的开发计划，合理安排试制生产工艺流程;

　　按质按量完成生产任务，完成当日当月生产任务;

　　有一定的学习能力，保证产品质量稳定，服从上级领导安排的.其他工作内容;

　　熟悉5S管理、安全管理程序并能够按照计划实施。

生产组岗位职责14

　　1、负责按PMC计划安排生产，确保按时完成当班生产任务。

　　2、生产产能的数据统计，按时填写生产日报表，确保数据的真实性。

　　3、负责生产过程中产品质量的监控，出现的.异常问题按工艺要求及时处理，采取预防和改善措施，并及时向上级汇报。

　　4、负责落实对员工本岗位相关技能的培训，提升员工的综合素质，助拉及重点岗位人员的培养。

　　5、负责落实生产现场5S管理，监督员工的行为规范符合《员工生产管理制度》。

　　6、负责对人员的加班管控，物料的管理，降低损耗。

生产组岗位职责15

　　一、组长

　　1、负责本组全面管理工作。

　　2、组织实施月度生产运行计划和生产信息的审核。

　　3、负责修井作业指令下达和验收工作。

　　4、负责采油队生产性物资计划的申报。

　　5、负责组织对库存、产量、设备运行等管理的检查工作。

　　6、组织标准化井场建设的检查评比工作。

　　7、协助生产副队长对职工进行技能、安全环保教育培训工作。

　　8、完成队领导和生产技术科交办的其他工作。

　　二、组员

　　1、完成组长安排的工作。

　　2、负责生产信息统计、整理和上报工作。

　　3、负责修井作业进度和修井质量的监督工作。

　　4、负责盘库、设备运行和各类报表的`检查收发。

　　5、负责油水拉运监管及巡线工作。

　　6、完成队领导及组长交办的其他工作。

【生产组岗位职责】相关文章：