外包项目岗位职责

时间：2023-01-19 08:12:39 岗位职责我要投稿

外包项目岗位职责

　　在当下社会，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编帮大家整理的外包项目岗位职责，欢迎大家分享。

外包项目岗位职责

外包项目岗位职责1

　　1.全权负责客户的所有管理工作，并直接对项目预算、财务结果负责。

　　2.负责根据公司外包项目任务，统筹所管辖的项目计划和进度，执行项目目标，保证项目目标的`有效完成;

　　3.负责所属团队的日常管理(试用考核、异动、奖惩、培训、督促、审核等)。

　　4.负责所属客户业务的日常运作管理及沟通协调。

　　5.负责所属客户的突发、异常事件的处理。

　　6.负责所属客户的客户关系建设、维护，负责所属客户回款工作的跟进。

　　7.负责所属客户需求的深度挖掘，帮助所在团队达成业绩指标。

　　8.按时按量完成公司和直线经理所分配的其他任务。

　　1.管理开发团队，负责前后端系统架构设计、数据库结构设计、业务逻辑抽象等编码工作；

　　2.负责制定团队开发规范、编码规范，并跟踪开发过程及时纠正；

　　3.在项目开发前期撰写并规范数据库设计文档、系统架构设计文档、数据接口文档；

　　4.负责对开发团队进行有效的管理、提升和考核，能合理的工作安排和项目过程把控。

　　1、负责华东区金融外包服务(现金整点清分)项目的管理和协调;

　　2、负责华东片区项目的巡检及流程优化;

　　3、负责华东片区项目的周报、月报数据的汇总与分析;

　　4、负责项目人员的.培训及考核;

　　5、负责项目回款的催收等。

　　1、负责项目实施全过程管理;

　　2、编制项目实施计划,协调资源并按计划推进项目实施,规范各项交付工作;

　　3、负责日常客户关系发展与维护,协助市场营销人员做好业务拓展工作;

　　4、负责与项目相关事项的跨部门沟通及外部协调与处理;

　　5、负责项目业务的`信息统计、分析及项目交付总结;

　　6、负责项目组成员的管理,包括工作布置、检查、指导、考核及能力提升工作;

　　7、完成领导交办的其他工作。

　　1、加强外包人员的管理规则，使能过程管理，对过程和结果进行有效的`监控和分析反馈，促进外包人员的效率提升；

　　2、加强与外包公司的合作管理，通过合同谈判、合同履行、验收与结算等环节的规范化与有效创新，形成与外包公司间的高效协同。

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