公司发展经理岗位职责

时间:2022-10-12 17:11:54 岗位职责 我要投稿

公司发展经理岗位职责

  在现在社会,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。大家知道岗位职责的格式吗?下面是小编整理的公司发展经理岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

公司发展经理岗位职责

公司发展经理岗位职责1

  1、负责对宏观经济和行业发展的分析和评估,确定本公司的主要发展方向与面临的主要风险;为公司的宏观决策和管理创新提供决策建议。

  2、负责公司核心竞争力的分析,组织编写公司中长期发展规划。

  3、负责组织编写公司年度'工作目标'和'工作计划',拟订年度主要技术经济财务指标,指导各部门制定相应的年度'工作目标'和'工作计划'。

  4、参与公司重大项目的对外谈判和组织对重大决策论证与策划。

  5、收集国内外同行业先进企业资料,总结先进经营理念、管理体制、管理方法,对提高公司竞争力提供决策建议。

  6、负责对公司经营管理重大问题进行调研,提出决策建议。

  7、负责项目处和分公司设立的审定。

  8、负责本部门工作年终总结报告编写。

  9、负责批准专家顾问的外聘,审核合作合同。

  10、负责部门日常费用开支的审核。

  11、负责部门工作文件的签发。

  12、负责对本部门员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评。

  13、负责定期召开例会。

  14、完成上级交办的其他工作。

公司发展经理岗位职责2

  1、根据公司的战略目标和项目要求,负责公司对外的关系建立、协调、形象管理工作。

  2、负责政府主管部门、协会、兄弟单位、供应商单位的关系维护。

  3、负责公司重大问题与突发事件的外事协调。

  4、协助行政部门、经营部门,做好企业的品牌设计和宣传策划。

  5、协助业务部门完成项目合同的签定。

  6、负责调研外部经济环境、行业科技水平及发展趋势、市场需要及各种资源情况、协作单位及竞争对手情况等。

  7、负责组织参加对公司战略目标和项目发展有利的活动、交流和培训。

  8、遵守公司的各项规章和制度,定期做好分管业务的'工作汇报。

  9、完成上级交办的其它事务。

公司发展经理岗位职责3

  1、协助总经理和副总经理的工作。

  2、负责起草公司年度'工作目标'和'工作计划',拟订年度主要技术经济财务指标,报上级审核。

  3、负责对宏观经济和行业发展的分析、评估,确定公司面临的主要风险,草拟战略策划报告为公司宏观决策和管理创新建议提供依据。

  4、负责公司核心竞争力的分析,编写公司中长期发展规划书。

  5、负责组织公司对重大问题的决策论证与策划。

  6、收集国内外同行业先进企业资料,总结先进经营理念、管理体制、管理方法,为提高公司竞争力提供决策建议。

  7、负责对公司经营、管理的重大问题进行调研,向总经理提供建议。

  8、负责对公司新项目的应用与开发做好调查研究和可行性分析,向总经理汇报。

  9、根据公司发展战略规划和业务需求,找出管理难点和技术缺陷,组织专家顾问团进行专题研讨,提出解决方案。

  10、协助业务部门完成投标项目总体策划方案。

  11、负责组织对专家顾问资料收集、整合、分类、录入并建立专家顾问资料库。

  12、负责专家顾问的聘请、协助行政人事部管理专家顾问团队。

  13、收集、整理专家顾问对公司发展战略规划的意见,以书面形式上报总经理。

  14、负责对项目处和分公司设立的相关文件起草,并交上级审核。

  15、负责项目处和分公司设立的审查,根据项目处和分公司设立《经营管理承包协议书》规定,监督项目处和分公司的经营情况、业务工作,定期对工作状态总结上报,对项目处和分公司的机构调整提出建议。

  16、负责项目处、分公司股份转让、兼并、联营与合作工作的准备,合同编写和具体执行。

  17、负责对公司不同发展阶段组织结构进行分析总结,提出改进的具体建议。

  18、完成上级交办的其它工作。

公司发展经理岗位职责4

  报告上级:发展策划总监

  联系部门:公司行政与人力资源部、品质管理部、工程事务部、财务稽核部

  管理范围:协助总监负责部门工作,进行项目拓展工作。

  1)、负责了解各类新项目的情况。

  2)、负责分析各类资料,挑选出适合公司拓展的项目。

  3)、负责项目前期的公关接待工作。

  4)、负责对待拓展项目的调研、勘察活动。

  5)、负责项目方到我司参观的接待活动。

  6)、负责对项目标书的执笔、校验工作。

  7)、负责审核对外每一个项目的《物业管理建议书》、《管理预算》,并负责制定《投标书》。

  8)、对新项目的《合同书》、《管理方案》提出具体意见与看法。

  9)、在发展策划总监的领导下,组织相关人员对外管项目进行可行性论证。

  10)、定期参加行业组织的各种交流会保持与行业管理部门的紧密联系,及时获取市场信息、洞察行业发展方向、服务于公司和部门的各项工作。

  11)、督导部门人员参加行业举行的培训班,使员工不断提高专业知识,加深对市场的认识了解

  12)、负责与其它部门的协调,定期与其它职能部门召开工作例会。

公司发展经理岗位职责5

  1、协助总经理的工作。

  2、协助对宏观经济和行业发展的分析和评估,确定本公司的主要发展方向与面临的主要风险;为公司的宏观决策和管理创新提供决策建议。

  3、协助公司核心竞争力的分析,编写公司中长期发展规划。

  4、协助编写公司年度'工作目标'和'工作计划',拟订年度主要技术经济财务指标,指导各部门制定相应的年度'工作目标'和'工作计划'。

  5、协助公司重大项目的对外谈判和组织对重大决策论证与策划。

  6、收集国内外同行业先进企业资料,总结先进经营理念、管理体制、管理方法,对提高公司竞争力提供决策建议。

  7、协助对公司经营管理重大问题进行调研,提出决策建议。

  8、负责公司目标、计划、方针的内外部宣传。

  9、对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报,及时提出处理方案。

  10、依据公司的文化内涵,加强部门文化建设,负责对外进行公司形象宣传活动,树立公司良好的社会形象和口碑。

  11、完成上级交办的其它事务。

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