工地执行经理岗位职责

时间：2024-04-11 22:21:42 泽彪岗位职责我要投稿

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工地执行经理岗位职责（通用11篇）

　　在我们平凡的日常里，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是小编为大家整理的工地执行经理岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

工地执行经理岗位职责（通用11篇）

　　工地执行经理岗位职责 1

　　1、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的'管理工作。

　　2、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。

　　3、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

　　4、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。

　　5、负责对本项目工程完工后的工作总结。

　　工地执行经理岗位职责 2

　　1、参与制定公司发展战略与年度经营计划；

　　2、组织制定并实施生产战略规划，对影响生产的关键因素进行识别和重点跟踪，对生产计划的符合性进行有效评估并改进；

　　3、熟悉生产流程，控制各环节生产成本；

　　4、领导建立和完善质量管理制度、运作表单、组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；

　　5、随时掌握生产过程中的'质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；

　　6、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

　　7、按工作程序做好与各部门的横向联系；以确保生产任务的顺利达成、

　　8、依据公司实际运作情况结合生产各项要素进行生产分析，制订中、短期生产目标并上报总经理，根据公司指示作修改后督导、跟进与落实。

　　9、配合公司宣导、执行、推行公司各项管理制度和其他决议事项。

　　工地执行经理岗位职责 3

　　1、项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人，对所建工程项目的质量目标和安全达标，生产进度，成本控制的实施负全面责任。

　　2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益，加强与公司、监理公司的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。

　　3、在公司的领导下，组建精干高效的项目部管理班子和施工班组，并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向公司主管经理汇报工作。

　　4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划。

　　5、组织和管理进入项目工地的人力、物力和机械设备的供应与协调，及时解决施工中出现的..各种问题。

　　6、严格执行公司的质量、安全保证体系制度，建立健全本项目详细的质量、安全体系，确保项目按程序有效进行，对质量目标进行分解，明确基本要求，控制要点，严格管理，协调运作，精心施工，确保目标的实现。

　　7、负责加强预算管理，降低生产成本，认真做好工程签证，统计报表的进度款催收工作，杜绝不正当的应酬和开支。

　　8、搞好安全生产，保障职工人身、财产的安全。

　　9、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。

　　工地执行经理岗位职责 4

　　1、项目经理是本施工项目安全施工第一责任者，对施工项目安全全过程负全面的领导责任。

　　2、在组织与指挥安全施工过程中，执行国家规定的.劳动保护政策、法令。贯彻公司有关安全工作制度，领导和支持施工安全员工作。指导和督促职工执行各项安全规章制度，纠正违章作业现象，及时消除不安全因素。

　　3、对新工人进行岗前安全教育，督促职工正确使用防护用具。

　　4、发生事故立即报告上级领导和安全部门，保护现场并参加施工调查分析。

　　5、组织本项目安全检查和安全教育。认真组织与检查每周一次的安全日活动。在公司施工中实现防范事故措施，发现公司生产施工中有不安全情况要立即制止上报。

　　6、对其项目施工人员在工作中的安全、健康负责。

　　7、安排落实施工安全各项技术资料,负责制订对各工种及各设备的安全总要求,并确保在项目开工前或设备进场安装前向施工单位签发。

　　8、有权拒绝其他任何的违章指挥，遇到事故险情时，有权指挥工作人员撤离现场。

　　工地执行经理岗位职责 5

　　1、依据生产计划组织、实施生产，掌控生产进度，确保安全、保质保量完成生产任务；

　　2、组织编写、修订并审核生产文件及制度，不断规范管理，提升生产管理水平；

　　3、每日巡查生产现场各岗位，督导各岗位按照生产作业规范操作；管控质量、卫生、劳动纪律、精神状态、易发生安全事故的关键点等，加强7S管理，优化各操作规程；

　　4、进行安全督导与巡查，排除安全隐患，严防安全事故发生，做好安全生产工作；

　　5、对生产过程中产品品质把控，规避各种风险因素，稳定并提高生产质量；

　　6、组织进行生产成本与效率管控，优化资源配置，降低能耗与损耗，提升生产效率；

　　7、与工厂相关部门沟通协调，跟进物料、维修、产品品质等，及时协调解决生产相关问题；

　　8、组织开展日常招聘、调动、晋升、培训、人才培养与后备储备等工作，做好部门人员管理；

　　9、及时参加并组织相关例会，审核各类生产单据及报表；

　　10、按照HACCP标准体系要求，做好相关的'统筹管理工作；

　　11、完成上级领导交办的其他事项。

　　工地执行经理岗位职责 6

　　1、在授权范围内对项目经理部进行全面管理，是项目经营、施工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。

　　2、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》，严格执行协议书的有关规定，认真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺利实现。

　　3、负责提出项目部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实施，负责明确部门和岗位职责，建立健全项目规章制度，确保项目经理部的'正常运转。

　　4、指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。

　　5、负责组织对物资分供商的`评审和选择工作，经公司批准后，负责主持项目材料采购工作，并根据权限对外签定《采购合同》。

　　6、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件，并按照权限划分进行审批。

　　7、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作，与公司选定的分包商签定相应分包合同。

　　工地执行经理岗位职责 7

　　一、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的'联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。

　　二、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为公司利益而工作。

　　三、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件

　　四、消除施工中的一切不安全因素。

　　五、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。

　　工地执行经理岗位职责 8

　　1、遵守国家政策法规，执行公司规章制度。

　　2、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同，保证各类合同目标的.实现。

　　3、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥每个职能人员的作用。

　　4、组织制定项目总体规划和施工组织设计。

　　5、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。

　　6、合理组织和调度生产要素，实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。

　　工地执行经理岗位职责 9

　　1、负责公司集成项目的.项目启动、项目计划制定，并高质量地推动项目实施；能有效地进行进度、成本、质量控制，贯彻执行操作规程，质量标准和验收规范；

　　2、负责所属项目的.客户业务需求沟通，组织编写需求说明书及实施方案；

　　3、负责协调相关部门同事协同完成项目实施工作，确保各岗位的工作标准达到要求；

　　4、负责撰写项目相关技术资料、验收资料和竣工验收材料；

　　5、负责与客户保持沟通，建立和维护良好的客户关系。

　　工地执行经理岗位职责 10

　　1、全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

　　2、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的'协调机制；代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。

　　3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；

　　4、科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项目分包，对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责；

　　5、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理，主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制，注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。

　　6、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算，以及索赔事宜。

　　7、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查；接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

　　工地执行经理岗位职责 11

　　1、参加各类现场工作例会，整理会议记录，经业主签字后存档，并及时提交公司领导，以便公司随时掌握各项目经理态势。

　　2、加强自我保护意识，各种文件要整理归档，项目施工中设计变更和材料代用提请业主书面签证后存档，为施工可能发生的.索赔提供法律依据。

　　3、主持工程质量和隐蔽项目的验收，提请业主书面签证并存档。对现场进行施工情况随时进行检查，发现隐患及时整改。

　　4、工程竣工后，主持如开质量分析会和工料分析会，分析质量事故原因，工料浪费原因，以提高质量，控制成本。

　　5、对整体工程内容负有领导、计划、组织、控制、协调职责。

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