物业办公室岗位职责

时间:2023-01-12 17:09:47 岗位职责 我要投稿

物业办公室岗位职责

  随着社会一步步向前发展,岗位职责的使用频率呈上升趋势,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。岗位职责到底怎么制定才合适呢?以下是小编为大家整理的物业办公室岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

物业办公室岗位职责

物业办公室岗位职责1

  1、在项目经理的领导下负责小区所有设备、设施的维修、保养,住户的各类报修工作。配合管理部做好小区清洁,绿化保养和安全管理工作。

  2、制定部门的年度计划,包括工程维修保养预算,设施设备管理程序及制度,人员编制计划及工作内容,备品备件申购计划,能源管理措施,外收工程合同计划及安全,环保等管理工作。

  3、审定及检查各专业工作计划的制定与执行,包括长、短期设备维修方案及机电设备操作规程。

  4、建立工程部各类资料管理制度,以符合档案管理的要求。

  5、检查各承包商的工作并作出正确评估,以作为下年度设备外判的参考依据。

  6、制定设备管理安全工作制度及突发事件应急处理程序。

  7、检查和签署下属各类工作报告并制定相应措施以完善。

  8、负责工程部管理人员的管理培训,制定培训计划和组织实施以提高整体管理水平。

  9、巡查重要设备的运行状况和BAS记录,巡查重大的维修及装修工作。

  10、负责协调与政府部门的工作关系,确保小区水、电及其他配套设施的正常运行。

  11、定期向项目经理提交月度、年度工作报告及计划。

  12、根据物业居住条例有关规定,按居民报修内容(一般、急修)及时完成修缮工作,严格按规定收费,如有违纪现象立即处理。定期回访住户对报修完成情况的意见,书面上报项目经理。

物业办公室岗位职责2

  1、制订管理处年度经济指标、满意度指标及管理处的年、月工作计划;

  2、参加公司的相关会议,根据需要向管理处传达会议精神并监督执行情况;

  3、负责管理处团队建设;

  4、协助修订和完善质量管理体系;

  5、进行管理处服务、多种经营创新,不断提升管理处服务、管理品质;

  6、建立良好的客群关系;

  7、做好四大基础服务部门的工作安排,并督促落实。

物业办公室岗位职责3

  1)组织制订、落实年度工作计划,确保公司的各项管理文件、制度的贯彻执行;

  2)组织编制项目年度财务预算和成本开支计划,严格按预算控制日常管理费用开支,严格执行经费审查、报批手续;

  3)负责确定组织架构和用人计划,将项目的总体工作目标分解到每一条工作线;

  4)负责员工的考评工作,并确定员工的奖励、提升、处分和辞退的方案;

  5)负责定期召开工作例会,讲评、总结和布置工作,经常与员工保持良好的沟通,确保员工了解和熟知项目的工作目标和要求;

  6)负责对外(与政府主管部门、发展商)的联络事宜,做好内部(包括与公司各部门)的协调工作;

  7)定期对项目的各项工作进行抽查,做好记录,并组织相关人员进行及时的整改;

  8)负责及时了解客户对本项目工作的意见,并做出相应的改进;

  9)对项目重大工作失误负责:

  10)对各类大型活动相关工作全面负责,协调,落实,监督;

  11)定期向上级述职,接受上级对岗位职责履行情况的检查;

  12)督导和检查下属工作的实施及完成情况统筹安排

  13)执行本项目所对应服务标准,并督导下属执行服务标准。

物业办公室岗位职责4

  1、负责秩序服务标准、流程等体系标准化建设、优化。

  2、负责利用人防、技防开展人、车、物安全防范工作。

  3、负责消防设施设备灭火器、消防柜、消防中控、消火栓等设施设备巡查。

  4、负责员工工作职责、动作规范、消防演练、防汛演练、突发事件演练等培训。

  5、负责员工宿舍管理,员工备勤管理。

  6、负责本团队业务指导、培训、员工管理及考核等。

  7、负责与项目当地消防、派出所等政府部门、机构外联。

物业办公室岗位职责5

  一、向总经理负责,主持办公室全面工作,严格执行总经理各项指令,有权询问、检查督促各部门工作执行情况。

  二、负责安排公司各类文稿的草拟、审核工作,有权检查、督促岗位责任制在操作层的执行情况,及时发现问题,提出整改意见,落实奖惩制度。

  三、加强与各个部门的联系和沟通,对工作中的具体问题不扯皮推诿,有权协调各部门工作的动作和人际关系。

  四、加强业务学习,提高综合能力,促使各部门工作实施标准化、科学化、现代化,有权向公司领导提出创新改革的意见和建议。

  五、恪守保密原则,督促有关部门及办公室工作人员加强文件管理,严格会议制度,增强保密观念,凡属公司尚未正式公布的决定、决议、指导等,无权传播。

  六、负责公司人事管理,涉及到人员招聘及公司员工的升、调、降、辞退等人事调整工作时,应拿出合理化建议报总经理审批。

  七、从节约出发,审批公司物料的购置。

  八、有权处理分管工作范围内的突发事件。

  九、负责发现运作中不合格的.服务项目,进行跟踪、验证,处理各种业务投诉。

  十、完成总经理交办的各项任务。

物业办公室岗位职责6

  1、积极参加政治与业务学习,自觉遵守国家法律、法规的有关规定及公司制定的物业管理规章制度。

  2、热情接待业主(使用人)和来访客人,对业主(使用人)的投诉耐心解释做好记录并及时处理,投诉处理率应在90%以上。

  3、负责接听报修电话,认真做好记录,及时通知相关工程维修人员处理解决,为业主(使用人)排忧解难。每日将报修记录扼要向副主任汇报,重大事故直接通知部门主任承办,一时难以解决的报请住宅部主任并按决定执行。

  4、负责住宅部回访工作,收集业主(使用人)、员工的意见和建议,向住宅部主任汇报。

  5、负责办公室的办公用品、劳保用品、保洁用品、接待用品的计划、分发和保管工作。

  6、负责小区报刊、信函、文件的发放、报送、收取、保管工作及小区各类文书的打印、复印、分发工作。

  7、负责小区和外来文电的收发、登记、传阅、催办、回复和立卷归档等工作。

  8、负责小区工作人员的考勤工作。

  9、完成领导交办的其他各项工作任务。

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